關(guān)于呼和浩特市首府人才市場建設(shè)情況的考察報告.doc

報告范文/考察報告 關(guān)于呼和浩特市首府人才市場建設(shè)情況的考察報告 根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們一行四人，于11月2224日對呼和浩特市人才市場建設(shè)情況進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，現(xiàn)將考察情況匯報如下：一、呼和浩特市的基本情況呼和浩特是蒙古語，漢意為”青色的城“，呼和浩特地處中溫帶內(nèi)陸區(qū)，屬西北大陸性氣候，市區(qū)平均海拔1050米，四季分明，全年平均氣溫攝氏8度左右，年降水量300500毫米。全市總面積1.7萬平方公里，市區(qū)面積120平方公里。下轄四區(qū)（新城區(qū)、回民區(qū)、玉泉區(qū)、賽罕區(qū)），五旗縣（土默特左旗、托克托縣、和林格爾縣、清水河縣、武川縣）一個國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)?？?cè)丝?53萬，其中市區(qū)人口140萬。是一個多民族集聚的邊疆城市。漢族為多數(shù)，共有漢、蒙、回、滿36個民族。呼和浩特是國家重要的農(nóng)畜產(chǎn)品、乳產(chǎn)品加工基地，蒙牛、伊利乳業(yè)是國家重要的乳業(yè)巨頭。石油化工、輕工業(yè)、貴金屬冶煉是該市的支柱產(chǎn)業(yè)。2002年gdp比上年增加105億元，增速為31.4%。2002年城鎮(zhèn)人均可支配收入達(dá)6996元，農(nóng)民人均收入2822元。分別是全區(qū)的第一位和第二位。由于該市發(fā)展?jié)摿Υ?，預(yù)計到20XX年gdp達(dá)至800億元，財政收入達(dá)到80億元。二、呼和浩特市人才市場的基本情況呼和浩特市人才市場座落于呼市回民區(qū)中山路7號，是呼市最繁華的商業(yè)街鬧區(qū)，呼和浩特市人才服務(wù)中心成立于1984年，經(jīng)過20多年不懈的努力，市場服務(wù)功能不斷完善，為呼市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和人才資源配置起到了重要作用。市場總面積6800m2，樓高六層，一樓到三樓均為人才交流大廳。每層交流大廳約1000 m2，設(shè)微機培訓(xùn)室兩個，配有微機80臺。設(shè)常規(guī)培訓(xùn)室2個，每個培訓(xùn)室可容納培訓(xùn)人員80-100人。機構(gòu)為處級事業(yè)單位，定編45人?，F(xiàn)有工作人員35人。1、市場部：其業(yè)務(wù)范圍是：發(fā)布人才供人求信息，組織人才交流洽談會，為單位招聘人才，為各類求職人員提供推薦、交流服務(wù)。設(shè)有人才庫，每周六定期召開人才集市。2、人事代理部：主要職能是：辦理流動人員人事檔案管理，接收機關(guān)、事業(yè)單位辭職、辭退人員，辦理新參加工作人員的轉(zhuǎn)正定級，按規(guī)定調(diào)整檔案工資，辦理專業(yè)技術(shù)人員職稱評定，辦理考研、出國人員政審，代繳社會保險金，接收大中專畢業(yè)生報到，辦理落戶等業(yè)務(wù)。3、培訓(xùn)部：承接機關(guān)、事業(yè)單位繼續(xù)教育，外語、計算機系列和素質(zhì)教育培訓(xùn)等。開展人才測評，面向人才提供職業(yè)生涯發(fā)展的測評咨詢服務(wù)。4、信息部：、開通了呼市人才網(wǎng)、開設(shè)人事代理咨詢熱線 1601155、開設(shè)了人才熱線 1601155（人工） 16883155（自動）5、流動人員黨支部負(fù)責(zé)流動人員黨員管理，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，收繳黨費，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等工作。三、呼和浩特市人才市場開設(shè)的主要業(yè)務(wù)1、開辦固定場所的人才市場，建立人才信息系統(tǒng)，收集、發(fā)布人才供求信息，為各類人才提供就業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)行職業(yè)介紹。2、開展流動人員人事檔案管理及其相關(guān)工作。3、根據(jù)政府有關(guān)政策，做好存檔人員的社會保險代辦工作，以及被辭退、辭職人員檔案接受、管理工作。4、提供出國留學(xué)，向有關(guān)高校推薦學(xué)習(xí)深造等信息服務(wù)。5、開展人才培訓(xùn)工作。6、開展人事代理業(yè)務(wù)。7、與新聞媒體合作，開辦人才專版，進(jìn)行政策宣傳和人才市場信息傳播工作。8、辦理大中專畢業(yè)生就業(yè)和落戶手續(xù)。9、流動人員黨員的管理。10、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各旗縣、區(qū)人才服務(wù)中心的工作。四、人才市場建設(shè)發(fā)展經(jīng)過呼和浩特市人才市場的建設(shè)也是走過一條長期艱難的歷程。最初市場有建筑面積180 m2，市場狹小，人員擁擠，安全隱患很大，也是其人事局和人才中心工作人員的心病。他們努力的過程也與我市情況大體相同，一是通過人大、政協(xié)會議提議案敦促政府盡快作出決策，定下決心。二是通過新聞媒體呼吁，求得社會的廣泛同情與支持。三是請市領(lǐng)導(dǎo)參觀人才交流大會，看市場的現(xiàn)狀，讓市領(lǐng)導(dǎo)了解人才市場存在的困難。四是不斷打報告爭取。這次呼市人才市場場地的解決，據(jù)我們了解，他們較好的把握了三個環(huán)節(jié)，一是抓住黨管人才這一重要時機，加大了對市領(lǐng)導(dǎo)的宣傳工作。引起市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，二是抓住了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化這一環(huán)節(jié)，把市副食品公司建設(shè)的超市，由于資金不到位，長期擱置的現(xiàn)狀，動員市領(lǐng)導(dǎo)下決心，采取政府投資1000萬整體買斷的辦法，這樣既無外債負(fù)擔(dān)，也無遺留問題。三是市委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決心大，為呼市人才市場建設(shè)創(chuàng)造了良好條件?？傊?，呼市人才市場場地的解決，最關(guān)鍵的一條是領(lǐng)導(dǎo)重視人才工作的結(jié)果。