《工程財務(wù)管理》課程復(fù)習資料(共7頁)
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 《工程財務(wù)管理》課程復(fù)習資料 1 建筑施工企業(yè)財務(wù)管理總論 1.財務(wù)管理的內(nèi)容(P8) 2.建筑施工企業(yè)財務(wù)管理目標:產(chǎn)值最大化、利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化(P10)(理解觀點,企業(yè)財務(wù)管理總體目標的最佳選擇) 3.財務(wù)管理的職能:基本職能(組織資金運動、處理財務(wù)關(guān)系)+具體職能(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)(P14) 4.建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié):財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)分析(P18) 2 建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的價值觀念 1.資金時間價值的概念(P47) 2.風險價值的含義(P59)
2、 3.風險報酬的計量(P60) 【例】某建筑施工企業(yè)擬對A、B兩個項目進行投資選擇。A、B項目都受未來經(jīng)濟發(fā)展狀況的不確定性的影響。而未來的經(jīng)濟發(fā)展狀況有三種可能情況:繁榮、一般和衰退,有關(guān)A、B項目的概率分布和預(yù)計報酬率如下表所示。 表 A、B投資項目預(yù)計報酬率及其概率分布 未來經(jīng)濟發(fā)展狀況 發(fā)生概率 預(yù)計報酬率 A項目 B項目 經(jīng)濟繁榮 0.2 60% 30% 經(jīng)濟一般 0.6 20% 20% 經(jīng)濟衰退 0.2 -20% 10% 根據(jù)上述資料,試回答下列問題: (1)分別計算A、B項目的期望報酬率。 (2)分別計算A、B項目的標準離差。 (
3、3)分別計算A、B項目的標準離差率。 (4)若想投資風險較小的公司,請進行合理的選擇。 解:(1)A項目的期望報酬率=0.2×60%+0.6×20%+0.2×(-20%)=20% B項目的期望報酬率=0.2×30%+0.6×20%+0.2×10%=20% (2)A項目的標準離差=(60%-20%)2×0.2+(20%-20%)2×0.6+(-20%-20%)2×0.2=25.30% B項目的標準離差=(30%-20%)2×0.2+(20%-20%)2×0.6+(10%-20%)2×0.2=6.32% (3)A項目的標準離差率=25.30%/20%*100%=12
4、6.5% B項目的標準離差率=6.32%/20%*100%=31.6% (4)由于A、B項目期望報酬率相同,但A項目的標準離差、標準離差率均高于B項目,說明相同收益率下A項目風險更高,所以選擇B項目進行投資。 4.風險報酬斜率的確定方法(根據(jù)決策者的主觀經(jīng)驗確定:風險厭惡者、風險偏好者、風險中庸者怎樣確定風險報酬斜率)(P62) 5.建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風險有哪些?風險管理策略有哪些?(P56、P63) 3 建筑施工企業(yè)籌資管理 1. 建筑施工企業(yè)籌資原則(P68) 企業(yè)籌資決策時,首先應(yīng)確定資金需要總量 2.建筑施工企業(yè)的籌資渠道和籌資方式(P69) 3.債務(wù)資金
5、和權(quán)益資金的特點(P71) 4.各種籌資方式特點的理解(風險、籌資成本)(P77) 5.短期籌資管理(P77) 商業(yè)信用(含義、形式)(P82) 自發(fā)性負債籌資 應(yīng)付費用 (1)短期籌資 短期借款 短期融資券(成本) (2)商業(yè)信用條件(P83) 3/10,n/30:n/30—信用期限是30天 10—折扣期限
6、 3—現(xiàn)金折扣為3% 3/10—企業(yè)10天內(nèi)還款,可享受現(xiàn)金折扣是3%,即可以少付款3% 【例】恒遠公司按3/10、n/30的條件購入價值10000元的原材料?,F(xiàn)計算不同情況下恒遠公司所承受的商業(yè)信用成本。 免費信用:如果公司在10天內(nèi)付款,便享受了10天的免費信用期間,并獲得3%的現(xiàn)金折扣,免費信用額為9700元(10000 – 10000×3% = 9700元) 有代價信用:如果公司在10天后、30天內(nèi)付款,則將承受因放棄現(xiàn)金折扣而造成的機會成本,具體成本可計算如下:放棄現(xiàn)金折扣成本=3%/(1-3%)*360/(30-1
7、0)=55.67% 展期成本:如果公司在50天內(nèi)付款,所將承受的機會成本如下:放棄現(xiàn)金折扣成本=3%/(1-3%)*360/(50-10)=27.8% 6.長期資金籌集管理(P88) 企業(yè)資本金 權(quán)益資本籌資 吸收投入資本 發(fā)行股票(股票的股票價值、發(fā)行價格)(P92) 長期籌資 (普通股股票、優(yōu)先股股票特點)
8、 長期借款 長期債務(wù)籌資 企業(yè)債券(債券發(fā)行價格的影響因素、發(fā)行價格)(P104) 融資租賃(含義、特點)(P108) 發(fā)行優(yōu)先股融資 混合性籌資 發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券籌資 發(fā)行認股權(quán)證籌資 7.資金成本含義、分類(P118) 資本成本有三種類型: 個別資本成本主要用于比較各種籌資方式資本成本的高低,是確定籌資方式的
9、重要依據(jù)。(債務(wù)資金成本、權(quán)益資金成本) 綜合資本成本是公司進行資本結(jié)構(gòu)決策的基本依據(jù)。(加權(quán)平均資金成本) 邊際資本成本是公司追加籌資決策的依據(jù)。(邊際資金成本) 8.影響資金成本高低的因素(P118) 9.資金成本的計算(P120) 【例】某建筑施工企業(yè)的資金來源及其結(jié)構(gòu)如下: 表 某建筑施工企業(yè)資金來源及結(jié)構(gòu)表 資金結(jié)構(gòu) 金額/萬元 普通股股本 10 000 優(yōu)先股股本 2 500 債券資金 7 500 銀行借款 5 000 (1) 該企業(yè)普通股股票按面值發(fā)行,籌資費率為
10、2%,預(yù)計下一年發(fā)放的股利率為8%,以后每年增長1%。 (2) 該企業(yè)優(yōu)先股股票按面值發(fā)行,發(fā)行費率為5%,每年支付10%的股利。 (3)該企業(yè)發(fā)行債券的年利率為8%,債券籌資費率為1%。 (4)該企業(yè)銀行借款年利率為5.5%。 (5)該企業(yè)所得稅率為25%。 要求根據(jù)上述資料,為該企業(yè)計算:①普通股資金成本;②優(yōu)先股資金成本;③債券資金成本;④銀行借款資金成本;⑤綜合資金成本。 解: ①普通股資金成本 ②優(yōu)先股資金成本 ③債券資金成本 ④銀行借款資金成本 ⑤綜合資金成本 10.資本結(jié)構(gòu)的理解(P125) 11.資本結(jié)構(gòu)決策常用的方法:資本成本
11、比較法、每股收益無差別點法、企業(yè)價值比較法(P128) 【例】某房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有股票1000萬股,股本總額10 000萬元,公司債務(wù)6000萬元。公司擬擴大籌資規(guī)模,有兩個備選方案:一是增發(fā)普通股票100萬股,每股發(fā)行價格10元;二是平價發(fā)行公司債券1000萬元。若公司債券年利率為12%,所得稅率為25%。 根據(jù)上述資料,要求: (1)計算兩種籌資方式的每股收益無差別點。 (2)如果該公司預(yù)期息稅前利潤為4000萬元,對兩個籌資方案作出擇優(yōu)決策。 解: (1) 解得: (2)由于該公司的息稅前利潤為4000萬元,大于每股收益無差別點的息稅前利潤 2040萬元,所以應(yīng)該第二種
12、籌資方式,即選擇發(fā)行債券籌資。 12.經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿和復(fù)合杠桿的含義及計算(P130) (1)經(jīng)營杠桿:由于存在固定生產(chǎn)成本,產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng),使息稅前利潤的變動率大于銷售量的變動率。 經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL):息稅前收益變動率相當于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。 DOL=(EBIT+F)/EBIT (2)財務(wù)杠桿:由于存在固定財務(wù)費用,產(chǎn)生財務(wù)杠桿效應(yīng),使公司每股收益的變動率大于息稅前利潤的變動率。 財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL):普通股每股收益變動率相當于息稅前收益變動率的倍數(shù)。 DFL=EBIT/(EBIT-I) (3)總杠桿:是由于同時存在固定生產(chǎn)
13、成本和固定財務(wù)費用而產(chǎn)生的,銷售額稍有變動就會使每股收益產(chǎn)生更大的變動,這就是總杠桿效應(yīng)。 總杠桿系數(shù)(DTL):指普通股每股收益變動率相當于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。 DTL=DOL*DFL 【例】某施工企業(yè)的損益表(部分數(shù)據(jù))如下表所示。 表 某施工企業(yè)損益表 項目 金額/萬元 銷售收入 4 575 可變成本 2 280 固定成本 920 利息費用 135 要求:計算該銷售量水平下的DOL,DFL,DTL。 解: 4 建筑施工企業(yè)項目投資管理 (本章節(jié)相關(guān)
14、內(nèi)容在工程經(jīng)濟學中已講過,故該章節(jié)不作為重點考試內(nèi)容。) 5 建筑施工企業(yè)流動資產(chǎn)管理 1.營運資金的概念(P198) 2.流動資產(chǎn)的概念、內(nèi)容、特點(P200) 3.現(xiàn)金的特點、現(xiàn)金管理的目標、現(xiàn)金的持有動機(交易性動機、預(yù)防性動機、投機性動機)(P204) 4.提高現(xiàn)金使用效率的方法(P207) 5.最佳現(xiàn)金持有量確定(成本分析模式、存貨管理模式、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式、隨機模式)(P213) 6.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期—應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=日歷天數(shù)(360)/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期天數(shù) v 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)短,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率高,說明現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度快,使用效率高,現(xiàn)金占用
15、量越小。(同樣適用于存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期)(P215) 7.應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因及管理目標(P217) 8.應(yīng)收賬款的成本(機會成本、管理成本、壞賬成本)含義(P218) 9.信用政策的內(nèi)容(信用標準;信用條件:信用期限、現(xiàn)金折扣率和折扣期限;收款政策)(P218) 10.存貨成本構(gòu)成(取得成本:購置成本、訂貨成本;儲存成本;缺貨成本)(P226) 11.建筑施工企業(yè)經(jīng)濟訂貨量基本模型及運用(P231) 【例】某企業(yè)每年耗用某種材料400kg,該材料單位采購成本為20元/kg,單位儲存成本為8元/kg,每次訂貨成本為25元/kg,試計算該企業(yè)的經(jīng)濟訂貨量、年
16、最佳訂貨次數(shù)、存貨最佳總成本、最佳訂貨周期、經(jīng)濟訂貨量占用資金(假設(shè)一年有360天)。 解:企業(yè)的經(jīng)濟訂貨量Q=kg 年最佳訂貨次數(shù)為= 存貨最佳總成本為=元 最佳訂貨周期= 經(jīng)濟訂貨量占用資金= 12.建立保險儲備的訂貨模型應(yīng)考慮的因素(P235) 6 建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理 1.固定資產(chǎn)的概念(P250) 2.固定資產(chǎn)損耗(P256) 3.固定資產(chǎn)折舊的計提范圍(P257)應(yīng)計提折舊固定資產(chǎn)和不計提折舊固定資產(chǎn) 4.固定資產(chǎn)折舊的計算方法(年限平均法、工作量法、加速折舊法:雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法)(P258) 【例】某建筑施工企業(yè)于2
17、014年6月投入使用一臺嶄新設(shè)備,原價570萬元,預(yù)計凈殘值10萬元,折舊年限7年。 要求:試用年限平均法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計算該設(shè)備的每年折舊額。 解:(1)年限平均法 年折舊額=(570-10)/7*100%=80(萬元) (2) 雙倍余額遞減法 使用年限 固定資產(chǎn)原價 年初固定資產(chǎn)賬面凈值 年折舊率 年折舊額 累計折舊額 1 570 570 2/7 162.86 162.86 2 570 407.14 2/7 116.33 279.19 3 570 290.81 2/7 83.09 362.28 4 570 207.
18、72 2/7 59.35 421.63 5 570 148.37 2/7 42.39 464.02 6 570 105.98 - 47.99 512.01 7 570 57.99 - 47.99 560 (3) 年數(shù)總和法 使用年限 固定資產(chǎn)原價 應(yīng)計折舊總額 年折舊率 年折舊額 累計折舊額 1 570 560 7/28 140 140 2 570 560 6/28 120 260 3 570 560 5/28 100 360 4 570 560 4/28 80 440 5 570 5
19、60 3/28 60 500 6 570 560 2/28 40 540 7 570 560 1/28 20 560 5.固定資產(chǎn)投資的特點(P265) 6.固定資產(chǎn)投資決策需要考慮的因素(P271) 7 建筑施工企業(yè)施工成本管理 第7章的教學內(nèi)容在《建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制》課程中詳細講解,故該章節(jié)不作為重點考試內(nèi)容。 8 建筑施工企業(yè)工程結(jié)算、收入、利潤及利潤分配管理 1. 工程結(jié)算的含義(P342) 2. 預(yù)收備料款的扣還(P345、P346) 【例】某建筑施工企業(yè)與甲方簽訂了一份工程施工合同。合同總價10 000萬元,工期2014年2
20、月1日至2015年7月30日,工程價款采用按月結(jié)算辦法。預(yù)付備料款額度為25%,在開工前10天內(nèi)一次性撥付,以后隨工程陸續(xù)完工抵充每月完工工程價款。該工程材料費比重為60%。2014年度承包工程總價為6000萬元,承包商各月份完工工程情況如下表所示,試計算預(yù)收備料款、起扣月份及從起扣月份起每月應(yīng)扣還預(yù)收備料款? 月份 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 當月 300 400 500 600 700 800 800 700 500 400 300 累計 300 700 1200 1800 2500 3300 4100
21、 4800 5300 5700 6000 解:開工前發(fā)包商應(yīng)向承包商撥付備料款=6000*25%=1500 起扣點年度未完施工價值=1500/60%=2500 備料款起扣點已完工程價值=6000-2500=3500 由上表可知,8月份達到起扣點 8月份應(yīng)扣還備料款:(4100-3500)*60%=360 9月份應(yīng)扣還備料款:700*60%=420 10月份應(yīng)扣還備料款:500*60%=300 11月份應(yīng)扣還備料款:400*60%=240 12月份應(yīng)扣還備料款:300*60%=180 3.工程價款結(jié)算的程序(P348) 4.建筑
22、施工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入包括內(nèi)容(P358) 5.建造合同的分類(P359總價合同、單價合同、成本價酬金合同適用范圍) 6.利潤的概念、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追求的目標(P366) 7.建筑施工企業(yè)利潤的構(gòu)成(營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤)(P367) 8.企業(yè)所得稅的計稅依據(jù):準許扣除的項目、不得扣除的項目(P377) 9.提取法定盈余公積金的程序(P383) 10.建筑施工企業(yè)利潤分配的程序(股份制企業(yè)利潤分配的流程)(P384) 11.股利政策(剩余股利政策、穩(wěn)定股利政策、變動股利政策、正常股利加額外股利政策)的理解(P392) 9 建筑施工企業(yè)財務(wù)分析 考點: 1.
23、 財務(wù)評價的基本報表(資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表)的作用(P400) 2. 財務(wù)分析的含義(P409) 3. 財務(wù)分析與評價的內(nèi)容(償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力、財務(wù)趨勢分析、財務(wù)綜合分析)(P412) 4. 財務(wù)分析與評價的基本方法(比較分析法、趨勢分析法、比率分析法、因素分析法)(P415) 5.基本財務(wù)比率分析——各財務(wù)評價指標的計算及判別準則(特別注意:流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率)(P422) 6.企業(yè)財務(wù)狀況綜合分析方法主要有:綜合分析法、杜邦分析法(P436) 7.杜邦財務(wù)評價體系的基本原理(P440) 專心---專注---專業(yè)
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