礦山工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯編

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礦山工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人，漢族，生于1972年，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，1994年參加工作，現(xiàn)任職科長。自2011年獲聘任為工程師之后，以榮譽為動力，不斷加強思想認識，提高職業(yè)技術(shù)水平，戒驕戒躁，勤勤懇懇做好本職工作，使得自己的業(yè)務(wù)知識不斷充實，工作能力和技術(shù)水平也相繼有了更大的提高，2009年聘任為注冊安全工程師，2017年6月被同煤集團聘為首席工程師。總結(jié)這幾年的工作，主要有以下幾個方面的成績。 一、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 做為一名礦山工程技術(shù)人員，在實際工作中我越來越感覺到知識要不斷的更新學(xué)習(xí)、要學(xué)以致用、要通過實踐來檢驗，在日常工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)知識，積極向身邊同事、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，使自己具備所需的專業(yè)知識，可以更好的完成單位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。任現(xiàn)職后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)及同事一同，用所學(xué)知識幫助基層單位解決生產(chǎn)過程中遇到的各類問題，如：對現(xiàn)有巷道支護參數(shù)提出了優(yōu)化措施、參與修訂了井下鋼筋混凝土托板的應(yīng)用規(guī)范；此外，我積極推廣新技術(shù)新設(shè)備的研發(fā)和使用，先后參與十多項科研項目工作，致力于推動集團公司的技術(shù)發(fā)展；先后為各礦引進了先進的機載前探支護設(shè)備，使機掘月度進尺明顯提高；為確保四臺礦正常采掘銜接，開展有效的瓦斯治理，合理使用超期錨桿支護空頂，取得了機掘八隊在12#5723巷半煤巖月進772米的最好成績；對虎峰壓風(fēng)和供水管路進行了優(yōu)化，節(jié)省每年的更換以及維修材料和人工費用，保證了全礦的生產(chǎn)和生活用水。 二、積極參加科技攻關(guān)，為安全生產(chǎn)施計獻策 1、參與了四項科技成果均獲得了獎項。其中：為實現(xiàn)機掘巷道掘進速度，優(yōu)化施工工序參與的《機掘巷道優(yōu)化工序?qū)崿F(xiàn)快速掘進施工技術(shù)》獲集團公司技術(shù)革新一等獎；《松軟煤層掘進支護工藝技術(shù)研究》獲集團公司技術(shù)革新二等獎；《臨汾宏大機電信息化管理平臺建設(shè)》項目獲集團公司科技進步三等獎；《虎峰供水管路防凍技術(shù)改造》項目獲集團公司技術(shù)革新三等獎；《忻州窯礦孤島工作面巷道掘進支護優(yōu)化》獲集團公司技術(shù)革新二等獎。 積極參與集團公司安全管理研究項目，對“人人都是通風(fēng)員”體系延伸，逐步形成特有安全文化理念，建立隱患閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)安全低控；參與《安全隱患排查治理工作體系在集團公司安全管理中實踐》項目，推行了隱排查體系、治理體系、考核體系、責(zé)任體系，創(chuàng)造零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境，實現(xiàn)本質(zhì)安全目標；參與《重大危險源管理信息系統(tǒng)》項目，對上報、認定、匯總、分析、監(jiān)控等模塊進行了編制工作，實現(xiàn)重大危險監(jiān)辨識、匯總，分析及上報以及在線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能；《隱患排查治理信息管理系統(tǒng)》項目，實現(xiàn)了安全隱患信息化管理。 2、在省級煤炭發(fā)表多篇論文 分析集團公司高瓦斯特厚煤層綜放工作面瓦斯超限問題，根據(jù)分源治理理論，2017年8月在第216期《煤》雜志發(fā)表《綜放工作面瓦斯分源綜合治理技術(shù)》論文。 針對云岡礦 8633 工作面回采時采空區(qū)殘煤易發(fā)生自燃的問題，2016年12月在第208期《煤》雜志發(fā)表《采空區(qū)鉆孔注氮擴散半徑的數(shù)值計算研究》論文。 針對云岡礦 8633 工作面回采時采空區(qū)殘煤易發(fā)生自燃的問題為研究對象，2016年9月在第9期《山西焦煤科技》雜志發(fā)表《綜放面鉆孔注氮防滅火技術(shù)及其應(yīng)用》論文。 3、在省煤炭廳和集團公司各類評比工作獲得多項獎勵 2011年3月山西省煤炭廳授予山西省煤炭糾察工作先進個人。 2013年12月獲得集團公司煤炭生產(chǎn)及建設(shè)先進個人。 2014年元月獲得集團公司機關(guān)年度勞動模范。 2014年12月獲得集團公司安全管理先進個人 2017年1月獲得集團公司“一通三防”管理先進個人 三、協(xié)助潘家窯煤礦做好開工前的準備工作，促使礦井建設(shè)合理、合法、快速推進。 潘家窯煤礦項目是同煤集團和中海油合作的年產(chǎn)40億立方米煤制天然氣套煤礦項目，于2015年4月30日取得“路條”。在礦井建設(shè)管理處任職期間，積極協(xié)助潘家窯礦井按照更新的行業(yè)規(guī)范、政策及集團公司技術(shù)要求對《礦井設(shè)計》進行優(yōu)化，重點開展“針對一盤區(qū)上覆4.1km 220kv線路隊開采影響”及“優(yōu)化開拓布局--實現(xiàn)礦井小煤柱開采和跳采”工作；協(xié)助潘家窯煤礦對“35kv變電站可拆卸建筑模式”進行技術(shù)論證；借鑒集團公司馬道頭礦井和東周窯礦井在未進行煤層氣資源勘查的條件下，國土部受理勘探地質(zhì)報告的評審、備案的經(jīng)驗，推進潘家窯礦井《地質(zhì)報告》的上報評審備案工作；協(xié)助潘家窯煤礦與地方政府充分溝通協(xié)調(diào)，積極推進前期準備工程，入場開展一期場平工程；督促各礦證件手續(xù)辦理，采取職能部門互通消息、積極反映各礦證件報辦理存在的相關(guān)問題等方法，幫助潘家窯、馬道頭、北辛窯、東周窯等礦井加快了證件手續(xù)辦理工作，使礦井建設(shè)合理、合法、快速推進。 四、探索實踐，積累工作經(jīng)驗 1、煤礦技術(shù)管理工作涉及的范圍廣、知識跨度大，一定要做到認真細致，通過對集團公司新建、延深、資源整合礦井進行調(diào)研，我收集掌握了完整的礦井資料，編制了各礦建設(shè)的計劃網(wǎng)絡(luò)圖和年度工作計劃，為領(lǐng)導(dǎo)層下達各類決策方案提供依據(jù)，之后按照礦井投產(chǎn)總目標進行年度目標和月度任務(wù)指標考核，有效的保證了新建礦井和延深礦井建設(shè)項目的順利實施。 2、在證件辦理工作中，督促各礦證件手續(xù)辦理，采取職能部門互通消息、積極反映各礦證件報辦理存在的相關(guān)問題等方法，幫助資源整合礦井加快了證件手續(xù)辦理工作。從2012年最初接手的4座生產(chǎn)礦井，27座技改礦井的規(guī)模發(fā)展到目前22座生產(chǎn)礦井，4座聯(lián)合試運轉(zhuǎn)礦井，5座技改礦井。在2014年度山西省資源整合礦井建設(shè)中集團公司取得了名列第一的好成績。 五、督促指導(dǎo)礦井現(xiàn)場安全管理工作 在資源整合礦井管理處任職期間，重點督促子公司對整合礦井進行安全管理。協(xié)同各職能部門對整合礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、防塵、防滅火管理、頂板管理、防治瓦斯、通風(fēng)設(shè)施、機電運輸現(xiàn)狀、安全管理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂完善情況、災(zāi)防計劃和應(yīng)急救援預(yù)案的編制執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)情況、圖紙資料管理等進行了系統(tǒng)摸底和檢查。共查出問題400多條，其中“一通三防”100多條，支護問題近百條，機電、運輸問題100多條，火工品及其它問題50多條，查出重大隱患15條，有效的控制了事故的發(fā)生。 六、掌握主要隱患，參與安全專項檢查 在安監(jiān)局任職期間， 針對一些礦井存在的安全隱患，多次與相關(guān)部門人員進行現(xiàn)場調(diào)研，并參與了相應(yīng)的專項檢查，提合理化建議15條，同時對受隱患威脅嚴重的五座礦進行了重點排查，對30個整合礦100多個作業(yè)地點編制了隱患排查表，對防治情況進行了跟蹤落實。 回顧幾年來的技術(shù)工作，我在單位領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)礦山、幫助基層、管控結(jié)合的工作理念，為集團公司的技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理工作做出了應(yīng)有的貢獻，確保集團公司采掘正常接替，建設(shè)項目質(zhì)量可靠、安全高效的快速建設(shè)。在今后的工作中，我將時刻謹記自己做為一名煤礦工程技術(shù)人員的神圣職責(zé)，通過不斷的學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)集團公司的“兩新”戰(zhàn)略貢獻自己的一份力量，爭取為集團公司的發(fā)展做出更大貢獻。在此，我真誠的接收各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的批評指正。