《應(yīng)急預(yù)案》ppt課件

應(yīng)急預(yù)案 8月16日 陳倩蓉 停電的應(yīng)急預(yù)案n一、第一發(fā)現(xiàn)人：通知配電室(6209),總值班 (66906)或值班護(hù)士長(66891)。電工負(fù)責(zé) 查找停電原因，盡快恢復(fù)供電。n二、照明各病房啟用應(yīng)急燈，進(jìn)行照明。n三、治療過程中突遇斷電，本病區(qū)當(dāng)班醫(yī)生、 護(hù)士不得離開正在治療的患者，隨時處理 緊急情況：護(hù)理人員將停電經(jīng)過及患者生 命體征準(zhǔn)確記錄于護(hù)理病歷中。 呼吸機(jī)停電的應(yīng)急預(yù)案n 1、使用有創(chuàng)通氣治療時，應(yīng)備好簡易呼吸器，發(fā)生 斷電時迅速用簡易呼吸器替代呼吸機(jī)。如呼吸機(jī) 本身帶有蓄電池，可先觀察呼吸機(jī)能否正常工作 以及患者生命體征有無變化，必要時用簡易呼吸 器替代。n 2、應(yīng)用無創(chuàng)通氣治療時，如果患者自主呼吸良好， 應(yīng)給予鼻導(dǎo)管吸氧或可調(diào)面罩吸氧，嚴(yán)密觀察患 者的呼吸、面色、意識等情況。 n 3、來電后，醫(yī)生根據(jù)患者情況調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)，重 新將呼吸機(jī)與患者呼吸道連接，固有部分輸液泵 本身帶有蓄電池，停電后可維持正常工作。 監(jiān)護(hù)儀停電應(yīng)急預(yù)案n 1、停電后，根據(jù)病情及治療要求，定時手測 脈搏、呼吸、血壓。n 2、可以用心電圖機(jī)臨時記錄心率情況。n 3、部分帶有蓄電池的除顫器有心電監(jiān)測功 能，停電后可替代監(jiān)護(hù)儀工作。 緊急疏散的應(yīng)急預(yù)案n一、火情、化學(xué)毒物發(fā)現(xiàn)人為第一報警人。n二、發(fā)現(xiàn)火情、火險、化學(xué)毒物的第一發(fā)現(xiàn)人要立即 通知現(xiàn)場周邊的人配合，用附近的消防器材或采 取其他措施滅火。n三、第一時間報告：按報警呼叫鈕、撥打電話：消防 監(jiān)控室，消防監(jiān)控室立即上報保衛(wèi)科(6.37)；夜 間及節(jié)假日：消防監(jiān)控室立即上報醫(yī)院總值班 (66906)和保衛(wèi)科長。 n報告內(nèi)容：出現(xiàn)火險的具體地點、火情大小、所在科室的人數(shù)、行動不便人數(shù)、危重患者的人數(shù)、在崗工作人員人數(shù)。n四、疏散方案n (一)疏散時，要遵循“病人先撤，重病人和兒童先撤”的原則，當(dāng)病人全部疏散后，醫(yī)務(wù)人員再疏散。n (二)疏散通道要遵循“避開火源、就近疏散，路線較短，行走方便”的原則。首先盡量選擇從起火的兩側(cè)同時疏散(病房主樓東側(cè)、中間、西側(cè)樓梯)，不能使用電梯。 n (三)疏散時注意事項 1.做好呼吸防護(hù)：充分利用病情配置的呼吸面罩， 亦可用濕毛巾捂住口鼻。 2.各病房(診區(qū))要服從現(xiàn)場指揮或廣播，各自負(fù)責(zé)，控制進(jìn)入疏散樓梯的人流，防止發(fā)生人員踩踏。 3.重癥病人要有醫(yī)師、護(hù)士陪護(hù)；不能自理的病人要有護(hù)工陪護(hù)，擔(dān)架運送。 4.危重病人不能撤離時戴救生呼吸面罩，在避煙間或原地等待救援。 跌倒、墜床的應(yīng)急預(yù)案n 1.檢查病房設(shè)施，不斷改進(jìn)完善，杜絕不安全隱患。n 2.當(dāng)患者突然跌倒、墜床、受傷時，護(hù)士立即到患者身邊， 檢查病人受傷情況，通知醫(yī)生判斷病人的神志、生命體 征、受傷部位、傷情程度、全身狀況等，并初步判斷受 傷的原因或病因。n 3.對疑有骨折或肌肉、韌帶損傷的病人，根據(jù)受傷的部位 和傷情采取相應(yīng)的搬運方法，將患者抬至病床；請醫(yī)生 對患者進(jìn)行檢查，必要時遵醫(yī)囑行X光片檢查及其它治療。 n 4.對于頭部受傷患者，出現(xiàn)意識障礙等危機(jī)生命的情況時， 應(yīng)立即將病人輕抬至病床，嚴(yán)密觀察病情變化，注意瞳 孔、神志、呼吸、血壓等生命體征的變化，迅速采取相 應(yīng)的急救措施。n 5.受傷程度較輕者，可攙扶或用輪椅將病人送回病床，囑其臥床休息，安慰患者，并測量血壓、脈搏等，根據(jù)病情做進(jìn)一步的檢查和治療。n 6.加強(qiáng)巡視，及時觀察采取措施后的效果，直到病情穩(wěn)定。n 7.及時、準(zhǔn)確書寫護(hù)理記錄，認(rèn)真交班。 n 8.及時報告科主任、護(hù)士長、醫(yī)務(wù)科(6801)、護(hù)理部(6802),夜班及節(jié)假日報告醫(yī)院行政總值班(13365185036)、總值班護(hù)士長(18361086890).n 9.按要求填報護(hù)理不良事件報告單，并進(jìn)行原因分析，落實整改措施?；颊哂挟愖h時，按相關(guān)程序協(xié)助處理。按相關(guān)程序協(xié)助處理。 導(dǎo)管滑脫應(yīng)急預(yù)案n 1.發(fā)生導(dǎo)管滑脫，護(hù)士立即到床邊，同時匯報醫(yī)生， 盡快通知護(hù)士長。n 2.根據(jù)病人的情況給予緊急處理 1)氣管插管、氣管套管：病人平臥；吸痰，立即清 除口腔分泌物；高濃度吸氧；未清醒或正常自主 呼吸未恢復(fù)者，簡易呼吸氣囊輔助通氣；協(xié)助醫(yī) 生重新置管，根據(jù)病情連接呼吸機(jī)；密切觀察病 人的生命體征，如意識、呼吸頻率、節(jié)律、SPO2 等。 2)胃管：清潔口腔、面部；密切觀察病人生命體征，有無腹脹、嘔吐等；必要時重新置管。3）胸管：從胸腔內(nèi)滑脫，立即用紗布按壓住引流口，協(xié)助病人保持半臥位，不可活動，從接口處滑脫，立即用血管鉗夾閉近端引流管，防止氣體進(jìn)入胸腔；協(xié)助醫(yī)生重新置管或傷口處理； 密切觀察患者的生命體征，呼吸頻率，節(jié)律、SPO2，有無呼吸困難等。4）傷口引流管：無菌紗布覆蓋傷口；密切觀察病人生命體征，傷口情況；協(xié)助醫(yī)生重新置管或傷口處理。5）尿管：觀察排尿有無異常，尿道有無受損，做好會陰部的清潔護(hù)理；必要時重新置管。 6）深靜脈置管：局部壓迫止血，清除血漬，按需重新選擇靜脈通路方式。n 3.予病人/家屬溝通，做好心理護(hù)理。n 4.嚴(yán)格執(zhí)行上報流程。及時向護(hù)士長匯報，12小時內(nèi)（重大事件30分鐘內(nèi)）護(hù)士長以口頭、電話、短信等形式上報護(hù)理部，24小時內(nèi)填寫護(hù)理不良事件報告單，一周內(nèi)科室組織討論、分析原因，確定改進(jìn)措施。 使用中心供氧裝置故障應(yīng)急預(yù)案n 1.發(fā)生中心供氧裝置故障時，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即采取補救措施，保 證病人安全。n 2.科室有備用氧氣袋時，連接吸氧管，繼續(xù)為病人吸氧。n 3.必要時聯(lián)系供氧中心，送備用氧氣筒裝置至床旁，給予吸氧。當(dāng)氧氣筒壓力表低于5kg/cm2，立即請供氧中心送氧氣筒備用。n 4.密切觀察病人缺氧癥狀有無改善以及其他病情變化，向家屬做好解釋及安慰工作。 n 5.立即通知設(shè)備科維修。n 6.嚴(yán)格執(zhí)行上報流程。匯報醫(yī)生、護(hù)士長，非上班時間，匯報值班醫(yī)生、值班護(hù)士長，必要時匯報總值班。 輸液過程中突發(fā)肺水腫應(yīng)急預(yù)案n 1.發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)肺水腫癥狀時(呼吸困難、胸悶、氣促、咳嗽、咳粉紅色泡沫痰)，立即停止輸液或?qū)⑤斠核俣冉抵磷盥 2.將病人置端坐位，雙下肢下垂，以減少回心血量，減輕心臟負(fù)擔(dān)。n 3.高流量給氧，6-8L/min，同時濕滑瓶內(nèi)加入20%-30%的酒精，緩解缺氧癥狀。n 4.立即通知值班醫(yī)生進(jìn)行緊急處理。 n 5.遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)靜、強(qiáng)心、利尿和擴(kuò)血管等藥物。 n 6.必要時進(jìn)行四肢輪流結(jié)扎，每隔5-10分鐘輪流放松一側(cè)肢體止血帶，可有效減少回心血量。n 7.加強(qiáng)巡視和病情觀察，認(rèn)真記錄病情變化及搶救經(jīng)過，做好交接班。n 8.嚴(yán)格執(zhí)行上報流程。及時向護(hù)士長匯報，護(hù)士長立即口頭上報護(hù)理部，24小時內(nèi)填寫護(hù)理不良事件報告單，報告護(hù)理部，一周內(nèi)科室組織討論、分析原因，確定改進(jìn)措施。 輸液過程中突發(fā)空氣栓塞應(yīng)急預(yù)案n 1.發(fā)生空氣栓塞，立即將病人置頭低足高左側(cè)臥位，并給予吸氧。n 2.停止輸液，更換輸液器或排空輸液器內(nèi)殘余空氣。n 3.立即報告值班醫(yī)生，并積極配合醫(yī)生搶救。n 4.密切觀察病人病情變化，遵醫(yī)囑給予藥物治療。n 5.認(rèn)真記錄病情變化及搶救經(jīng)過，做好交接班。 n 6.嚴(yán)格執(zhí)行上報流程。及時向護(hù)士長匯報，護(hù)士長立即口頭上報護(hù)理部，24小時內(nèi)填寫護(hù)理不良事件報告單，報告護(hù)理部，一周內(nèi)科室組織討論、分析原因，確定改進(jìn)措施。 謝謝觀賞