2、0度,且A到α距離為6,B到α距離為10,A、B分布在α兩側(cè),則AB= 。
6.關(guān)于x,y的方程
{y=|x-a|+|x-b|+|x-c|,a
3、C=16,BD=30,點(diǎn)P為AD中點(diǎn),PM⊥AC,PN⊥BD,MN最小值最接近()
A.6.25 B.6 C.7 D.7.25
10.集合A中有8個(gè)數(shù),它們的平均數(shù),中位數(shù),眾數(shù)(唯一),極差均為8,則最大的數(shù)最大為()
A.14 B.13 C.12 D.11
11.選出下列選項(xiàng)中正確的項(xiàng)()
A.a^2>b^2,則a>b B.a>b,則a^2>b^2 C.|a|>b,則a^2>b^2 D.a>|b|,則a^2>b^2
4、
12.數(shù)列{an},其中a1=2011,a2=2012,a3=2013。且an=an-3+an-2-an-1,n≥4。
(1)求a2011(數(shù)列的第2011項(xiàng));(2)求Sn(數(shù)列的前n項(xiàng)和)。
13.分析函數(shù)y=(1/2)^|2+x|+(1/2)^|2-x|-1/2的性質(zhì)。
14.車輛的安全間隔與速度平方成正比,比例系數(shù)為k0 ,車長為L。求車的流量Q最大的車速。
15.在平面直角坐標(biāo)系中,直線L斜率為2。(1)直線L過橢圓左焦點(diǎn),且與橢圓交于A、B,C為橢圓的右焦點(diǎn),BC⊥AB。球橢圓長軸與短軸之比;(2)直線L與拋物
5、線y=x^2交于A、B,C在拋物線上,三角形ABC為正三角形,求C點(diǎn)坐標(biāo)。
下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100,歡迎欣賞!!!!!!
關(guān)于企業(yè)管理的名言名句
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助
6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?!A碩總經(jīng)理徐世明
7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司?!澜缡赘槐葼柹w茨
8、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車?!芾韺W(xué)者詹姆斯柯林斯
9、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)
6、才是最終的大贏家?!?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?!绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士
11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇
12、多想一下競爭對(duì)手?!澜缡赘槐葼柹w茨
13、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏
14、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處?!芾韺W(xué)家彼得杜拉克
17、卓
7、有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學(xué)家彼得杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?!绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人?!澜缡赘槐葼柹w茨
23、不創(chuàng)新,就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力?!芾眍檰栒材匪鼓獱査?
25、企業(yè)管理
8、過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!上滦抑?
26、管理就是溝通、溝通再溝通?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇
27、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓
28、質(zhì)量等于利潤?!芾硭枷爰覝繁说盟?
29、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?!|(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比
30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。——美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士
31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。——管理大師羅伯特凱利
32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯
33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于
9、聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才?!澜缡赘槐葼柹w茨
34、管理者的最基本能力:有效溝通。——英國管理學(xué)家L威爾德
35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽?!绹髽I(yè)家瑪麗凱
36、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助
37、管理就是決策?!绹芾韺W(xué)家赫伯特西蒙
38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?!澜缰淖稍児久绹m德公司
39、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會(huì)學(xué)家T戴伊
40、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺?!绹髽I(yè)家SM沃爾森
41
10、、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)?!兰A裔企業(yè)家王安博士
42、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策?!绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎滤孤?
43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?!绹?jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
44、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?
45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
46、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策?!绹巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡
47、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件?!?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
11、
48、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)?!▏髽I(yè)界名言
49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?!芾泶髱熃芨ダ?
50、顧客是重要的創(chuàng)新來源?!芾韺W(xué)家湯姆彼得斯
51、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們?!⑻貭柟究偛冒驳细窳_夫
52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造?!鸫髮W(xué)教授西奧多萊維特
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?!芾泶髱煴说枚爬?
54、把你的競爭對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益。——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯莫斯坎特
55、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?!鹕虒W(xué)院教授理查德帕斯卡爾
56、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么?!芾韺?/p>
12、家米契爾拉伯福
57、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?!?dú)づ剖凸镜赂?
58、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。——甲骨文中國公司總理胡伯林
59、管理是一種嚴(yán)肅的愛?!绹鴩H農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯梅考克
60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?!绹髂虾娇展究偛煤詹畡P萊赫
61、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資?!毡钧湲?dāng)勞董事長藤田田
63、信任固然好,監(jiān)控更重要?!疤K聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
64、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放?!獓H戰(zhàn)略管理顧問林正
13、大
65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維
66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他?!?jīng)營之神松下幸之助
68、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。——通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
69、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——美國管理大師彼得杜拉克
70、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森
71、是員工養(yǎng)活了公司?!獊喼菔赘焕罴握\
72、管得少,就是管得好?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇
73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?!芾韺<业┒髌ぐ⑻?
74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——管理專
14、家彼特史坦普
75、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)?!巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡
76、省錢就是掙錢?!绹痛笸跫s翰洛克菲勒
77、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)?!_(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶
78、為顧客節(jié)省每一分錢。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓
79、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
80、無法評(píng)估,就無法管理?!芾韺W(xué)家瓊瑪格麗塔
83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?!毡拒涖y公司董事長孫正義
84、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?!獞?zhàn)略專家姜汝祥
85、企
15、業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?!袊_(tái)灣華建公司總裁盧正昕
86、競爭對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對(duì)手給砍掉了?!?721網(wǎng)站總裁周鴻祎
87、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
88、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?!獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大
89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?!?lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶
90、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行?!ㄆ煦y行董事長約翰里德
91、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)
16、領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
92、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。——美國企業(yè)界名言
93、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇
94、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。——美國思科公司總裁錢伯斯
95、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?!獓H建筑大師密斯凡德羅
96、不放過任何細(xì)節(jié)?!毡窘?jīng)營之神松下幸之助
97、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)?!蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾馬瑞特
98、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海爾公司總裁張瑞敏
99、企業(yè)未來的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭?!虡I(yè)教皇布魯諾蒂茨
100、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——管理專家米契爾拉伯福