建筑行業(yè)個人年終總結(jié)與班組長個人年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文
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建筑行業(yè)個人年終總結(jié)與班組長個人年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文建筑行業(yè)個人年終總結(jié)繁忙的工作當中,365 天已悄然流走。回顧這今年的工作歷程,不經(jīng)感嘆時間的無情。這一年中,我們是在努力奮斗中度過的,還是在渾渾噩噩中度過的,此時此刻,已有了明確的答案。我們是否因為虛度年華而悔恨,是否因碌碌無為而羞恥。時間是檢驗我們成果的最好利器,他在悄無聲息中給我們都做出了總結(jié),而這個總結(jié)是我們一點一點積累的。你對得起時間,時間就會饋贈于你好的結(jié)果,你荒廢的時間,時間也就同樣荒廢了你自己。所以,我們要在一定時期的對自己進行一番總結(jié)。不僅是對自己的一種鞭策,也是自己在奮斗路上的一個回顧。這一年中,在建筑行業(yè)形式嚴峻的環(huán)境中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們明確分工、努力拼搏、齊心協(xié)力,較好的完成各自崗位的職責(zé),取得了一定的成績。在取得成績的同時,也突現(xiàn)了在工作的問題和不足。現(xiàn)將 2018年工作心得在這里與大家分享及匯報。工作期間,我能夠快速有效的接受新接觸的事物,并完成相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。并及時有效的反饋業(yè)務(wù)的問題及辦理方法。在日常工作中,能夠及時提醒和幫助相關(guān)科室的工作要點和應(yīng)注意的事項,在外辦理業(yè)務(wù)時,能得體大方處理事務(wù),并做好企業(yè)宣傳。但在日常處理公司事務(wù)上,還出現(xiàn)很多問題。比如:1.態(tài)度能端正,工作不積極,對于公司安排的工作,沒有第一時間去落實,總是想到了再去做,又或者拖延時間,導(dǎo)致對工作安排漏項,完成的不全面,更有的會忘記。有些問題不是做不好,而是沒有積極性,非要等到用的時候才著急去做,時間緊迫,沒有仔細檢查,導(dǎo)致好多事情出現(xiàn)問題。再有就是辦理事情時,沒有理解事情本身的用意,詢問的問題與本身無關(guān),沒有一步到位的表達出要辦理業(yè)務(wù)的重點,導(dǎo)致事情需要再三溝通,工作期間的無用功太多。鑒于以上問題,我準備從以下改正:把工作的事情當成自己的事認真去辦理,對自己本身的工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的事項,記錄在頁,完成一項,劃去一項,未完成或需要推遲辦理的事情,逐個記錄,積極主動的聯(lián)系溝通,將可以歸為一起辦理的事情統(tǒng)一辦理。這樣既不會漏項,也不會遺忘,從而使得工作相互間有關(guān)聯(lián)。2.對自己本職工作或者領(lǐng)導(dǎo)安排其他事情,完成后沒有從多方面的檢查。出現(xiàn)這樣或那樣的小問題,導(dǎo)致事情辦理的不完整。對于此類問題,我將從一下方面改正。對于以前犯過的錯誤,和自己工作中遇到了,學(xué)到的聯(lián)系起來,不懂就問,問了就記,從而來提升自己的業(yè)務(wù)完整性和辦理業(yè)務(wù)的水平。3. 公司的規(guī)章制度沒有有效的執(zhí)行,例如:簽訂合同時,忘記按照公司的辦理流程簽訂合同,又或者沒有及時溝通合同簽訂的內(nèi)容,存檔登記時合同明細填寫不清楚,導(dǎo)致跟蹤合同,合同歸檔信息沒有及時有效合并,查找合同沒有及時有效的整理清單。給工作造成不必要的麻煩,對于上述問題,我們要做出以下改變。辦公室人員在準備合同時,要嚴格按照簽訂合同流程走,相互間詢問主要辦事人員是否按照流程,對于合同登記歸檔時,標注清楚合同內(nèi)容及主要人員的姓名及電話,及時更新合同登記表,相互提醒養(yǎng)成習(xí)慣。在每日下班前,相互告知當日合同簽情況及存在的問題做到信息統(tǒng)一化。4. 對于同事間需要相互作業(yè)完成的內(nèi)容,或者交代的事情,因為公司臨時有其他安排,需要向交付人說明事情完成的程度,這樣交付人心中有數(shù),才能安排該項事情的進度,否則交付給同事的事情,事情進展到什么地步也不知道,領(lǐng)導(dǎo)問起來,一句我讓誰誰做了,具體不知道。沒有實時掌握事情的動向,導(dǎo)致同事間工作協(xié)作出現(xiàn)問題,給完成工作造成麻煩。5.對于突發(fā)事件的應(yīng)急處理有待提高。作為建筑服務(wù)行業(yè),突發(fā)的事件較多,較復(fù)雜,往往是手里的工作做到一半,又有著急的事情等著我們?nèi)ヌ幚?,這時候,我們是否慌里慌張,不知道從何下手。結(jié)果往往是手里的工作沒完成,應(yīng)急的事情也做不好。這就要求我們有扎實的基本功,在日常工作中對于辦公軟件的熟練程度及操作精度。有了這些扎實的操作,才能在較短的時間完成任務(wù)。光是會操作這些辦公軟件還不夠,我們還要用心去歸類,哪些是著急用的,哪些是可以暫時擱置的,哪些是是可以放一放的,做到心中有數(shù)。待著急的事情過后,理清思路,按照自己的計劃開始工作。6.對于日常工作學(xué)習(xí)能力的加強。活到老,學(xué)到老,這是千古不變的道理。每天都有新的事物,新的知識需要我們學(xué)習(xí),學(xué)無止境是不變的真理,但是我們不能用很大一部分時間或者重復(fù)一件事物或知識的學(xué)習(xí),也就是說,我們要在較短的掌握或者了解新的事物及知識,只有這樣,我們才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境,這就需要我們大家提升自我的學(xué)習(xí)能力。我們要掌握自己本職內(nèi)的工作內(nèi)容的關(guān)鍵是什么,從各個方面了解學(xué)習(xí)相關(guān)的關(guān)鍵知識點,從關(guān)鍵點在展開,以實際工作發(fā)生的問題來增添和鞏固相關(guān)知識,從而達到在較短的時間內(nèi)掌握本職技能及要求。2019 年隨著建筑業(yè)環(huán)境的變化和稅收政策的改變,我將積極向公司財務(wù)人員學(xué)習(xí),盡快掌握有關(guān)重點難點,在日常發(fā)生工程業(yè)務(wù)時做到心中有數(shù),保障公司工程項目順利進行。另外要加大對工司承建的工程進行排查,對于存在的安全隱患及時下達整改,保證工程的順利進行。我還要加強對工程專業(yè)技術(shù)知識和安全管理的學(xué)習(xí),擴大自己的知識面。為企業(yè)的發(fā)展做出自己的一份力量。今年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大,我們公司成員越來越多,我們要相互團結(jié),相互包容,更要相互競爭。因為只有競爭,我們才能成長,只有競爭,我們才能在今后企業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠,飛的更高。我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我們是為自己的夢想打工,是為自己幸福的前途打工,所以我們只有在工作中不斷提升自己,超越自己,才能在當企業(yè)遇到危機時,我們的能力才能夠保障企業(yè)穩(wěn)固前進。今天誰受批評了,今天誰受表揚了,相互傾心而談,大家一笑而過。但是我們要從受批評中發(fā)現(xiàn)自己問題,改正自己的問題,從表揚中激勵自己的潛能,超越現(xiàn)在的自己。我們要發(fā)揚不怕受批評的精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,與同事多學(xué)習(xí),與團隊多貢獻,我們要按照“在他人批評和自我批評”中,找出自己的不足,發(fā)現(xiàn)自己長處,吸取別人的長處,改正自己的不足。企業(yè)發(fā)展不只是一個人或者幾個人的努力,要想使的我們企業(yè)發(fā)展強大,就一定需要我們?nèi)w員工共同努力,就像一艘船,要想破浪前行,需要全體船員各司其職,共同配合,才能順利抵達目的地。我相信,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們河南冠嘉這艘船,一定會在建筑業(yè)的海洋中,乘風(fēng)破浪,勇往直前!班組長個人年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。一、提高自身素質(zhì)水平班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責(zé)任感,對手下的班組成員負責(zé),對生產(chǎn)的質(zhì)量負責(zé),對上級下達的指標負責(zé);其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識、技術(shù)功底過硬,會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標。二、嚴格管理班組在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細,責(zé)任要到人,職責(zé)要明確,并與效益獎金掛鉤相結(jié)合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對班組成員高度負責(zé)的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。三、提高班前會質(zhì)量班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:1、當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù)。2、昨天發(fā)生的異常狀況。3、對班組成員個人或班組進行口頭表揚。4、對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行解決問題。五、20XX 年工作計劃新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點發(fā)展方向:1、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3、加強與礦工兄弟班組的溝通合作,認真學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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