歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

一級建造師(工程項目管理)

  • 資源ID:264082       資源大?。?span id="r3iw822" class="font-tahoma">69KB        全文頁數(shù):8頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:3積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要3積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

一級建造師(工程項目管理)

<p>一、單項選擇題建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是()。 A.調(diào)查研究 B.確定項目的定義 C.經(jīng)濟(jì)分析 D.項目立項 2.發(fā)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為()。 A.EPC 承包 B.聯(lián)合體承包 C.DB 承包 D.CM 總承包援助 3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的()。 A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo) B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo) C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo) D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 4.指導(dǎo)建設(shè)工程項目管理的綱領(lǐng)性文件是( &nbsp;) A.建設(shè)工程項目管理計劃 B.建設(shè)工程項目管理策劃 C.建設(shè)工程項目管理籌劃 D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 5.適宜用于大的組織系統(tǒng)的是( &nbsp; ) A.矩陣組織結(jié)構(gòu) B.線性組織結(jié)構(gòu) C.框圖組織結(jié)構(gòu) D.職能組織結(jié)構(gòu) 6.項目管理的核心任務(wù)是項目的( &nbsp;) A.質(zhì)量控制 B.進(jìn)度控制 C.目標(biāo)控制 D.投資控制 7.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將取消,由()代替,并設(shè)立過渡期。 A.注冊建造師 B.注冊造價師 C.注冊建筑師 D.注冊結(jié)構(gòu)工程師 8.設(shè)計方的項目管理工作主要在()進(jìn)行。 A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段 B.初步設(shè)計階段 C.施工圖設(shè)計階段 D.設(shè)計階段 9.對實行強制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是()。 A.中華人民共和國建筑法 B.中華人民共和國招投標(biāo)法 C.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 D.建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 l0.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有()。 A.工作任務(wù) B.工作流程 C.工作結(jié)構(gòu) D.工作關(guān)系 11.決策期項目管理的主要任務(wù)是()。 A.確定項目的 WBS B.確定項目的定義 C.確定項目的目標(biāo) D.確定項目的初步設(shè)計 12.施工平面圖是施工方案及()在空間上的全面安排。 A.施工進(jìn)度計劃 B.施工組織設(shè)計 C.施工準(zhǔn)備計劃 D.時間安排計劃 13.設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是()。 A.成本預(yù)測 B.成本預(yù)算 C.成本計劃 D.成本控制 14.由于工程變更引起的新工程量清單項目,其綜合單價應(yīng)()。 A.按合同的綜合單價確定 B.按合同中類似工程的綜合單價確定 C.由承包人確定 D.由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn) 15.在建設(shè)工程價款動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中,各成平要卦斥數(shù)與固定數(shù)之和應(yīng)()。 A. B.I C.=I D.1 16.施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從()開始至項目竣工驗收的全過程。 A.設(shè)計準(zhǔn)備階段 B.施工準(zhǔn)備階段 C.投標(biāo)階段 D.決策階段 17.不是成本控制依據(jù)的是()。 A.工程承包合同 B.偏差分析法 C.施工成本計劃 D.工程變更 18.總部管理費計算一般按照投標(biāo)書中總部管理費的()計算。 A.38 B.58 C.510 D.310 19.施工成本管理的目的在于()。 A.保證工期的要求 B.保證質(zhì)量的要求 C.保證成本的要求 D.在保證工期和質(zhì)量要求前提下,尋求最大程度的成本節(jié)約 20.不屬于施工成本編制依據(jù)的是()。 A.分包合同 B.構(gòu)件外加工計劃和合同 C.施工組織設(shè)計 D.工程概算 21.施工成本預(yù)測的工作是在施工項目()進(jìn)行。 A.施工以前 B.施工前期 C.施工中期 D.施工后期 22.施工成本控制的步驟包括:分析;比較;預(yù)測;糾偏;檢查。其正確的順序為()。 A.一一一一 B.一一一一 C.一一一一 D.一一一一 23.網(wǎng)絡(luò)計劃中,若工程中某項工作的總時差由原計劃的 3天變?yōu)橐?3天,則說明()。 A.該工作拖后 3天,總工期拖后 3天 B.該工作拖后 6天,總工期拖后 3天 C.該工作拖后 6天,總工期拖后 6天 D.該工作拖后 3天,總工期拖后 6天 24.在計劃執(zhí)行過程中,由于多種因素的影響,往往會造成實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度產(chǎn)生的偏差,需要及時調(diào)整計劃。常見的網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整方法有()。 A.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路 B.調(diào)整施工定額水平C.調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)置 D.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)形式 25.設(shè)計進(jìn)度主要是項目各個設(shè)計階段的()。 A.施工計劃 B.設(shè)計工作的招標(biāo)計劃 C.設(shè)計圖紙出現(xiàn)計劃 D.總進(jìn)度計劃 26.控制設(shè)計工作進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。 A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方 27.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括()檢查所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。 A.不定期跟蹤 B.不定期 C.定期 D.定期跟蹤 28.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個()的管理過程。 A.反復(fù) B.動態(tài) C.被動 D.主動 29.節(jié)點的最早時間表示()。 A.內(nèi)向工作的最早完成時間 B.外向工作的最早開始時間C.內(nèi)向工作的最遲完成時間D.外向工作的最遲開始時間 30.會議是進(jìn)度控制的()。 A.管理措施 B.技術(shù)措施 C.組織措施 D.經(jīng)濟(jì)措施 31.進(jìn)度控制的目的是()。 A.通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) B.進(jìn)度計劃的編制 C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃 32.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以()表示工作。 A.節(jié)點 B.箭線及其兩端節(jié)點 C.箭線和節(jié)點 D.波形線 33.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是()。 A.確立質(zhì)量方針 B.實施質(zhì)量方針 C.對有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn) D.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動 34.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是()。 A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理 B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動 C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量 D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 35.建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素中,()直接影響項目決策。 A.工程巖土地質(zhì)條件勘察 B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察 C.總體規(guī)劃因素 D.設(shè)計因素 36.全員參與質(zhì)量控制的重要手段是()。 A.個人崗位責(zé)任制 B.獎懲制度 C.目標(biāo)管理 D.指標(biāo)確定 37.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制的核心是()。 A.約束機制 B.激勵機制 C.反饋機制 D.動力機制 38.在 PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。 A.進(jìn)行工程作業(yè)技術(shù)活動 B.明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查 D.對質(zhì)量進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正 39.當(dāng)獲得 IS09000質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定時,認(rèn)證機構(gòu)會作出()的決定。 A.監(jiān)督檢查 B.認(rèn)證注銷 C.撤銷認(rèn)證 D.重新?lián)Q證 40.()質(zhì)量管理原則是 2000版 IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。 A.六項 B.七項 C.八項 D.十項、 41.()在施工階段是質(zhì)量自控主體。 A.施工承包方和供應(yīng)方 B.監(jiān)理 C.設(shè)計單位 D.業(yè)主 42.正常直方圖呈()分布。 A.左偏態(tài)分布 B.右偏態(tài)分布 C.均態(tài)分布 D.正態(tài)分布 43.施工項目安全控制,首先應(yīng)()。 A.編制安全技術(shù)措施計劃 B.制定安全管理制度 C.確定項目安全目標(biāo)D.制定安全檢查方案 44.()是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。 A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 B.進(jìn)行安全教育 C.進(jìn)行安全技術(shù)交底 D.進(jìn)行安全考核 45.()是安全事故發(fā)生的前提,決定事故的嚴(yán)重程度。 A.能量載體 B.人的不安全行為 C.物的不安全狀態(tài) D.不良環(huán)境條件 46.傷亡事故的處理工作應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)結(jié)案。 A.180 天 B.100 天 C.60 天 D.90 天 47.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以()為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。 A.職業(yè)健康安全經(jīng)理 B.技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.項目經(jīng)理 D.生產(chǎn)經(jīng)理 48.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系需要()決策 a A.項目經(jīng)理 B.最高管理者 C.施工單位 D.監(jiān)理工程師 49.某一特定危險情況的發(fā)生的可能性和后果的組合是()。 A.事故 B.風(fēng)險 C.危險源 D.可容許風(fēng)險 50.由化肥、農(nóng)藥等造成的水污染是()。 A.工業(yè)污染 B.生活污染 C.農(nóng)業(yè)污染 D.化學(xué)污染 51.不屬于安全檢查主要內(nèi)容的是()。 A.查思想 B.查違章 C.查管理 D.查事故處理 52.下列()屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)。 A.投標(biāo)人之間相互約定壓低報價 B.投標(biāo)人以行賄手段中標(biāo) C.投標(biāo)人以低于成本價中標(biāo) D.非法掛靠參加投標(biāo) 53.()在合同文件中優(yōu)先于其他文件。 A.合同協(xié)議補遺 B.合同協(xié)議書 C.合同條件 D.投標(biāo)人須知 54.下列關(guān)于合同文件的解釋順序,正確的是()。 A.協(xié)議書、標(biāo)準(zhǔn)、通用條款 B.中標(biāo)通知書、合同專用條款、工程量清單 C.專用條款、中標(biāo)通知書、通用條款 D.圖紙、工程預(yù)算書、工程量清單 55.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系的是()。 A.承包人 B.分包人 C.勞務(wù)分包人 D.專業(yè)分包人 56.支付擔(dān)保應(yīng)由()提交。 A.發(fā)包人向承包人 B.承包人向?qū)I(yè)分包人 C.承包人向發(fā)包人 D.承包人向勞務(wù)分包人 57.下列關(guān)于索賠的描述,正確的是()。 A.索賠只能由承包人向發(fā)包人提出 B.索賠包括發(fā)包人與分包人之間的索賠 C.承包人不可以提出對發(fā)包人的反索賠 D.發(fā)包人可以向承包人索賠 58.公開招標(biāo)是()。 A.有限招標(biāo) B.以投標(biāo)邀請書的方式發(fā)出邀請招標(biāo) C.面向特定法人及組織公開招標(biāo) D.以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人和其他組織投標(biāo) 59.投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件的截止時間前()。 A.可以補充、修改但不能撤回已提交的投標(biāo)文件,其補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分 B.可以補充、但不能修改或撤回已提交的投標(biāo)文件,其補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分 C.可以補充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件,其補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分 D.不得補充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件 60.工程采購項目保證金采用履約擔(dān)保書形式時,一般金額為合同價的()。 A.1030 B.3050 C.2040 D.4060 61.合同談判階段結(jié)束,此時()應(yīng)即時準(zhǔn)備和遞交履約保函,準(zhǔn)備正式簽署承包合同。 A.承包人 B.發(fā)包人 C.律師 D.擔(dān)保人 62.建筑法第 29條規(guī)定,總承包單位和分包單位就分包工程對()承擔(dān)連帶責(zé)任。 A.總承包單位 B.分包單位 C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位 63.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同在履行過程中發(fā)生爭議時,委托人與監(jiān)理人首先應(yīng)通過()解決。 A.協(xié)商 B.調(diào)解 C.仲裁 D.訴訟 64.合同分析資料不包括()。 A.圖紙 B.合同總體分析 C.橫道圖 D.網(wǎng)絡(luò)圖 65.索賠的性質(zhì)屬于()行為。 A.經(jīng)濟(jì)補償 B.經(jīng)濟(jì)懲罰 C.經(jīng)濟(jì)盈利 D.施工監(jiān)督 66.下列不是按承發(fā)包方式分類的合同是()。 A.單位工程施工承包合同 B.工程項目總承包合同 C.BOT 合同 D.成本加酬金合同 67.信息管理核心的手段是()。 A.計算機 B.MIS C.PMIS D.基于網(wǎng)絡(luò)的信息平臺 68.下述對編碼的說法中正確的是()。 A.信息編碼就是信息處理 B.信息編碼是信息處理的基礎(chǔ)工作 C.信息編碼是信息處理的結(jié)果 D.信息編碼是信息處理依據(jù) 69.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。 A.WBS 圖 B.OBS 圖 C.項目管理職能分工表 D.項目管理任務(wù)分工表 70.項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能不包括()。 A.計劃施工成本 B.計算實際成本 C.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析 D.編制資源需求量計劃 二、多項選擇題 71.建設(shè)項目實施階段包括的子階段有()。 A.可行性研究階段 B.設(shè)計階段 C.施工階段 D.試運轉(zhuǎn)階段 E.保修階段 72.建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照(),對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。 A.法律及行政法規(guī) B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C.項目建議書 D.設(shè)計文件 E.建筑工程承包合同 73.按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項目管理的類型不包括()。 A.設(shè)計方的項目管理 B.承包方的項目管理 C.監(jiān)理方的項目管理 D.供貨方的項目管理 E.業(yè)主方的項目管理 74.通過()可以確定和選聘到有能力的員工。 A.編制人力資源規(guī)劃 B.員工的績效考評 C.員工的培訓(xùn) D.招聘增補員工E.進(jìn)行人員甄選 75.承包方按照有關(guān)規(guī)定可以將()進(jìn)行分包。 A.承包的全部工程 B.工程的次要部分 C.群體工程(指結(jié)構(gòu)技術(shù)要求相同的)半數(shù)以下的單位工程 D.門窗制安 E.工程的主體結(jié)構(gòu) 76.工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有()。 A.組建項目管理機構(gòu) B.編制監(jiān)理規(guī)劃 C.編制監(jiān)理細(xì)則 D.實施監(jiān)E.驗收并簽署監(jiān)理意見 77.屬于組織工具的是()。 A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.項目管理任務(wù)分工表 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.相關(guān)圖 E.工作流程圖 78.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是()。 A.分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程 B.分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比 C.預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本 D.目標(biāo)成本來自施工預(yù)算 E.實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量 79.工程清單報價所采用的工料單價法,其工料單價已包括()經(jīng)費。 A.現(xiàn)場 B.其他直接 C.人工 D.機械 E.材料 80.以下屬施工成本管理任務(wù)的是()。 A.施工成本策劃 B.成本預(yù)測 C.施工成本計劃 D.施工成本控制 E.施工成本核算與分析 81.按國際慣例,建安工程間接費包括()等。 A.差旅費 B.辦公費 C.保險費 D.利息 E.機械使用費 82.基于建設(shè)工程施工合同(示范文本),工程變更價款的確定方法為()。 A.合同中有或沒有使用變更工程的價格,首先都應(yīng)協(xié)商解決 B.合同中有適用變更工程的價格,按照已有的價格變更合同價款 C.合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似的價格變更合同價款 D.合同中沒有類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 E.合同中有類似于變更工程的價格,也需要協(xié)商解決 83.可索賠的費用包括()。 A.現(xiàn)場管理費 B.交通設(shè)施費 C.生活費D.利息 E.辦公費 84.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計應(yīng)明確()。 A.會議的類型 B.會議的主持人及參加者 C.會議的召開時間 D.會議的文件整理、分發(fā)和確認(rèn) E.會議的風(fēng)險 85.常見的影響進(jìn)度的風(fēng)險有()。 A.組織風(fēng)險 B.監(jiān)理風(fēng)險 C.合同風(fēng)險 D.資源風(fēng)險 E技術(shù)風(fēng)險 86.一個項目可以由下列()不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃。 A.施工進(jìn)度計劃 B.設(shè)計進(jìn)度計劃 C.年度進(jìn)度計劃 D.業(yè)主方的進(jìn)度計劃 E.采購和供貨進(jìn)度計劃 87.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立一般遵循層次規(guī)劃的原則,第一層次是()。 A.建設(shè)單位 B.勘察單位 C.設(shè)計單位 D.T 程總承包企業(yè) E.施工承包企業(yè) 88.下列關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法,正確的是()。 A.施工質(zhì)量計劃主要是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的需要而編制的 B.施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè) C.在總分包的情況下,總包單位對分包的質(zhì)量計劃不承擔(dān)任何責(zé)任 D.施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容 E.施工質(zhì)量控制點的管理應(yīng)該是動態(tài)的 89.下列屬于質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容有()。 A.質(zhì)量方針 B.質(zhì)量目標(biāo) C.質(zhì)量手冊D.程序性文件 E.自我評價方式 90.質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()。 A.質(zhì)量目標(biāo) B.工程合同 C.作業(yè)技術(shù) D.管理活動 E.質(zhì)量手冊 91.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響()的關(guān)鍵因素。 A.工程質(zhì)量 B.工程進(jìn)度 C.工程安全 D.工程造價 E.工程管理 92.通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可分為()。 A.降塵 B.浮塵 C.揚塵 D.灰塵 E.飄塵 93.安全控制的目標(biāo)包括()、安全管理的目標(biāo)。 A.減少或消除人的不安全行為 B.安全檢查的目標(biāo) C.減少或消除材料、設(shè)備的不安全狀態(tài) D.改善生產(chǎn)環(huán)境 E.保護(hù)自然環(huán)境 94.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內(nèi)容,報送資格預(yù)審文件,所報送的文件() A.在規(guī)定的截止時期后可以進(jìn)行修改 B.在規(guī)定的截止時期后不能進(jìn)行修改 C.業(yè)主就其中的疑問點可要求投標(biāo)意向者澄清 D.業(yè)主就其中的疑問點不能要求投標(biāo)意向者澄清 E.不允許投標(biāo)意向者修改其中的實質(zhì)內(nèi)容 95.標(biāo)前會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。會議紀(jì)要()。 A.是招標(biāo)文件的補充文件 B.是投標(biāo)文件的補充文件 C.與招標(biāo)文件具有同等法律效力 D.與投標(biāo)文件具有同等法律效力 E.與招標(biāo)文件不一致時,應(yīng)以會議紀(jì)要為準(zhǔn) 96.材料采購合同訂立的方式有()。 A.公開招標(biāo) B.委托承包商供應(yīng) C.邀請招標(biāo) D.直接采購 E.材料包干 97.關(guān)于價款方面的索賠包括()。 A.關(guān)于價格調(diào)整方面的索賠 B.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠 C.拖延支付工程款的索賠 D.增減工程量的索賠 E.各種額外的試驗和檢查費用的償付 98.索賠文件一般由()等幾個方面內(nèi)容組成。 A.總述部分 B.論證部分 C.索賠款項(和或工期)計算部分 D.結(jié)論部分 E.證據(jù)部分 99.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由()構(gòu)成。 A.局域網(wǎng) B.數(shù)據(jù)處理設(shè)備 C.城域網(wǎng) D.數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò) E.軟件系統(tǒng) 100.信息化即()。 A.信息網(wǎng)絡(luò)化 B.信息資源的開發(fā)和利用 C.信息技術(shù)的開發(fā)和利用 D.信息處理計算機化 E.商務(wù)電子化 參考答案 一、單項選擇題B2.A3.D4.D5.A6.C7.A8.D9.D10.A 11.B12.A13.C14.D15.A16.C17.B18.A19.D20.D 21.A22.B23.B24.A25.C26.D27.D28.B29.B30.C 31.A32.B33.D34.D35.B36.C37.D38.B39.C40.C 41.A42.D43.C44.A45.A46.D47.C48.B49.B50.C 51.B52.A53.A54.B55.A56.A57.D58.D59.C60.B 61.A62.C63.A64.A65.A66.D67.D68.B69.B70.D 二、多項選擇題 71.BCE72.ABDE73.BC74.ADE75.BCD 76.BCDE77.ABCE78.BCDE79.CDE80.BCDE 81.CD82.BCD83.ABDE84.ABCD85.ACDE 86.BDE87.AE88.BDE89.ABCD90.CD 91.ABD92.AE93.ACDE94.BCE95.ACE 96.ACD97.ABC98.ABCE99.BDE100.BC</p>

注意事項

本文(一級建造師(工程項目管理))為本站會員(H****r)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!