關于調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構促進農(nóng)民增收情況的調研報告匯編
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關于調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構促進農(nóng)民增收情況的調研報告農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整是轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的重要途徑,是做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作的主攻方向和關鍵舉措。為全面了解我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整情況,客觀分析我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整所面臨的問題,**年 10 月份,組織部分縣人大常委會委員和縣人大農(nóng)業(yè)農(nóng)村委委員,深入基層、深入一線、深入群眾,開展了問卷調查、座談調研?,F(xiàn)將調研情況匯報如下:一、基本情況與主要做法我縣現(xiàn)有耕地面積**萬畝,水域面積 65 萬畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積 27 萬畝,2016 年農(nóng)村居民人均可支配收入 12075 元。我縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)占比一直很高,為實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉身,我縣按照泗辦發(fā)〔2016〕113 號文件精神,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的目標,大力發(fā)展精品桃果、設施蔬菜(食用菌)、特色水產(chǎn)三大特色產(chǎn)業(yè),持續(xù)調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,有力地促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。(一)打造“五園五帶”,促調整促增收。按照省市要求以及我縣新一輪農(nóng)業(yè)結構調整規(guī)劃,重點打造國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)園、成子湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、省級現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園、省級生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、盧集生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及黃河故道沿線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶及林果種植帶、沿 245 省道特色林果產(chǎn)業(yè)帶、沿 330 省道休閑觀光農(nóng)業(yè)帶、成子湖周邊精品漁業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、盧集生態(tài)鎮(zhèn)建設農(nóng)業(yè)組團產(chǎn)業(yè)帶等“五園五帶”建設,推動每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個 2000 畝左右、成方連片、單一品種的農(nóng)業(yè)結構調整示范點,加快形成“一縣一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”格局。到目前為止,全縣共建設 19 個單品項目,完成農(nóng)業(yè)結構調整面積 3.85 萬畝,占市下達調減糧食作物面積3.75 萬畝的 102.7%,帶動就業(yè)人數(shù) 6787 人,通過基地務工與入股分紅等方式,人均年收入增加 6500 元以上。(二)推廣“三種模式”,促調整促增收。推廣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動模式,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的資金、技術、經(jīng)營模式等方面優(yōu)勢,直接到村里建設生產(chǎn)基地,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,如里仁鄉(xiāng)引進的上海達盛公司,在里仁鄉(xiāng)推廣種植甜葉菊,切實改變該鄉(xiāng)以往單一的農(nóng)作物種植模式。推廣農(nóng)場主聯(lián)合發(fā)展模式,通過聯(lián)合組建合作社,形成利益共享、風險共擔機制,既破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整資金難題,又可規(guī)避經(jīng)營風險。如莊圩鄉(xiāng)“水八仙”項目通過組建專業(yè)合作社,調動了多方積極性,形成農(nóng)業(yè)結構調整合力。推廣大戶帶頭群眾參與模式,發(fā)揮大戶典型引路作用,可以讓群眾看得見、摸得著,易于打消群眾特別是低收入戶害怕?lián)旓L險的顧慮。如來安蘆篙基地、三莊多肉植物等項目,通過“股份+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)” 模式,既解決了農(nóng)戶前期啟動資金問題,又借助合作社在種苗、技術、市場等優(yōu)勢,讓群眾獲利更多,使產(chǎn)業(yè)結構調整更具有內(nèi)生動力和可持續(xù)性。(三)“三個優(yōu)先”布點,促調整促增收。優(yōu)先布點沿路沿線地塊。從總體上看,沿路沿線地塊交通便捷,經(jīng)過集中連片整理,農(nóng)田水利設施配套相對完善,土壤得到有效改良,經(jīng)營主體比較愿意流轉。目前,我縣的桃樹、精品林果、設施蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),都是以鹽徐高速、省道 245、330、267,以及宿泗路、成子河旅游公路等縣鄉(xiāng)主干道兩側為重點進行布局和調整的,沿路沿線調整 19 個單品2000 畝以上項目,切實做大規(guī)模,做出品牌,做成特色。優(yōu)先布點新型農(nóng)村社區(qū)?!笆濉逼陂g,我縣先行規(guī)劃建設李口八堡、莊圩大樓等 10 個新型農(nóng)村社區(qū)。李口八堡村結合實際情況,重點發(fā)展以草坪栽植、果蔬采摘、蓮藕觀賞等為主特色產(chǎn)業(yè),力爭通過 3年時間,將八堡打造成為集生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)體驗、休閑度假為一體的多功能農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光區(qū)。目前,10 個新型農(nóng)村社區(qū)調整高效農(nóng)業(yè)項目 13 個。優(yōu)先布點省定經(jīng)濟薄弱村。我縣明確要求每個省定經(jīng)濟薄弱村都要建成一個產(chǎn)業(yè)化項目,目前 58 個省定經(jīng)濟薄弱村的產(chǎn)業(yè)化項目大都啟動建設,特別是今年計劃脫貧的 18 個省定經(jīng)濟薄弱村,已啟動建設 55 個產(chǎn)業(yè)化項目,其中里仁甜葉菊、來安金果梨、裴圩秋葵、高渡扶貧產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整項目建設速度快,帶動群眾增收致富效果明顯。此外,根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整推進步伐,年內(nèi) 58 個省定經(jīng)濟薄弱村都要完成一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整項目,切實促進村集體增收和帶動低收入戶致富。(四)“三級書記”引領,促調整促增收。堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整作為縣鄉(xiāng)村三級黨組織的重要工作,努力形成“一級抓一級、層層有壓力”的“三級書記”抓農(nóng)業(yè)結構調整,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的工作機制。縣委縣政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關鍵環(huán)節(jié)進行部署安排,主要領導定期聽取相關政策制定和工作推進情況匯報,分管領導具體落實全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整總體規(guī)劃,整合各類涉農(nóng)資金,統(tǒng)籌協(xié)調、督查推進項目落實。掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)縣級領導幫助所掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)定規(guī)劃、招主體、引項目、抓調整、促發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記高度重視轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,牽頭制定規(guī)劃,親自招引主體,推動土地流轉和項目落地;鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導具體抓好鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃執(zhí)行、項目主體招引培育、統(tǒng)籌協(xié)調項目實施、督查推進和矛盾調處等工作。村居黨組織書記圍繞建設特色產(chǎn)業(yè)村的目標,充分發(fā)揮主觀能動性,針對不同項目主體,因村制宜組織項目實施,強化服務保障,積極調處矛盾,切實推動村居農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,促進村居集體經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,“支書領頭調結構”活動中,全縣 238 個支部書記中有 221 個支部書記完成了項目實施,興辦家庭農(nóng)場項目的有132 個,創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織項目的有 66 個,領辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)項目的有 23 個。二、存在問題1.農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化水平不高。主要表現(xiàn)在:一是受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維定勢的影響,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基地零碎分散而不集中,集約化、規(guī)?;a(chǎn)水平不高,制約了農(nóng)業(yè)效益的提升;二是龍頭企業(yè)少而小。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少,經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)濟實力弱,輻射帶動農(nóng)戶不強,小龍頭帶不動大基地;三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度低,農(nóng)民專業(yè)合作組織處于初級發(fā)展階段,絕大多數(shù)組織松散,運行機制不健全,小組織帶不動大群體;四是產(chǎn)業(yè)開發(fā)鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展緩慢,加工轉化率低,產(chǎn)品附加值不高,制約特色農(nóng)業(yè)持久快速發(fā)展;五是市場與信息體系滯后,生產(chǎn)與銷售信息不對稱,沒有穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡,農(nóng)戶只知道種植不知道市場需求,導致生產(chǎn)出來的東西有時會滯銷,打擊農(nóng)民種植、養(yǎng)殖積極性;六是農(nóng)產(chǎn)品“品牌化”程度不高,缺乏聞名全國的農(nóng)產(chǎn)品品牌,市場占有率不高,競爭力較弱,小品牌拉不動大產(chǎn)業(yè)。2.農(nóng)業(yè)基礎設施比較薄弱。盡管近年來不斷加大了農(nóng)田水利基礎設施的建設力度,但農(nóng)田水利設施建設仍然滯后,溝渠路設施配套不夠,抗災功能發(fā)揮受限,抵御自然災害的能力仍然不強,如遇大旱、水澇之年,容易造成農(nóng)業(yè)減產(chǎn)減收,“靠天吃飯”的狀況沒有得到根本改變。不少基地交通不便,運輸困難,生產(chǎn)成本較高。加之農(nóng)產(chǎn)品不易保管和儲藏,受市場波動影響較大,抵御風險能力弱,滯約農(nóng)業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展。3.農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)結構調整意識有待加強。農(nóng)戶專業(yè)技術水平不高,新品種、新技術的推廣應用比較緩慢,不利于農(nóng)民自身種植、養(yǎng)殖水平的提高,不利于農(nóng)戶的增產(chǎn)增收。要真正形成特色林果產(chǎn)業(yè)大縣,除了外引內(nèi)培大戶外,就是依靠家家戶戶的農(nóng)業(yè)結構調整,這樣才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民根本之路。同時,要加強農(nóng)村實用技術培訓,培養(yǎng)一代有知識、懂技術、會管理的新型農(nóng)民。4.單體 2000 畝土地流轉面積考核力度要加大。由于農(nóng)業(yè)收益周期長,對一些土地流轉大戶沒有相應的補貼政策,使得大戶抗風險的能力相對較弱。單體 2000 畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整面積數(shù)量、主體招引、項目落地有困難,考核力度需進一步加大。三、意見和建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整是提升土地綜合產(chǎn)出效益、增加農(nóng)民收入的重要途徑。市委、市政府明確提出,要緊緊圍繞生態(tài)高效發(fā)展定位,以“四減四擴”(減糧食面積,擴高效作物;減生產(chǎn)主體,擴規(guī)模經(jīng)營;減面源污染,擴生態(tài)種養(yǎng);減初級產(chǎn)品,擴加銷能力)為主要抓手,堅持“五化同步”(產(chǎn)業(yè)高效化、土地合作化、經(jīng)營農(nóng)場化、種養(yǎng)生態(tài)化、服務一體化)發(fā)展思路,大力推進新形勢下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。我縣要按照市委、市政府的要求,結合泗陽實際,科學制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的思路、目標和舉措。(一)確定工作目標,狠抓工作落實。緊緊圍繞“生態(tài)、高效、特色、現(xiàn)代”發(fā)展定位,認真貫徹“四減四擴、五化同步”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整思路,以提高土地綜合效益為根本目標,以特色產(chǎn)業(yè)(蔬菜、林果、青蝦)擴面增量、畜禽產(chǎn)業(yè)(生豬、山羊、蛋雞)轉型升級、一二三產(chǎn)融合發(fā)展為方向,以土地規(guī)模流轉、新型主體培育、基礎設施建設、綠色品牌創(chuàng)建為抓手,不斷加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。目前,全縣共有耕地面積**萬畝,其中非糧面積40 萬畝(具體為:蔬菜種植 14 萬畝、林果 5 萬畝、水生蔬菜 6 萬畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖 15 萬畝)?!笆濉逼陂g,建議每年發(fā)展非糧化種植面積 3.5 萬畝,確保“ 十三五”末,全縣新發(fā)展非糧種植 14 萬畝,非糧面積達 54 萬畝,非糧化水平達到 50%以上。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)初步制定農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎上,由縣農(nóng)委牽頭,邀請省市相關方面專家參與,加快制定“一縣一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,形成全縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局方案,確定年度目標任務。成立全縣農(nóng)業(yè)項目規(guī)劃實施評審小組,由縣分管領導牽頭,縣農(nóng)委具體負責,發(fā)改、財政、農(nóng)開、水利、國土、環(huán)保、規(guī)劃、農(nóng)機等單位為成員單位,定期審定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)準備實施的 2000 畝以上特色農(nóng)業(yè)項目,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)項目建設按規(guī)劃執(zhí)行。經(jīng)評審小組批準確定實施的項目,在土地指標、基礎設施、產(chǎn)業(yè)項目等方面予以集中扶持,否則一律不享受相關政策。(二)出臺優(yōu)惠政策,鼓勵農(nóng)戶參與。當前,在農(nóng)業(yè)結構調整上,農(nóng)戶參與僅僅停留在土地出租、打工就業(yè)層面,跟隨龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶一起經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的積極性不高。這既有各類經(jīng)營主體與農(nóng)戶利益聯(lián)結度不高的原因,又有農(nóng)戶擔心風險的原因。增加農(nóng)民經(jīng)營性收入,必須讓農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)結構調整的主體,使其獲得土地增值效益的大部分。建議重點在經(jīng)營主體與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結機制、農(nóng)業(yè)項目定向扶持等方面,制定特殊優(yōu)惠政策,鼓勵各類經(jīng)營主體充分發(fā)揮帶動作用,充分調動農(nóng)戶深層次參與結構調整的積極性。同時,進一步加大農(nóng)口項目資金整合力度,積極對上爭取,允許涉農(nóng)基礎設施項目 “疊加”建設,減少基礎設施建設和農(nóng)業(yè)項目布點的“兩張皮”現(xiàn)象。圍繞破解土地制約,由國土局、農(nóng)委等相關部門研究上級文件精神,出臺設施農(nóng)業(yè)用地使用管理辦法。加大向上匯報爭取力度,盡快將食用菌、淡水養(yǎng)殖、花生、瓜蔞等具有較大經(jīng)營規(guī)模的特色農(nóng)產(chǎn)品項目納入政策性高效農(nóng)業(yè)保險承保范圍,切實解決產(chǎn)業(yè)結構調整“后顧之憂”。擴大農(nóng)機購置補貼范圍,增加復式新機具補貼比例。要通過政策補貼、項目傾斜等方式,加快創(chuàng)建地理標志農(nóng)產(chǎn)品(商標),加快創(chuàng)建中國馳名商標,提高貴嘴9108 大米等品牌知名度,擴大市場份額,提升品牌富民效益,最終達到示范引領、促進創(chuàng)收,利益共享、保障增收,保險兜底、防范欠收,拓展經(jīng)營、爭取多收。(三)建立三支隊伍,提升農(nóng)業(yè)效益。一是建立一支鄉(xiāng)土人才隊伍。在現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)科技服務體系基礎上,利用農(nóng)民培訓中心平臺,聘請專家教授到當?shù)嘏e辦培訓班,加強對果農(nóng)、菜農(nóng)以及各類養(yǎng)殖戶“三新”技術和實用技術培訓,培養(yǎng)出一批“田秀才”、“土秀才”、“土專家”,專門負責本鄉(xiāng)、本村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術指導,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。二是建立一支專業(yè)性較強的生產(chǎn)服務隊伍。面向全縣,培植一批大專以上農(nóng)學、水產(chǎn)、食用菌、花卉等專業(yè)生產(chǎn)服務隊伍,長期巡回鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道指導生產(chǎn),傳授科學技術,幫助農(nóng)戶為經(jīng)濟作物提供品種嫁接、改良修剪、疏花疏果、病蟲害防治、大棚建設、池塘建設等服務,為培育泗陽優(yōu)質高檔農(nóng)產(chǎn)品提供人才保障。三是建立一支農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍。在利用網(wǎng)店自身的優(yōu)勢銷售果蔬、水產(chǎn)品的基礎上,鼓勵、激勵更多的農(nóng)民進入流通領域參與農(nóng)產(chǎn)品銷售,形成多層次、多渠道的農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡。加強與深圳、上海、浙江、南京、山東等大中城市果蔬、食用菌、水產(chǎn)品經(jīng)銷商和加工企業(yè)聯(lián)絡,建立良好的供銷合作信譽,完善大中城市銷售體系,解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題,提升農(nóng)業(yè)綜合效益。(四)明確考核重點,加大考核力度。一是成立考核組織。由縣督查室牽頭,農(nóng)委、農(nóng)工辦參與組成考核小組,對特色產(chǎn)業(yè)主體招引、適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)項目落地等進行考核,其中特色產(chǎn)業(yè)主體招引和項目落地情況由農(nóng)委具體負責,適度規(guī)模經(jīng)營情況由農(nóng)工辦具體負責。二是明確考核重點。特色產(chǎn)業(yè)主體招引考核農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體招引數(shù)量、質量,以及是否報縣農(nóng)委備案等情況。適度規(guī)模經(jīng)營重點考核產(chǎn)業(yè)結構調整面積、流轉手續(xù)等內(nèi)容。凡是集中連片面積不足 2000 畝的不納入考核,不經(jīng)過縣鄉(xiāng)產(chǎn)權交易平臺交易、流轉手續(xù)不規(guī)范或未報縣委農(nóng)工辦備案的不納入考核。特色產(chǎn)業(yè)項目落地重點考核項目是否組織實施到位,是否符合縣鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和布局要求,溝渠路、橋涵閘等基礎設施是否配套到位。三是強化結果運用。對三個指標均采用百分制考核辦法,其中特色產(chǎn)業(yè)主體招引和項目落地分別按得分的 8%,直接計入當年年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標考核中的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標之中;適度規(guī)模經(jīng)營面積按得分的 5%,直接計入當年年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標考核中的土地規(guī)模流轉指標之中。凡是發(fā)現(xiàn)弄虛作假、問題嚴重的,或者違反操作流程等造成嚴重后果的,取消評優(yōu)評先資格,并依法追究相關人員責任。2篇感恩母親節(jié)征文匯編【篇 1-1】父親走后,母親傷心欲絕,怎么都不能從失去父親的陰影中走出來。為讓她老人家能夠健健康康的安度晚年,我便把母親接到城里和我一起居住。母親今年 77 歲了,年輕時就一直受苦,吃不飽肚子,飽一頓,餓一頓的。辛苦慣了的母親,總是閑不下來,依舊到處找事情做,不是這兒掃掃,就是那兒擦擦。待家里上上下下收拾好后,常常還會做一些針頭線腦之類的零碎活兒。母親最拿手的活兒是納鞋墊。她先是將我們已經(jīng)很多年不穿的衣服剪成一塊塊的布條,再將布塊粘成比鞋墊略大的厚塊,在兩側粘上新布,之后放在陽臺上晾曬。待鞋墊晾干后,便照著鞋樣把鞋墊剪好,就開始縫邊。鞋墊邊縫后,便一針一線地納上各種各樣好看的花樣。這一針一線,一穿衣引,看起來簡單的動作,其實不簡單,要分為六七道程序,得花幾天功夫才能納好。母親手巧,小時候,我們一家人的衣服、鞋子全都是母親手工做出來的。曾聽母親說,年輕時她就會納鞋墊。但那時家里窮,買不起各種各樣的花線,只有用清一色的白線。后來生活好了,有錢買花線了,便串成蝴蝶、梅花等各種各樣的圖形。母親納鞋墊不分白天黑夜,有時候還要“加班加點”。每天“施工”時,她旁邊總放著一個盛彩線的筐??粗赣H瞇著眼睛穿針,有時聽著她不小心被針扎后,輕輕的呻吟,我的心也會像被針扎了般的疼痛,于是勸她別納了,對她說:“媽!你給我和弟弟妹妹們的鞋墊已經(jīng)很多了,你以后再也別弄了!再說,外面超市里多的,也花不了幾個錢……”母親聽后抬頭看了看我,意味深長地說:“趁我眼睛好,還能看得見,再多給你們幾姊妹納幾雙。外邊買的,不好看也不中用。我這些鞋墊全部用純棉布,包括最里面的那層也是,最上面和最底層的都是白色的。不論穿什么顏色的襪子都不會被鞋墊染色?!甭犃四赣H的話后,我一時無語。心想,善良的母親啊,您做任何事情總會想到我們,卻從來沒為自己想一想。雖說小小的鞋墊拿在手上輕輕的,但擱在心上總是重重的。每次,我默默打量著母親一針一線納鞋墊的身影兒,似乎在欣賞一幅充滿魅力的畫,在讀一本永遠也讀不完的書。母親納的不僅是一雙鞋墊,而是納的她的夢,她的愛,她的生命。“慈母手中線,游子身上衣。臨行密密縫,意恐遲遲歸。”千針萬線里,有母親細密的愛,深深的情。腳踩著母親親手繡的鞋墊,我一定會像母親所期望的那樣,一生平安,一帆風順地走下去?!酒?1-2】.人生有許多無奈,比如老去。時間似乎很不慷慨,父母年齡已快半百。隨之的,只是孩子不停的成長和消費。時間已過去,那么就回憶過去?;貞涍^去,那總是美好的。的確,當時的他們正是風華正茂。只是孩子還小還小。而當孩子風華正茂的時候,他們不再擁有風華正茂。他們只是懂得,可以給的就去給他們的孩子,他們從不去索求什么,只是希望他們的孩子一生幸福就好。有誰,會在孩子牙牙學語之時,一遍遍教導;有誰,還會在對面等待鼓勵著孩子勇敢地走過去;有誰,會不嫌棄孩子的樣子,抱著一次次親吻。無奈老去的時間,塵封了某些孩子的記憶,無奈老去的光陰,把陰霾與不幸灑向人間。一聲哭啼,開始了一生的路,從此以后他們變成了孩子的守候神,無論遇到何種挫折,他們還是頑強的走。他們害怕某一天自己精心培育的成果突然離開,所以變得小心翼翼。他們的愛,是《生日快樂》中閃爍在心頭的那一封封電子郵件、是《天堂電影院》中一種腳步聲、是《我的父親母親》中那口祖?zhèn)鞯那嗷ù?。一顆種子要想成為大叔,需要陽光、雨露、空氣、土地和水等。然而,一顆種子還需要人工精心的培養(yǎng)才會更加的茁壯,自然中的種子往往在半路夭折,那是不具備有人的關懷,的確,溫室里的花不如自然中的堅強,但往往大多能夠存活,對于他們賜予的生命而言,這便是應該感謝的了。感謝父母賜予的生命,讓我可以呼吸這個世界的空氣,感受這個世界的生活。老去的滄桑,我無法重新再經(jīng)歷一次,老去是無奈的,又何必苦苦懊惱著曾經(jīng)的某些選擇呢。而今,每每看見一些父母和他們的孩子,他們逗孩子笑,陪孩子玩耍,教育孩子,長大了的孩子是否會想到自己的父母,他們曾經(jīng)也這么做過,蒼老了的時間是不會倒流的,唯有能做的只有珍惜現(xiàn)在。孩子啊,請別吝嗇你的語言,告訴他們,他們是你生命中最重要的人。終究有一天,孩子也會成為他們,而孩子的孩子也就成了孩子。孩子,當你為人父的時候,你是否也希望你的孩子對待你想你對待他們一樣?;蛟S,還愛現(xiàn)在還不夠大,只是不懂得成熟的思索。無奈啊,奔流的時間,那是絕不會因為什么而停留的,都說時間無情,老去的他們和長大的孩子不就是最好的例子么?然而,孩子往往將他們傷的最深,因為他們是最愛孩子的人,孩子傷他們時總是易如反掌,因為他們對孩子毫不設防,而在被傷害之后,只會哭泣,從不知反抗。今年,孩子應該也不小了。今年,某個日子如期而至的來臨了。還有幾天了,或許孩子不會回家,但期待著孩子的終究是他們,他們或許不記得這個日子,他們或許根本不知道這個日子。他們或許想聽聽孩子的聲音,他們或許想知道孩子的身體狀況,他們或許想聽聽一些慰問。請記得在這一天給他們打電話,關心他們,慰問他們,告訴他們一切都好。今年,孩子不小,他們卻將越來越老。時間,請讓孩子還來得及回報這份深深的情,面對你的離去,雖然無奈,但卻還是有意義。你讓人懂得有限的東西最應該珍惜。請珍惜默默形成習慣的愛。- 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