Session1數(shù)據(jù)模型與決策簡介.ppt

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Data ModelandDecisions數(shù)據(jù) 模型與決策 Session1IntroductiontoManagementScience管理科學簡介 烤肉片的策略 約翰遜先生在戶外有個烤肉架 正好能容納2片烤肉 他的妻子和女兒貝特西都饑腸轆轆 急不可耐 問怎樣才能在最短時間內(nèi)烤完三片肉 約翰遜先生 瞧 烤一片肉的兩面需要20分鐘 因為每一面需要10分鐘 我可以同時烤兩片 所以花20分鐘就可以烤完兩片 再花20分鐘烤第三片 全部烤完需要40分鐘 貝特西 你可以更快些 爸爸 我剛算出你可以節(jié)省10分鐘 貝特西小姐想出了什么妙主意 這個簡單的組合問題 屬于現(xiàn)代管理科學中稱之為運籌學的學科 這門學科奇妙地向我們揭示了一個事實 如果有一系列操作 并希望再最短時間內(nèi)完成 合理安排這些操作的最佳方法并非馬上就能一眼看出 初看是最佳的方法 實際上大有改進的余地 在上述問題中 關鍵在于烤完肉片的第一面后并不一定馬上去烤其反面 今天 運籌學用于解決事物處理 工業(yè) 軍事戰(zhàn)略等等許多領域的實際問題 即使是像烤肉片這樣簡單的問題也是有意義的 大名鼎鼎的微軟在美國招募編程工程師的時候 筆試的最后一道試題是與計算機技術毫無關系的運籌學 名為LQ 運籌商數(shù) 對應于IQ EQ 測試 有一年的題目是 幾個人在黑夜里同向過一座獨木橋 每人過橋的時間長短不同 每次只能過兩個人 而且需要往返運送唯一的手電筒 求最節(jié)約時間的過橋方式 LQ測試 Manyrealworldexamples許多實際問題舉例 實際問題 BreakevenpointAnalysis盈虧平衡分析Resource allocation資源分配Newproductpricing新產(chǎn)品定價決策Portfolioselection投資組合Salesforecasting銷售量預測Supplychainnetworkdesign供應鏈網(wǎng)絡設計 BreakevenpointAnalysis盈虧平衡分析 實際問題 特殊產(chǎn)品公司生產(chǎn)在商店銷售的昂貴而不常見的禮品 禮品是為那些已經(jīng)幾乎什么都有的富人生產(chǎn)的 公司研發(fā)部最新的產(chǎn)品計劃是限量版落地擺鐘 limitededitiongrand fatherclock 公司管理部門需要決定是否生產(chǎn)這個新產(chǎn)品 如果生產(chǎn)的話要生產(chǎn)多少 我們需要知道些什么信息 Data Iftheygoaheadwiththisproduct afixedcostof 50 000isincurred Thevariablecostis 400perclockproduced Eachclocksoldwouldgenerate 900inrevenue Asalesforecastwillbeobtained Decisionvariable Q NumberofgrandfatherclockstoproduceCosts FixedCost 50 000 ifQ 0 VariableCost 400QTotalCost 0 ifQ 0 50 000 400Q ifQ 0Profit Profit Totalrevenue TotalcostProfit 0 ifQ 0Profit 900Q 50 000 400Q 50 000 500Q ifQ 0 Profit Totalrevenue TotalcostProfit 0 ifQ 0Profit 900Q 50 000 400Q 50 000 500Q ifQ 0當Q 0時 令Profit 0 求解Q Q 這個Q 就是盈虧平衡點 break evenpoint BreakevenpointAnalysis盈虧平衡分析 實際問題 Hereweseetheimpactofchangingthefixedcostto 75 000 BreakevenpointAnalysis盈虧平衡分析 實際問題 特殊產(chǎn)品公司問題的電子表格模型 BreakevenpointAnalysis盈虧平衡分析 實際問題 求解計算盈虧平衡點數(shù)學模型的電子表格的擴展 Excel函數(shù) min a b if a b c TheNatureofManagementScience管理科學的本質(zhì) 管理科學 Managementscience 是對與定量因素 quantitativefactors 有關的管理問題運用科學的方法 scientificapproach 進行輔助管理決策制定 aidmanagerialdecisionmaking 的一門學科 discipline 管理者制定決策管理科學運用合理的分析來改善決策的制定 TheRoleofQuantitativeAnalysisInBusinessDecision定量分析在組織決策中的位置 TheoryofQuantitativeAnalysis管理定量分析理論 TypesofMSProblemSolving管理科學解決的問題類型