好工作是這樣找到的-職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)施技巧.doc
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天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 好工作是這樣找到的 ---------職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)施技巧 這是一本“以一個(gè)職場(chǎng)體驗(yàn)者和感悟者身份”寫的書,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可讀性;而且因?yàn)樽髡咝熘衅嬖俏抑笇?dǎo)的研究生,我目前又正在承擔(dān)著高校畢業(yè)生就業(yè)分配工作的重任,本書作者是在自發(fā)地思考這一問題,并力圖在這方面作一個(gè)先行者?!案形蛘摺敝圆粌H有利于學(xué)生就業(yè),也有利于高校和用人單位改進(jìn)相關(guān)工作。 第一部分 同樣是在工作,甚至是做相同性質(zhì)的工作,或者更巧的是當(dāng)年還是畢業(yè)于同樣的學(xué)校,或者同樣的專業(yè),甚至是同一所學(xué)校的同一專業(yè),為什么有的人錦衣玉食,有的人聊以維生? 工作究竟是什么 同樣是在工作,甚至是做相同性質(zhì)的工作,或者更巧的是當(dāng)年還是畢業(yè)于同樣的學(xué)校,或者同樣的專業(yè),甚至是同一所學(xué)校的同一專業(yè),為什么有的人錦衣玉食,有的人聊以維生?為什么有的人在工作中充滿激情,有的人卻總是無精打采?為什么有的人一輩子沒有換過工作,有的人過幾年就要換一次?為什么有的人因?yàn)槁殬I(yè)的成功在社會(huì)上廣受尊重,有的人一輩子在工作上沒有贏得社會(huì)的認(rèn)可? 工作對(duì)于我們而言,究竟意味著什么?找工作之前一定要弄清楚,工作對(duì)于我們是如何的重要! 通常,大家都認(rèn)為“擇業(yè)”就是找工作,其中存在一定的誤解?!皹I(yè)”和“工作”并不完全等同。大家普遍認(rèn)為無論是本科畢業(yè)、碩士畢業(yè),還是博士畢業(yè)的最終出路都是“找工作”。其實(shí)不然,在每一個(gè)學(xué)習(xí)階段結(jié)束后,在繼續(xù)深造和找工作兩條道路上都有一個(gè)選擇的過程——包括對(duì)下一個(gè)學(xué)習(xí)專業(yè)的選擇,這些都是對(duì)“業(yè)”的選擇,而不僅僅是對(duì)工作的選擇。 工作決定著社會(huì)地位和家庭認(rèn)可 工作滿足了我們得到社會(huì)認(rèn)可、家庭認(rèn)可的需求。人的社會(huì)地位、家庭認(rèn)可往往是建立在其工作的基礎(chǔ)上。而社會(huì)對(duì)于不同單位、不同職位也存在不同的尊重程度。這些往往取決于一個(gè)單位在社會(huì)上的口碑,取決于單位對(duì)員工的管理理念,而這恰恰也是我們選擇工作時(shí)密切關(guān)注的。在工作中位高權(quán)重者、事業(yè)有成者,往往得到社會(huì)和企業(yè)的尊重,而在工作中碌碌無為、前途渺茫者,大家就會(huì)評(píng)價(jià)他“混日子”。 工作是實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想的平臺(tái)和載體 我們常常說要干一番事業(yè),“事業(yè)”往往是抽象的,需要具體的職業(yè)目標(biāo)去支撐,而職業(yè)發(fā)展的基石是工作,工作是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想的平臺(tái)和載體。無論是打工,還是自己創(chuàng)業(yè),都是工作的一種表現(xiàn)形式而已。有很多富人,他們可謂富可敵國,之所以仍然在勤奮工作,奮斗終生,就是為了實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)理想,實(shí)現(xiàn)自己生命的價(jià)值。 如何選擇職業(yè) -------------------------------------------------------------------------------- 個(gè)性氣質(zhì)特征——我適合做什么? 俗話說:“人和人不一樣?!痹谏钪?,你不乏看到各種類型的人:有的人靈活機(jī)智,有的人固執(zhí)倔強(qiáng);有的人做事扭捏,有的人果斷干脆;有的人心胸狹窄,有的人宰相肚里能撐船。其實(shí),這種性格差異就是“氣質(zhì)”,這是人的心理素質(zhì)的原發(fā)性基礎(chǔ)。 有心理學(xué)家認(rèn)為人的氣質(zhì)有四種:一是強(qiáng)而不平衡的膽汁質(zhì)——這樣的人情感和情緒發(fā)生迅速,爆發(fā)力好,情緒趨于外向,智力活動(dòng)靈敏有力,意志力堅(jiān)強(qiáng),工作熱情高。二是強(qiáng)而平衡,靈活性高的多血質(zhì)——這種人情感和情緒發(fā)生迅速,表露于外,極易變化,靈活而敏捷,活潑好動(dòng),工作適應(yīng)力強(qiáng),討人喜歡,交際廣泛,容易接受新事物,也容易見異思遷而顯得輕浮。三是強(qiáng)而平衡,靈活性低的黏液質(zhì)——這種類型的人情緒比較穩(wěn)定,興奮性低,內(nèi)向、喜歡沉思,思維和言行穩(wěn)定,冷靜而踏實(shí),對(duì)工作考慮細(xì)致周到。四是弱性、易抑制的抑郁質(zhì)——這種人情緒體驗(yàn)深刻,不易外露,對(duì)事物有較高的敏感性,觀察事物細(xì)致,行動(dòng)緩慢,多愁善感,工作中常缺乏果斷性,交往面較窄。人的氣質(zhì)帶有先天遺傳的性質(zhì),它能影響人的行為方式、能力的形成和發(fā)展。各種氣質(zhì)都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),而且它和人的個(gè)性緊密聯(lián)系在一起。我們?cè)趽駱I(yè)時(shí)如果能夠全面了解自己的個(gè)性類型,對(duì)于選擇適合自己的職業(yè)也是非常重要的。 人的個(gè)性性格是一個(gè)復(fù)雜的統(tǒng)一體,它的外在表現(xiàn)具有一致性,如一個(gè)人的行為、行為傾向和個(gè)人特點(diǎn)等都具有一致性。它還具有內(nèi)部整體性,一個(gè)人的個(gè)性性格與他所處環(huán)境存在交互作用。它主要表現(xiàn)在態(tài)度、意志、情緒等方面。人格特點(diǎn)決定了個(gè)體的行為方式和內(nèi)心體驗(yàn)的特點(diǎn)。與氣質(zhì)相比,性格更具有后天可塑性,更大程度上反映了人的社會(huì)特性。不同個(gè)性的人,適合于不同的職業(yè)。不同類型的職業(yè)對(duì)人們有不同的個(gè)性性格要求。作為醫(yī)生,要有救死扶傷的人道主義精神;作為教師,要有甘于傳道授業(yè)解惑之精神。所以,在擇業(yè)的時(shí)候,我們不僅要考慮自測(cè)后的氣質(zhì)類型,還要充分認(rèn)清自己的性格特征。 一個(gè)人的職業(yè)選擇會(huì)受到很多種因素的影響。在選擇職業(yè)的過程中,我們可以對(duì)自己的個(gè)性特征進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)個(gè)人的生理、心理特征,進(jìn)而分析我們可以選擇的各種職業(yè)自己是否可以勝任,最后,在了解自己的特點(diǎn)和職業(yè)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行自己職業(yè)的選擇。如果一個(gè)人的個(gè)性特征與其選擇的職業(yè)要求匹配得非常好,那么這個(gè)人在職場(chǎng)上更具備成功的可能性。 我們已經(jīng)針對(duì)職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)興趣、職業(yè)能力以及自己的氣質(zhì)特征進(jìn)行了自我評(píng)估,已經(jīng)根據(jù)心理測(cè)評(píng)的結(jié)果而確定了自己的職業(yè)方向。經(jīng)典的職業(yè)興趣量表制定者霍蘭德在職業(yè)選擇和人格之間的關(guān)系這一問題上認(rèn)為,一個(gè)人的人格類型和他所選擇的職業(yè)之間的關(guān)系并不是絕對(duì)的一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系,一個(gè)人既可以適應(yīng)某一種職業(yè)環(huán)境,同時(shí)也可以適應(yīng)另外的職業(yè)環(huán)境,但前提是兩者之間要有一定的相近性或者是中性的關(guān)系而不是相互排斥的關(guān)系。或許霍蘭德的建議為我們進(jìn)行職業(yè)選擇提供了具有更大靈活性的自由空間。 社會(huì)需求——如何選擇更加容易成功的機(jī)會(huì)? 我想做,我能做,我也適合做,但是社會(huì)上有這種需求嗎? 社會(huì)對(duì)職業(yè)的需求源于兩個(gè)方面,一種是既有的,我們可以看到前人已經(jīng)在這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域奮斗。這樣的職業(yè)需求需要從三個(gè)方面進(jìn)行分析。 首先是人力資源供求關(guān)系處于什么狀況,是供大于求,求大于供,還是基本平衡?這種判斷基于當(dāng)前,卻要著眼于未來的趨勢(shì),需要一定的預(yù)測(cè)靈感。比如藥劑師職業(yè)、物流職業(yè)都屬于短缺職業(yè),未來幾年基本屬于求大于供,屬于可以進(jìn)入的行業(yè)。 其次是人力資源的供給結(jié)構(gòu)是否合理,某些行業(yè)因?yàn)榇?、傳統(tǒng)地位等原因受到人們的青睞,高學(xué)歷、高層次人才云集,供給結(jié)構(gòu)存在普遍的高才低配現(xiàn)象,比如碩士生進(jìn)高等學(xué)校從事教務(wù)員的工作,這樣的行業(yè)一般要回避。也有些行業(yè)因?yàn)闅v史的原因,未能培養(yǎng)專業(yè)化的人才,或者現(xiàn)在面臨專業(yè)化的轉(zhuǎn)型需求,需要人力資源的升級(jí)換代。前幾年人力資源人員的短缺就屬于這種類型,從人事工作向人力資源工作的轉(zhuǎn)型帶來了大量的發(fā)展機(jī)會(huì),許多從事教育工作、企業(yè)管理工作、法律工作的進(jìn)入了這一領(lǐng)域并獲得了成功。但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)行進(jìn)入該職業(yè)就有了較高的專業(yè)門檻。目前還可以進(jìn)入的類似職業(yè)包括基礎(chǔ)教育、物業(yè)管理、飯店管理等。 再次是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)與成本。除了上述供求關(guān)系、結(jié)構(gòu)問題之外,還要分析自己可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的資源,比如合適的人際關(guān)系資源。成本問題也很重要,比如進(jìn)入酒店行業(yè)之后,短期內(nèi)要適應(yīng)酒店行業(yè)的“圈子文化”,要與操作層面的員工打成一片,我們能否接受這種改變? 選擇那些人才稀缺的地方,才能有更多脫穎而出的機(jī)會(huì),才能使你的價(jià)值放大,收到更大的人力資本使用效益。 另一種是新生的需求,包括人數(shù)還比較稀少的和我們作為首創(chuàng)者的。隨著人類生活水平越來越高,需求越來越多,社會(huì)上的職業(yè)門類也越來越多,還有許多職業(yè)正在醞釀中。其中有的是原有職業(yè)的發(fā)展和變異,比如駕駛陪練、家庭心理咨詢師等,有的是新生的,比如證券上市保薦人代表、拓展教練、飛行教練、汽車代駕、電子游戲程序開發(fā)員等。 至于首創(chuàng)一種職業(yè),進(jìn)入新的領(lǐng)域意味著存在新的機(jī)會(huì),同時(shí)也伴隨著未知的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入新領(lǐng)域貴在“先入為主”,山中無老虎,猴子稱霸王,一旦該職業(yè)發(fā)展起來,你就會(huì)成為“鼻祖”,可以充分享受你的先發(fā)優(yōu)勢(shì)奠定的基礎(chǔ)。但是首創(chuàng)職業(yè)也需要敏銳的商業(yè)眼光、令人信服的專業(yè)技能作為支撐。 謀定身動(dòng)——如何進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備? 一旦確定了職業(yè)目標(biāo),就要為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)備。對(duì)于大學(xué)生而言,職業(yè)目標(biāo)的選擇應(yīng)當(dāng)是在填寫高考志愿的時(shí)候就開始確定的,但由于我國的職業(yè)指導(dǎo)工作相對(duì)滯后,許多高中畢業(yè)生在填寫志愿時(shí)并沒有根據(jù)自身?xiàng)l件考慮職業(yè)意愿,僅僅是從錄取的概率、分配的難易、將來薪水的高低等角度出發(fā)填寫的。由此帶來的后果就是,許多大學(xué)生對(duì)所學(xué)的專業(yè)不感興趣,在學(xué)校時(shí)身在曹營心在漢,把精力放在其他專業(yè)上,畢業(yè)時(shí)用非所學(xué),浪費(fèi)了大量的教育投資。 所以,我們的職業(yè)目標(biāo)可以從大學(xué)一年級(jí)開始確定!在校期間還可以通過嘗試各種兼職,在學(xué)校階段就發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)興趣和職業(yè)能力。提前進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備,將有助于減少我們?cè)谏鐣?huì)上為選擇職業(yè)付出的成本,增加我們成功的可能性。 進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備主要包括兩個(gè)方面:一是獲取從事該項(xiàng)職業(yè)的知識(shí)和技能。這種獲取主要通過學(xué)校教育和自學(xué)來實(shí)現(xiàn)。我們選擇高等教育就是為將來的就業(yè)做準(zhǔn)備,在大學(xué)學(xué)習(xí)期間就要充分利用時(shí)間,獲取我們將來從事這項(xiàng)職業(yè)的資本。有專業(yè)才會(huì)有高度,任何時(shí)候,把一個(gè)專業(yè)做精了,都是可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。如果是選擇去外資單位,或者以外商為主要客戶的單位就業(yè),還需要及早培養(yǎng)語言能力。有些應(yīng)屆畢業(yè)生常常在進(jìn)行專業(yè)測(cè)試時(shí)暴露出他們?cè)谛@中虛度時(shí)光的事實(shí)。 二是培養(yǎng)獲取這種職業(yè)的意識(shí)以及這種職業(yè)要求的綜合能力。在大學(xué)我們就要關(guān)注有關(guān)這種職業(yè)的信息,了解相關(guān)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整自己的就業(yè)計(jì)劃。最后1~2個(gè)學(xué)期可以選擇自己中意的單位去實(shí)習(xí),獲得實(shí)際的操作知識(shí)。很多石油院校的大學(xué)生畢業(yè)時(shí)對(duì)中國有幾大石油公司、世界排名前十名的石油公司是哪些都不清楚,就業(yè)時(shí)很難去主動(dòng)應(yīng)聘理想的單位。 一般用人單位都會(huì)考察三種能力:口頭以及書面的表達(dá)能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作的能力。大學(xué)期間應(yīng)當(dāng)參加學(xué)生團(tuán)體,那里有大量需要當(dāng)眾陳詞、解決問題、組織協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì),可以培養(yǎng)這些相關(guān)能力。有關(guān)性格方面的缺陷也需要在大學(xué)里進(jìn)行完善,以便就業(yè)后更好地適應(yīng)工作的需要。 社會(huì)人員也可以參照上述要求來進(jìn)行自己的職業(yè)準(zhǔn)備工作。 跨專業(yè)發(fā)展——如何為未來的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備? 影響我們實(shí)現(xiàn)就業(yè)的因素經(jīng)歷了一個(gè)歷史發(fā)展的過程。起初是人際關(guān)系資源決定就業(yè)機(jī)會(huì)——“只要有個(gè)好爸爸,何須學(xué)好數(shù)理化”,之后發(fā)展到學(xué)歷決定論——“只要學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕”。發(fā)展到今天,單位用人越來越理性化,價(jià)值觀、實(shí)際能力和技能成為影響就業(yè)的主要因素,學(xué)歷、專業(yè)對(duì)單位選擇員工的影響逐步減小,這就給我們帶來了跨專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。而職業(yè)資格制度的發(fā)展也給非專業(yè)人士進(jìn)入某些特定的專業(yè)領(lǐng)域帶來了可能,如司法考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)資格考試等。出于對(duì)高等教育體系的補(bǔ)充和檢驗(yàn),一些企業(yè)也建立起自己的入職專業(yè)考試制度,不管其過去的專業(yè)和學(xué)歷,都以通過統(tǒng)一的專業(yè)考試為準(zhǔn)。 許多跨國公司對(duì)于管理、銷售等更加依賴于人的內(nèi)在能力的職位進(jìn)行非專業(yè)化的測(cè)試。如IBM、寶潔等公司對(duì)管理培訓(xùn)生都是側(cè)重分析問題、處理問題能力方面的測(cè)試。 一些新興的職業(yè)對(duì)人提出了跨專業(yè)的要求,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的職位一般要求具備工科專業(yè)和法律專業(yè)兩個(gè)專業(yè)的知識(shí),人力資源要求具備所在行業(yè)的知識(shí)和人力資源專業(yè)知識(shí)。 跨專業(yè)就職需要尋找合適的就業(yè)領(lǐng)域和職位。一般而言,非理科專業(yè)的人要進(jìn)入理科比較困難,而理科專業(yè)的人進(jìn)入人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的相關(guān)職業(yè)比較容易一些,但是一些需要功底比較深厚的文科專業(yè)也難以進(jìn)入,而近年來發(fā)展出來的新興專業(yè),如行政管理、企業(yè)管理及相關(guān)的職業(yè),相對(duì)容易進(jìn)入。另外,相鄰專業(yè)比較容易進(jìn)入,如數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生比較容易進(jìn)入物理、計(jì)算機(jī),甚至金融等專業(yè),經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、人力資源、社會(huì)學(xué)甚至政治學(xué)等專業(yè)容易互相進(jìn)入。 跨專業(yè)就職需要提前準(zhǔn)備?!皺C(jī)會(huì)青睞有準(zhǔn)備的頭腦”,跨專業(yè)的職業(yè)機(jī)會(huì)需要進(jìn)行預(yù)先的準(zhǔn)備,才能捕捉到機(jī)遇。對(duì)于在校的學(xué)生而言,可以跨學(xué)科選修,也可以自學(xué)其他專業(yè),但是許多學(xué)生選修第二專業(yè)的本來愿望是增加一條擇業(yè)的途徑,在實(shí)際過程中卻對(duì)原有專業(yè)松懈,沒有在實(shí)際上學(xué)到兩個(gè)專業(yè)的知識(shí),結(jié)果在面對(duì)同一個(gè)職位的時(shí)候,在本專業(yè)方面技不如人,第二專業(yè)方面也沒有形成優(yōu)勢(shì)。 對(duì)于已經(jīng)就業(yè)的人而言,跨專業(yè)發(fā)展是一件需要付出超出常人的努力的事情,面對(duì)繁忙的工作,只能“白天謀生活,晚上謀發(fā)展”,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)跨專業(yè)必需的知識(shí)和技能,謀取個(gè)人職業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。 機(jī)會(huì)和成本的雙贏——為什么要爭(zhēng)取重要的第一次? 經(jīng)常會(huì)有職業(yè)指導(dǎo)者強(qiáng)調(diào),畢業(yè)生在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下可以“先就業(yè),后擇業(yè)”,市場(chǎng)形勢(shì)誠然如此,但這只是面對(duì)無奈結(jié)局的自我安慰而已。 第一次就業(yè)影響整個(gè)職業(yè)生涯 第一次是非常重要的。一方面,每一次就業(yè)都需要我們投入時(shí)間和精力,而人生是有限的,每一次不能符合職業(yè)規(guī)劃的就業(yè)都使我們落后于那些和我們同時(shí)畢業(yè),但是已經(jīng)奔跑于職業(yè)計(jì)劃中的人們。他們的這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)一直影響我們與他們的競(jìng)賽。 對(duì)于很多人而言,都是“一次就業(yè)定終生”。因?yàn)?,我們跳槽時(shí),往往付出雙倍的成本——為應(yīng)付現(xiàn)有工作的投入和離開這份工作的賠償。事實(shí)上,跳槽也不是一個(gè)完全取決于個(gè)人主觀愿望的行為,現(xiàn)行的勞動(dòng)法治環(huán)境對(duì)跳槽制約影響較大,包括戶口、高額違約金等內(nèi)容在內(nèi)的違約成本使很多人都難以從第一次就業(yè)中解脫出來。久而久之,他們的進(jìn)取心就會(huì)逐步衰弱,成為失去職業(yè)規(guī)劃的人,以致終身碌碌無為。 第一次就業(yè)也會(huì)影響第二次擇業(yè),一般著名大企業(yè)的員工更加容易獲得第二次就業(yè)的機(jī)會(huì),而中小企業(yè)員工的第二次就業(yè)付出的成本相對(duì)更高一些。從一個(gè)行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)不相關(guān)的行業(yè)要面臨與那個(gè)行業(yè)先入者的競(jìng)爭(zhēng), 第一次就業(yè)時(shí)的機(jī)會(huì)難得,不容錯(cuò)失 第一次就業(yè),也就是從學(xué)校畢業(yè)時(shí)面對(duì)的機(jī)會(huì)往往是真正的空缺,同等條件下優(yōu)秀者得,我們應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)中充分尋找,發(fā)現(xiàn)那個(gè)我們具有優(yōu)勢(shì)地位的職位。如果職位被別人填補(bǔ)了,即使你很優(yōu)秀,也很難獲得那個(gè)機(jī)會(huì)。這就是著名的“擠公車?yán)碚摗薄壬宪嚨娜藭?huì)排擠后上車的人。所以,把握好人生的第一個(gè)工作機(jī)會(huì)是非常重要的,盡管這個(gè)過程很辛苦。許多著名的中外企業(yè),包括中海油、寶潔、GE等公司,都很注重應(yīng)屆畢業(yè)生的吸納和培養(yǎng),比如GE公司的CEO,包括韋爾奇等都是在公司內(nèi)部成長起來的,有時(shí)外部人員很難通過社會(huì)招聘的形式進(jìn)入重要的部門。所以,如果畢業(yè)時(shí)不能進(jìn)入心儀的單位,很有可能這輩子再也沒有機(jī)會(huì),從而抱憾終生。 致命的錯(cuò)誤——為什么要降低期望值? 有的職業(yè)指導(dǎo)者建議求職者,包括應(yīng)屆畢業(yè)生降低期望值。我們要根據(jù)自己的條件反復(fù)地問自己:如果我具有做這件事情的能力,我為什么降低期望值,而屈就于不適合發(fā)揮才能的工作? 屈就會(huì)影響手頭的工作 “屈就”給予我們錯(cuò)位的幻覺——似乎我們應(yīng)該去做更好的工作,掙得更高的薪酬,而我們因?yàn)榉N種因素犧牲了自己的理想,降低了期望值,做了別的事情,拿了更少的工資。長期這樣想,會(huì)造成思想上的誤區(qū)、精神上的波動(dòng),不利于我們做好手上的工作,失去在這個(gè)職位上成長的機(jī)會(huì)。事實(shí)上,現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),人力資源是以市場(chǎng)配置為基礎(chǔ)的,如果我們經(jīng)過了充分的尋找與選擇,那么我們之所以獲得這份工作,不是因?yàn)槲覀兘档土似谕挡奴@得的,而是在選擇的市場(chǎng)上,我們的價(jià)值就在這個(gè)位置上。如果我們要提高對(duì)職位的期望值,那么可以選擇對(duì)體現(xiàn)我們的價(jià)值而言更具有稀缺性的市場(chǎng),比如去一個(gè)人力資源供給還不是十分充足的行業(yè)、地區(qū)。 職業(yè)沒有高低貴賤之分,不存在屈就之說 如果我們有一份職業(yè)規(guī)劃,我們就應(yīng)當(dāng)不斷努力,使規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。一個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)是大學(xué)老師,不能因?yàn)楣┐笥谇?,他就選擇中學(xué)老師的職業(yè),他不會(huì)喜歡這樣的職業(yè),于人于己都不是一件愉快的事情。而且,在現(xiàn)實(shí)的條件下,要從中學(xué)老師變成大學(xué)老師,是一件極為困難的事情。所以,如果因?yàn)闀簳r(shí)的一些因素不能選擇合適的職位,那么可以選擇這種職業(yè)的一個(gè)較低職位開始,同時(shí)需要繼續(xù)努力,提高自己與職業(yè)目標(biāo)的匹配程度,持之以恒,堅(jiān)持不懈,努力返回到自己規(guī)劃好的職業(yè)路線上去。 職業(yè)高參——如何選擇我們的職業(yè)顧問? 職業(yè)顧問是一個(gè)新興的職業(yè)。他們專門為大眾提供職業(yè)發(fā)展的咨詢服務(wù)。服務(wù)的一般程序是:首先了解求職者的工作經(jīng)歷和教育背景,然后在客觀分析的基礎(chǔ)上,詳細(xì)地了解應(yīng)聘者的個(gè)性傾向、能力傾向、職業(yè)滿意度等,最后提供擇業(yè)的建議。 目前國內(nèi)的職業(yè)咨詢顧問很多是從學(xué)校畢業(yè)的心理專業(yè)研究生,其實(shí)從事職業(yè)咨詢工作不僅需要了解求職者的情況,還需要了解整個(gè)職業(yè)市場(chǎng)的情況。所以,優(yōu)秀的職業(yè)顧問在具有專業(yè)的咨詢背景的同時(shí),應(yīng)當(dāng)有實(shí)際的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),最好是了解各類企業(yè)的人力資源工作,掌握職業(yè)供求信息,具有很好的職業(yè)敏感度,才能提供基于實(shí)際的職業(yè)建議。 小結(jié) 選擇職業(yè)不僅僅取決于我們想干什么、我們能干什么、我們適合做什么,還要考慮社會(huì)上需要什么、我們可以選擇什么樣的捷徑更好地發(fā)揮自己的才能、我們?nèi)绾螢檫@種捷徑做準(zhǔn)備。第一份工作是重要的,好比選擇了一個(gè)合適的跑道起點(diǎn),會(huì)影響以后的競(jìng)賽。如果拿不定主意,那么聽聽別人的意見也是可以的——只要他是個(gè)合適的人選。 如何尋找目標(biāo)職位 尋找目標(biāo)職位的方式 尋找目標(biāo)職位的方式有很多,這個(gè)過程一般也比較漫長,對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生而言,往往是從畢業(yè)前倒數(shù)第二個(gè)學(xué)期的暑假開始,一直到畢業(yè)以后。而社會(huì)求職人員更是從產(chǎn)生跳槽的意愿開始,到再次就業(yè)為止,其間間隔,不為求職者自己所控制。但是,不怕不知道(你的目標(biāo)職位在哪里),就怕不去努力知道!求職者不能守株待兔,坐等上門,也不宜廣種薄收 ,應(yīng)當(dāng)變“坐商”為“行商”,盡可能地通過各種途徑去發(fā)現(xiàn)合適的職位。 校園招聘會(huì) 校園招聘會(huì)仍然是高校應(yīng)屆畢業(yè)生甚至往屆畢業(yè)生與用人單位接觸的重要渠道。雖然近年來高校校園招聘會(huì)越來越有企業(yè)“做秀”的成分,但是,不可諱言,優(yōu)秀的學(xué)生還是可以從中獲得機(jī)會(huì)的。 畢業(yè)生不僅要關(guān)注本校的招聘信息,而且要關(guān)注其他高校的招聘信息。一般著名單位,包括政府機(jī)關(guān)和企業(yè)都愿意選擇著名院校和專業(yè)對(duì)口的院校進(jìn)行宣傳。諸如北京的北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué),上海的復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué),南京的南京大學(xué)、東南大學(xué)等都是各大企業(yè)重點(diǎn)關(guān)照的對(duì)象。求職者可以通過同學(xué)關(guān)系等渠道獲取更多高校的校園招聘信息。 社會(huì)招聘會(huì) 各人才交流中心、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)每年都會(huì)組織大量的招聘會(huì),一般會(huì)在當(dāng)?shù)氐捏w育館、展覽館舉辦。其中11月、2月、5月的招聘會(huì)會(huì)面向應(yīng)屆畢業(yè)生,個(gè)別大城市還會(huì)單獨(dú)舉辦面向研究生的專場(chǎng)招聘會(huì)。這類招聘會(huì)一般由政府人事部門主辦,可信度相對(duì)高一些。社會(huì)招聘會(huì)上人頭攢動(dòng),簡(jiǎn)歷紛飛,如何能夠爭(zhēng)取到短暫面談的機(jī)會(huì),使招聘方能夠把你的簡(jiǎn)歷放在候選欄內(nèi)或者做上重點(diǎn)記號(hào),是非常關(guān)鍵的。 報(bào)紙廣告 報(bào)紙廣告這幾年影響趨弱,專業(yè)報(bào)紙、地方報(bào)紙仍然有一定的參考價(jià)值,北京地區(qū)的《北京青年報(bào)》、《前程無憂》、《人才市場(chǎng)報(bào)》是可以選擇的重要信息渠道。 雜志廣告 專業(yè)期刊因?yàn)槠鋵I(yè)性,也是可以選擇的信息渠道,但是專業(yè)雜志周期性相對(duì)較長,不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息。 親戚朋友的推薦 親戚朋友的推薦分為兩種情況,一種是沒有“力度”的推薦,一般人力資源部門也樂于接受這種推薦。很多公司都鼓勵(lì)員工推薦人才,因?yàn)檫@樣可以更加深刻、具體地了解求職者,也便于求職者了解真實(shí)的公司形象。但是這種推薦與推薦人的表達(dá)方式關(guān)系很大,如果激起人力資源部門的反感,將會(huì)造成負(fù)面的效果。另一種是有“力度”的推薦,比如可以影響人力資源部的決策,類似推薦在政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)比較常見,如果你有類似資源,也不要輕易錯(cuò)過。 認(rèn)識(shí)你的伯樂 我們獲取信息的來源除了上述渠道,還有很重要的一個(gè)渠道,通過“人和”建立起自己的“伯樂”圈子——包括與獵頭、其他單位的人力資源管理人員和業(yè)務(wù)人員建立密切的聯(lián)系,給予他人良好的印象等手段來增加可能的就業(yè)機(jī)會(huì)。這種手段包括參加各種會(huì)議時(shí)的良好表現(xiàn),與人交談的時(shí)候顯示你對(duì)對(duì)方公司的尊重和業(yè)務(wù)的興趣等。許多獵頭出入于各種會(huì)議場(chǎng)合,甚至培訓(xùn)課堂、MBA教室,專門關(guān)注那些足以引起他們興趣的人才。 需要深入調(diào)查的方面 我們與企業(yè)處于信息不對(duì)稱的狀態(tài),我們可以獲得的信息很多是經(jīng)過企業(yè)刻意加工的,為此,要盡可能多地了解單位,因?yàn)榱私獠粔虺浞志蜁?huì)導(dǎo)致決策失誤,錯(cuò)誤的選擇需要付出代價(jià)!需要具體了解的內(nèi)容包括如下部分: 單位的性質(zhì)和規(guī)模 很多企業(yè)的性質(zhì)是模糊的,并不能表明它具備某種性質(zhì)的企業(yè)的特征。一定要弄清楚它本質(zhì)上是什么,是否是假外企。外企有很多是由國內(nèi)企業(yè)或私人在開曼群島、百慕大群島或處女島、香港等地注冊(cè)的公司反向投資的,其實(shí)質(zhì)還是中資公司,管理模式與既往的民營企業(yè)、國有企業(yè)并無多大差別,所以不可寄予厚望。中外合資企業(yè)包含多種類型,如中方控股、外方控股、雙方均股但輪換董事長、總經(jīng)理,也有外方為中資在外開設(shè)的窗口公司的。關(guān)鍵是由哪一方主導(dǎo)其管理,如果中方主導(dǎo),一般應(yīng)按照中方企業(yè),如民企或國企的管理模式去推理其管理模式。外方主導(dǎo)可以按照其所在國家的管理模式去推導(dǎo),如果外方是中資窗口公司,那么完全視同其中資母公司的管理模式就可以了。 單位的規(guī)模一般從銷售收入、員工總數(shù)、下屬企業(yè)數(shù)目等方面來判斷,有些企業(yè)的情況一目了然,有的企業(yè)確實(shí)是疑霧重重。有的企業(yè)被稱為大企業(yè)是因?yàn)槠浣?jīng)營的商品是石油、化工等大宗產(chǎn)品,但本質(zhì)上還是一家小公司,管理不會(huì)特別規(guī)范,發(fā)展平臺(tái)也有限。比如某航油公司只有50多名職工,銷售收入?yún)s名列當(dāng)?shù)厍懊瑑叭灰粋€(gè)巨人公司。但是這樣的公司往往因?yàn)閱T工較少,薪酬、福利方面就會(huì)優(yōu)越一些。有的企業(yè)成為大企業(yè)是因?yàn)槭莿趧?dòng)力密集型企業(yè),動(dòng)輒數(shù)萬人,其實(shí)銷售收入和利潤都很小,企業(yè)誠然大,收入?yún)s微薄。一般貿(mào)易公司常常冠名為集團(tuán),那是因?yàn)橘Q(mào)易公司因?yàn)楫a(chǎn)品、避稅等原因需要設(shè)置很多的子公司,便于業(yè)務(wù)的操作,其實(shí)很多是“殼公司”和只有幾個(gè)人的小公司。 單位的業(yè)務(wù)和所處的階段、發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景 單位從事什么業(yè)務(wù),處于創(chuàng)業(yè)階段、轉(zhuǎn)型階段還是成熟階段,影響著我們的工作內(nèi)容和發(fā)展機(jī)會(huì)。一般處于初創(chuàng)期或者戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的單位需要很多具備一定技能的人才為之進(jìn)行服務(wù),這種服務(wù)通常包括了新體系、新秩序的設(shè)計(jì)和建立,容易發(fā)揮員工的個(gè)人潛能,體現(xiàn)員工的價(jià)值。年輕人較之年長的員工更加容易得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、前景則決定 了我們的工作穩(wěn)定性及其他方面。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)可能要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn),但是也可能獲得原始股的激勵(lì),或許我們可以一夜暴富,也未必可知。 單位文化和價(jià)值觀 單位的文化分為三個(gè)層次:第一層次是它外化的企業(yè)標(biāo)志、員工精神面貌、辦公環(huán)境等物化的、可以看到的東西;第二層次是單位的管理規(guī)范與制度等落實(shí)到管理中的理念;第三層次,也是最高層次,是單位的價(jià)值觀、經(jīng)營管理理念。我們可以看到的通常是第一層次的東西,單位也會(huì)介紹第二、第三層次的理念,但是單位內(nèi)部對(duì)理念、制度真實(shí)的執(zhí)行情況往往與對(duì)外宣傳的不能保持一致。我們必須通過內(nèi)部人的感受來揭開單位文化的面紗,發(fā)掘其真實(shí)面貌。要重點(diǎn)關(guān)注的有:人員的組成,包括年齡、學(xué)歷等,這些代表著我們今后將要合作的對(duì)象的層次;公平化程度,是否以業(yè)績(jī)、能力來衡量你的價(jià)值并以此為依據(jù)制定和執(zhí)行薪酬、福利、個(gè)人發(fā)展等方面的政策;市場(chǎng)化程度,與市場(chǎng)接軌的程度有多高,這影響我們下一步的個(gè)人發(fā)展,如果市場(chǎng)化程度不高,如過分依賴政策資源、理念上不能提倡按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則行事等,將會(huì)影響我們向其他單位流動(dòng)。 薪酬與福利 薪酬福利水平迄今為止仍是各單位共同的忌諱討論和公開的話題。對(duì)外公開的薪酬福利往往是冰山一角,或者像海綿一樣,擠一擠就會(huì)縮水。一般而言,外企的薪酬福利公開程度更高,但是都是稅前的,聽起來很美,扣除稅金、三險(xiǎn),到手的所剩無幾。機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)的薪酬福利隱秘性程度較高,進(jìn)去以后往往會(huì)有喜出望外的感覺。盡管住房分配已經(jīng)取消,但是國有單位仍然在盡力彌補(bǔ)員工在此方面的損失,如集資蓋房、貨幣化分房等獲得的實(shí)惠非一般外企可比。有的企業(yè)名義工資很低,但是福利部分最高可以達(dá)到名義工資的兩倍多。此外,各個(gè)集團(tuán)公司的總部和下屬企業(yè)之間,以及下屬的不同企業(yè)之間薪酬福利也有差異。 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與培訓(xùn) 企業(yè)能否提供系統(tǒng)的培訓(xùn),允許員工積極發(fā)展自己的技能,給予時(shí)間與金錢的支持,是年輕人應(yīng)當(dāng)關(guān)心的。大型外企的新員工培訓(xùn)非常規(guī)范,有的甚至有出國輪訓(xùn)的機(jī)會(huì),是吸引年輕人的優(yōu)惠條件。大型國有企業(yè)一般側(cè)重對(duì)公司制度和工作技能的培訓(xùn),最近也有企業(yè)開始對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行管理培訓(xùn),獲得了大家的贊賞。 具體職位 很多職位的名稱并不能反映它的工作內(nèi)容和專業(yè)要求。追求專業(yè)對(duì)口的人務(wù)必深入了解,以免誤入歧途。 工作強(qiáng)度 是否如對(duì)外宣布的那樣規(guī)范,朝九晚五,還是經(jīng)常加班、出差,以致常常需要三過家門而不入??jī)?nèi)部員工對(duì)此體會(huì)最深,可以通過他們了解有關(guān)情況。 合同期限與違約金 合同期限與違約金問題在國有單位,包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)是值得關(guān)注的一個(gè)問題,他們往往用長期的合同和高額的違約金來限制人才的流動(dòng)。 匹配自我條件與目標(biāo)職位 明確公司的用人標(biāo)準(zhǔn) 確定目標(biāo)單位和目標(biāo)職位后,就要詳細(xì)分析該職位的用人標(biāo)準(zhǔn),包括對(duì)價(jià)值觀方面的要求,對(duì)特殊能力的要求(如與人溝通的能力、記憶方面的超強(qiáng)能力),對(duì)技能的要求(包括專業(yè)技能和通用技能,比如計(jì)算機(jī)、外語等)。 SWOT分析方法 在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),我們經(jīng)常使用SWOT分析方法(如圖3.1)。SWOT的意思就是Strength(優(yōu)勢(shì))、Weakness(劣勢(shì))、Opportunity(機(jī)會(huì))、Threats(威脅)。這種方法也可以用于我們的職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)選擇。面對(duì)一個(gè)具體的職位,我們也可以以此進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)我們獲得該職位的可能性。 小結(jié) 尋找具體的目標(biāo)單位和職位是個(gè)漫長而重要的過程,涉及一個(gè)職位所在的城市、具體的位置,涉及單位的行業(yè)、所有制性質(zhì)、規(guī)模、文化、工作強(qiáng)度等方方面面,有的還需要做深入的調(diào)查。獲得職位信息的渠道越來越多,網(wǎng)絡(luò)無疑是比較便捷的選擇。選擇一個(gè)工作,往往就是選擇了一種生活,所以,這個(gè)過程無疑需要反復(fù)掂量。最大可能地去發(fā)現(xiàn)可能的職位,才能最大可能地實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo)。 如何撰寫和投遞簡(jiǎn)歷 -------------------------------------------------------------------------------- 簡(jiǎn)歷撰寫的基本要求 簡(jiǎn)歷撰寫的基本要求包括:認(rèn)真、求實(shí)、簡(jiǎn)潔、易讀、量體裁衣、重點(diǎn)突出。 認(rèn)真,是指整個(gè)簡(jiǎn)歷的布局要構(gòu)思精巧,書面整潔,不能結(jié)構(gòu)混亂,一塌糊涂。寫完簡(jiǎn)歷要反復(fù)校對(duì),消滅錯(cuò)字,避免低級(jí)錯(cuò)誤。 求實(shí),是指簡(jiǎn)歷內(nèi)容力求真實(shí),絕不虛構(gòu),所有的企業(yè)都討厭造假者,一旦被發(fā)現(xiàn)造假可能帶來嚴(yán)重的后果。要陳述的能力、技能多用數(shù)字、實(shí)例來表達(dá)。用詞避免過度的形容詞,如“擅長、優(yōu)秀、卓有成效、顯著提高”等。 簡(jiǎn)潔,指簡(jiǎn)歷要言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)明扼要,最好不超過兩頁A4紙,無須封面,無須宣傳標(biāo)語,諸如“給我一個(gè)機(jī)會(huì),還你一個(gè)奇跡”等,因?yàn)檫@樣的口號(hào)對(duì)于招聘人員而言,千篇一律,并不能提供有效的信息。 易讀,要求字大行稀,段落分明,避免煩雜,正文部分不多于兩種字體,以便于閱讀。招聘工作人員每天要閱讀大量的簡(jiǎn)歷,非常辛苦,看起來輕松一點(diǎn)的簡(jiǎn)歷容易受到關(guān)注。 量體裁衣,針對(duì)不同企業(yè)職位撰寫簡(jiǎn)歷,對(duì)癥下藥,投其所好,每一份簡(jiǎn)歷只適用于一個(gè)單位或者一個(gè)職位,根據(jù)職位的要求取舍素材,判斷重點(diǎn),注意緊扣與職位的相關(guān)度。有許多求職者搞“簡(jiǎn)歷批發(fā)”,其效果自然不如個(gè)性化的“零售”策略。 國有企業(yè)一般用中文,除非有特別要求,否則外文簡(jiǎn)歷基本無用。外資企業(yè)用中英文,因?yàn)橥赓Y企業(yè)很多HR經(jīng)理是中國人,要表示對(duì)招聘者的尊重。 重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)歷中要針對(duì)職位突出自己可以勝任的優(yōu)勢(shì),淡化不足,在內(nèi)容的分布順序上可以突破時(shí)間上的倒敘等常規(guī),要先重后輕,突出你與別的競(jìng)爭(zhēng)者的不同,重要內(nèi)容等可加黑突出關(guān)鍵詞等。 簡(jiǎn)歷的撰寫確切而言,并無一定之規(guī)、固定格式,只要能夠引起招聘人員的注意,讓其有興趣讀下去,都是成功的簡(jiǎn)歷。但是一般而言,下列要素在簡(jiǎn)歷中是需要有所體現(xiàn)的。 個(gè)人信息 也有求職者以求職信代替簡(jiǎn)歷,并無不可,但是下面列舉的各要素,特別是聯(lián)系方式等不可缺少、遺漏。 姓名寫在簡(jiǎn)歷最上方,居中,大寫加黑,以便區(qū)別于正文,方便招聘人員看到你的名字。如果其中有生僻字請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)注音,以免招聘人員在面試時(shí)不能正確發(fā)音,造成尷尬。 之后依次是詳細(xì)通訊地址、郵編、聯(lián)系電話(區(qū)號(hào))、電子郵件等。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,為方便招聘人員及時(shí)聯(lián)系到我們,切勿忘記電子郵件及手機(jī)號(hào)碼。我的經(jīng)驗(yàn)表明,每年投遞的簡(jiǎn)歷中漏寫通訊地址、聯(lián)系電話以及電子郵件的不乏其人。 以后依次是性別、出生日期(年、月、日)等,身高、政治面貌則根據(jù)目標(biāo)職位決定寫或不寫,籍貫、體重、婚姻、健康狀況一般不必寫,除非針對(duì)特定職業(yè)。社會(huì)上有時(shí)會(huì)對(duì)特定地區(qū)的人有所偏見,所以不寫籍貫無礙于就業(yè),寫了籍貫反而可能影響招聘者的興趣?;橐鰧儆趥€(gè)人隱私,無須向工作單位報(bào)告。健康狀況需要醫(yī)院認(rèn)定,自己的描述不具有意義。 近年來,女生比較熱衷于在求職簡(jiǎn)歷上貼各種精美的照片,甚至是提供真集。相貌對(duì)求職的影響是毋庸置疑的,但是相貌出眾的只是少數(shù)而已。所以,對(duì)于非正式的求職登記表,如本人沒有足夠吸引力,一般不要貼照片。常常會(huì)發(fā)生自身?xiàng)l件與其他候選者近似,因?yàn)檎掌腥巳狈Ω?jìng)爭(zhēng)力失去了面試機(jī)會(huì)的事情。如果不貼照片,更加容易爭(zhēng)取到“近距離接觸”——面試——以便進(jìn)一步展示自己的才華。 求職意向與自我評(píng)價(jià) 在個(gè)人信息下方,或者在簡(jiǎn)歷第一頁左上方寫明求職意向。求職意向要有針對(duì)性,明確具體,不可太寬泛、太模糊,有的求職者在求職時(shí)寫下一長串的求職意向,如“求高校行政管理和學(xué)生管理、機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政管理和人事管理、企業(yè)人力資源和行政工作等職位”,給人的感覺就是,缺乏具體職業(yè)目標(biāo),沒有進(jìn)行充分的就業(yè)準(zhǔn)備。有的求職者寄希望于人力資源部門根據(jù)他的個(gè)人情況選擇合適的職位通知他來面試,這種想法是不切實(shí)際的,人力資源部門每天都要處理大量的求職信件,沒有人有時(shí)間做這種義務(wù)的職業(yè)顧問。 有的求職者會(huì)在求職意向之后寫明期望薪酬,這種要求一定要與自己的經(jīng)驗(yàn)、能力等相適應(yīng),不能給人無法接受的感覺。最好的辦法是不寫。 可以在求職意向之后進(jìn)行自我評(píng)價(jià),要求用詞謹(jǐn)慎,語言精練,能夠準(zhǔn)確地描述你區(qū)別于別人的特征,最好不超過四行字。 學(xué)歷與培訓(xùn) 按時(shí)間倒敘,先從最近畢業(yè)的學(xué)校寫起,包括時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)歷、學(xué)位名稱,截止到大學(xué)??苹蛑袑W(xué)校,高中及以下對(duì)招聘人員判斷你的職業(yè)技能沒有幫助,不需要寫。當(dāng)學(xué)校名氣較小、不為人所知時(shí),可以簡(jiǎn)要介紹學(xué)校情況。當(dāng)專業(yè)生僻時(shí)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)要介紹課程情況,以便招聘人員能夠更好地理解你的專業(yè)背景。 如果研究生的學(xué)歷不如本科時(shí)的專業(yè)與應(yīng)聘的職位更有關(guān)系,也可以按時(shí)間順序先寫本科專業(yè),后寫研究生專業(yè)。如果成績(jī)突出,可以描述在班級(jí)的排名等情況,反之則無須多寫。輔修課程及專業(yè)培訓(xùn)等也可以列在后面。如果培訓(xùn)內(nèi)容較多,則可以單列一節(jié)。 工作經(jīng)歷 工作經(jīng)歷一般嚴(yán)格按倒敘方式撰寫。包括工作單位名稱、地點(diǎn)、職務(wù)、起止時(shí)間、下屬人數(shù)、主要職責(zé)與業(yè)績(jī)。工作經(jīng)歷的描述要繁簡(jiǎn)得當(dāng),突出最近的、最重要的、與應(yīng)聘職位有關(guān)的內(nèi)容,如果某個(gè)工作期間有脫產(chǎn)的進(jìn)修、培訓(xùn)也可在此處體現(xiàn)。對(duì)于自己工作過的單位可以簡(jiǎn)要解釋單位的業(yè)務(wù)、規(guī)模、產(chǎn)值等。如果這種描述無益于增加你工作經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值, 則不必解釋。工作業(yè)績(jī)的描述勝過對(duì)職責(zé)、內(nèi)容的描述,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)花些工夫琢磨。最好以量化的方式描述你的業(yè)績(jī),如“為公司聘用到17位合適的人選,平均費(fèi)用500元”。 技能 技能包括能力、專業(yè)技能、通用技能三類。其中能力指人的內(nèi)在潛質(zhì),包括與人合作的能力(如溝通能力等)和處理問題的能力(如分析能力等),一般在自我評(píng)價(jià)或求職信中突出。專業(yè)技能指與應(yīng)聘職位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和執(zhí)行能力,如律師職業(yè)資格、注冊(cè)會(huì)計(jì)師都可以作為專業(yè)能力。通用技能指外語、計(jì)算機(jī)、寫作、演講等技能。 技能要分別描述,外語要說明語種、水平、等級(jí)證書、獲證時(shí)間、成績(jī)等。 計(jì)算機(jī)要描述掌握的軟件項(xiàng)目、水平、等級(jí)證書、獲證時(shí)間、成績(jī)等。 寫作要注明擅長的文體,如散文、通訊、論文等。發(fā)表的文章可以另附。 社會(huì)活動(dòng) 社會(huì)活動(dòng)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生而言特別重要,要體現(xiàn)的是應(yīng)聘者的人際交往能力、活動(dòng)組織能力、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等,包括大學(xué)、研究生階段擔(dān)任的各種職務(wù)等。這一項(xiàng)目對(duì)在職人員的意義相對(duì)弱一些,主要體現(xiàn)應(yīng)聘者的社會(huì)責(zé)任感或在專業(yè)圈子內(nèi)的參與情況。 社會(huì)活動(dòng)一般用倒敘方式,也要求突出與應(yīng)聘職位相關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。要求注明職務(wù)、參加的主要活動(dòng)、在其中發(fā)揮的作用。應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)注意的是,招聘人員關(guān)注的不僅僅是頭銜,業(yè)績(jī)更能引起他們的興趣。 榮譽(yù) 榮譽(yù)可以按時(shí)間順序倒敘,也可以按重要性倒敘。要求選擇重要的榮譽(yù)、相關(guān)的榮譽(yù),包括工作后及研究生、本科階段的各種獎(jiǎng)勵(lì)。簡(jiǎn)歷中描述的各種榮譽(yù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)持有獲獎(jiǎng)證明,以免造成誤解。要注意澄清榮譽(yù)的選拔范圍或授予機(jī)構(gòu),避免給人模糊的感覺,如“最佳大學(xué)生”,一定要說明是省、市還是學(xué)校、學(xué)院給予的榮譽(yù)稱號(hào)。 如榮譽(yù)不多,可以在前面工作經(jīng)歷或社會(huì)活動(dòng)等相關(guān)方面予以體現(xiàn)。 興趣愛好 興趣愛好要體現(xiàn)求職人的人格修養(yǎng)和情趣品性??梢赃x擇對(duì)申請(qǐng)職位有利的愛好,包括體育特長、文藝特長、寫作特長等。在興趣愛好方面獲得的獎(jiǎng)勵(lì)可以在此描述。 其他 包括參與學(xué)術(shù)團(tuán)體的情況,在學(xué)術(shù)團(tuán)體擔(dān)任的職務(wù)、獲得榮譽(yù)等情況,出版作品情況(包括作品名稱、發(fā)表刊物,發(fā)表時(shí)間、出版單位等)。 以上各個(gè)部分不一定全部需要,需要根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行取舍。 投遞簡(jiǎn)歷的方式 在投遞簡(jiǎn)歷的過程中要分別注意如下幾個(gè)方面的問題: 郵寄 在郵寄時(shí)信封上注明“應(yīng)聘:某某職位”,以便人力資源部門轉(zhuǎn)交相關(guān)的用人單位。一些集團(tuán)公司刊登的招聘廣告是下屬單位需求的集中發(fā)布,你的簡(jiǎn)歷寄到該公司后要進(jìn)行二次處理,注明應(yīng)聘職位有助于招聘人員 分揀。電子郵件 最好把簡(jiǎn)歷文本貼在郵件正文中,不要以附件形式發(fā)送簡(jiǎn)歷,以免被招聘人員誤認(rèn)為是病毒郵件刪除。電子郵件一定要有標(biāo)題,注明“應(yīng)聘:某某職位”。為了增強(qiáng)招聘者的興趣,可以用“具有8年名企HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn),人大科班出身,應(yīng)聘HR部經(jīng)理助理”之類的標(biāo)題。 面送 一般不宜面送簡(jiǎn)歷,人力資源部門特別反感不約而至的面送。 投遞時(shí)間 一定要注意一下單位關(guān)于投遞簡(jiǎn)歷的有效期,過期獲得機(jī)會(huì)的可能性幾乎為零。應(yīng)屆畢業(yè)生可以提前遞交,避開高峰。在每年的10月以前,就可以發(fā)送簡(jiǎn)歷,這時(shí)招聘人員一般會(huì)有時(shí)間來閱讀我們的簡(jiǎn)歷,并且可以做進(jìn)一步了解。而求職高峰的時(shí)候,同樣的條件就未必會(huì)獲得面試的機(jī)會(huì)了。 電話確認(rèn) 簡(jiǎn)歷投遞之后一周左右,可以打電話向招聘人員詢問簡(jiǎn)歷是否送達(dá)。如果招聘人員正好有時(shí)間,他可能會(huì)馬上翻閱你的簡(jiǎn)歷,很可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)你這個(gè)人才。 記錄好已投遞的公司名和職位 千萬不要讓用人單位通知我們面試時(shí)反問“我投過簡(jiǎn)歷嗎”這種糟糕透頂?shù)氖虑榘l(fā)生。 如何面試 -------------------------------------------------------------------------------- 一般甄選程序 大部分的企業(yè)在收到簡(jiǎn)歷后,選擇如下的程序進(jìn)行進(jìn)一步的甄選。這沒有一定之規(guī),有的進(jìn)行兩輪,有的是四輪,甚至還有七輪、八輪的。 簡(jiǎn)歷篩選 簡(jiǎn)歷的篩選側(cè)重從專業(yè)、工作經(jīng)歷等方面選擇。 公共筆試與測(cè)試 一般是進(jìn)行智商、職業(yè)能力、職業(yè)傾向、必備的行業(yè)知識(shí)方面的測(cè)試。如公務(wù)員錄用考試的行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)(AAT)、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行的常識(shí)考試等。一般國內(nèi)機(jī)構(gòu)比較傾向于行業(yè)性知識(shí)考試,特別是公開招考應(yīng)屆畢業(yè)生或社會(huì)人員的時(shí)候,比如聯(lián)通公司2001年公開招聘人力資源部副總經(jīng)理時(shí)也曾要求考信息專業(yè)知識(shí),中國農(nóng)業(yè)銀行在招考應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)不分職位一概要進(jìn)行金融常識(shí)方面的筆試。某些外資公司也開始注重公共筆試,一般為智商(IQ)方面的測(cè)試,以判斷一個(gè)人分析問題和解決問題的潛在能力。 HR面試 通過簡(jiǎn)歷篩選的應(yīng)聘者,或者通過了公共筆試的應(yīng)聘者,需要由人力資源部門的招聘人員進(jìn)行面試,這一輪面試一般是“看相”,主要是見個(gè)面,考察外貌特征、職業(yè)意愿、基本的表達(dá)能力、溝通能力、分析能力、價(jià)值觀等,包括對(duì)簡(jiǎn)歷所述經(jīng)歷進(jìn)行核查。 專業(yè)測(cè)試 可能是面試,也可能是筆試形式。主要針對(duì)應(yīng)聘職位所需的專業(yè)技能。包括行政機(jī)關(guān)進(jìn)行的針對(duì)具體職位的筆試,如專業(yè)英語、各用人單位進(jìn)行的專業(yè)筆試等。 最后面試 一般由批準(zhǔn)錄用的人員,如專業(yè)部門的總經(jīng)理、HR的總監(jiān)等進(jìn)行最后面試,主要考察職業(yè)理想、個(gè)人性格與團(tuán)隊(duì)的融合可能性、薪酬的最后確定等。通過這一輪面試的一般就可以收到OFFER了。 背景調(diào)查 有的公司對(duì)擬錄用的應(yīng)聘者還要就他的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷與面試情況進(jìn)行背景調(diào)查,即從簡(jiǎn)歷所述的工作單位、學(xué)習(xí)單位去進(jìn)一步核實(shí)工作經(jīng)歷、工作表現(xiàn)、人際關(guān)系、職業(yè)操守等情況。傳統(tǒng)國有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位要采取調(diào)閱檔案方式進(jìn)行這種背景調(diào)查。其他單位一般用電話詢問方式向應(yīng)聘者以前的同事、人力資源部門了解情況。 面試前的準(zhǔn)備 面試是整個(gè)甄選環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán),往往會(huì)決定應(yīng)聘者能否參加專業(yè)筆試。有的在校園招聘時(shí)就要進(jìn)行第一輪集中面試,直接決定應(yīng)聘者能否進(jìn)入下一個(gè)甄選環(huán)節(jié)。 面試前要充分準(zhǔn)備,知彼知己,底氣十足,才能百戰(zhàn)不殆。 知彼,即要了解招聘單位情況。在第3章我們已經(jīng)知道如何了解一個(gè)單位的有關(guān)情況?,F(xiàn)在我們可以通過上網(wǎng),以及向上屆校友、可能聯(lián)系到的內(nèi)部人員深入了解該單位的甄選程序以及面試程序、方法、題型等,特別是該單位對(duì)人的素質(zhì)要求;也可以了解一下這個(gè)行業(yè)的有關(guān)情況,以表示對(duì)該面試機(jī)會(huì)的珍惜和對(duì)公司的重視。了解單位情況的人比其他人更容易獲得面試者的欣賞。 很多應(yīng)屆畢業(yè)生常常倉促上陣,連應(yīng)聘單位、應(yīng)聘職位是做什么的都沒有搞清楚就迎戰(zhàn)去了。如中國的“國字頭”石油化工企業(yè)現(xiàn)在有五大家,它們是中國石油(CNPC)、中國石化(SINOPEC)、中國海油(CNOOC)、中國中化(SINOCHEM)、中國化工(CHEMCHINA)五個(gè)集團(tuán),每家集團(tuán)都是應(yīng)屆畢業(yè)生和在職人員追逐的對(duì)象。而前四家集團(tuán)下屬的上市公司也稱為中國某某石化公司(包括中國石油天然氣股份、中國石化股份等),還有中石油、中石化分別與中化組建的中國聯(lián)油、中國聯(lián)化公司等。很多人包括從業(yè)人員都難以搞清楚,經(jīng)常一面試就發(fā)生錯(cuò)誤——“很榮幸能夠來中國某石化公司面試”,招聘人員無奈只好指指牌子說:“對(duì)不起,您走錯(cuò)地方了?!? 知己,就是要充分評(píng)估自身?xiàng)l件,清楚地認(rèn)識(shí)自己與職位要求之間的匹配程度與自己的不足,以便在招聘人員提問“你為什么應(yīng)聘這個(gè)職位”時(shí)可以游說招聘人員接受你的求職。準(zhǔn)備簡(jiǎn)短的自我介紹,以防對(duì)方面試時(shí)來一句“說說你自己吧”。如果應(yīng)聘外資單位,最好背誦一份英文的自我介紹,同時(shí)強(qiáng)化一下口語交流的技巧。 底氣十足指面試時(shí)要注意精、氣、神,保持良好的精神狀態(tài)。面試給人的第一印象十分關(guān)鍵,最好在前一天能夠沐浴更衣,注意個(gè)人衛(wèi)生,避免面試時(shí)身上有不恰當(dāng)?shù)臍馕?,可以適當(dāng)使用香水,以示對(duì)面試者的尊重。 著裝整潔,儀表大方。面試著正裝,不同單位對(duì)著裝要求有一定差別,男性一般工作日著西裝,周五可以根據(jù)情況著便裝,也可以事先詢問人力資源部門可以穿什么樣的服裝。女性可以施淡妝,不必穿名牌,不能穿過于性感的服裝,避免過于醒目,引起面試者反感。男生不得染發(fā),女生可以染發(fā),但是不要色彩奇異。 切記守時(shí)很重要,一定要提前出發(fā),防止堵車,最好提前5分鐘到達(dá),切忌遲到。為避免出汗、衣服皺褶,應(yīng)當(dāng)選擇打車或乘坐比較寬松的公交車。 面試前,手機(jī)最好關(guān)閉或改振動(dòng)。在面試過程中不要接聽電話,因?yàn)槊嬖囌邿o論是一對(duì)一還是一對(duì)多、多對(duì)一,都存在你接電話時(shí)別人在旁邊等候的情形,不但不禮貌,而且耽誤別人的時(shí)間。 面試時(shí)自己可以再帶1~2份簡(jiǎn)歷,以備面試人員現(xiàn)場(chǎng)找不到你的簡(jiǎn)歷時(shí)可以救急。 面試方法簡(jiǎn)介 面試的方式包括很多種,按面試者人數(shù)分類,分為一對(duì)一面試、多對(duì)一面試、一對(duì)多面試。按考察方式分類,分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試,情景面試,無領(lǐng)導(dǎo)小組面試等。按考察內(nèi)容分類,分為情景假設(shè)、經(jīng)驗(yàn)考問,如STAR、BEI等。不同的面試方式需要應(yīng)聘者采用不同的方式來對(duì)待。 結(jié)構(gòu)化面試 結(jié)構(gòu)化面試又稱標(biāo)準(zhǔn)化面試,它指面試前就面試所涉及的內(nèi)容(要素)、試題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分方法、分?jǐn)?shù)使用等一系列問題進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化的面試方式。結(jié)構(gòu)化面試的一項(xiàng)主要要求是對(duì)報(bào)考相同職位的應(yīng)試者,應(yīng)測(cè)試相同的面試題目,使用相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。面試者根據(jù)應(yīng)試者的應(yīng)答表現(xiàn),對(duì)其相關(guān)能力素質(zhì)做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。一般由面試者按照既定程序、既定問題來詢問,考題往往經(jīng)過精心設(shè)計(jì),按照一定的順序排列,如依次考察求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、交際能力、反應(yīng)能力、思維方式、情緒控制能力等。也有可能同一道題目考察兩個(gè)方面的要素。 非結(jié)構(gòu)化面試 由面試者根據(jù)考察目的,結(jié)合應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的情況因人而異地進(jìn)行隨意性的詢問,有時(shí)可能就某個(gè)問題深入了解,會(huì)提出挑戰(zhàn)性的問題。 多對(duì)一小組面試 由一組來自相關(guān)部門的面試者組成小組進(jìn)行面試,從各個(gè)方面進(jìn)行詢問。最終考察結(jié)果也是各個(gè)面試者所給成績(jī)的平均分?jǐn)?shù)。 一對(duì)多面試 由一個(gè)面試者同時(shí)面試多個(gè)人,這一般發(fā)生在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下。他可能只問一個(gè)問題,但要求所有的應(yīng)試者給出自己的答案,往往后來回答問題的應(yīng)聘者需要做出更多的思考。 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試 這種面試被清華大學(xué)同學(xué)戲稱為“群毆”。由5~10名互不相識(shí)的應(yīng)聘者組成一個(gè)小組,不指定負(fù)責(zé)人,按照面試者指定的要求去完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù),包括討論一個(gè)自相矛盾的命題、搭積木、對(duì)案例給出解決方案。面試者可能旁聽,但不發(fā)表任何看法,也可能用攝像機(jī)記錄。 情景面試 要求應(yīng)聘者模擬職位要求的某些特定情形進(jìn)行操作或給出解決方案。包括公文筐測(cè)驗(yàn)等具體形式。 行為事件面試法(Behavioural Event Interview,簡(jiǎn)稱BEI) 通過詢問特定條件下你采取的關(guān)鍵行為來對(duì)你的能力、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行判斷。在BEI中,面試者一般遵循STAR原則來提問(見圖5.1)。即Situation——應(yīng)聘人當(dāng)時(shí)遇到的情況如何,Task——應(yīng)聘人當(dāng)時(shí)的主要任務(wù)或責(zé)任,Action——應(yīng)聘人采取或未采取的特定行為,Result——行為的結(jié)果或?qū)е碌淖兓? 注意:不要盲目地押題、猜題,由于人力資源管理發(fā)展水平的不同,各個(gè)用人單位的性質(zhì)、業(yè)務(wù)、文化的不同,不同的單位、不同的面試人員問的問題不一樣,對(duì)問題的分析思路也不一樣,沒有通行的標(biāo)準(zhǔn)答案。同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。 面試中的注意事項(xiàng) 在面試中要注意哪些是需要做的,哪些是要避免的。需要做到的包括: 要開口說話 許多應(yīng)聘者缺乏在眾人面前開口說話的經(jīng)驗(yàn),一旦面對(duì)多對(duì)一的面試,或者參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論就會(huì)十分緊張。而許多單位對(duì)應(yīng)聘者的表達(dá)能力和在公眾面前的開口發(fā)言能力十分重視,因?yàn)檫@會(huì)影響他將來的工作。善于表達(dá)者常常占盡了面試的便宜。如果我們不能運(yùn)用語言交流,我們有再多的真才實(shí)學(xué)也不能使自己得到進(jìn)一步被考察的機(jī)會(huì)。所以,平時(shí)要珍惜可以開口說話的機(jī)會(huì),努力增大自己的膽量,練出當(dāng)眾陳詞的水平。 實(shí)事求是地表達(dá)自己 在回答問題的過程中,要真實(shí)地表現(xiàn)自己,實(shí)事求是地陳述自己的個(gè)人情況、從業(yè)經(jīng)歷、在什么樣的特定條件下是如何做的,以避免面試者持續(xù)追問后發(fā)現(xiàn)破綻。有時(shí)候當(dāng)時(shí)不能夠被發(fā)現(xiàn),但在背景調(diào)查中也會(huì)發(fā)現(xiàn),避免被發(fā)現(xiàn)破綻的惟一的辦法就是實(shí)事求是。 保持良好的舉止、姿態(tài) 見到面試人員要點(diǎn)頭微笑,主動(dòng)問候,不宜主動(dòng)握手。當(dāng)面試者主動(dòng)握手時(shí),要自信地伸出手,不要過于緊張。在面試過程中要保持正確的坐姿或站姿,不宜做小動(dòng)作。保持自然的表情,面帶微笑,直視面試者,落落大方,眼神不得四處飄移,以示專注。如果是多對(duì)一面試時(shí),要移動(dòng)目光,不能總是盯著一個(gè)面試者。在表述過程中,可以使用適宜的肢體語言,不必過分夸張。 不可忽視周邊小節(jié) 在進(jìn)入應(yīng)聘單位大門的一剎那,到離開單位為止,面試其實(shí)一直在進(jìn)行,不相關(guān)的其他部門的員工可能已經(jīng)注意到我們,他們可能會(huì)和人力資源部門反映“今天上午來的那個(gè)人對(duì)于我們不合適”。人力資源部門也會(huì)有意無意地安排與面試看似不相干的場(chǎng)景,我們的反應(yīng)將會(huì)增強(qiáng)或者削弱他們錄用我們的信心。 努力使自己保持自信的神情 我們來面試就是為了獲得這份工作,我們獲得了面試的機(jī)會(huì),證明我們已經(jīng)受到了招聘人員的關(guān)注,我們獲得成功的希望已經(jīng)有了曙光,所以我們一定要自信。但是自信的前提是相信自己的實(shí)力,并且面試前一定要做好充分的準(zhǔn)備。 適當(dāng)表現(xiàn)自己的雄心壯志 在面試過程中不妨表達(dá)自己對(duì)這個(gè)職位的理解,表明自己的職業(yè)理想,以示對(duì)這個(gè)職位非常有興趣。有理想的員工總是受到歡迎的,因?yàn)樗麄兺ǔR饶切]有任何想法,只是想混碗飯吃的人干得出色。 在面試中需要避免的也有很多,包括: 避免過分拘謹(jǐn) 不善于打破沉默,易造成自己的緊張和面試者的尷尬。 避免與面試人員瞎“套近乎” 有的應(yīng)聘者上來就問人家是什么地方的、什么學(xué)校的,以期認(rèn)個(gè)同鄉(xiāng)校友,這會(huì)使面試人員瞬間提高“警惕”;有的反客為主,主動(dòng)給面試人員倒水遞紙巾;有的對(duì)面試人員大拍馬屁,夸獎(jiǎng)人家的辦公室布置得體等,反而使面試人員十分不舒服。 避免弄虛作假 回答問題與簡(jiǎn)歷不符是自己給自己設(shè)套。有時(shí)面試者會(huì)順著這個(gè)問題一直問下去,結(jié)果發(fā)現(xiàn)多處破綻,應(yīng)試者最終是聰明反被聰明誤。有些人對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展沒有規(guī)劃,面試者問他可以做什么時(shí),他一口答應(yīng)“做什么都可以”,這是面試中最大的忌諱,實(shí)際上證明了你自己什么都不專業(yè),沒有特長可言。 避免目光游離 或者盯著地面,或者盯著墻,不肯與面試者進(jìn)行目光交流,這樣不利于與面試者進(jìn)行順利的溝通。 避免答非所問、言之無物、缺乏主見 有的應(yīng)聘者很有思- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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