設計部經(jīng)理績效考核指標量表

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設設計計部部經(jīng)經(jīng)理理績績效效考考核核指指標標量量表表序號KPI指標權重績效目標值1完成項目設計方案總數(shù)20%考核期內(nèi)完成項目設計方案的總數(shù)在項以上2項目設計完成率15%考核期內(nèi)項目設計完成率達到%以上3設計費用控制10%考核期內(nèi)設計費用控制在預算范圍之內(nèi)4設計方案一次性通過率10%考核期內(nèi)設計方案一次性通過率在%以上5設計制作出錯率10%考核期內(nèi)累計不超過%6人均圖紙產(chǎn)量10%考核期內(nèi)人均圖紙產(chǎn)量保證在張7客戶滿意率10%考核期內(nèi)客戶滿意度達到分以上8員工管理10%考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分在 分以上9核心員工保有率5%考核期內(nèi)核心員工保有率在%以上產(chǎn)品圖紙交付及時率及時交付的圖紙/總交付的圖紙100%產(chǎn)品圖紙的正確率正確圖紙數(shù)量/總交付的圖紙100%原材料節(jié)約率設計原材料節(jié)約量/預計需原材料量100%技術交流方案的成功率技術交流成功數(shù)/技術交流項目總數(shù)100%對制造中心、安裝調(diào)試部門技術服務指導的及時性技術服務及時數(shù)量/要求技術服務總數(shù)100%合理化建議合理化建議被采納數(shù)量技術檔案管理各項管理工作100完成考核得分