面試的技巧和原則有哪些方面

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1、面試的技巧和原則有哪些方面   又到了每年一度的應(yīng)屆生招聘會(huì),很多人也會(huì)選擇這時(shí)候來求職,但是在求職過程中一定要注意把握,你們了解企業(yè)不看好哪些求職者嗎? 這里給大家分享一些關(guān)于面試技巧原則,供大家參考。   在職找工作的注意事項(xiàng)   注意1:閉口不談   如果你有離職找其他工作的想法,一定要記住不和任何人說起,畢竟同事即使再久也靠不住的,只要你有這個(gè)意向并被領(lǐng)導(dǎo)知道了,那結(jié)果可想而知,肯定是提前要離職的了。   注意2:認(rèn)真出色工作   讓別人發(fā)現(xiàn)不了你有離職的想法的行為就是認(rèn)真出色地工作,畢竟誰也不會(huì)知道一個(gè)工作成果績(jī)效這么棒的人會(huì)想到離職。所以,不要一反常態(tài)很懶散,繼續(xù)平時(shí)

2、的認(rèn)真出色就好~   注意3:簡(jiǎn)歷設(shè)置屏蔽   目前的電子簡(jiǎn)歷用的比較多,有些招聘網(wǎng)站直接就是有自己的簡(jiǎn)歷模板,只要你登記了,所有用這個(gè)招聘網(wǎng)站的公司都能搜索到你的簡(jiǎn)歷,包括你現(xiàn)在的公司,招聘網(wǎng)站這一點(diǎn)比較人性化,都是可以屏蔽之前的雇主的搜索的。   注意4:上班不找工作   上班期間千萬不要使用自己的電腦或者電話之類的去瀏覽求職信息或者發(fā)送求職簡(jiǎn)歷之類的,因?yàn)檎l也不知道你在瀏覽的時(shí)候會(huì)不會(huì)有其他同事看見然后你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)知道等等。所以找工作投簡(jiǎn)歷的時(shí)間還是放在下班回家吧。   注意5:合理安排面試時(shí)間   面試時(shí)間對(duì)于在職工作的人來說比較難安排,因?yàn)閹缀醵际沁x擇工作日面試的,所以

3、請(qǐng)假的原因很重要。如果你有年假?zèng)]用完那還可以直接走請(qǐng)假流程,如果你沒有年假了,那只能和領(lǐng)導(dǎo)解釋有點(diǎn)私事需要處理然后請(qǐng)假。面試要慎重,覺得合理的非常好的再進(jìn)行面試,不合適的直接拒絕面試好了。   注意6:求職注意到職時(shí)間   騎驢找馬的求職還有一個(gè)比較難的就是到職的時(shí)間,因?yàn)槟銢]辦法和面試的單位說明你現(xiàn)在的離職時(shí)間。所以面試結(jié)束表示錄用你之后,再和人事商量入職的時(shí)間吧,這個(gè)時(shí)候就能確定最遲的入職時(shí)間了。   注意7:交接工作完善   要離職也要保持一個(gè)很好的狀態(tài),該感謝的要感謝,交接的工作也要盡可能交接完善,并且告知自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事如果對(duì)于交接的工作有做不好的或者有疑問的隨時(shí)打電話都可以

4、聯(lián)系上。   畢業(yè)生面試過程中的內(nèi)容   1、職業(yè)潛能(權(quán)重22%)、職業(yè)素養(yǎng)(權(quán)重12%):通過測(cè)試考察計(jì)劃組織能力、主動(dòng)性、思路條理性、職業(yè)興趣偏好、分析能力、創(chuàng)新能力、自我控制能力、專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)踐效果等方面內(nèi)容,推斷應(yīng)試人員的基本職業(yè)能力,預(yù)測(cè)其職業(yè)潛能。   2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)等業(yè)務(wù)素質(zhì)(權(quán)重8%):通過對(duì)應(yīng)聘人的理智性、直覺性和壓力承受性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)及相關(guān)實(shí)踐效果等方面進(jìn)行測(cè)試,以判斷應(yīng)聘人的行為方式,以便于為尋求適宜應(yīng)聘人的.工作環(huán)境提供相關(guān)信息。   3、職業(yè)價(jià)值取向與個(gè)人需求方面(權(quán)重12%):通過考察應(yīng)試人員在工作及生活中的行為導(dǎo)向、進(jìn)取心、自我認(rèn)知能

5、力、求職動(dòng)機(jī)與期望等內(nèi)容,測(cè)試應(yīng)聘者的工作價(jià)值觀、人生價(jià)值觀、尋求應(yīng)試人發(fā)展方向與態(tài)度方面的深層次信息;通過測(cè)試應(yīng)聘人在支配、進(jìn)取和人際關(guān)系等方面欲望,判斷應(yīng)試人的職業(yè)發(fā)展動(dòng)力特征,判斷本單位提供的職位或工作條件能否滿足其工作要求和期望。   4、精力、活力及特長(zhǎng)方面基本素質(zhì)(權(quán)重14%):通過考察應(yīng)試的個(gè)人愛好、特長(zhǎng)、精力與活力、家庭背景與個(gè)人經(jīng)歷以及外在的舉止儀表等方面內(nèi)容,測(cè)試應(yīng)試者所具備的基本素質(zhì)與能力。   5、個(gè)性方面特征(權(quán)重9%):通過測(cè)試考察應(yīng)聘人員在穩(wěn)定性、堅(jiān)韌性、誠實(shí)性方面的表現(xiàn)以及其在支配、進(jìn)取和愛好、特長(zhǎng)等方面的關(guān)注程度,判斷適合應(yīng)試人的職業(yè)方向。   6、環(huán)境

6、與崗位適應(yīng)性(權(quán)重11%):通過對(duì)應(yīng)聘人的經(jīng)歷與所表現(xiàn)出的各方面能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的同時(shí),推斷出其能否適應(yīng)所應(yīng)聘崗位、所應(yīng)聘部門氛圍、所應(yīng)聘企業(yè)的文化以及所工作生活環(huán)境,從而得出其是否具有穩(wěn)定性的結(jié)論;   7、綜合能力(權(quán)重12%):通過對(duì)應(yīng)聘人舉止、儀表以及協(xié)調(diào)性、堅(jiān)韌性獨(dú)立性、快速反應(yīng)、邏輯思維能力等方面整體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),確定其個(gè)人素質(zhì)與應(yīng)聘崗位能力需求的關(guān)鍵結(jié)合度。   面試問題的準(zhǔn)備   1.請(qǐng)先談?wù)勀阕约旱那闆r。   回答這個(gè)問題有兩個(gè)方法:一是直接回答所問的問題,可回答自己最大的長(zhǎng)處、特色,所具備的專業(yè)技術(shù)等;二是簡(jiǎn)單地自述后,很快地把答案轉(zhuǎn)到自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和為得到目前這份工

7、作所接受的培訓(xùn)上來。   2.你為什么會(huì)來本公司應(yīng)聘?   應(yīng)聘者在面試前一般應(yīng)多準(zhǔn)備幾個(gè)原因,但原因最好簡(jiǎn)短而切合實(shí)際。為了表明應(yīng)聘的原因和工作意愿,回答的答案最好是能與應(yīng)聘公司的產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答因?yàn)閷碛邪l(fā)展空間,因?yàn)榘捕ǖ却鸢福憩F(xiàn)出充分研究過企業(yè)的樣子。   3.你對(duì)本公司有多少了解?   這是一個(gè)測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問題,只要回答出一部分公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及招聘人事的廣告內(nèi)容就行。   4.你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)況怎么樣?   這個(gè)問題主要是了解求職者對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望。針對(duì)無經(jīng)驗(yàn)者,是試探他對(duì)本工作的意愿與關(guān)心程度。由于是剛從學(xué)校畢

8、業(yè),對(duì)這方面的知識(shí)也僅停留在書本上,不必在人事經(jīng)理面前裝內(nèi)行,也沒有必要陳述什么獨(dú)創(chuàng)的見解,你只要能傳遞正確和真實(shí)的意見就行了。   5.你的工作觀是什么?   不必想得太復(fù)雜,你可以回答“為何而工作”,“從工作方面得到了什么”,“N年以后,我自己有什么計(jì)劃”等等的的話。   6.你為什么要找這樣一個(gè)職位?   如果問到這個(gè)問題,這是對(duì)方想要了解,你是否屬于那種無論在什么公司,只要有活干就行的人。果真如此,他就不會(huì)對(duì)你感興趣。用人單位想找的是能解決工作中問題的人,這樣的人工作起來更努力,更有效率。所以,你可以這樣回答:“我花了很多時(shí)間來設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,我認(rèn)為這方面的工作適合我,原因是這項(xiàng)工作要求的許多問題都是我所愛好的,也是我的所長(zhǎng)?!?   7.你能否接受加班?   這是在考察你的“工作熱忱”度而問的。作為年輕人,應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)工作的極度重視和高度的工作熱忱。當(dāng)然無理的加班不一定就是好的,最好回答“如果是在自己責(zé)任范圍內(nèi),也不能算是加班”之類的話。   8.你希望的待遇是什么?   針對(duì)待遇問題,以清楚明確答復(fù)最佳??陀^歸納個(gè)人年齡、經(jīng)驗(yàn)、能力,再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料,提出合理的數(shù)字,但附帶說明提高待遇的理由很必要的。這也是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的能力及經(jīng)驗(yàn)和展示自信的好機(jī)會(huì)。

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