2005年公司黨委工作總結及20XX年工作安排 黨建黨委.doc
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演講致辭/領導講話 2005年公司黨委工作總結及20XX年工作安排 黨建黨委 2005年公司黨委工作總結及20XX年工作安排 落實科學發(fā)展觀發(fā)揮政治核心作用 全面推進億噸級煤炭基地建設 ──公司黨委工作報告 同志們: 剛才,學習貫徹了中央企業(yè)負責人會議和集團公司工作會議精神,xx總經理代表公司行政客觀總結了2005年的工作,重點安排了20XX年的基本建設及生產經營任務。下面,我代表公司黨委做工作報告。 第一部分 2005年黨委工作簡要總結 2005年,是企業(yè)改革發(fā)展管理年,也是公司黨委工作創(chuàng)新推進年。一年來,公司各級黨組織以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會和集團公司有關會議精神,圍繞公司長遠發(fā)展規(guī)劃和建設億噸級煤炭基地目標,以保持共產黨員先進性教育為契機,突出抓好“兩個團隊”建設,著力推進“四項工程”,全面落實穩(wěn)定工作責任制和黨風廉政建設責任制,圓滿實現(xiàn)了“三無目標”,為完成公司全年各項任務提供了有力的保證。 二、加強領導,服務中心,著力建設兩個團隊 三、精心組織,整體推進,大力實施四項工程 以四項工程建設為載體,不斷豐富企業(yè)黨的建設、精神文明建設和企業(yè)民主管理內容。一是全面實施素質工程,提高職工綜合素質。各單位結合實際,按照“精一技,會兩手,懂三門”的要求,精心組織,開展了“爭做學習型職工”、“十個一”等競賽活動,采取多種形式、多種渠道培養(yǎng)高技能勞動者。為了切實推動“素質工程”的實施,公司舉辦了為期三個月的十大工種技術比武活動,對獲獎職工給予重獎。各基層單位還舉辦了多種培訓班,大力提高職工綜合素質,據不完全統(tǒng)計,共有730xxxx人次參加了培訓,為公司的改革發(fā)展提供了人 四、思想先行,強化保障,全面落實穩(wěn)定和黨風廉政建設責任制 五、預防為主,群防群治,努力實現(xiàn)本質安全 安全是煤炭企業(yè)的頭等大事。一年來,本著安全為天的原則,各級黨組織、廣大黨員充分發(fā)揮在安全生產中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。一是加大安全監(jiān)督檢查力度,制定了安全“十條禁令”,樹立起“人人都是安全員”的意識。二是在生產中構建起安全生產七道立體防線。三是進一步提高認識,樹立了“在安全生產中無功就是過”的思想。通過這幾個方面的不懈努力,公司原煤百萬噸死亡率連續(xù)三年實現(xiàn)了0的目標,充分體現(xiàn)了中央企業(yè)在安全生產中的排頭兵作用。 六、突出核心,構建特色,打造強勢企業(yè)文化 以集團公司文化為統(tǒng)領,聯(lián)系公司實際,大力建設具有特色的企業(yè)文化。一是進行理念滲透。制定了公司《企業(yè)文化建設實施方案》和《關于開展企業(yè)文化推進年活動的安排意見》,召開了企業(yè)文化建設座談會,明確了企業(yè)文化建設的方向、任務和目標等,并在職工中深入進行宣傳和滲透,取得了新的成效,公司榮獲全國企業(yè)文化建設先進單位稱號。二是創(chuàng)新文化載體。礦報開辟了“班組前沿”等特別欄目,印發(fā)了《春風》、《春潮》等文化期刊,制作大型標語、牌板,擴大了企業(yè)影響。各基層單位還編印了《露礦縱橫》、《信息快遞》、《選煤之聲》、《井工天地》等內部刊物,大力宣傳公司文化理念和先進典型,發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新活動形式。公司成功舉辦了安全文藝匯演、迎“七一”歌詠比賽、消夏文化廣場、雙增雙節(jié)績效展覽、職工業(yè)余籃球賽、排球賽、足球賽等活動,各基層單位也根據實際情況,舉辦了大量生動有益的文化活動,展現(xiàn)了企業(yè)形象和職工的精神風貌,大力倡導集團公司“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神,并以此來規(guī)范、約束職工行為,鍛造企業(yè)競爭優(yōu)勢,塑造企業(yè)良好形象。 總結一年來的黨委工作,成績是主要的,但也存在一些問題與不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是觀念、作風不完全在狀態(tài)。在個別干部中,存在上崗不履職,在位不作為、亂作為的問題,缺乏大局意識、國企意識、服務意識、責任意識。二是思想政治工作和精神文明建設仍存在很大差距。企業(yè)內部還存在許多不穩(wěn)定因素,礦區(qū)治安還存在很多問題,惡性刑事案件仍有發(fā)生。三是工作考核落實不到位。很多工作計劃性不強,落實力度不夠,相應的考核沒有跟上,沒有起到應有的效果。四是黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。個別基層黨組織仍然軟弱渙散,制度不夠健全,開展活動不夠,發(fā)揮作用不力。五是企業(yè)文化建設仍然滯后。職工的觀念仍然不能適應企業(yè)發(fā)展的要求,職工素質有待提高,企業(yè)的向心力、凝聚力有待進一步增強。這些問題都需要在今后的工作中加以研究解決。 第二部分 20XX年黨委工作重點 20XX年,是落實公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起步年。集團公司要建成億噸級大型煤炭集團,我公司作為主要生產單位,任務艱巨,責任重大。廣大干部職工必須切實轉變作風,樹立高度的歷史責任感和使命感,深入研究解決制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題,全面提高公司的核心競爭力,努力開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造新業(yè)績。 20XX年,公司黨委工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,全面實施礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃,加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為全面建設億噸級煤炭基地提供堅強保證。 總體目標是:建設“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”。 20XX年,重點抓好以下幾方面的工作: 一、落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約企業(yè) 科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。全面落實科學發(fā)展觀,就是要用改革和發(fā)展的觀點、方法解決生產經營中的矛盾和問題,建設節(jié)約企業(yè)。 1、樹立節(jié)約意識,明確節(jié)約目標。 建設節(jié)約型企業(yè),是貫徹落實科學發(fā)展觀的基本要求,事關職工群眾根本利益,事關企業(yè)的生存和發(fā)展。我們要樹立節(jié)約意識,明確節(jié)約目標,盡可能提高企業(yè)的經濟效益。一要節(jié)約資源。對不可再生的煤炭資源,要盡量細采、精采和多采,努力提高資源回收率,以最少的投入獲取最大的產出。二要創(chuàng)新節(jié)約。做好資源重復利用,變廢為寶,將煤炭開采產生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產品,做到最大限度的節(jié)約。三要艱苦奮斗。要牢記“兩個務必”,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),實現(xiàn)最根本的節(jié)約。 2、廣泛動員,積極開展節(jié)約活動。 公司各單位和廣大職工、家屬,要積極行動起來,以提高資源利用效率為核心,以節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經濟為重點,廣泛開展內容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動,從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒糧等。工會組織要充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,大力開展群眾性的資源節(jié)約合理化建議、勞動競賽、技術革新等活動。共青團組織要在青少年中開展資源節(jié)約宣傳和實踐活動,教育青少年從小養(yǎng)成節(jié)約習慣,做到人人節(jié)約,事事節(jié)約,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 3、切實加強領導,務求取得實效。 加強宣傳,營造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導和監(jiān)督作用,宣傳建設節(jié)約型企業(yè)的重大意義、普及節(jié)約的基本知識和方式方法、宣傳節(jié)約的先進技術、管理經驗和先進單位、個人的事跡,努力營造節(jié)約氛圍,要教育每個職工及家屬過文明健康科學的生活,形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的社會風尚。 領導帶頭,做好表率。領導帶頭節(jié)約資源,既是建設節(jié)約型企業(yè)的重點任務,又是加強班子自身建設的重要內容。各級領導干部要在建設節(jié)約型企業(yè)中走在前面,自覺做節(jié)約的表率。 狠抓落實,注重實效。要切實轉變作風,深入調查研究,認真探索本單位、本部門資源節(jié)約的途徑和辦法,注意發(fā)揮典型示范作用,及時總結和推廣經驗,真抓實干,創(chuàng)新工作思路和工作方法,使建設節(jié)約型企業(yè)工作取得實效。 二、加強民主政治建設,創(chuàng)建陽光企業(yè) 企業(yè)政治建設的核心就是以人為本,重視員工的政治地位。要從政治上關心員工,尊重員工的權利、地位和人格,保證員工的知情權、參與權和監(jiān)督權。要通過卓有成效的工作,形成員工的人格有人敬,員工的成績有人頌,員工的困難有人幫,員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。 (一)加大企務公開力度,深入推進“陽光工程” 1、提高認識,進一步發(fā)揮職代會作用。公司各級黨組織和領導干部,要進一步提高認識,牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,堅持和完善職工代表大會制度,進一步明確職代會表決的具體內容和范圍,改進表決方式,逐步建立投票表決制,更好地發(fā)揮職工代表參政議政的作用,使職工感受到在國有企業(yè)最有地位、最受尊敬、最有前途、最有保障,實現(xiàn)對員工最大的尊重,增強其自豪感、使命感和責任感,提高職工的主人翁意識。 2、總結經驗,進一步深化企務公開工作。要精心總結實施“陽光工程”中的好經驗、好做法,并加以推廣,按照“黨政工團齊公開,誰不公開誰下臺”的原則,拓展公開的內容,特別是在涉及企業(yè)經營、工程招投標、大宗物資采購、干部任用、分配制度等方面,要加大公開力度,主動接受職工群眾監(jiān)督,增強管理的透明度,提高凝聚力。 3、健全機制,完善企務公開考核制度。要進一步健全企務公開工作機制,按照“四書”制度的要求,切實加大企務公開的檢查考核力度,在公開的項目、過程、結果等方面進行全方位的檢查考核,并與精神文明建設考核相結合,嚴格落實責任,做到真考核、硬獎懲,確保取得實效。 (二)深化送溫暖活動,持續(xù)建設“暖心工程” 要繼續(xù)深化“暖心工程”建設,高度重視職工關注的熱點、難點問題,努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和面臨的實際困難,大力開展以“三進三問”為主要內容的送溫暖活動,突出三種幫扶,體現(xiàn)三方面的溫暖。 1、進一線班組,問是否有工作難題,送去支持和幫助,聯(lián)系一個示范點,長期幫扶支持。各級黨組織要經常深入基層班組,進行調查研究,解決一線職工思想、工作、技術、生活方面存在的困難,使其感受到組織的溫暖。 2、進困難家庭,問是否有生活難題,送去組織關懷,聯(lián)系一名困難職工,長期關心幫助。各基層黨組織要抓好扶貧濟困送溫暖活動,體現(xiàn)生活溫暖。特別是在節(jié)日期間,要摸清工傷病號、困難職工等弱勢群體的底數(shù),了解他們存在的實際困難,并進行慰問,體現(xiàn)組織的關懷。 3、進車間廠隊,問文化建設情況,送去精神食糧,聯(lián)系一個車間,進行文化幫扶。要大力改進車間、廠隊的文化建設,將車間廠隊作為企業(yè)文化建設的主陣地,積極開展生動活潑的文化活動,豐富一線職工的精神生活,送去精神溫暖,體現(xiàn)文化關懷。 三、加強企業(yè)文化建設,創(chuàng)建綠色企業(yè) 綠色代表希望,是生生不息、蓬勃向上的精神以及人與自然的和諧。加強企業(yè)文化建設,著重解決觀念和環(huán)境問題,從觀念的更新實現(xiàn)最根本的改變,為把公司做成百年老店,提供強有力的文化支撐。 (一)加強企業(yè)形象建設,打造特色文化 20XX年,是公司“企業(yè)文化發(fā)展年”。要加大企業(yè)文化建設的力度,將職工的思想行為,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來,倡導團結、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境,不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力和凝聚力。 1、強化宣傳,統(tǒng)一思想,樹立企業(yè)形象。要加強企業(yè)文化建設的宣傳和教育,通過一系列企業(yè)識別系統(tǒng)的設計與實施,內強素質,外樹形象,向社會公眾展示企業(yè)的個性特征,樹立嶄新的企業(yè)形象。 2、強化措施,整體推進,展示精神風貌。要按照集團公司企業(yè)文化的要求,制定詳細的方法和措施,把企業(yè)文化建設作為一項重要內容,納入長遠發(fā)展規(guī)劃,與公司的生產經營同步發(fā)展,整體推進。各基層黨組織也要按照公司的整體安排,制定具體的實施計劃,層層落實,使公司的文化理念滲透到廣大職工家屬的思想深處,并轉化為自覺行為,展示xx人的精神風貌。 3、強化載體,創(chuàng)新方法,弘揚先進文化。要進一步改善職工文體娛樂活動場所環(huán)境,創(chuàng)新活動內容、形式,大力弘揚綠色、文明、健康、科學的生活方式,一方面樹立出產品、出精品的概念,以優(yōu)秀的作品、先進的文化陶冶職工的情操;一方面精心總結現(xiàn)有的理論成果、實踐成果和制度成果,匯編成冊,并大力進行宣傳,使公司的文化理念深深植根于職工群眾心中,達到培養(yǎng)人、塑造人的目的。 4、強化制度,凝聚力量,體現(xiàn)文化成果。要建立健全企業(yè)文化工作制度,加大企業(yè)文化建設的檢查考核力度,落實企業(yè)文化建設責任制,并貫穿生產經營的始終。要堅持以人為本,加大資金投入,大力開展“全員成本管理”意識教育、安全文化教育、廉政文化教育、環(huán)境保護教育等活動,體現(xiàn)中央企業(yè)優(yōu)秀的文化成果,增強廣大職工的自豪感和集體榮譽感,吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設中來。 (二)樹立生態(tài)環(huán)保理念,推進環(huán)境建設 露天開采在保護資源的同時,也破壞了土地和生態(tài),造成了自我發(fā)展與自然、社會的矛盾,影響了公司的發(fā)展。隨著礦區(qū)生產規(guī)模的擴大,這種矛盾將更加突出顯現(xiàn),必須引起我們的高度重視。我們必須樹立生態(tài)環(huán)保理念,加強環(huán)境建設,從環(huán)境上的改變實現(xiàn)對員工最大的溫暖,促進企業(yè)與自然、社會和諧相處。 1、轉變觀念,樹立綠色企業(yè)意識。要建設資源節(jié)約型、環(huán)境×××型社會,對企業(yè)而言,就是采取有利于環(huán)境保護的生產方式、生活方式、消費方式,建立人與環(huán)境良性互動的關系。反過來,良好的環(huán)境也會促進生產、改善生活,實現(xiàn)人與自然和諧。因此,我們必須適應新情況,轉變觀念,樹立生態(tài)環(huán)境保護意識,倡導環(huán)境文化和生態(tài)文明,構建協(xié)調發(fā)展的生產體系,打造綠色企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 2、加強管理,全面推進環(huán)境建設。要以建設旅游觀光式礦區(qū)和全國文明社區(qū)為目標,加強礦區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境建設,動員全體職工植樹、種草,綠化、美化、香化、亮化工作生活環(huán)境場所,有計劃、有步驟地“綠化”企業(yè),生產綠色產品、打造綠色品牌。 3、增加就業(yè),維護礦區(qū)周邊穩(wěn)定。通過綠色企業(yè)的建設和投入,創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會,并引入新的管理體制,在不增加公司定員的前提下,使更多的失地農民得到新的工作,實現(xiàn)安居樂業(yè)。 四、加強和諧企業(yè)建設,創(chuàng)建安全企業(yè) 加強和諧企業(yè)建設,實現(xiàn)企業(yè)安全生產、職工生活安定,是企業(yè)發(fā)展的根本途徑,也是各級黨組織應盡的職責。要圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展,強化安全生產和治安管理,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。 (一)加強安全生產管理,努力實現(xiàn)本質安全 安全是人的最低需要,我們必須從講政治的高度,充分認識安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領域中的深層次問題,使員工的工作環(huán)境實現(xiàn)本質安全,感受到最大的溫暖。 1、加強分析研究,抓好安全教育。一是針對露井聯(lián)采后安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題,查找影響全局和局部安全的規(guī)律性問題,制定相應的防范措施。二是從人的本質需求出發(fā),研究員工安全思想的形成、發(fā)展、變化原因和規(guī)律,有針對性地做好一人一事的工作。三是根據煤炭行業(yè)的特點,探索帶有普遍性的安全規(guī)律,抓好安全教育。四是共性和個性相結合,提煉有特色的安全理念,讓員工耳熟能詳,長期堅持和遵守。 2、發(fā)揮群團作用,強化現(xiàn)場管理。一是充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗等在安全生產中的積極作用,以反“三違”為重點,積極開展安全競賽活動,加大對安全隱患的排查力度,保障生產經營的正常進行。二是開展全員安全培訓,做到持證上崗率達到100,再教育培訓率達到100,提高全體職工的自我防護意識。三是構筑安全生產立體防線,黨、政、工、團齊抓共管,家屬子女同心協(xié)力,盡最大可能保障安全。 3、嚴格責任追究,實現(xiàn)本質安全。公司各單位和安監(jiān)、紀檢等部門,要加大安全生產的監(jiān)察、檢查力度,按照安全質量標準化的要求,嚴格落實安生生產責任,堅決杜絕重大傷亡事故,有效控制零星傷亡事故。對事故責任人,要按照有關規(guī)定,進行嚴肅處理,保證實現(xiàn)安全目標,努力把煤炭生產這一高危行業(yè)變?yōu)榘踩袠I(yè),實現(xiàn)本質安全。 (二)加強社會綜合治理,全力保障礦區(qū)穩(wěn)定 要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施意見》的要求,全面加強社區(qū)綜合治理,全力保持企業(yè)穩(wěn)定,有效化解矛盾糾紛,把問題解決在企業(yè)內部,杜絕群訪和越級上訪,維護企業(yè)形象,確保職工生活安定。 1、夯實基礎,增強群防群治力量。各單位要認真貫徹“預防為主,單位負責,突出重點,保障安全”的方針,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,完善基層單位的綜合治理機構,增強群防群治力量,健全群防群治網絡體系,筑牢企業(yè)治安的第一道防線,開展“平安車間、平安廠隊、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,形成職能部門管理和人人參與治安防范的工作格局。 2、深入宣傳,加強社會治安防范。要加強法制宣傳教育工作,拓展宣傳面,廣泛傳播法律知識,弘揚法制精神,提高職工的法律素質,利用技術監(jiān)控等現(xiàn)代化手段,擴大控制面,加大機動巡邏力量,加強突發(fā)事件應急能力,制定預防各類違法犯罪的有效措施,建立立體化、全天候的防范體系,提高整體防范水平,把治安隱患消除在萌芽狀態(tài),增強職工的生活安全感。 3、規(guī)范制度,嚴厲打擊違法行為。要以保衛(wèi)部門為主,加強領導,落實責任,把創(chuàng)建安全企業(yè)活動納入各單位的管理目標,建立健全規(guī)范的考核獎懲制度,加強治安形勢分析和研究,加強對外來人員和暫住人口的管理和監(jiān)控,加強信息情報的收集分析,定期排查治安的難點和突出問題,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,為建設現(xiàn)代化一流礦區(qū)創(chuàng)造和諧的環(huán)境。 4、健全體系,切實維護職工利益。要堅決防止和糾正各種損害職工群眾利益的行為,健全矛盾糾紛排查調處工作機制、工作制度和工作網絡,并形成體系,從源頭上預防、減少矛盾糾紛的發(fā)生。加強社區(qū)治安形勢分析和研究,完善社區(qū)治安評估預警和政法部門配合制約等工作機制,完善有效預防和及時發(fā)現(xiàn)打擊的大保衛(wèi)治安防范體系,不斷增強群眾的治安防范意識,大力弘揚見義勇為精神,形成維護治安人人有責的社會氛圍。 五、加強企業(yè)黨的建設,切實提供堅強保證 要實現(xiàn)建設“節(jié)約、陽光、綠色、安全”企業(yè)的奮斗目標,必須大力加強企業(yè)黨的建設,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,不斷提高領導企業(yè)發(fā)展的能力和水平,切實提供堅強保證。 (一)發(fā)揮核心作用,加強先進性建設 繼續(xù)鞏固和擴大先進性教育活動取得的成果,進一步加強黨的基層組織建設,使黨組織政治核心作用更加有力,黨員先鋒模范作用更加突出,為公司的改革發(fā)展提供有力保障。 1、加強領導,落實整改方案。要高度重視,切實加強領導,在落實自身和公司整改方案的同時,加強對基層單位的指導督導。各基層黨委都要按整改方案中的進度安排,把本單位、本部門的整改措施和內容列入日常工作計劃,做到有序安排,穩(wěn)步推進,確保整改工作取得實際效果。 2、完善制度,建立長效機制。要按照建立健全先進性教育長效機制工作的有關精神,堅持“十二字”工作方針,把制度建設納入重要的議事日程,完善工作程序,加強基層組織建設和黨員、干部的日常管理與教育,著重從加強黨員學習培訓、擴大黨內民主、嚴格黨內組織生活、聯(lián)系群眾服務群眾、黨建工作督導檢查等方面建立健全制度,結合實際,周密部署,實事求是,認真研究,形成完整的工作機制,鞏固和擴大先進性教育活動成果。 3、逐步探索,參與企業(yè)決策。公司各級領導班子要深入體會李榮融的講話精神,逐步探索在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結構條件下,黨委參與企業(yè)重大決策的途徑和方法,提高黨組織發(fā)揮政治核心作用的能力,改進發(fā)揮作用的方式,完善工作機制,切實把好政治方向,保證黨的方針政策得以貫徹落實。 (二)健全懲防體系,實現(xiàn)廉政目標 要根據中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求,以構建懲治和預防腐敗為主線,進一步落實黨風廉政建設責任制,全面推進企業(yè)黨風廉政建設。 1、深入學習,貫徹實施綱要。要深入學習貫徹《實施綱要》,深刻理解其精神實質,深入認識其重大意義,全面構建懲防體系。要按照公司制定的《實施辦法》和《實施細則》,健全領導和工作機制,抓好責任分解,形成領導人員、職能機構、管理部門齊抓共管的局面。 2、嚴格紀律,規(guī)范經營行為。要嚴格落實《領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中煤集團《十條禁令》,實行問責制度,規(guī)范經營者的從業(yè)行為,加強對工程招投標、大宗物資采購、干部任用等重大事項的監(jiān)督,并形成制度。對管理過程中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象和行為,要加大懲治力度,大膽進行曝光。 3、認真審計,強化效能監(jiān)察。要按照客觀公正、實事求是、堅持原則的方針,建立完善的內部審計制度,加強對領導干部的任期經濟責任審計和離任審計,在一定范圍內公開審計結果,促進審計意見的落實;要通過完善效能監(jiān)察制度,嚴格規(guī)范企業(yè)的生產經營和管理行為,監(jiān)督企業(yè)決策、經營、管理上的漏洞,并及時提出建議,促進企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。 (三)加強人才隊伍建設,打造高素質職工隊伍 要全面實施人才強企戰(zhàn)略,以提高職工技能為切入點,創(chuàng)造條件,加強對員工的技能培訓,為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質的人才隊伍。要讓每位員工都能看到愿景、看到希望;要使每位員工進入狀態(tài),變被動工作為主動工作,變要我干為我要干,變執(zhí)行任務為經營業(yè)務,實現(xiàn)對員工最大的關愛。 1、強化素質,構建隊伍培訓體系。以創(chuàng)建學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型職工為目標,繼續(xù)深入推進“素質工程”、“藍青工程”建設,制定和落實員工隊伍培訓規(guī)劃,倡導職工實行文明生產、文明工作、文明生活,引導職工終身學習,努力提高職工隊伍素質。一要繼續(xù)推進“五型”班子建設,努力培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事、懂經營、會管理的高素質經營管理人才隊伍;二要根據企業(yè)的需要,建設一支門類齊全、技術水平較高的專業(yè)技術人才隊伍;三要建設一支熟悉生產經營、思想政治工作經驗豐富、充滿激情的黨群人才隊伍;四要繼續(xù)深化“五好”班組創(chuàng)建活動,建設一支凝聚力強、技術全面的班組長隊伍;五要建設一支技術熟練、操作能力強的高技能工人隊伍。 2、科學定位,建立分類考評體系。要運用成熟、科學的評價方法,以能力和業(yè)績?yōu)閷?,以崗位職責為基礎,以績效目標為核心,探索建立定量、定性相結合的考核評價體系,強化勞動技能鑒定,對經管管理人員、專業(yè)技術人員、黨群工作人員、普通工作人員進行分類考核、分級考核,以實踐檢驗員工的能力,建立排隊激勵機制,將復雜的問題簡單化,從而達到凝聚人心,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,促進員工和企業(yè)共同發(fā)展。 3、自主創(chuàng)新,開展群眾性創(chuàng)造發(fā)明活動。發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的作用,制定和完善技術管理辦法、科技獎勵辦法,全面實施科技興企戰(zhàn)略,引導職工向科學技術的廣度和深度進軍,利用現(xiàn)有的財力、物力、人力,通過借用外腦,走產、學、研相結合的路子,廣泛開展針對性和實用性較強的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動,引導和鼓勵職工開展技術創(chuàng)新活動,營造“重創(chuàng)新,比貢獻”的良好氛圍。 4、強化管理,大力開發(fā)人力資源。要加強人力資源開發(fā),從公司的長遠規(guī)劃出發(fā),從可持續(xù)發(fā)展出發(fā),按照用好在崗人才,留住有用人才,引進急需人才,培養(yǎng)后備人才的原則,為未來著想,營造良好的人才成長環(huán)境,使人盡其才,各展所長,占領提高企業(yè)核心競爭力的制高點。同時在人才選拔上,要繼續(xù)完善公開招聘、公平使用、能上能下、能進能出,充滿活力的用人機制。 同志們,2006年的各項任務和目標已經確定,建設億噸級煤炭基地的大會戰(zhàn)已經打響,讓我們統(tǒng)一思想,振奮精神,轉變作風,進入狀態(tài),以非凡的勇氣、高度的智慧和高超的能力,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,為全面建設億噸級煤炭基地提供堅強的保證!- 配套講稿:
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- 2005年公司黨委工作總結及20XX年工作安排 黨建黨委 2005 公司黨委 工作總結 20 XX 工作 安排 黨建 黨委
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