項目部組織架構(gòu)圖.doc
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項目部組織架構(gòu)圖 項目經(jīng)理 副項目經(jīng)理 技術(shù)總工 財務(wù)室 辦公室 質(zhì)檢員 1名 安全員 1名 資料員 1名 試驗員1名 施工組: 主施工員1名 施工員2名 材料、設(shè)備組: 材料科長1名 監(jiān)理1名 收料員1名 發(fā)料員1名 計劃員 1名 測量組: 測量員 2名 測量助理2名 文員1名 廚師1名 司機(jī)1名 出納1名 作 業(yè) 工 區(qū) 人員配置說明: 項目經(jīng)理 1人 技術(shù)總工 1人 可兼職質(zhì)檢員 副經(jīng)理 1人 可兼職主施工員 資料員 1人 實驗員 1人 安全員 1人 質(zhì)檢員 1人 計劃員 1人 主施工員 1人 施工員 2人 測量員 2人 測量助理 2人 材料科長 1人 監(jiān)理 1人 收料員 1人 發(fā)料員 1人 出納 1人 文員 1人 司機(jī) 1人 廚師 1人 23人 說明:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作,協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理工程師有關(guān)技術(shù)方面的關(guān)系。 2.、組織項目部技術(shù)人員熟悉并審查圖紙,提出設(shè)計變更意見或方案,主持編制項目實時性《施工組織設(shè)計》,編制重要工序分部分項的技術(shù)方案。 3、組織和參與設(shè)計技術(shù)交底,測量交接樁交底等。 4、對《施工組織設(shè)計》、《安全施工組織設(shè)計》進(jìn)行技術(shù)交底,對關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底。 5、督促指導(dǎo)項目部質(zhì)檢和試驗員執(zhí)行質(zhì)檢、試驗制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 6、對項目部安全生產(chǎn)方案或措施提供技術(shù)指導(dǎo),解決和處理施工中的技術(shù)問題。 7、組織項目部對輕微不合格品進(jìn)行評審和督促整改。 8、組織好竣工資料的整理和歸檔工作。 9、向業(yè)主申報開工報告的辦理工作。 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 質(zhì)量檢查員的在主任工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗的技術(shù)工作,并對試驗員的工作進(jìn)行指導(dǎo),其具體職責(zé)如下: 1、熟悉施工圖和驗平標(biāo)準(zhǔn),掌握相關(guān)的專業(yè)知識。 2、督促施工員做好工序自檢,并及時進(jìn)行復(fù)檢。各種表格的填寫、記錄、必須完整、真實、準(zhǔn)確、及時、清晰,防止潦草或使用非法定計量單位。 3、及時辦理隱蔽工程及各個工序的初驗,請設(shè)計部門、工程監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)單位驗證。 4、督促材料員及試驗員及時索取原材料及半成品等的出廠合格證和試驗報告。 5、指導(dǎo)試驗員按規(guī)定頻率進(jìn)行原材料、半成品、工序等現(xiàn)場取樣、送檢試驗或試件制作工作。 6、負(fù)責(zé)對設(shè)備安裝、工序施工過程發(fā)生不合格時的報告并進(jìn)行標(biāo)識、記錄,參入評審及驗證工作。 7、完成質(zhì)量體現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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