2018年醫(yī)院院長個人述職報告范文與2018年網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告

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2018年醫(yī)院院長個人述職報告范文與 2018年網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告2018 年醫(yī)院院長個人述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下, 我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表 ”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下 ,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會 17 大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路 ,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益, 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理 ,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象, 團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新 ,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題 ”的衛(wèi)生院管理年活動, 促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見, 并虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作, 克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想, 不辱單位形象。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利 ,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定 ,做到遵守紀(jì)律不動搖,受民監(jiān)督 ,讓民滿意 ,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起, 能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防?？茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策, 讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象, 主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生 ,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康****意識, 我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢 ,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康****手冊 》 。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院, 衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事, 我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級 ,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要 ,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展 ,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位 ,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就 ,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn) ,對老百姓的身體健康有所幫助。過去,由于種種原因 ,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入 ,摸清問題的癥結(jié) ,利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié) ,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。醫(yī)防并重, 以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目, 設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱 ,確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在公共衛(wèi)生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策, 居民健康檔案建立 ,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要, 非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫**** 工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力, 我們的防疫 ****工作得到了大幅度的提高。對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預(yù)防**** 科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦****、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于多管齊下,防疫****科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。2018年網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣,在 201*整整一年忙碌而又充實的緊張工作中 ,不知不覺的已經(jīng)迎來了 201*年。過去的一年中,我經(jīng)歷了許多, 也收獲了許多。我匯報的內(nèi)容包括三個部分:**年工作總結(jié)、工作中個人存在的不足和一點(diǎn)感受以及 10 年的工作思路。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。第一部分、201*年工作總結(jié)201*年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營的第一年,也是我們 xx 電信正式經(jīng)營移動業(yè)務(wù)的第一個完整年。作為運(yùn)維部無線專業(yè)的一名員工,**年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和 WLAN 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個方面。在運(yùn)維部黃總、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與各位同事共同努力,共克時艱 ,基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,取得了一些的成果,保障了各項業(yè)務(wù)的順利推廣,為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)10 年全年,在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資 ,各分公司維護(hù)費(fèi)用空前緊張的情況下 ,小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求, 年初的時候就制定了相應(yīng)的全年工作思路 ,主要包括:1、省公司與 UT、中興、朗訊等三個廠家, 簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度, 并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢;2、制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)整到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項考核指標(biāo)維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視。通過全省運(yùn)維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。二、WLAN 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)201*年,集團(tuán)公司和省公司對 WLAN 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作予以了高度重視 ,全省全年共計建設(shè) AP 約 12000 個 ,熱點(diǎn) 4000 個, 整個網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴(kuò)張 ,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運(yùn)行的 AP 數(shù)量從幾十個急劇躍升至 8000 個。在保證工程建設(shè)順利推進(jìn)的同時,也對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配合集團(tuán)公司和省公司前端部門正式推出 C+W 統(tǒng)一認(rèn)證業(yè)務(wù) ,我們與前、后端所有部門共同努力,對維護(hù)規(guī)章制度、故障流程進(jìn)行了梳理,對網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計分析分析能力進(jìn)行了提升, 基本完成了全年維護(hù)工作目標(biāo),各項考核指標(biāo)達(dá)到了集團(tuán)要求。全年的 WLAN 維護(hù)重點(diǎn)工作包括:1、維護(hù)管理辦法、日常作業(yè)計劃和維護(hù)指導(dǎo)書的修訂和正式下發(fā);2、會同 10000 號、省 NOC、企信部和信產(chǎn)公司,對故障投訴處理流程的梳理和修訂;3、建立全省 WLAN 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)優(yōu)化支撐骨干團(tuán)隊,進(jìn)行了幾項專題網(wǎng)絡(luò)分析;4、組織全省 WLAN 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一線骨干集中進(jìn)行全面培訓(xùn),提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能。5、通過 WLAN 網(wǎng)管系統(tǒng)二期建設(shè),將 09 年建設(shè)的 AP 基本納入網(wǎng)管系統(tǒng),實現(xiàn)了對瘦 AP 組網(wǎng)的監(jiān)控和分析,完成與集團(tuán)采集平臺的聯(lián)調(diào)。第二部分、工作中存在的不足和個人的一點(diǎn)感受201*年,我主要負(fù)責(zé)的 WLAN 和小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)兩項工作 ,基本完成了全年目標(biāo),但是,在整個維護(hù)過程中, 我也存在著很多的不足 :首先,工作作風(fēng)不夠細(xì)致, 特別是上半年,基本很少到分公司現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,導(dǎo)致發(fā)出的正式文件與分公司實際情況差異較大,沒有完全發(fā)揮一個省公司技術(shù)管理人員應(yīng)該起到的作用;其次,技術(shù)鉆研不夠深入, 特別是對 WLAN 網(wǎng)絡(luò)以及 EVDO 網(wǎng)絡(luò)的研究,沒有深入下去,僅僅滿足停留在表面, 缺乏深度和廣度 ;還有就是寫作能力不強(qiáng),特別是 PPT 和各類圖表的寫作能力,離部門領(lǐng)導(dǎo)的要求相距甚遠(yuǎn)。