品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（共8篇）

品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。二、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。三、嚴(yán)格要求質(zhì)檢人員做好原材料入廠到產(chǎn)品出廠的全過(guò)程檢驗(yàn)。四、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理，分析質(zhì)量的控制和月質(zhì)量分析工作，編寫(xiě)質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，作為質(zhì)量信息反應(yīng)生產(chǎn)中的問(wèn)題。五、組織建立質(zhì)量管理、度量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量考核的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序。六、負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，不斷采納新的科學(xué)檢測(cè)手段；努力提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)（操作）水平。七、負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的其他工作，組織進(jìn)行產(chǎn)品的例行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并做鑒定產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)。八、定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況，負(fù)責(zé)檢查考核各車(chē)間質(zhì)量責(zé)任的報(bào)告情況。九、實(shí)行供應(yīng)商的定期評(píng)審工作。審批客戶的投訴事宜。十、組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理和品質(zhì)范圍內(nèi)的一切活動(dòng)。 十一、評(píng)估質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)要求，協(xié)調(diào)進(jìn)行訓(xùn)練。 十二、監(jiān)督公司所有的質(zhì)檢人員按公司ISO/TS16949：質(zhì)量體系程序運(yùn)作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶的要求。 十三、對(duì)下屬的工作進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施、預(yù)防措施的提出及跟蹤、考核和評(píng)估。編審：批準(zhǔn)：第2篇：品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、人事等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。3.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)公司各類(lèi)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)管理制度體系的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施公司品質(zhì)綱要，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提高。5.負(fù)責(zé)公司的售后管理工作，建立健全售后服務(wù)管理程序，及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)糾紛。負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起品質(zhì)異議、退貨、索賠等品質(zhì)事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見(jiàn)向總經(jīng)理匯報(bào)。6.配合管帶做好質(zhì)量體系工作，將公司品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，為公司產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。7.配合人事部門(mén)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)檢驗(yàn)員、工藝員、化驗(yàn)員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)工作，加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。8.負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。9.負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。10.組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。11.負(fù)責(zé)收集，歸檔公司產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料，定期和不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫(xiě)品質(zhì)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。12.有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。第3篇：品質(zhì)部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))崗位職責(zé)1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2.負(fù)責(zé)公的年度內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃、過(guò)程審核計(jì)劃和產(chǎn)品審核計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織完成對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)、制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作，并做好記錄。4.負(fù)責(zé)組織確定、收集和分析各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，并組織相關(guān)部門(mén)采取適當(dāng)?shù)拇胧倪M(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。第4篇：品質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)品質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、主持公司質(zhì)量管理的全面工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃、監(jiān)督各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的有效實(shí)施，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)品質(zhì)問(wèn)題的處理：主持品質(zhì)異常會(huì)議，包括來(lái)料、制程，成品以及內(nèi)、外質(zhì)量問(wèn)題投訴的處理，對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查與分析，找出事故或投訴的原因，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；5、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán)；6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)管理及考核，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)料質(zhì)量負(fù)責(zé)和推動(dòng)改善；核查以及推動(dòng)外協(xié)廠品質(zhì)管理與品質(zhì)異常情況的確認(rèn)、協(xié)調(diào)處理以及跟進(jìn)；7、負(fù)責(zé)品質(zhì)部門(mén)人員領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核直屬下屬的工作；對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)；8、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及部門(mén)內(nèi)各班組間工作協(xié)調(diào)、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行； 9、定期培訓(xùn)輔導(dǎo)提高作業(yè)人員的檢查作業(yè)水平和部門(mén)的品質(zhì)管理水平。圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理體系，實(shí)施有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。10、負(fù)責(zé)收集及匯總各項(xiàng)品質(zhì)數(shù)據(jù)，并依照數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)，以此促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的改善；11、負(fù)責(zé)本部門(mén)6S管理的實(shí)施與監(jiān)督； 12、上級(jí)交辦的其他工作。第5篇：品質(zhì)部崗位職責(zé)品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定部門(mén)各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果； 2、合理安排協(xié)調(diào)部門(mén)工作，以達(dá)到部門(mén)工作的順利開(kāi)展；3、領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)主管建立各工序的標(biāo)準(zhǔn)文件的更新，以保證文件的適用性； 4、組織落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題的改善及推進(jìn) ； 5、負(fù)責(zé)各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“7S”達(dá)標(biāo)及檢查、督導(dǎo)；6、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定物料、設(shè)備、動(dòng)力、人員的需求計(jì)劃；7、根據(jù)公司的成本目標(biāo)有效控制材料利用率，提高工作效率； 8、組織建立各項(xiàng)考核規(guī)定，以促進(jìn)部門(mén)的內(nèi)部提升； 9、組織對(duì)客訴問(wèn)題的監(jiān)督處理；10、有權(quán)對(duì)達(dá)不到品質(zhì)指標(biāo)及對(duì)品質(zhì)隱患問(wèn)題批準(zhǔn)停工改善。品質(zhì)主管崗位職責(zé)1、品質(zhì)部人員日常工作安排； 2、品質(zhì)部人員培訓(xùn)安排及實(shí)施；3、負(fù)責(zé)品質(zhì)問(wèn)題跟蹤及客訴問(wèn)題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃及客訴問(wèn)題的關(guān)閉；4、分析品質(zhì)日?qǐng)?bào)/周報(bào),評(píng)價(jià)工序品質(zhì)狀況,牽頭召開(kāi)工序品質(zhì)異常會(huì)議,組織發(fā)放審核/跟進(jìn),驗(yàn)證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,提高工序一次交驗(yàn)合格率.6、負(fù)責(zé)對(duì)各班組的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件更新，確保文件的適用性，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善各班組工作。7、對(duì)生產(chǎn)達(dá)不到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)時(shí)及客訴改善無(wú)效時(shí)有權(quán)審核停工，要求責(zé)任部門(mén)改善。5、工序品質(zhì)異常、客戶投訴及重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)反饋及知會(huì)其它相關(guān)部門(mén) 8、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對(duì)產(chǎn)品有品質(zhì)影響、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 9、對(duì)客戶要求信息收集整理及反饋公司，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善客服工作；客服崗位職責(zé)1、客戶的信息及時(shí)反饋與公司內(nèi)部。 2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)客訴會(huì)議。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)客訴問(wèn)題的調(diào)查/分析改善，回復(fù)客訴報(bào)告，跟蹤驗(yàn)證工作； 4、對(duì)客戶要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結(jié)果。 5、接收客戶變更信息及時(shí)知會(huì)公司內(nèi)部。 6、負(fù)責(zé)對(duì)客戶端改善品的確認(rèn)與跟蹤FQA領(lǐng)班崗位職責(zé)1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門(mén)管理規(guī)定；2、組織做好工序檢驗(yàn)員的各項(xiàng)工作安排，合理安排工作，協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃；3、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)，及其它部門(mén)的各種工作事項(xiàng)； 4、監(jiān)督考核工序檢驗(yàn)員的工作事項(xiàng)；5、收集及處理各品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反饋品質(zhì)信息； 6、負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)員的檢查技能培訓(xùn)；7、負(fù)責(zé)QA檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)及“7S”管理的組織和實(shí)施； 8、負(fù)責(zé)對(duì)各種物料的使用控制，做到節(jié)約成本。 9、有權(quán)對(duì)QA檢驗(yàn)的各種工作事項(xiàng)安排；10、有權(quán)對(duì) QA檢驗(yàn)員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率及工作質(zhì)量考核； 11、有權(quán)提出各種合理化建議。IPQC崗位職責(zé)1、遵守公司及部門(mén)管理規(guī)定； 2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)；3、堅(jiān)持首件檢驗(yàn)、過(guò)程抽檢、專(zhuān)檢，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生；4、按照工序檢驗(yàn)規(guī)程、工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好各項(xiàng)記錄 ;5、堅(jiān)持稽查工藝紀(jì)律，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程； 6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋信息；7、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 8、助配合上司及其它部門(mén)的各種工作事項(xiàng)； 9、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 10、節(jié)約公司成本，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。 11、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生。12、對(duì)生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn)； 13、對(duì)違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程有權(quán)制止； 14、有權(quán)提出各種合理化建議。FQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1、遵守公司及部門(mén)管理規(guī)定； 2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)；3、堅(jiān)持按成品檢驗(yàn)程序、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)； 4、檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分開(kāi)，并做好相關(guān)記錄； 5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋信息；6、協(xié)助配合上司及其它部門(mén)的各種工作事項(xiàng)；7、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 8、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 9、節(jié)約成本、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。 10、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶； 11、有權(quán)提出各種合理化建議文控文員1、負(fù)責(zé)對(duì)公司ISO體系文件的管理（包括發(fā)放、回收、修改、保存）； 2、不定時(shí)對(duì)公司所有ISO文件受控文件進(jìn)行稽查，保證現(xiàn)場(chǎng)使用文件為最新版本文件。3、協(xié)助管理者代表、工程師對(duì)ISO體系進(jìn)行維護(hù)，并持續(xù)改進(jìn) ISOPACK崗位職責(zé)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 2、依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測(cè)量；3、對(duì)使用的儀器、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 4、包裝前出貨檢驗(yàn)員做相關(guān)性賴信實(shí)驗(yàn),不合格時(shí)出貨檢驗(yàn)員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨; 5、出貨檢驗(yàn)員依據(jù)出貨檢驗(yàn)規(guī)程及包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)出貨及入庫(kù)前產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查，做好相關(guān)記錄；6、在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋,必要時(shí)協(xié)助上級(jí)解決問(wèn)題; 7、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級(jí)安排; 8、節(jié)約公司成本，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。FQC/FQA領(lǐng)班崗位職責(zé)1、品質(zhì)部FQC人員之日常工作安排； 2、品質(zhì)部FQC/FQA人員培訓(xùn)及實(shí)施；3、負(fù)責(zé)FQC/FQA日檢驗(yàn)的計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)工作,落實(shí)和匯報(bào)未完成計(jì)劃及進(jìn)度的原因;4、負(fù)責(zé)對(duì)FQC/FQA相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗(yàn)安排，以能夠保證文件及檢驗(yàn)方法的適用性，減少產(chǎn)品不良漏檢。 5、負(fù)責(zé)對(duì)FQC/FQA品質(zhì)異常的處理。6、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會(huì)更新標(biāo)準(zhǔn)。 7、異常問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，協(xié)助上級(jí)完善FQC/FQA工作 8、負(fù)責(zé)對(duì)FQC退檢率統(tǒng)計(jì)并采取措施將退檢率下降。 9、當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶要求時(shí)，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。IQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1、遵守公司及部門(mén)管理規(guī)定； 2、認(rèn)真學(xué)_，團(tuán)結(jié)同事，服從上司； 3、配合與協(xié)助上司完成部門(mén)工作任務(wù)；4、按照進(jìn)料檢驗(yàn)程序核對(duì)工程資料，完成對(duì)原材料及輔助材料的檢驗(yàn)，并把檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)信賴性測(cè)試結(jié)果及時(shí)歸檔保存 5、杜絕不合格來(lái)料流入生產(chǎn)線；6、對(duì)來(lái)料不合格進(jìn)行及時(shí)處理，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商；7、對(duì)檢驗(yàn)物料做好狀態(tài)標(biāo)示，物料異常及時(shí)向上級(jí)提報(bào)，并跟蹤處理結(jié)果； 8、負(fù)責(zé)日常物料檢驗(yàn)報(bào)表及相關(guān)信賴性測(cè)試結(jié)果的填寫(xiě)、存檔； 9、按時(shí)清潔工作臺(tái)面，做好7S，保持良好的工作狀態(tài)；IPQC組組長(zhǎng)工作職責(zé)1.準(zhǔn)確及時(shí)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù); 2.積極主動(dòng)與本小組成員 3.有關(guān)會(huì)議精神、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時(shí)傳達(dá)、倡導(dǎo); 4.調(diào)動(dòng)全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍 5.對(duì)暗房,文字和成型QC和IPQC實(shí)物板,檢驗(yàn)規(guī)范和檢修規(guī)范定三個(gè)月考核一次; 6.常握組員狀況(工作狀況、學(xué)_狀況、精神狀態(tài)、溝通方面) 7.組內(nèi)日常工作的合理調(diào)配與安排; 8.組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計(jì),正確使用及簽核; 9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核; 10.IPQC制程中品質(zhì)異常單匯總; 11.各制程中工單后質(zhì)量記錄表IPQC確認(rèn)蓋章的落實(shí)狀況;不合格品(特別LOT管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認(rèn)項(xiàng)目的落實(shí); 12.每班到目檢和MRB確認(rèn)流失不良項(xiàng)目,收集定點(diǎn)不良圖片,查核IPQC簽到明細(xì); 13.定期實(shí)施培訓(xùn),使大家成為一專(zhuān)多能的優(yōu)秀員工; 14.制程中各目視臨界樣本的制作;第6篇：品質(zhì)部崗位職責(zé)東莞市希貝實(shí)業(yè)有限公司文件名稱文件編號(hào) :WI-PB-52A/0版 次： 生效日期：頁(yè) 數(shù)：年06月01日直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :4.6.1 對(duì)所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn)，并做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新材料、新工藝進(jìn)行跟進(jìn)。 4.6.2 監(jiān)督生產(chǎn)流程，對(duì)產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢，并做好相關(guān)記錄 4.6.3 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端，并參與問(wèn)題的分析與、解決、跟蹤。4.6.5 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù) 4.6.4 對(duì)產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔；及工作有關(guān)資料、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管。素質(zhì)要求 :初中 ( 含 ) 以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷，溝通。4.7 OQC職責(zé)描述職位名稱 :OQC直接上級(jí) : IPQC 組長(zhǎng) 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :基本的量治具的操作技能， 熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)，善與人4.7.1 按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗(yàn)工作。 4.7.2 對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.7.3 及時(shí)向品質(zhì)主管報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端，并參與問(wèn)題的分析與解決。4.7.4 負(fù)責(zé)對(duì)超期庫(kù)品進(jìn)行復(fù)檢。素質(zhì)要求 :初中 ( 含 ) 以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷， 具備基本的量治具的操作技能，準(zhǔn)。熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo)第7篇：品質(zhì)部崗位職責(zé)品質(zhì)部崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品檢驗(yàn)工作，制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新；監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。3.提高全體員員工質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施。4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測(cè)儀器的全面管理，建立和完善送檢器具目錄和臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢。5.對(duì)不合格品的判定、處置和分析，對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。6.參與對(duì)供方的評(píng)定和客戶抱怨的處理工作。7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過(guò)程，出具公平事故處理報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部年3月13日第8篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí)，改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。3、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施企業(yè)品質(zhì)綱要，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。4、配合管帶做好質(zhì)量體系工作，將企業(yè)品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。5、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。6、負(fù)責(zé)進(jìn)料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作入庫(kù)檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)成品及輔助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。過(guò)程檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。成品檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)記錄。組織檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)貨、擋車(chē)過(guò)程、印刷過(guò)程、后工處理過(guò)程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。7、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施。收集、歸檔企業(yè)產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料，定期和不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫(xiě)品質(zhì)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。9、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。 11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，組織分析管理數(shù)據(jù)。12、配合企業(yè)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)部等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)工作，加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。13、負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。14、組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。15、有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。 16、完成其它上級(jí)交辦臨時(shí)事項(xiàng)品質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé)品質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)是什么品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（共14篇）品質(zhì)部qc崗位職責(zé)