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1、股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書
【掛牌上市】
企業(yè)上市后，意味著企業(yè)跨入資本市場的大門，融資貸款、管理經(jīng)營、市場推廣等方面均領(lǐng)先同行一步!上市給企業(yè)帶來哪些好處?如果貴企業(yè)不上市，那么下面這些好處將不存在。
1、上市后更容易融資，融資規(guī)模更大掛牌上市能對企業(yè)股權(quán)核定，獲得投資者關(guān)注，促進(jìn)股權(quán)融資。
2、便于企業(yè)資本運(yùn)作掛牌上市企業(yè)經(jīng)營比較透明，便于進(jìn)行收購，兼并等戰(zhàn)略運(yùn)作。
3、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，上市企業(yè)必須規(guī)范，采用新的企業(yè)管理制度和理念，提升經(jīng)管能力。
4、提升企業(yè)形象掛牌上市能增強(qiáng)企業(yè)公信力、信譽(yù)、員工干勁，利于業(yè)務(wù)開展提升銷量。
5、容易過度到主板上市
2、掛牌上市企業(yè)更容易達(dá)到主板、創(chuàng)業(yè)板、境外證劵市場上市要求。
6、更易獲得政府補(bǔ)貼和政策支持各地政府均有對上市補(bǔ)貼政策，不同地區(qū)有10萬-200萬元的補(bǔ)貼款。
Q板、E板、新三板上市流程
滿足以下5個(gè)否定項(xiàng)的企業(yè)即可上市：
(1)無固定的辦公場所;
(2)無滿足企業(yè)正常運(yùn)作的人員;
(3)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照;
(4)存在重大違法違規(guī)行為或被國家相關(guān)部門予以嚴(yán)重處罰;
(5)企業(yè)的董事、監(jiān)事及高級管理人員存在《公司法》第一百四
十七條所列屬的情況。
【簽訂協(xié)議】→【盡職調(diào)查】→【材料制作】→【股交中心審核備案】→【授牌儀式】
【上市
3、E板】
(1)業(yè)務(wù)基本獨(dú)立，具有持續(xù)經(jīng)營能力;
(2)不存在顯著的同業(yè)競爭、顯失公允的關(guān)聯(lián)交易、額度較大的股東侵占資產(chǎn)等損害投資者利益的行為;
(3)在經(jīng)營和管理上具備風(fēng)險(xiǎn)控制能力;
(4)治理結(jié)構(gòu)健全，運(yùn)作規(guī)范;
(5)股份的發(fā)行、轉(zhuǎn)讓合法合規(guī);
(6)非貨幣出資時(shí)存續(xù)1年。
【簽訂協(xié)議】→【進(jìn)場診斷】→【盡職調(diào)查】→【財(cái)務(wù)審計(jì)】→【股份制改造】→【股交中心審核備案】→【授牌儀式】
【上市新三板】
(1)依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年，有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，存續(xù)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算;
(2)
4、業(yè)務(wù)明確，具有持續(xù)經(jīng)營能力;
(3)公司治理機(jī)制健全，合法規(guī)范經(jīng)營;
(4)股權(quán)明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī);
(5)主辦券商推薦并持續(xù)督導(dǎo);
(6)全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他條件。
【簽訂協(xié)議】→【盡職調(diào)查】→【股份制改造】→【材料準(zhǔn)備】→【劵商內(nèi)核】→【股轉(zhuǎn)公司審核及證監(jiān)會核準(zhǔn)】→【授牌儀式】
【企業(yè)融資】
那么對于做市企業(yè)而言，如何高效的滿足企業(yè)的融資需求?如何保持企業(yè)做市后的流動性? 做市企業(yè)應(yīng)做到兩點(diǎn)：
一、謹(jǐn)慎利用融資工具
1、合理規(guī)劃融資節(jié)奏。避免短期內(nèi)頻繁定增，避免兩次定增價(jià)格差距過大。
2、合理設(shè)置定向增發(fā)的
5、價(jià)格和規(guī)模。通常融資的估值一輪比一輪要高。
3、綜合考慮戰(zhàn)略投資者和中短期財(cái)務(wù)投資者的關(guān)系。
二、謹(jǐn)慎利用二級市場
1、合理規(guī)劃高管和員工的增持和減持計(jì)劃，避免影響投資者對于企業(yè)的投資信心。
2、在不違反法律法規(guī)和公司章程的前提下，制定穩(wěn)定股價(jià)的承諾和約束措施，來面對市場大幅下探或者大幅波動的情況。
【商業(yè)計(jì)劃書】
怎樣才能讓投資人在一分鐘內(nèi)被項(xiàng)目吸引對您的項(xiàng)目進(jìn)行投資，如何在很短的時(shí)間內(nèi)就讓人看得懂你的產(chǎn)品和商業(yè)模式，商業(yè)計(jì)劃書的核心要點(diǎn)，包括六方面的內(nèi)容。
1、核心需求。你的客戶群是誰?
2、解決方案。能夠解決什么問題?如何羸利?
3、核心優(yōu)勢。控制力在哪里?優(yōu)勢是什么?
4、市場前景。市場有多大?未來會怎樣?
5、收入預(yù)測。需要花多少錢?收入利潤的增長情況?
6、團(tuán)隊(duì)介紹。曾經(jīng)做過什么?優(yōu)秀之處在哪里?
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