建筑工程項目合作協議

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1、 工程項目合作協議書 甲方(全稱)： 河南錦豪實業(yè)有限公司 乙方(全稱)： 河南帝星建筑勞務有限公司 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)之規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方和乙方就 河南集英置業(yè)有限公司開發(fā)的拉菲國際1#、10#樓工程。 (以下稱“本工程”) 施工事項經協商達成一致，訂立本合同，以供雙方共同遵守。 第一條：工程項目概況 1. 工程名稱： 。

2、2. 工程地點： 。 3. 工程范圍： 。 4. 工程數量：詳見工程量清單及設計變更等 。 第二條：工程期限 1. 開工日期：按業(yè)主規(guī)定執(zhí)行 ； 2. 竣工日期：按業(yè)主規(guī)定執(zhí)行 ； 3. 總 工 期：最終以業(yè)主批復工期為準。 第三條

3、：工程質量等級及評定依據 工程質量等級 按甲方與業(yè)主總包合同的規(guī)定執(zhí)行 ，評定依據 按甲方與業(yè)主總包合同的規(guī)定執(zhí)行。 第四條：合作總則 本協議的實施基礎前提條件是本項目投資人向甲方出具有關本項目由乙方實施的所有風險擔保并承擔連帶責任的信用承諾書。 乙方按中標單價承擔本合同工程(樁號 )段的全部施工(包括工程的缺陷修復），并完成該工程包括合同圖紙所標明的和其未來可能發(fā)生的變更。 1.乙方對外的合作隊伍合同價格須考慮合作單位一定的法定利潤。 2.按單價承包的方式，由乙方對工程范圍內的工程包工、包料、包工期、包質量、包安全和包管理工作等項目管理目標，并在

4、甲方派駐人員監(jiān)督指導下，自行組織施工、經營，獨立核算，自負盈虧；無論何時何地甲方概不負責由于乙方或乙方施工的工程項目引起的對外的工程材料、勞務、設備租賃等相關費用和債務。 3. 該價格是為完成主合同圖紙或工程量清單中規(guī)定的全部工作內容的綜合價格，包括但不限于合同工期內物價上漲因素、施工中因業(yè)主工程款不到位所承擔的墊資費用、乙方機械管理人員的進退場、地場清理、環(huán)境保護、安全設施標示和其他輔助工作而使乙方增加的資金投入的所有因素而導致的任何費用。 第五條：甲、乙雙方的權利與義務 一．甲方的權利與義務： 1. 負責委派包括項目經理在內的主要技術與管理人員(詳細

5、名單見附件三），代表甲方依據總包合同及本協議對該工程項目的質量、進度、費用、安全等控制目標進行監(jiān)控，并對項目部的項目現場管理、項目合同管理、項目信息管理、項目生產要素管理及項目組織協調進行監(jiān)督和指導；甲方委派人員應服從項目部統一管理，定崗定責，嚴格履行崗位職責； 2. 有權監(jiān)督項目部日常工作和施工生產的總體管理工作，并根據項目部管理運行情況予以指導；并有權對施工現場的不規(guī)范行為進行糾正和處罰的權利，處罰以項目部管理制度為基礎，以經濟處罰為手段； 3. 有權指令乙方按總包合同要求，及時組織施工技術和管理人員、作業(yè)隊、機械設備和材料進場，并隨著工程進展情況進行履約能力的管理控制

6、； 4. 協助乙方對項目部所需的勞務作業(yè)隊、機械供應商和材料供應商進行選擇，并對其合同條款進行審查把關，督促乙方按規(guī)定抓好分包商和勞務作業(yè)隊的具體管理工作，重點放在雙方支付兌現的管理；對于施工質量控制較差，不符合國家規(guī)范要求，安全生產隱患眾多，發(fā)生安全事故、施工進度嚴重滯后的隊伍，有權要求乙方進行撤換或清除出場，所造成的損失由乙方和隊伍承擔； 5. 協助乙方辦理變更事宜；負責監(jiān)督檢查與協助項目部進行技術資料的整理，審核批準工程的竣工資料； 6. 負責在業(yè)主工程款到位后向乙方支付工程款；并有權監(jiān)督乙方是否及時向農民工支付工資、向機械租賃商和向材料供應商支付費用。若在

7、本協議執(zhí)行期間，甲方發(fā)現上述問題時，有權從任何一期支付給乙方的工程款中暫扣該項費用，并按實進行處理，直到各方按合同執(zhí)行直至未發(fā)生經濟、法律糾紛為止； 7. 甲方收取本工程項目管理費 ％，以工程計量支付款為基數，按期收取。甲方收取的工程管理費包含工程缺陷責任期間的管理費。 二．乙方的權利和義務： 1. 乙方應對甲方負責，其對甲方承擔的義務和責任應不低于總包合同中甲方對業(yè)主和本協議書所約定的義務和責任； 2. 乙方委派項目常務副經理 （身份證號碼： ）全權代表乙方負責該項目的全面管理并作為該

8、項目部的經營、生產負責人。該負責人應嚴格按照國家、地方、行業(yè)有關法律法規(guī)、相關的標準規(guī)范、總包合同以及本合同的要求對工程項目管理負總責，對工程施工質量、進度、安全負全部責任； 3. 依據總包合同與《建設工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定要求，并結合工程實際，乙方為完成本項目的具體實施，必須選派有一定職稱和實際施工經驗的人員參與項目部的管理工作，牽頭組建項目部組織機構，并進行合理分工、明確崗位職責，制定項目部各項管理規(guī)章制度，確保整個項目組織機構正常有效運行，承擔項目部的所有運營費用；具體委派人員須經甲方項目經理批準備案，具體委派人員名單見附件五。 4. 在工程開工前，負責組

9、織協調包括業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)及工程所在地有關行政管理部門在內的各種外圍關系，弄清辦事程序、規(guī)則，以確保工程順利地按計劃開工； 5. 根據甲方總包合同的有關要求，乙方負責按時編制實施性施工組織設計、施工計劃、施工方案等技術文件，并報業(yè)主、監(jiān)理等相關部門審批；并嚴格按所批復的計劃，做好人、財、物的準備工作；及時組織滿足工程需要的施工技術和管理人員、施工機械設備、材料、作業(yè)隊伍進場； 6. 在工程施工管理和經營過程中，乙方應妥善保管甲方為其提供的技術和管理文件，并做好保密工作；要自覺地以維護甲方信譽、形象為己任，不允許在工程質量、進度、安全方面及施工組織、對外經營、分包支付等事務中損害甲方

10、的信譽與形象； 7．根據合同統一格式和規(guī)定及時、準確、安全上報進度、質量、安全和財務等各類報表； 8．按總包合同、甲方有關文件檔案管理的規(guī)定和甲方質量體系的有關要求，自行整理工程技術資料、編制竣工文件(資料份數應比業(yè)主規(guī)定的多一份交由甲方存檔)。 9、承擔甲方委派人員的人力資源費用（含工資、補助、效益獎金等，費用標準見附表）、正常差旅費、交通費以及項目部范疇內管理費用開支。同時承擔因各種檢查造成的除委派人員以外甲方履約人員因履約造成交通費、住宿費等費用。 10、乙方必須按照甲方信息化系統的要求，提供相應網絡條件和本項目的相關數據。 11、乙方在現場管理中的公告牌匾、標語等對外

11、告示物不得出現乙方名稱。 12、無論何時何地乙方有義務負責所施工項目對外往來賬務清算，并承擔所有責任。 13、交通主管部門以及其下屬單位對項目的檢查和督察，乙方有義務認真對待，并進行必要的公關工作，對交通主管部門下達的通報和處罰負全責，并賠償因此甲方造成的經濟和聲譽損失。 14、甲方因承擔本項目而負擔的所有稅費（須扣除 %管理費所可能產生的甲方企業(yè)所得稅），包括但不限于營業(yè)稅、城建及教育附件，均由乙方承擔。 15、乙方應保證所屬人員的工資發(fā)放及保險繳納，乙方與所屬人員有關的糾紛由乙方自己負責解決。乙方不得拖欠民工工資，否則，甲方有權在應付乙方款項中直接代扣代付。 16、乙方必

12、須處理好與第三方的有關帳務，甲方不承擔任何連帶責任，在甲方認為有必要時，可以從應付乙方款項中直接代扣代付；如司法機關判決或裁定甲方承擔責任的，乙方承諾予以全部賠償，并不以任何理由提出異議，甲方可在應付乙方款項中直接扣除賠償金額。 第六條：計量、結算支付及財務管理 1. 結算用工程數量與單價： 工程數量及單價見本協議的附件二“《工程量清單》”。 清單中的工程數量為名義工程數量，實際結算的工程數量以業(yè)主批準計量的工程數量為準。 2. 支付申報與工程款使用： 2.1 乙方將實施完成的本合同工程的工程量計量基礎資料整理后，向監(jiān)理和業(yè)主申請工程

13、款的支付，最終數量以業(yè)主審批數額（并經國家審計后確定的數額）為準。待業(yè)主計量款到項目經理部帳戶，在扣除第六條2.4款費用后，甲方在5個工作日內將剩余部分支付給乙方。乙方所屬勞務施工隊伍、材料供應商、設備租賃商的計量支付由乙方委托甲方代付、代扣或三方共同確認支付，委托支付對應的款項甲方不需再支付給乙方。 在甲方向乙方支付任何款項前，乙方必須提前向甲方提供對應的發(fā)票，否則，甲方可以拒付，甲方也可以在以后的應付款項中直接扣付開具發(fā)票對應的稅金，直至乙方向甲方開具相應發(fā)票，甲方也可以根據本協議的約定集中開具發(fā)票。乙方對此表示充分理解，并承諾不以任何理由提出異議。 2.2 乙方使用業(yè)主供應材

14、料，須執(zhí)行業(yè)主制定的相關程序。 2.3 開工預付款使用約定： 2.3.1 如甲方按主合同規(guī)定獲得該款項后，采取分批次或一次性的借款方式支付乙方預付款（須雙方簽訂借款協議），并按本協議第四條“合作總則”的約定，由乙方出具欠條，并簽署還款協議， 2.3.2 預付款的扣回遵照甲方與業(yè)主總包同規(guī)定執(zhí)行。 2.4 費用扣除：在甲方向乙方支付工程款時，甲方扣除下列費用： 2.4.1 工程之營業(yè)稅及其附加、有關合同契稅以及其他與該工程實施過程有關的稅賦。 2.4.2 工程質量保證金：根據總包合同的約定。 2.4.3 開工預付款：根據業(yè)主在當期支付證書中扣除的比例進行扣除(如乙方使用)。

15、2.4.4 業(yè)主供應材料費：按業(yè)主在當期支付證書中所扣除的涉及乙方工程的業(yè)主供應材料款數額扣除。 2.4.5 甲方收取本工程項目管理費 ％。 2.4.6 甲方派駐項目部管理人員的人力資源費用、正常差旅費、交通費以及經雙方確認的項目部管理費用，以及因履約檢查所發(fā)生的一切費用。 2.5項目部財務管理： 2.5.1項目部財務由甲方委派，接受甲方直接管理。 2.5.2采用甲方NC財務軟件，以甲方項目部為會計核算主體，統一建立項目財務帳套，不得以乙方單位或者工區(qū)（分部）的名義建立分帳套。 2.5.3以中標項目的名義只能開設一個銀行帳戶，其他任何參建單位包括乙方及其所設工區(qū)（分

16、部）不得以項目名義設立分帳戶。該賬戶由甲乙雙方共同管理，開戶預留的印鑒卡、項目公章、財務專用章由甲方保管，項目經理私章由乙方保管。 2.5.4財務支付程序： 2.5.4.1首先乙方必須出具經過市級以上公證處公證的授權書，明確項目對外支付以及項目費用報銷上的簽字人資格；同時必須接受所有支付（包括）現金支付，必須取得甲方項目經理的簽字。也就是說，項目任何資金的支付，必須取得雙方管理人員的共同簽字。 2.5.4.2資金支付時(包括預付款項)，收款人在暫時無法提供發(fā)票的情況下，財務人員必須在暫扣相應稅率的稅金后方能支付，暫扣稅金原則上不得挪用，待乙方提供發(fā)票后沖減。 2.5.4.3為規(guī)避轉（分

17、）包檢查風險，項目大額成本費用（例如鋼材、水泥、機械租賃、沙石料、瀝青等）的支付必須從項目銀行賬戶支付，不得通過第三方轉移支付；同時，收款人必須與發(fā)票的開具單位相一致。 2.5.4.4項目應嚴格現金支付的范圍（工資和一般零星費用等）和額度，大額支付（5000-10000元以上）必須采用銀行轉帳支付。 2.5.4.5管理費及甲方人員工資等規(guī)費的收取時間以實際收到項目支付款項（包括預付款項）的時間為基準。 2.5.5發(fā)票管理 2.5.5.1項目所有的對外支付（除了人工費），必須取得稅務上認可的發(fā)票，大額發(fā)票無法辨別真?zhèn)蔚膽隍炞C后支付。 2.5.5.2人工費的支付必須取得考勤表和發(fā)放表，

18、并保證人工費控制在工程造價的合理比例10%-15%以內。原則上，民工工資的發(fā)放應由雙方財務和工程人員監(jiān)督發(fā)放；最好能以銀行代發(fā)。 第七條：甲方派駐項目部管理人員費用繳納原則及操作規(guī)程 1．在合同執(zhí)行期間，乙方負責承擔甲方委派管理人員的工資、通訊、辦公費、招待費和交通費等，免費提供食宿，并提供巡視工地的必要交通工具（至少保證一輛工地用專車）。甲方派出人員的工資(標準詳見附件三)，由乙方承擔，在乙方工程計量款中扣取，并由甲方發(fā)放。委派管理人員工資含工資（基礎工資+崗位工資+年終獎金）、津貼收入（施工津貼、生活津貼等）和福利收入（各類社會統籌保險、住房補貼、住房公積金、員工人身意外保險及

19、其它福利等）三大部分。 2．休假途中發(fā)生的差旅費由乙方核實后進行報銷。甲方派駐工地人員同樣享受甲方公司休假制度，原則上每人每 2個月探親一次，一次休假7天（不含路程）。 3．如果在施工過程中，甲方視情況需要，委派有關人員到項目部進行檢查和指導工作，其差旅費由乙方承擔；甲方委派工程管理人員處理本工程業(yè)務、生產上需用車由乙方提供，費用由乙方承擔。 4．如果合同工期有順延，雙方仍按本標準執(zhí)行。 第八條：保留金返還 自業(yè)主支付質量保證金之日起7個工作日內，甲方將其支付給乙方(屬乙方勞務施工隊伍部分可由乙方委托甲方直接支付給各勞務施工隊伍)。

20、第九條：資金賬戶管理、稅金及財務支付管理 1. 本合同工程款必須匯入項目經理部賬戶，帳戶資金由甲方控制,根據乙方支付計劃,經甲方委派人員審核后支付。 2. 乙方收到工程款后要保證?？顚Ｓ?，及時支付勞務工工資及各項材料機械費用，確保工程施工順利進行，甲乙雙方就稅金及財務支付管理協商制定相關細則。 第十條：違約責任 1. 甲方責任：負責在工程款到帳后7個工作日內向已辦理完整支付手續(xù)的乙方支付工程款。 2. 乙方責任：乙方應嚴格遵守本合同相關條款，切實加強質量、進度、安全等各方面的管理工作。若甲方因工程質量、工期、安全或其它某一方面受到業(yè)主或監(jiān)理工程

21、師的警告時，乙方必須無條件接受甲方的指令并及時整改到位。 3. 導致文件通報批評或信譽等級降低的責任 因本項目乙方原因導致甲方在本省交通廳信譽等級評價中低于B級的，乙方須一次性賠償甲方500萬元。 4. 導致文件通報表揚或信譽等級評定A級的獎勵 因本項目原因甲方在本省交通廳信譽等級評價中獲得A級的，甲乙雙方各提出30萬元，用于獎勵項目部管理人員，甲乙雙方分享交通行政主管部門給予的A級企業(yè)的收益。 第十一條：履約保證金繳納及退回 乙方向甲方繳納本合同工程履約保證金 萬元，由甲方在應付乙方的開工預付款中扣取，甲乙雙方出具相關財

22、務手續(xù)，乙方向甲方繳納的本合同工程履約保證金在業(yè)主給甲方簽發(fā)了交工證書后7天內視乙方履約情況部分或全部返還乙方。乙方應積極協助甲方辦理開工預付款保函的收回事宜。 第十二條：設計變更 1. 任何設計變更均不能使本合同終止或無效； 2. 甲方根據業(yè)主的要求對乙方承擔的工程的任何部分的形式、質量、數量的設計做出變更，導致工作量或價格的增加或減少，乙方必須無條件接受； 3、若乙方因各種原因需要變更，必須報甲方審核，審核時間不超過2天。由甲方報監(jiān)理工程師，經監(jiān)理、業(yè)主批準后方可執(zhí)行。乙方應做好變更基礎資料的收集整理，上報甲方。 第十三條：安全生產與文明施工

23、 1. 乙方應認真執(zhí)行《公路工程施工安全技術規(guī)范》，加強安全生產教育，明確崗位分工職責，切實抓好安全防范措施的落實，確保施工安全，搞好文明施工工作。由于乙方施工管理不善，違章操作或乙方工人的過失及其因第三者原因造成的人身、設備、工程質量事故，其全部責任均由乙方承擔，并承擔由此發(fā)生的一切費用，甲方不負任何責任，也不支付任何費用；如由此給甲方造成損失的，乙方給予全部賠償。 2. 甲方有權對乙方的安全生產進行監(jiān)督、檢查，對違章或事故進行處罰，對隱患提出整改，對嚴重違章和存在重大事故隱患有權停止作業(yè)。如在限期內整改不到位的，甲方有權代為布設安全標志，其費用從當期工程款中扣除；

24、 3. 乙方在施工過程中應保護好施工現場的地下管線，施工前做好調查摸底、標示工作、按規(guī)范組織施工。由于乙方違規(guī)施工而造成損壞的，乙方應承擔由此產生的一切后果。如有發(fā)現文物、古跡、爆炸物等，乙方應當停止施工，保護好現場，并及時向甲方報告，經甲方同意后方可繼續(xù)施工。 4. 乙方應做好環(huán)保工作，包括但不限于：施工現場泥漿和污水未經處理不得直接排入排水設施或河流；在居民和單位密集區(qū)域進行爆破、打樁等施工作業(yè)，應做好保護工作；在行人、車輛通行的地方施工，應做好安全標志的設置及交通疏導工作。 5. 乙方應無條件執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、地方政府和國家對安全生產和環(huán)境保護的有關規(guī)定、文件、通

25、知、指示等。 第十四條：工程驗收 1. 當工程已經實質上完工，并且經業(yè)主、監(jiān)理按《公路工程竣工驗收辦法》通過驗收合格，省級交通行政主管部門或其指定單位認可驗收結果后，業(yè)主給甲方簽發(fā)了交工證書，甲方才可視為乙方的工程已通過交工驗收。如經交工驗收認為質量合格，某些工程尚需整修、補修，則乙方應按甲方的要求進行修復，發(fā)生的一切費用由乙方自負； 2. 缺陷責任期期限按照總包合同的規(guī)定執(zhí)行，在缺陷責任期終止前，凡因施工造成的質量事故和質量缺陷應由乙方無償進行維修，否則甲方有權組織維修作業(yè)組對工程進行維修，其維修費用按實際發(fā)生費用從乙方的保留金中扣除； 3. 竣工驗收：當甲方

26、收到交通行業(yè)小行政主管部門認可并簽發(fā)的竣工驗收鑒定證書后，甲方才視為乙方完成本協議書中的工作內容。 第十五條：合同管理 1. 本協議簽訂的同時，項目經理部與乙方所屬勞務施工隊簽訂勞務施工合同以滿足業(yè)主要求。以項目經理部名義簽訂其他合同時必須經過甲方批準。但乙方應保證所有以項目部名義簽訂的任何協議不得給甲方造成任何經濟損失或名譽損失，否則，產生的損失均由乙方承擔。 2. 乙方必須按甲方要求，上報在工地務工人員的身份證、暫住證和崗位資格證復印件各壹份，并在協議過程中根據實際情況進行更新；對于特殊工種作業(yè)人員，乙方應先組織崗位培訓后，再持證上崗。 3. 乙方不

27、得以甲方的名義對外貸款、招工或進行其他事項的活動，否則，由此給甲方造成的損失由乙方負擔。 第十六條：變更及索賠事項 1、凡是合同規(guī)定的承包人不得向業(yè)主或監(jiān)理索賠的事項，乙方也不得在這類事項上向甲方提出索賠要求，乙方在此放棄就此事項向甲方提出任何索賠的權利。 甲方可以向業(yè)主索賠的事項，在業(yè)主支付索賠款之前，乙方承諾不會就此事項要求甲方支付任何索賠款項；且甲方只在就此事項取得業(yè)主索賠款的范圍內對乙方負有支付索賠款的義務。 2、甲方可以向業(yè)主要求變更支付的事項，在業(yè)主支付相應款項之前，乙方承諾不會就此事項要求甲方支付任何變更款項；且甲方只在就此事項取得業(yè)主變更支付款的范圍內對乙方負有

28、支付變更款的義務。 3、乙方對該條款表示充分理解，并承諾不以任何理由提出異議。 第十七條：協議書的組成及優(yōu)先次序 組成合同的各個文件應該認為是一個整體，彼此相互結合，相互補充，如果出現含糊不清或相互矛盾的情況，由甲、乙雙方協商做出調整。在此情況下，除非協議書另有規(guī)定，組成協議書的文件的優(yōu)先支配地位應依次如下： l. 本協議書及其附件 2. 協議書附件一一工程量清單 3. 甲方總包合同和補充合同文件 4．本項目招標文件 5. 公路工程適用的國家強制性標準 6. 本項目監(jiān)理規(guī)程等 7. 本項目雙方簽訂的框架協議 第十八條：其它條款

29、 1. 甲方同意列支財務的鋼材、水泥、油料、地材等主要材料以及其他成本費用均需以項目經理部的名義取得正規(guī)發(fā)票，農民工工資可根據業(yè)主要求在項目部直接支付，其他結算必須向項目部提供正規(guī)發(fā)票，未取得發(fā)票前，乙方有權先代扣稅；未按約定開具發(fā)票的，乙方有權代扣稅金并集中開具發(fā)票，乙方與勞務隊伍或分包商的分包合同應明確進行上述約定。 2. 乙方應嚴格按照甲方的財務制度要求，以項目部核算為主體，協助做好賬務處理工作，保證賬務處理滿足行業(yè)主管部門和稅務部門對甲方實施的財務檢查。 3. 雙方都應該本著相互理解支持，友好協作的原則，保證項目部所列人員的相對穩(wěn)定。 4. 甲方進場后為本合同工程投入的

30、辦公用品、車輛使用等費用均由乙方承擔。 5. 乙方工程完工并通過驗收后，乙方人員、設備應及時退場，并按合同文件要求清理和平整場地，其費用包括在乙方的承包單價中； 6. 甲方在乙方工程完工并通過驗收，人員設備退場前的最后一次計量支付時，對乙方在當地所發(fā)生的債權債務及租、借用情況進行了解、認定。在確認無遺留情況后，6個月內，再按規(guī)定支付給乙方。如有遺留問題，甲方配合乙方解決遺留問題，甲方認為必要時，甲方可直接代扣代付，剩余部分再按有關規(guī)定支付給乙方。 7. 本合同條款中未盡事宜，或施工中產生需做增補者，經雙方協商另行增訂補充條款(或協議)，補充條款(或協議)與上述條款有矛盾時

31、，以補充條款(或協議)為準； 8. 本協議經雙方法人或代理人簽字蓋章后生效。全部工程竣工驗收合格，缺陷責任期滿并于業(yè)主頒發(fā)竣工證書、結清全部工程款項后，協議書自動廢止； 9. 本協議正本貳份、副本肆份，甲、乙雙方各執(zhí)正本壹份，副本由甲方執(zhí)肆份乙方執(zhí)貳份。 第十九條：保密 除非發(fā)生第十五條所述的訴訟情況，否則雙方不得將本協議的任何內容透露給第三方。違反此項 約定而給對方造成經濟、信譽損失，違約方須承擔全部賠償責任。 第二十條：違約責任及雙方爭議的解決方式 1、發(fā)生以下情形之一，甲方有權解除本合同，乙方必須按照甲方的要求無條件退場，退還甲方的開工預付款，

32、并賠償由此給甲方造成的一切損失： （1）乙方違反本協議約定； （2）工期嚴重滯后，收到當地交通行政主管部門書面整改或通報； （3）發(fā)生重大質量、安全事故，或出現廉政問題； （4）出現嚴重影響到甲方信譽、資質事件。 因乙方上述原因導致甲方解除本協議時，乙方已完成合格工程的結算按照本合同規(guī)定的包干單價的80%進行結算，不合格工程甲方不需支付任何費用，乙方不得要求甲方支付超過上述款項之外的任何款項，乙方承諾不以任何理由提出異議。 2、雙方將本著友好協商的原則解決雙方的爭議，如果協商不成，提交濟南仲裁委員會按照提交仲裁時該會有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。 第二十一條：名詞釋義 1.

33、本合同工程：是指本合同中約定由乙方實施、完成的本合同范圍內的工程。 2. 總包合同：是指甲方與業(yè)主就成安渝高速公路四川段土建工程第二標段工程的施工、建成和維修簽訂的合同。 3. 業(yè)主：是指 。 4. 監(jiān)理：是指 。 本協議書包含以下四個附件： 附件一：合同文件，它包括以下內容： l. 總包合同及其附件(包括廉政合同、安全生產合同、招標期間和合同談判過程中的澄清文件 和補充資料、往來函件)。 2. 中標通知書； 3. 標價的工程量清單(含招標文件

34、中與此有關的部分)； 4. 總包合同項目專用條款及數據表； 5. 總包合同標準專用條款及數據表； 6. 總包合同通用條款； 7. 總包合同技術規(guī)范項目專用條款(含招標文件補遺書與此相關的部分)； 8. 總包合同技術規(guī)范標準專用條款； 9. 總包合同技術規(guī)范通用條款； 10. 圖紙； 11. 投標書及其附錄； 12. 投標書附表。 附件二：《工程量清單》。 附件三：甲方派駐項目部人員名單、年薪明細。 附件四：工程項目資金雙控協議書 甲 方： 乙 方： 法人代表或

35、 法人代表或： 委托代理人（簽字）： 委托代理人（簽字）： 2010年04月10目 2010年04月10日 附件三 甲方派駐項目部人員名單及年薪明細 姓名 項目任職 職責 月薪標準 備注 項目經理 代表甲方對本項目管理工作全權負責 年薪 萬 項目總工 代表甲方對本項目技術管理工作全面負責 年薪 萬 合約工程師 負責計量（審核與把關）、統計、合同（材料供銷、設備購買與租賃、勞務分包、臨時占地租用、房屋租賃等等）、變更（審核與把關）、行政公章把握與管理 年薪 萬 安全工程師 負責質檢、安全、文明施工 年薪 萬 質檢工程師 負責總包測量抽檢控制、現場質檢監(jiān)督工作 年薪 萬 測量工程師 前期測量工作，主要是控制、與樁基的復測 年薪 萬 財務負責人 負責項目部財務管理工作 年薪 萬