合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)保障發(fā)展

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合規(guī)創(chuàng)造價值 合規(guī)保障發(fā)展 談到合規(guī) 它是銀行內部一項核心的風險管理活動 也就是確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī) 監(jiān)管規(guī)定 自律性組織制定的有關準則 以及適用于銀行自身業(yè)務活 動的規(guī)章制度和行為準則相一致 信合事業(yè)的成長離不開 合規(guī)經營 更與防控金融風險相伴 而推進合規(guī)文化建設 必將為經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保 證 也使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工 作局面成為可能 合規(guī)建設首先是合規(guī)文化建設 而合規(guī)文化又是銀行 文化的一個重要組成部分 今年是 合規(guī)文化建設年 儀 征農合行在發(fā)展業(yè)務的同時 全力推進以員工為主體和核 心 面向業(yè)務 面向管理 面向操作的合規(guī)文化建設 合規(guī)創(chuàng)造價值 合規(guī)保障發(fā)展 正是由于堅信這個 理念 儀征農合行這幾年取得了長足的進步 存貸款都比 成立當初有大幅上升 市場份額從 2007 年開始一直居全市 第一位 而且市場份額逐年上升 利潤額也穩(wěn)步提高 作為合規(guī)文化建設的必不可少的一份子 本人也積極 投入到合規(guī)文化的學習和建設中 通過對合規(guī)文化的學習 讓我進一步認清了崗位職責 凈化了自己的思想 同時也 對合規(guī)文化建設有了新的認識 首先是人人合規(guī) 合規(guī)絕不僅僅是合規(guī)部門或者合規(guī) 人員的事情 合規(guī)工作與銀行的各個流程 各個工作環(huán)節(jié) 和每個員工都息息相關 我們要讓合規(guī)的觀念和意識滲透 到每個員工的血液中 只有這樣才是全員合規(guī) 人人合規(guī) 這樣才能有效控制合規(guī)風險 從而確保銀行的經營不偏離 目標 其次合規(guī)創(chuàng)造價值 好的 規(guī) 的形成過程本身就是 對業(yè)務和管理流程的整合和優(yōu)化 可以給銀行帶來直接的 經濟效益 同時 通過主動合規(guī) 銀行可以與監(jiān)管當局實 現更為有效的銀監(jiān)互動 在申請開辦新業(yè)務的過程中做到 主動滿足相關監(jiān)管要求 縮短申辦新業(yè)務的周期 獲得競 爭優(yōu)勢 此外 良好的合規(guī)風險管理有助于提高銀行的品 牌價值 增加銀行無形資產 使銀行避免合規(guī)風險 減少 聲譽損失 有助于銀行吸引更多優(yōu)質客戶 合規(guī)文化建設是一項長期的工程 看似容易 深究起 來才發(fā)現絕非易事 一般說來 規(guī) 是指規(guī)章制度 而規(guī) 章制度應與法律法規(guī)和監(jiān)管要求 銀行自身的治理 組織 結構 發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源 目標市場需求和競爭環(huán)境 業(yè)務復雜程度 流程程度和能力 績效考核和激勵機制等 因素相匹配 并且應隨著上述因素的不斷變化而動態(tài)的調 整和保持 這樣看來 合規(guī) 絕不僅僅是一個制度建設問 題 身為財務會計部門工作人員 在新形勢下如何立足本 崗做好合規(guī)工作和網點服務 也是我下一步的工作目標的 準則 首先 加強合規(guī)文化學習 提高自身水平 當今社會是一個知識經濟社會 各種新事物不斷涌現 新業(yè)務 新知識更是層出不窮 形勢的發(fā)展要求我們不斷 加強學習 全面系統(tǒng)地學習政治理論 金融業(yè)務 法律法 規(guī)等各方面的知識 不斷更新知識結構 努力提高綜合素 質 更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要 同時要認真履 行崗位職責 將合規(guī)文化貫穿到自已所干的各項工作中 用合規(guī)保駕護航 用實際行動詮釋合規(guī) 其次 從合規(guī)管理入手 繼續(xù)推進制度建設 作為財務部門的合規(guī)風險管理員 要結合平時的部門 及網點柜面的工作實際 不斷找出業(yè)務中存在的不足 提 出完善相關規(guī)章制度的要求 使各項規(guī)章制度和流程更具 有綜合性 系統(tǒng)性 專業(yè)性 實用性 從而確保能用完善 的制度來規(guī)范業(yè)務 做到有章可循 切實堵住業(yè)務漏洞 防范業(yè)務風險的發(fā)生 再次 加強合規(guī)的檢查 培訓力度 提高核算水平 作為會計監(jiān)管員 要善于從內外部檢查中發(fā)現的問題 進行分析 并從合規(guī)管理入手 歸納出會計業(yè)務的各風險 點 針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定了培訓方案 通過合規(guī) 培訓 為內勤人員分析基礎管理中存在的問題 剖析問題 產生的原因 明確整改措施 切實做到了提示在前 預警 在先 使每一位內勤人員對內控管理中存在的問題和形成 風險點的原因有了更深刻的了解 從而使之明白了自己在 工作中應該做什么 怎么做 做到什么程度 對違反制度 的事不敢為 不能為 不想為 同時把這些風險點作為各 個崗位后續(xù)跟蹤檢查 培訓考試的重點 真正讓內勤人員 從 約束為本轉變到以人為本 被動防堵風險轉變到事 前防控風險 回避檢查轉變到歡迎檢查 合規(guī)創(chuàng)造價值 合規(guī)保障發(fā)展 單 從合規(guī)文化的 層面來說 合規(guī)只是給大家提供了一個共同的規(guī)則 只有 在執(zhí)行中形成共同的習慣并上升為穩(wěn)定的價值理念和行為 取向 影響才能更加深遠 從發(fā)生在基層網點和員工身上 的一些變化 我們可以感受到合規(guī)文化的悄然形成 感受 到合規(guī)文化正以春風化雨般的滲透力作用于儀征農合行的 經營管理的全程