歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

工程管理部部長(zhǎng)及崗位職責(zé)(共3篇)

  • 資源ID:18024043       資源大?。?span id="kaogs4y" class="font-tahoma">16.95KB        全文頁數(shù):6頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:8積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要8積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

工程管理部部長(zhǎng)及崗位職責(zé)(共3篇)

工程管理部部長(zhǎng)及崗位職責(zé)(共3篇) 第1篇:工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃,完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制,指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。六、當(dāng)工程中標(biāo)后,負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標(biāo)、答疑等文件,再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。八、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。資料員崗位職責(zé)一、收集各項(xiàng)目的所有資料:原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項(xiàng)目分類存檔。三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔:原件一份交財(cái)務(wù)室,一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部,一份工程管理部存檔。四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔:原件交財(cái)務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。六、擬建項(xiàng)目資料目錄,并及時(shí)更新。七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部,并做好統(tǒng)計(jì)。九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。十二、保管部分項(xiàng)目印章,每次蓋章后并做好登記。第2篇:管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)管理部部長(zhǎng)統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系工作。 1.參與制定公司年度總預(yù)算和調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的預(yù)算并參與公司預(yù)算分析與平衡會(huì)議。2.根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織執(zhí)行,處理各種執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.制定管理部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.主持制定、修訂管理部的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。5.掌握公司行政管理工作的運(yùn)行情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。6.負(fù)責(zé)公司發(fā)展過程中需做的各項(xiàng)認(rèn)證工作,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。7.與政府勞動(dòng)人事部門和相關(guān)社會(huì)團(tuán)體建立良好合作關(guān)系。建設(shè)有利的工作環(huán)境。8.接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。 9.負(fù)責(zé)公司行政方面重大會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。10.人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)及不合格員工的淘汰;薪資福利政策的制定實(shí)施、完善及組織管理工作;員工績(jī)效考核制度的建立,實(shí)施,推動(dòng)和完善。 11.公司企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展,以充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。12.監(jiān)督、檢查各部門對(duì)公司各種規(guī)章制度執(zhí)行情況,每月統(tǒng)計(jì)、上報(bào),并出具獎(jiǎng)懲建議書;13.負(fù)責(zé)定期召開職工大會(huì),征求合理化建議,并進(jìn)行評(píng)審。 14.審批行政系統(tǒng)文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其他系統(tǒng)文件。 15.負(fù)責(zé)公司的后勤工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。16.負(fù)責(zé)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司安全。17.組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。 18.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各職能部門之間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。 19.定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。20.負(fù)責(zé)公司員工考勤的審核、審批。21.負(fù)責(zé)行政管理工作的培訓(xùn)和考核,提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 22.保證公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 23.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的年審、外審。 24.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的換版工作。 25.負(fù)責(zé)組織公司工作流程的修改。26.積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)部門間橫向聯(lián)系的爭(zhēng)議提出界定要求。27.制定直接下級(jí)的崗位描述,定期聽取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定,處理因工作發(fā)生的糾紛。28.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),視情況填寫過失單或獎(jiǎng)勵(lì)單,按程序辦理。 29.定期向總經(jīng)理述職。30.做好各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。 31.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。第3篇:管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好行政和業(yè)務(wù)管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、檔案、設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。2.掌管文化館公章,負(fù)責(zé)文化館信函、文件的送達(dá)、保管、利用工作。3.負(fù)責(zé)起草全館相關(guān)工作請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、通知、通報(bào)、協(xié)助館長(zhǎng)制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度,并檢査貫徹執(zhí)行情況。4.根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的意見安排館務(wù)會(huì)議和其他會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況。及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在問題,化解矛盾、糾正錯(cuò)誤、確保工作順利進(jìn)行。5.處理好與各區(qū)文化館,省、市、區(qū)、街上下級(jí)有關(guān)單位、科室、人員和本館各部門、人員關(guān)系,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。6.負(fù)責(zé)全館的宣傳工作,抓好宣傳報(bào)道。7.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排全館人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)_、觀摩、培訓(xùn)、交流活動(dòng)。8.依照財(cái)務(wù)制度、履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),把好收、支關(guān),編制年度預(yù)算、做好報(bào)賬工作。保證經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。做到財(cái)務(wù)賬目日清月結(jié),按時(shí)上送報(bào)表,保證不出差錯(cuò)。9.負(fù)責(zé)文化館行政和業(yè)務(wù)工作有關(guān)資料及報(bào)告的起草和打印上報(bào)。10.做好行政和業(yè)務(wù)文字、圖片檔案的編制、管理和利用工作。11.負(fù)責(zé)行政和業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)存檔。12.按照考勤制度負(fù)責(zé)考勤工作。13.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、水電及館舍和專業(yè)設(shè)備維修、工會(huì)等辦公室日常事務(wù)工作。14.負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)和辦公用品采購(gòu)、管理、清査、登記(包括音像、圖書資料)工作,做到賬物相符,保管妥善、處理得當(dāng)、來去有因。15.完成上級(jí)下達(dá)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。監(jiān)理工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)及任職要求項(xiàng)目部工程管理部崗位職責(zé)工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書(共3篇)

注意事項(xiàng)

本文(工程管理部部長(zhǎng)及崗位職責(zé)(共3篇))為本站會(huì)員()主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!