國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案

上傳人:青 文檔編號:16548784 上傳時間:2020-10-11 格式:DOC 頁數(shù):8 大?。?2.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁
第1頁 / 共8頁
國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案_第2頁
第2頁 / 共8頁
國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案_第3頁
第3頁 / 共8頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案(8頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案  國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案  為有效監(jiān)測、及時控制和消除我市因自然災(zāi)害等突發(fā)事 件而引起的國內(nèi)貿(mào)易市場異常波動,滿足人民群眾日常生活 需求,維護正常的商品市場和社會秩序的穩(wěn)定,促進我市經(jīng) 濟的持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)我市實際,特擬訂《 **市》。  一、組織結(jié)構(gòu)及職責  組織結(jié)構(gòu)  建立本市國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)事件應(yīng)急指揮體系,形成應(yīng)急指 揮工作網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一指揮。成立 **市國內(nèi)貿(mào)易突發(fā)事件應(yīng)急工 作領(lǐng)導(dǎo)小組。由市政府市長擔任組長,市政府分管副市長擔 任副組長,市政府辦、市商務(wù)局、市發(fā)改局、市財政局、市 公安局、市交通局、市農(nóng)業(yè)局、市海洋與漁業(yè)局、 市工商局、 市質(zhì)

2、量技術(shù)監(jiān)督局、市藥監(jiān)局、市糧食局的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員 組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),審定應(yīng)急工作《預(yù) 案》,負責指揮全市商品市場應(yīng)急供應(yīng)保障工作;根據(jù)市場 波動情況,確定市場應(yīng)急工作等級;批準啟動市《預(yù)案》, 指揮市應(yīng)急商品的統(tǒng)一調(diào)配,協(xié)調(diào)市外應(yīng)急商品協(xié)調(diào);采取 緊急措施穩(wěn)定市場和社會秩序。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市商務(wù)局局長兼 任,副主任由市商務(wù)局分管內(nèi)貿(mào)的副局長擔任,辦公室成員 由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào),辦公室設(shè)在市商務(wù)局。辦公室主要職責是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求,開 展日常工作;分析掌握和上報全市生活必需品的銷售、價格 變化及市場異常波動情況,提出工作建議;建立健全重要商 品

3、市場信息監(jiān)測和報告制度,并認真組織落實;與有關(guān)職能 部門及商業(yè)企業(yè)密切聯(lián)系形成協(xié)調(diào)互動機制,統(tǒng)籌安排全市 物資、商品的供應(yīng)調(diào)度、接運、調(diào)劑;做好本市保市場、保 供應(yīng)、保市民生活的工作。相關(guān)部門職責及分工  市商務(wù)局負責聯(lián)系省商務(wù)廳,協(xié)調(diào)各大中型商業(yè)企業(yè)、 流通企業(yè)及農(nóng)貿(mào)市場,調(diào)控市內(nèi)貨源供應(yīng)市場,與市外有關(guān) 部門聯(lián)系協(xié)調(diào)商品貨源和請求商品支援。市糧食局負責組織大米、面粉和食用油的供應(yīng)。  市農(nóng)業(yè)局負責肉禽、蛋及各種瓜果、蔬菜的供應(yīng)。  市海洋與漁業(yè)局負責魚類食品的供應(yīng)。  市衛(wèi)生局、市藥監(jiān)局負責各種醫(yī)用、消毒、殺菌商品的 供應(yīng)。  市交通局負責跟蹤,調(diào)遣各種運輸車輛,保障應(yīng)急商品 的

4、運輸。  市發(fā)展和改革局負責安排有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)緊缺商品,并對  市場價格進行監(jiān)控,打擊哄抬物價的行為 市政府辦負責組織新聞記者,做好輿論宣傳工作,引導(dǎo)人民群眾樹立正確的消費心理,穩(wěn)定民心。  市工商局、市質(zhì)監(jiān)局負責打擊制售偽劣假冒產(chǎn)品,囤積 居奇,擾亂市場秩序等不正當競爭和違法行為,維護市場公 平競爭秩序。市公安局負責打擊因市場波動而引起的各種治安事件,  維護和穩(wěn)定社會秩序。  市財政局負責協(xié)調(diào)資金調(diào)撥,保障調(diào)運急商品的需要。  市供銷社負責組織食鹽的供應(yīng)。  二、市場監(jiān)測和報告  建立市場信息監(jiān)測和報告制度  堅持普通監(jiān)測與重點監(jiān)測相結(jié)合,平時監(jiān)測與應(yīng)急時期 監(jiān)測相結(jié)合的原

5、則;建立市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級市場監(jiān)測體系, 在市商務(wù)局成立專門監(jiān)測機構(gòu),由分管副局長專門負責。全 市確定20個重點商品市場監(jiān)測點,其中綜合超市2家、商品零售商場13家、農(nóng)貿(mào)市場5家,重點監(jiān)測萬城、和樂、 興隆三個地區(qū),監(jiān)測的商品為糧食、食鹽、食糖、肉品、蔬 菜、蛋品和衛(wèi)生清潔用品八大類商品。市場監(jiān)測信息的上報方法。各監(jiān)測點按照市商務(wù)局規(guī)定 的時間每月一報;春節(jié)、五?一、十?一假日期間情況節(jié)后 上報;市場進入應(yīng)急等級狀態(tài),出現(xiàn)重大異常波動和緊急情 況時,隨時上報。監(jiān)測指標和應(yīng)急等級  監(jiān)測指標為監(jiān)測范圍內(nèi)具體品種的每日銷售量、銷售 額、平均價格,以及監(jiān)測范圍內(nèi)總需求量、總供給量。根據(jù)市場監(jiān)測情況,

6、將突發(fā)性事件引起市場運行過程中 的波動狀況分為三級,依次為三級、二級、一級,三級為最 低級,一級為最高級。三級:突發(fā)事件發(fā)生,市場進入預(yù)警狀態(tài),主要商品供 求量日平均增長范圍在 40%以內(nèi),價格日平均增長范圍在 10% 以內(nèi),總需求量和總供給量基本平衡。二級:突發(fā)事件及重大災(zāi)情發(fā)生,市場進入局部應(yīng)急狀 態(tài),重點監(jiān)測點主要生活必需品日平均增長范圍在60%以內(nèi),價格日平均增長范圍在 20%以內(nèi),總需求量大于總供給量 20% 以內(nèi),少數(shù)市場出現(xiàn)搶購現(xiàn)象。一級:突發(fā)事件及重大災(zāi)情發(fā)生,市場進入全面應(yīng)急狀 態(tài),全市生活必需品供求量日平均增長范圍在60%以上,價格日平均增長范圍在 20濃上,總需求量大于總

7、供量20%以  上,出現(xiàn)大范圍搶購現(xiàn)象,全市重要商品緊缺,總體供不應(yīng) 求。  應(yīng)急工作程序  1、市場出現(xiàn)搶購等異常波動情況時,各監(jiān)測點及時向 市商務(wù)局報告市場供求異常情況。2、市商務(wù)局通過調(diào)查、分析,匯總市場異常波動綜合 情況,向領(lǐng)導(dǎo)小組及省商務(wù)廳報告,領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急工作 會議,根據(jù)市場異常波動情況,確定全市市場應(yīng)急等級,采 取應(yīng)急對措施,并報省政府。3、啟動市級《預(yù)案》,各職能部門根據(jù)《預(yù)案》要求, 展開應(yīng)急工作。  三、應(yīng)急保障  生活必需的應(yīng)急保障原則  采取政府調(diào)控,社會統(tǒng)籌;保障重點,兼顧全面;立足 企業(yè),屬地保障;集中調(diào)運,分散儲備;市內(nèi)與市外調(diào)撥相 結(jié)合,生產(chǎn)與征

8、調(diào)相結(jié)合的原則,積極穩(wěn)妥地做好國內(nèi)貿(mào)易 商品市場應(yīng)急保障工作。生活必須品的儲備及調(diào)運  1、市場進入一級狀態(tài)時,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排商品儲 備,統(tǒng)一調(diào)動全市庫存商品, 統(tǒng)一組織從市外征調(diào)緊缺商品, 保障市場供應(yīng)。應(yīng)急商品的儲備及分工  市商務(wù)局負責儲備食糖、餅干、方便面、礦泉水、食鹽 等。  市糧食局負責儲備大米、面粉、食用油等。  市農(nóng)業(yè)局負責儲備生豬、蛋品、禽畜、蔬菜等。  市衛(wèi)生局、市藥監(jiān)局負責儲備各種醫(yī)用、消毒、殺菌商  品。  所有物資、商品均按我市人民群眾15日生活需求量進  行儲備。  應(yīng)急商品儲藏設(shè)施準備  組織應(yīng)急商品儲存時,全面啟用市、企業(yè)各級各類物資

9、 儲備倉庫,以滿足應(yīng)急商品儲備的需要。  應(yīng)急商品調(diào)運保障  組織市外應(yīng)急商品調(diào)運時,市財政局資金調(diào)撥必須到 位,市交通局征集各類運輸車輛、船舶必須到位,以滿足全 市應(yīng)急商品調(diào)運的需要。建立應(yīng)急指揮專用通信網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急指揮通信暢 通。  2、市場進入二級應(yīng)急狀態(tài)時,以企業(yè)自主調(diào)整商品供 應(yīng)為主,政府積極協(xié)助調(diào)運、調(diào)整和儲備緊缺商品,所有應(yīng) 急商品以市內(nèi)調(diào)整為主,市外征調(diào)為輔,調(diào)運儲備量按市場 一級應(yīng)急狀態(tài)時的 40%— 50%準備。3、市場進入三級預(yù)警狀態(tài)時,企業(yè)自行調(diào)整補充應(yīng)急 商品供應(yīng)市場,市商務(wù)局要加強市場監(jiān)測,組織市場調(diào)查分 析,提出預(yù)警措施,及時上報市場供求波動情況。四、主要

10、措施  提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),嚴密組織。  各有關(guān)單位要充分認識突發(fā)事件引起內(nèi)貿(mào)市場異常波 動時做好商品供應(yīng)工作的重要性,以對黨和人民利益高度負 責任的態(tài)度,認真做好應(yīng)急工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)單 位要主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,負總責,并層層落實責任制。要 做好長期應(yīng)對突發(fā)事件引起內(nèi)貿(mào)市場異常波動商品供應(yīng)工 作的準備。密切注視市場動態(tài),及時采取應(yīng)對措施,千方百 計確保生活必需品的市場供應(yīng)。建立協(xié)調(diào)互動機制,加強市場監(jiān)控  各有關(guān)職能部門要積極主動配合商務(wù)局做好應(yīng)急工作, 一旦進入市場應(yīng)急狀態(tài),各類物資、運輸工具、倉儲設(shè)施和 緊缺商品要無條件地服從政府的統(tǒng)一調(diào)配;領(lǐng)導(dǎo)小組要建立 應(yīng)對內(nèi)貿(mào)市場異常

11、波動的工作機制,有關(guān)部門之間要建立協(xié) 調(diào)互動機制和市場供應(yīng)保障網(wǎng)絡(luò), 形成信息互通、資源共享、 應(yīng)急互助、共同應(yīng)對市場異常波動的應(yīng)急體系;市商務(wù)局要 認真組織商業(yè)企業(yè),疏通供貨渠道,對生活必需品要建立長 期穩(wěn)定的供銷關(guān)系,指導(dǎo)和幫助企業(yè)搞好生活必需品庫存。  建立嚴格的市場監(jiān)測和報告制度,進入市場應(yīng)急等級狀態(tài) 時,市市場信息監(jiān)測機構(gòu)每天24小時值班,嚴密跟蹤市場異常波動情況;被監(jiān)測單位要及時如實上報市場供求情況。  市場出現(xiàn)突然搶購等異常情況時,企業(yè)在1小時內(nèi)上報市商務(wù)局,商務(wù)局接到報告后,核實情況, 1小時內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)小 組和省商務(wù)廳。  采取得力措施,維護市場秩序  市商務(wù)局要積極會

12、同工商、 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、物價等部門, 嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價等不法行 為;市公安局要采取果斷措施,打擊蓄意造謠、擾亂市場、 蠱惑人心、破壞社會穩(wěn)定等不法行為;對性質(zhì)惡劣、問題嚴 重、影響較大的典型案例,要堅決查處,嚴肅追究責任,并 通過新聞媒體予以揭露,規(guī)范市場流通秩序。加宣傳,正確引導(dǎo),做好安定民心工作  領(lǐng)導(dǎo)小組要“兩手抓”,一方面積極組織貨源,保證市 場供應(yīng);另一方面要通過新聞媒體向人民群眾做好深入細致 的釋疑解疑工作。一旦發(fā)生市場異常波動的情況,領(lǐng)導(dǎo)小組 要立即與宣傳部門聯(lián)系,通過電視臺、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等 公眾媒體,向廣大群眾介紹商品市場供求形勢和政府組織商 品供應(yīng)的情況,弓I導(dǎo)輿論,穩(wěn)定人心。二OO五年九月三十日

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!