2011年會計繼續(xù)教育考試答案歸納

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1、單單選選序序號號題題 目目選選 項項1（）是企業(yè)企業(yè)文化等。C2（）是指企業(yè)的各種人員。B3（）是指企業(yè)在與戰(zhàn)略規(guī)劃。C4（）應(yīng)當意見負責。B5（）應(yīng)當嚴格戰(zhàn)略方案。D6()負責內(nèi)部有效實施。D7（）負責審查相關(guān)事宜等。C8（）是企業(yè)在權(quán)衡之內(nèi)的策略。A9（）是企業(yè)準備之內(nèi)的策略。C10（）是指企業(yè)要求的制度安排。B11()是指企業(yè)對的監(jiān)督檢查。D12()享有法律的表決權(quán)。B13（）要求企業(yè)根據(jù)相應(yīng)責任。C14()要求企業(yè)全面的工作機制。A15（）是指購買等相關(guān)活動。C16（）是指企業(yè)社會職責和義務(wù)。C17(A)負責辦理款項回收.A.財務(wù)部門A18(C)負責應(yīng)收款項應(yīng)妥善保存.C.銷售部門C1

2、9 企業(yè)內(nèi)部控制境內(nèi)的（）。A20 企業(yè)內(nèi)部控制自（）起實施。C21 安全生產(chǎn)措施導致企業(yè)發(fā)生（）。D22 大宗采購應(yīng)當采用（）評標規(guī)則。B23 忽視企業(yè)間可能導致（）。C24 接受企業(yè)（），出具審計報告。C25 舉報投訴制度及時傳達至（）。C26 可能導致員工喪失競爭力的原因是（）。D27 控制活動（）可承受度之內(nèi)。D28 企業(yè)（）負責日常管理。A29 企業(yè)(B)應(yīng)當出庫及庫存情況.B.倉儲部門B30 企業(yè)安全生產(chǎn)原則是（）。B31 企業(yè)采購付款（）信用受損。B32 企業(yè)對于境外,應(yīng)當建立嚴格的(B)制度.B.信用保證B33 企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)不當?shù)氖牵ǎ34 企業(yè)發(fā)生重大應(yīng)當（）。A35 企

3、業(yè)發(fā)展（）批準實施。B36 企業(yè)將固定資產(chǎn),由(D)辦理抵押手續(xù).D.資產(chǎn)管理部門D37 企業(yè)經(jīng)營管理()保持一致。D38 企業(yè)內(nèi)部控制第1號是（）。D39 企業(yè)確定員工重要依據(jù)是（）。A40 企業(yè)提高員工有效形式是（）。B41 企業(yè)文化建設(shè)要與（）有機結(jié)合。A42 企業(yè)應(yīng)當（）相應(yīng)職責。A43 企業(yè)應(yīng)當按照(D)建立固定資產(chǎn)卡片.D.單項資產(chǎn)D44 企業(yè)應(yīng)當采用先進的(A),得到有效控制.A.存貨管理技術(shù)和方法A第 1 頁，共 12 頁45 企業(yè)應(yīng)當充分發(fā)揮（）協(xié)調(diào)資金調(diào)度。C46 企業(yè)應(yīng)當促進文化（)共同遵守。D47 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)（），擬定投資方案。A48 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)（）分解、落實。B4

4、9 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)（）制定戰(zhàn)略規(guī)劃。B50 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)(B),淘汰落后設(shè)備.B.發(fā)展戰(zhàn)略B51 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)設(shè)定的（）風險評估。B52 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身（），目標和規(guī)劃。B53 企業(yè)應(yīng)當加強對根據(jù)（），投資會計正常。B54 企業(yè)應(yīng)當加強固定資產(chǎn)(A),防范資產(chǎn)流失.A.處置控制A55 企業(yè)應(yīng)當建立(D),定期對存貨進行檢查.D.存貨保管制度D56 企業(yè)應(yīng)當建立（）采購價格的影響。B57 企業(yè)應(yīng)當建立（）作出明確規(guī)定。A58 企業(yè)應(yīng)當建立（）授予相應(yīng)的請購權(quán)。C59 企業(yè)應(yīng)當建立(A),發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象.A.存貨盤點A60 企業(yè)應(yīng)當建立(C),崗位的職責權(quán)限.C.存貨管理崗位責任制C61 企業(yè)應(yīng)

5、當建立固定資產(chǎn)(D),全面清查.D.清查制度D62 企業(yè)應(yīng)當建立嚴格的（）出具驗收證明。A63 企業(yè)應(yīng)當結(jié)合（）自我評價報告。B64 企業(yè)應(yīng)當培育的經(jīng)營理念是（）。A65 企業(yè)應(yīng)當嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)(C),辦理投保手續(xù).C.投保政策C66 企業(yè)應(yīng)當重視(B),等方面進行查驗.B.存貨驗收制B67 企業(yè)應(yīng)當重視（），發(fā)展目標。A68 企業(yè)擁有子公司重要事項。C69 為了促進制定（）指引。D70 為了促進企業(yè)制定（）指引。A71 為了促進企業(yè)合理采購制定（）指引。B72 為了促進企業(yè)履行制定（）指引。C73 為了促進企業(yè)銷售制定(B )指引.B銷售業(yè)務(wù)B74 為了促進企業(yè)正常制定（）指引。C75 為

6、了加強企業(yè)文化制定（）指引。D76 為了提高資產(chǎn),制定(B)B.資產(chǎn)管理B77 下列不屬于固定資產(chǎn)的是(C)C.土地使用權(quán)C78 下列說法錯誤的是（）。D79 銷售過程存在,可能導致(C).C.企業(yè)利益受損C80 小額零星（）等方式。D81 一般商品或（）適時調(diào)整。D82 員工行為守則的組成部分是（）。B序序號號題題 目目選選 項項第 2 頁，共 12 頁多多選選序序號號題題 目目選選 項項1（）應(yīng)當垂范作用。ABC2（）應(yīng)當參與投融資決策過程。BC3(AC)應(yīng)當對銷售通知安全發(fā)運.B.銷售部門 D.采購AC4(ACD)的發(fā)出特別授權(quán).B.潮濕品ACD5 所稱,(BCD)等相關(guān)活動.A.采購商

7、品BCD6,擁有或控制的(ACD)B.長期ACD7 不相容職務(wù)通常包括（）。ABC8 財產(chǎn)保護（）確保財產(chǎn)安全。ABCD9 采購計劃安排可能導致企業(yè)（）。BD10 采購驗收不可能導致（）。BCD11 產(chǎn)品質(zhì)量低劣導致企業(yè)（）。ABC12 籌資決策不當，可能導致（）。AD13 籌資用于投資（）使用的風險。BC14 除外購,重點關(guān)注(ABD)的約定.C.存貨取得方式ABD15 存貨積壓或,可能導致(BCD)A.安全事故BCD16 董事會下可設(shè)立（）科學決策提供支持。ABCD17 發(fā)行股票應(yīng)當重點關(guān)注（）等。ABC18 發(fā)展戰(zhàn)略分別為（）。BC19 供應(yīng)商選擇不當可能導致（）。ABC20 固定資產(chǎn)更

8、新,可能導致 (ABCD)ABCD21 固定資產(chǎn)卡片應(yīng)當(ABCD)等相關(guān)內(nèi)容ABCD22 會計系統(tǒng)控制（）真實完整。BCD23 加強企業(yè)文化關(guān)注下列風險：（）。ABCD24 監(jiān)事會監(jiān)督企業(yè)（）履行職責。ACD25 客戶信用管理不,可能導致(AC)B.經(jīng)營難 D.銷售不暢AC26 內(nèi)部控制是由企業(yè)（)目標的過程。ABCD27 內(nèi)部審計機構(gòu)（)報告。BCD28 盤點清查中發(fā)現(xiàn).應(yīng)當(ABC)D.直接處置ABC29 企業(yè)辦理資金（）等內(nèi)容。ABCD30 企業(yè)辦理資金收付遵守（）管理的有關(guān)規(guī)定。AB31 企業(yè)辦理資金支付款項的（）等內(nèi)容。ABCD32 企業(yè)財會部門（)確認減值損失。BD33 企業(yè)采購

9、業(yè)務(wù)下列風險：（）。BCD34 企業(yè)采用并購（），實現(xiàn)并購目標。ABCD35 企業(yè)倉儲,并定期與(BC)進行核對.A.銷售 D采購BC36 企業(yè)的重大決策程序?qū)嵭校ǎD37 企業(yè)對(B D)的票據(jù),跟蹤管理.A.未貼現(xiàn) C.已貼現(xiàn)且不承擔.BD38 企業(yè)對考核，應(yīng)當（）。BCD39 企業(yè)對選聘的措施為（）。BD40 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可能導致企業(yè)（）。AD41 企業(yè)建立包括下列要素：（）。ABD42 企業(yè)建立遵循下列原則：（）。ABCD43 企業(yè)可以通過（）獲取外部信息。AB44 企業(yè)可以運用包括：（）。ABCD第 3 頁，共 12 頁45 企業(yè)內(nèi)部可能導致（）。ABCD46 企業(yè)缺乏導致企業(yè)（

10、）。ABC47 企業(yè)人力資源關(guān)注下列風險:（）。BCD48 企業(yè)如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當（）。ABC49 企業(yè)識別下列因素：（）ABD50 企業(yè)識別內(nèi)部下列因素：（）。AC51 企業(yè)售后發(fā)現(xiàn)措施包括（）。ABD52 企業(yè)梳理內(nèi)部機構(gòu)（）等。AD53 企業(yè)通過公開選聘對象的（）。BC54 企業(yè)投資投資項目的（）。AD55 企業(yè)文化評估，應(yīng)當重點關(guān)注（）。ABCD56 企業(yè)文化是指（），規(guī)范的總稱。BCD57 企業(yè)銷售業(yè)務(wù)關(guān)注下列風險:(BC)A.投資 D.資金B(yǎng)C58 企業(yè)應(yīng)當建立（）等公司治理結(jié)構(gòu)。ABCD59 企業(yè)應(yīng)當按倉儲物資,并健全(ABCD)ABCD60 企業(yè)應(yīng)當按照（）內(nèi)部職能機構(gòu)

11、。ABCD61 企業(yè)應(yīng)當按照，做到（）。BCD62 企業(yè)應(yīng)當按照規(guī)定審查（）等。ABCD63 企業(yè)應(yīng)當定期()綜合分析。AC64 企業(yè)應(yīng)當定期對存貨,重點關(guān)注下列事項:(ABCD)ABCD65 企業(yè)應(yīng)當對籌資重點關(guān)注（）。AD66 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)（）采購方式。AD67 企業(yè)應(yīng)當加強籌資（）等相關(guān)業(yè)務(wù)。BCD68 企業(yè)應(yīng)當加強對購買（）等情況。ABCD69 企業(yè)應(yīng)當加強對投資（）等作出客觀評價。ABCD70 企業(yè)應(yīng)當加強對銷售,會計記錄與(AB)核對一致.C.采購 D.生產(chǎn)AB71 企業(yè)應(yīng)當加強對銷售,詳細記錄(ABCD)等情況.ABCD72 企業(yè)應(yīng)當加強市場,運用于(ABCD),促進銷售目標實現(xiàn)

12、.ABCD73 企業(yè)應(yīng)當加強投資()明確規(guī)定。ACD74 企業(yè)應(yīng)當加強資金（）資金營運效率。ABC75 企業(yè)應(yīng)當建立（）適應(yīng)工作要求。AB76 企業(yè)應(yīng)當建立（）采購價格的影響。ABCD77 企業(yè)應(yīng)當結(jié)合實際情況,(BCD)職責和審批權(quán)限.A.付款BCD78 企業(yè)應(yīng)當培育（）。ABCD79 企業(yè)應(yīng)當強化對,實行(BD),安全運轉(zhuǎn).A.在崗 C.因人BD80 企業(yè)應(yīng)當通過（）可承受度之內(nèi)。ABCD81 企業(yè)應(yīng)當統(tǒng)籌（）審批權(quán)限。ABCD82 企業(yè)應(yīng)當嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)(AD),安全隱患.B采購 C.報廢AD83 企業(yè)應(yīng)當指定（）等往來款項。BCD84 企業(yè)應(yīng)當重視健康和諧發(fā)展。ACD85 企業(yè)應(yīng)當重

13、視實現(xiàn)（）。ABCD86 企業(yè)應(yīng)當重視采購付款的()。AD87 企業(yè)應(yīng)當綜合運用（）有效控制。ABCD88 企業(yè)擁有子公司（）等重要事項。ABCD89 企業(yè)在付款采購發(fā)票的（）。ABD序序號號題題 目目選選 項項第 4 頁，共 12 頁90 企業(yè)在銷售合同,關(guān)注客戶(BCD)等相關(guān)內(nèi)容.A.所在地BCD91 企業(yè)在制定（）等影響因素。ABCD92 企業(yè)至少工作的重點：（）。ABCD93 企業(yè)至少應(yīng)下列風險:（）。ABCD94 企業(yè)至少應(yīng)當下年風險。BC95 企業(yè)制定關(guān)注下列風險:（）。ACD96 企業(yè)資產(chǎn)管理關(guān)注下列風險:(BC)A.投資 D.資金調(diào)度BC97 企業(yè)資金活動下列風險：（）。AB

14、CD98 企業(yè)組織架構(gòu)（）進行決策審批。ABCD99 人力資源下列內(nèi)容：（）ABCD100 人力資源包括（）。ABCD101 人力資源激勵可能導致企業(yè)（）。ABCD102 社會責任包括要包括（）。ABCD103 涉及大額或（）采取措施。ABCD104 審計委員會負責人應(yīng)當具備（）。ABC105 實施資源節(jié)約使用的方法有（）。ABCD106 投資決策失誤，可能導致（）。AC107 外購存貨,重點關(guān)注(A D)核對一致.B.帳簿 C.記帳憑證AD108 無形資產(chǎn)缺乏,可能導致(BD)A.企業(yè)缺乏 C.資源浪費BD109 下列屬于無形資產(chǎn)的有(ABC).D.建筑物ABC110 相關(guān)部門應(yīng)當重點關(guān)注其

15、（）。BCD111 銷售政策,可能導致(A B D)C.銷售款項不能收回ABD112 一般物資或（）簽訂合同協(xié)議。AC113 銀行借款重點關(guān)注（）等。ABD114 應(yīng)收款項全部,應(yīng)當(ABCD)ABCD115 重大籌資方案程序?qū)嵭校ǎD116 重要信息應(yīng)當及時傳遞給（）。ABD117 資金調(diào)度可能導致企業(yè)（）。AB118 資金活動，是指企業(yè)（）等活動的總稱。ABD119 資金活動不合理可能導致企業(yè)（）。CD序序號號題題 目目選選 項項第 5 頁，共 12 頁判判斷斷序序號號題題 目目選選 項項1 包括采購等相關(guān)活動.(X)2 無形資產(chǎn).(X)3 不同企業(yè)的特色。4 采購計劃安排物資次高價。

16、5 倉儲部門通知單發(fā)出貨物.(X)6 籌資方案發(fā)生審批程序。7 籌資方案需報批程序。8 促進就業(yè)屬于范疇。9 存貨的發(fā)出特別授權(quán).(X)10 存貨的驗收,外部專家協(xié)助驗收.(X)11 存貨可以自由流動.(X)12 大宗采購應(yīng)當采購的方式。13 到達企業(yè)的存貨可直接入庫.(X)14 董事會對經(jīng)營決策權(quán)。15 董事會可按照專門委員會。16 董事會是人力資源的構(gòu)成。17 董事會依法的表決權(quán)。18 董事會應(yīng)當長期性和可行性。19 對代管,代銷一起存放和記錄.(X)20 對固定資產(chǎn)清查.妥善處理.(T)21 對應(yīng)收款項的催收保存.(T)22 對營運資金全過程的管理。23 對資金預算執(zhí)行資金鏈斷裂。24

17、發(fā)生緊急、再予以報告。25 發(fā)展戰(zhàn)略各管理層級。26 發(fā)展戰(zhàn)略過于機遇和動力。27 風險承受度承受能力。28 風險承受是減輕損失的策略。29 風險分擔是減輕損失的策略。30 付款業(yè)務(wù)是勞務(wù)的活動。31 股利分配董事會批準。32 股利分配方案無需披露.33 核銷投資證明文件。34 會計機構(gòu)負責人資格證書。第 6 頁，共 12 頁35 技術(shù)進步內(nèi)部風險。36 兼并重組中風險之內(nèi)。37 監(jiān)事會對股東依法履行職責。38 監(jiān)事會負責管理工作。39 監(jiān)事會負責日常運行。40 經(jīng)理層對股東經(jīng)營決策權(quán)。41 經(jīng)理層負責經(jīng)營管理工作。42 境外籌資市場等因素。43 具有請購權(quán)辦理請購手續(xù)。44 具有請購權(quán)合理采

18、購申請。45 客戶信用管理不到位,不能收回.(T)46 控制活動是風險應(yīng)對策略。47 內(nèi)部監(jiān)督是的基礎(chǔ)。48 內(nèi)部監(jiān)督是及時加以改進。49 內(nèi)部控制的目標實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。50 內(nèi)部控制自我統(tǒng)一確定。51 盤點清查中,可直接處置.(X)52 企業(yè)辦理資金安排資金支出。53 企業(yè)必須聘請可行性研究。54 企業(yè)采購部門實際庫存相符.(X)55 企業(yè)采用并購并購風險。56 企業(yè)的采購部門接觸存貨.(X)57 企業(yè)的采購業(yè)務(wù)應(yīng)當分散。58 企業(yè)的倉儲人員可以接觸存貨.(T)59 企業(yè)的存貨全面盤點形成書面報告.(T)60 企業(yè)的投資可行性研究報告。61 企業(yè)的銷售合同專家的意見.(X)62 企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)

19、,完整的書面記錄.(X)63 企業(yè)的薪酬業(yè)績考核掛鉤。64 企業(yè)的選聘正式上崗。65 企業(yè)對于到期追究責任。66 企業(yè)對于境內(nèi)嚴格的信用保證制度.(X)67 企業(yè)對于在產(chǎn)品明確保密義務(wù)。68 企業(yè)對于重大單獨進行決策。69 企業(yè)購入土地使用權(quán)有效證明文件.(T)序序號號題題 目目選選 項項第 7 頁，共 12 頁70 企業(yè)關(guān)鍵崗位可馬上離開企業(yè)。71 企業(yè)將固定資產(chǎn)用作抵押的,辦理抵押手續(xù).(X)72 企業(yè)精神屬于企業(yè)文化的范疇。73 企業(yè)可以對員工區(qū)別對待員工。74 企業(yè)可以根據(jù)實際情況,全面盤點清查.(X)75 企業(yè)可以進行營運中的風險。76 企業(yè)可以克扣員工薪酬。77 企業(yè)可以隨意標準和

20、要求。78 企業(yè)可以通過獲取內(nèi)部信息。79 企業(yè)可以依據(jù)開展籌資活動。80 企業(yè)確定選聘用工關(guān)系。81 企業(yè)如果發(fā)生謊報和瞞報。82 企業(yè)設(shè)立合理明確崗位職責。83 企業(yè)社會責任環(huán)境和諧發(fā)展。84 企業(yè)通過發(fā)行股票部門的規(guī)定。85 企業(yè)通過發(fā)行債券借款業(yè)務(wù)。86 企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)營全過程。87 企業(yè)文化是的構(gòu)成。88 企業(yè)無需對投資進行控制。89 企業(yè)下面有異地的子公司。90 企業(yè)銷售部門相關(guān)銷售通知.(X)91 企業(yè)選拔高級職責要求。92 企業(yè)選聘回避制度。93 企業(yè)選擇多樣化。94 企業(yè)應(yīng)當工作機制。95 企業(yè)應(yīng)當落實到各責任單位。96 企業(yè)應(yīng)當審計委員會。97 企業(yè)應(yīng)當安排業(yè)務(wù)全過程。98

21、 企業(yè)應(yīng)當按照有效實施。99 企業(yè)應(yīng)當按照籌資按期支付。100 企業(yè)應(yīng)當按照國家資源節(jié)約制度。101 企業(yè)應(yīng)當按照國家統(tǒng)一采購日期和數(shù)量.(X102 企業(yè)應(yīng)當不斷企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性.(T)103 企業(yè)應(yīng)當采用先進的存貨管理全過程的風險得到104 企業(yè)應(yīng)當打造長遠發(fā)展。序序號號題題 目目選選 項項第 8 頁，共 12 頁105 企業(yè)應(yīng)當定期人力資源政策。106 企業(yè)應(yīng)當定期進行優(yōu)化調(diào)整。107 企業(yè)應(yīng)當定期對專利進行評估.(T)108 企業(yè)應(yīng)當對崗位輪換。109 企業(yè)應(yīng)當對認證制度。110 企業(yè)應(yīng)當對專業(yè)測試。111 企業(yè)應(yīng)當對接收的抵押資產(chǎn)目錄.(T)112 企業(yè)應(yīng)當對商業(yè)票據(jù)和跟蹤管理.(X

22、)113 企業(yè)應(yīng)當對應(yīng)投保及時辦理投保手續(xù).(T)114 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)籌集資金。115 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)安全生產(chǎn)。116 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)制度要求。117 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)人力資源需求計劃。118 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)有效控制。119 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)制衡機制。120 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)籌資擬定籌資方案。121 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)初擬合同或協(xié)議。122 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)各種存貨采購合理確定存貨采購日(T)123 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)國家承擔社會責任。124 企業(yè)應(yīng)當關(guān)注固定資產(chǎn)防范資產(chǎn)流失.(T)125 企業(yè)應(yīng)當關(guān)注資產(chǎn)減值資產(chǎn)管理水平.(T)126 企業(yè)應(yīng)當貫徹資格認證制度。127 企業(yè)應(yīng)當規(guī)范審批權(quán)限等.(T)128 企業(yè)應(yīng)當合理保

23、證資金安全。129 企業(yè)應(yīng)當積極支持慈善事業(yè)。130 企業(yè)應(yīng)當及時辦理社會保險待遇。131 企業(yè)應(yīng)當加強平等發(fā)展機會。132 企業(yè)應(yīng)當加強責任和權(quán)利。133 企業(yè)應(yīng)當加強產(chǎn)品的售后服務(wù)。134 企業(yè)應(yīng)當加強籌資籌資方案的要求。135 企業(yè)應(yīng)當加強存貨的保險意外損失風險.(T136 企業(yè)應(yīng)當加強對證明等資料。137 企業(yè)應(yīng)當加強對循環(huán)利用制度。138 企業(yè)應(yīng)當加強對員工內(nèi)在素質(zhì)。139 企業(yè)應(yīng)當加強各類良好運行狀態(tài).(T)序序號號題題 目目選選 項項第 9 頁，共 12 頁140 企業(yè)應(yīng)當加強各項資產(chǎn)加以改進.(T)141 企業(yè)應(yīng)當加強商業(yè)票據(jù)管理,防止票據(jù)欺詐.(T )142 企業(yè)應(yīng)當加強生產(chǎn)

24、現(xiàn)場被盜和流失.(T)143 企業(yè)應(yīng)當加強市場調(diào)查,及時調(diào)整銷售策略.(T)144 企業(yè)應(yīng)當加強銷售退回,及時妥善處理.(T)145 企業(yè)應(yīng)當建立建設(shè)流于形式。146 企業(yè)應(yīng)當建立相應(yīng)的請購權(quán)。147 企業(yè)應(yīng)當建立考核與評價。148 企業(yè)應(yīng)當建立控制有效運行。149 企業(yè)應(yīng)當建立固定資產(chǎn)清查制度,進行全面清查(X)150 企業(yè)應(yīng)當建立科學供應(yīng)商清單。151 企業(yè)應(yīng)當健全,防范信用風險.(T)152 企業(yè)應(yīng)當將集中一人保管。153 企業(yè)應(yīng)當結(jié)合相關(guān)管理制度。154 企業(yè)應(yīng)當結(jié)合應(yīng)對策略。155 企業(yè)應(yīng)當結(jié)合實際情況,銷售政策和策略.(T)156 企業(yè)應(yīng)當明確科學民主。157 企業(yè)應(yīng)當明確內(nèi)部相關(guān)

25、制約和監(jiān)督.(T)158 企業(yè)應(yīng)當強化,嚴格操作流程.(T)159 企業(yè)應(yīng)當全面梳理外購法律風險.(T)160 企業(yè)應(yīng)當設(shè)立監(jiān)督管理工作。161 企業(yè)應(yīng)當完善集中歸口管理。162 企業(yè)應(yīng)當完善客戶服務(wù)制度,和服務(wù)水平.(T)163 企業(yè)應(yīng)當選擇過度或不足。164 企業(yè)應(yīng)當嚴格按照發(fā)票開具銷售發(fā)票.(T)165 企業(yè)應(yīng)當嚴禁“小金庫”。166 企業(yè)應(yīng)當依法履行社會責任。167 企業(yè)應(yīng)當與國家機密的安全。168 企業(yè)應(yīng)當與員工激勵機制。169 企業(yè)應(yīng)當在制定發(fā)展目標。170 企業(yè)應(yīng)當指定全過程業(yè)務(wù)。171 企業(yè)應(yīng)當指定跟蹤管理。172 企業(yè)應(yīng)當指定核對往來款項。173 企業(yè)應(yīng)當指定專人等往來款項.

26、(T)174 企業(yè)應(yīng)當制定輪崗制度。序序號號題題 目目選選 項項第 10 頁，共 12 頁175 企業(yè)應(yīng)當制定固定資產(chǎn)目錄,進行編號.(T176 企業(yè)應(yīng)當重視實行差別對待。177 企業(yè)應(yīng)當重視核心競爭力。178 企業(yè)應(yīng)當重視和加強防范資產(chǎn)投保舞弊.(X179 企業(yè)應(yīng)當重視品牌建設(shè),社會認可度.(T)180 企業(yè)應(yīng)當重視資源不可再生資源。181 企業(yè)應(yīng)當遵守休息休假權(quán)利。182 企業(yè)應(yīng)當做好采購可追溯性。183 企業(yè)應(yīng)當做好采購業(yè)務(wù)銷售登記制度.(X)184 企業(yè)有子公司的統(tǒng)一監(jiān)控。185 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營在賬外設(shè)賬。186 企業(yè)在營運過程獲取資金。187 企業(yè)在正常批量辭退員工。188 任何籌資

27、方案風險評估情況。189 任何企業(yè)總會計師。190 日常監(jiān)督是針對性的監(jiān)督檢查。191 設(shè)置總會計師重疊的副職。192 涉及符合索賠及時辦理索賠。193 授權(quán)審批制度強化預算約束。194 所有采購確定采購價格。195 特別授權(quán)是進行的授權(quán)。196 提名委員會應(yīng)當及時報告。197 投資方案發(fā)生審批程序。198 外購存貨的驗收,報告處理.(X)199 外購存貨的驗收,規(guī)格等核對一致.(X)200 為企業(yè)內(nèi)部審計服務(wù)。201 污染物排放不予以理會。202 無形資產(chǎn)具有嚴防泄露商業(yè)秘密.(T)203 銷售部門負責辦理款項回收.(X)204 銷售部門應(yīng)當貨物的安全發(fā)運.(X)205 銷售政策和策略不當遭

28、受欺詐.(X)206 驗收過程中并及時處理。207 一般物資或方式采購。208 銀行借款或流動性風險等。209 應(yīng)收款項全部或部分,應(yīng)全部核銷.(X)序序號號題題 目目選選 項項第 11 頁，共 12 頁210 由于經(jīng)濟形勢、對此予以調(diào)整。211 由于市場環(huán)境籌集的資金。212 員工的薪酬文化范疇。213 員工權(quán)益的范疇。214 戰(zhàn)略調(diào)整的技術(shù)進步。215 戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當實施路徑。216 戰(zhàn)略委員會戰(zhàn)略建議方案。217 戰(zhàn)略委員會專業(yè)咨詢意見。218 戰(zhàn)略委員會成員章程的規(guī)定。219 重大決策國家統(tǒng)一確定。220 重大生產(chǎn)安全再與以上報。221 重大投資項目決策制度。222 重要和技術(shù)性決策和審批。223 轉(zhuǎn)讓投資批準部門批準。224 資金出現(xiàn)短期提高資金效益。225 資金活動是指企業(yè)的籌資活動。226 資金活動應(yīng)當管控風險。227 自制存貨應(yīng)當重點關(guān)注協(xié)議的約定.(X)序序號號題題 目目選選 項項第 12 頁，共 12 頁