2011二級建造師《建設工程施工管理》課程講義.doc

施工方進度計劃的類型及其作用 1、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃 2、施工企業(yè)的施工生產計劃（屬企業(yè)計劃的范疇）與建設工程項目施工進度計劃（屬工程項目管理的范疇）兩個不同系統(tǒng)的計劃 3、建設工程項目施工進度若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃 施工進度計劃的編制方法 橫道圖進度計劃的編制 橫道圖進度計劃是傳統(tǒng)的，且至今還是常用的一種計劃編制方法，其具體編制方法此不贅述。 橫道圖進度計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的結果。其缺點： （1）邏輯關系不易表達清楚； （2）適用于手工編制計劃； （3）沒有時間參數的計算； （4）工作量較大； （5）難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。 關鍵工作和關鍵線路 1、關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。 2、在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。 3、當計算工期不能滿足工期要求時，可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求 時差的概念 1、總時差指的是在不影響工期的前提下，可以利用的機動時間。 2、自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工程網絡計劃的編制 1、我國JGJ/T12199工程網絡計劃技術規(guī)程推薦的常用的工程網絡計劃類型包括： （1）雙代號網絡計劃 （2）單代號的網絡計劃 （3）雙代號時標網絡計劃 （4）單代號搭接網絡計劃 2、雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網絡圖 3、單代號網絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關系的網絡圖 4、雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃 5、搭接網絡計劃是前后工作之間有多種邏輯關系的肯定型網絡計劃 6、國際上，工程網絡計劃有許多名稱，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程網絡計劃的類型有不同的劃分方法： （1）可按工作持續(xù)時間的特點劃分 （2）可按工作和事件在網絡圖中的表示方法劃分 （3）可按計劃平面的個數劃分 施工方進度控制的任務和措施 1.施工方進度控制的任務 （1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃； （2）組織施工進度計劃的實施 （3）施工進度計劃的檢查與調整施工方進度控制的措施 施工方進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。 1、組織措施 （1）組織是目標能否實現的決定性因素，因此，為實現項目的進度目標，應充滿分重視健全項目管理的組織體系 （2）在項目組織結構中應該由專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作 （3）進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調整進度計劃。 （4）應編制度工進度控制的工作流程 （5）進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段 2.施工方進度控制的管理措施 施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風險管理等 施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是： （1）缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念往往分別編制各種獨立而互不關聯計劃，這樣就形成不了計劃系統(tǒng) （2）缺乏動態(tài)控制的觀念只重視計劃的編制，而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調整 （3）缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念施工進度控制的經濟措施 1、施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等 2、為確保進度目標的實現，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃 3、在編制工程成本計劃時，應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。 施工方進度控制的技術措施 1、施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用 2、不同的設計理念、設計技術路線、設計方案對工程進度會產生不同的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更 3、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響 施工質量控制 施工質量控制的內容： （1）施工質量管理 （2）施工質量管理體系 （3）施工質量控制與竣工驗收 （4）施工質量事故處理 （5）施工質量的政府監(jiān)督施工質量管理 1.質量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。 2.質量管理的定義：在質量方面指揮和控制組織的協調活動。 3.施工質量管理的特點：控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。 4.影響施工質量的因素：指人、材料、機械、方法、環(huán)境 5.環(huán)境因素的控制：現場自然環(huán)境條件、施工質量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。 施工質量管理體系 施工質量保證體系的建立 1.什么叫施工質量保證體系 質量保證體系是為使人們確信某產品或某項服務能滿足給定的質量要求所必須的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。 2.質量保證體系的內容： （1）項目質量目標（2）項目施工質量計劃（3）思想保證體系（4）組織保證（5）工作保證體系 施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的質量控制 3.施工質量保證體系的運行 施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA物質循環(huán)原理展開 （1）計劃明確并制定實現目標的行動方案 （2）實施（計劃行動方案的交底和施工作業(yè)技術活動） （3）檢查 （4）處置 4.質量管理體系八大原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與原則、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。 5.施工企業(yè)質量管理體系文件的構成 （1）質量手冊（2）程序文件 （3）質量計劃（4）質量記錄施工質量控制與竣工驗收 1.施工質量控制的基本形式：事前、事中和事后質量控制。 2.施工質量控制的依據 （1）共同性依據：建筑法、招標投標法和質量管理條例 （2）專門技術法規(guī)性依據：規(guī)范、規(guī)程、標準 3.施工質量控制的基本方法： （1）審核有關技術文件 （2）現場質量檢查 現場質量檢驗的內容：三檢（自檢、互檢、交接檢） 現場質量檢驗的方法：目測法、實測法和試驗法 施工準備的質量控制 1.技術準備的控制 2.現場施工準備的質量控制 （1）工程定位和標高基準的控制 （2）施工平面布置的控制 3.材料、構配件的質量控制 4.機械設備質量控制建設工程教育網整理施工過程的質量控制 1.進行技術交底 2.測量控制 3.計量控制 4.工序施工質量控制 5.特殊過程的控制 6.成品保護控制 施工方進度控制的任務和措施 1.施工方進度控制的任務 （1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃； （2）組織施工進度計劃的實施 （3）施工進度計劃的檢查與調整 施工方進度控制的措施 施工方進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。 1、組織措施 （1）組織是目標能否實現的決定性因素，因此，為實現項目的進度目標，應充滿分重視健全項目管理的組織體系 （2）在項目組織結構中應該由專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作 （3）進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調整進度計劃。 （4）應編制度工進度控制的工作流程 （5）進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段 2.施工方進度控制的管理措施 施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風險管理等 施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是： （1）缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念往往分別編制各種獨立而互不關聯計劃，這樣就形成不了計劃系統(tǒng) （2）缺乏動態(tài)控制的觀念只重視計劃的編制，而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調整 （3）缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念施工進度控制的經濟措施 1、施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等 2、為確保進度目標的實現，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃 3、在編制工程成本計劃時，應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。 施工方進度控制的技術措施 1、施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用 2、不同的設計理念、設計技術路線、設計方案對工程進度會產生不同的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更 3、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響 施工質量控制 施工質量控制的內容： （1）施工質量管理 （2）施工質量管理體系 （3）施工質量控制與竣工驗收 （4）施工質量事故處理 （5）施工質量的政府監(jiān)督施工質量管理 1.質量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。 2.質量管理的定義：在質量方面指揮和控制組織的協調活動。 3.施工質量管理的特點：控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。 4.影響施工質量的因素：指人、材料、機械、方法、環(huán)境 5.環(huán)境因素的控制：現場自然環(huán)境條件、施工質量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。 施工質量事故的處理 1.工程質量事故的特點 工程項目質量事故有復雜性、嚴重性、可變性、多發(fā)性等特點。 2.施工質量事故的分類 施工質量事故產生的原因分類 （1）技術原因引發(fā)的質量事故 （2）管理原因引發(fā)的質量事故 （3）社會、經濟原因引發(fā)的質量事故 按事故造成損失嚴重程度劃分 （1）一般質量事故（50005萬） （2）嚴重質量事故（5萬10萬或造成2人以下重傷） （3）重大質量事故（10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上） （4）特別重大事故（死亡30人以上或經濟損失500萬元以上） 施工質量事故按事故責任分類 （1）指導責任事故如施工技術方案未經分析誰冒然組織施工；材料配方失誤；違背施工程序指揮施工等 （2）操作責任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程；無證上崗等掌握工程施工質量驗收的方法 1.施工質量驗收的依據 工程施工承包合同、工程施工圖紙、國家和有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質量標準、驗收規(guī)范等。 2.施工過程的工程質量驗收：檢驗批、分項、分部、單位工程 3.施工項目竣工質量驗收的要求： 4.竣工驗收程序：準備階段、初步階段和正式驗收（竣工驗收由建設單位組織，在7個工作日前將驗收時間、地點通知監(jiān)督站。） 5.工程質量不符合要求時的處理 工程質量不符合要求按如下原則處理： （1）經返工重做，應重新進行驗收 （2）經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收 （3）經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收 （4）經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收 施工質量事故的處理 1、施工質量事故處理的程序 （1）事故調查 （2）事故原因分析 （3）制定事故處理的方案 （4）事故處理 （5）事故處理的鑒定驗收 2、施工質量事故技術處理的依據 施工合同文件 有關技術文件和檔案文件 質量事故實況資料 相關建設法律、法規(guī) 3、施工質量事故處理的基本方法 （1）返工處理 （2）修補處理 （3）加固處理 （4）限制適用 （5）不作處理施工質量的政府監(jiān)督 1.受理建設單位對工程質量監(jiān)督的申報 2.開工前的質量監(jiān)督 3.施工過程的質量監(jiān)督 4.竣工階段的質量監(jiān)督（在竣工驗收之日起五天內提交到竣工驗收備案部門） 5.建立工程質量監(jiān)督檔案 6.政府質量監(jiān)督的職能：監(jiān)督工程建設的各方主體、工程實體的施工質量、工程質量驗收 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1.建立施工安全管理體系的原則 （1）安全第一、預防為主的方針 （2）必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制 2.施工安全保證體系 （1）工作目標：避免或減少一般安全事故和輕傷事故、杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生。 （2）施工安全保證體系的構成（組織保證體系、制度、技術、安全投入、安全信息保證體系） 3.施工安全管理的任務 （1）設置施工安全管理機構（公司設置以法定代表人為第一責任人、項目部設置以項目經理為第一責任人） （2）制定施工安全管理計劃 （3）施工安全管理控制 施工安全管理控制的對象：勞動者、勞動手段、勞動對象、勞動條件和環(huán)境 4.施工安全管理實施策劃的原則 預防性、全過程性、科學性、可操作性和針對性、動態(tài)控制、持續(xù)改進、實效的最優(yōu)化 5.施工安全管理策劃的基本內容 6.施工安全管理目標策劃（安全目標、管理目標和工作目標）7.施工安全管理實施的基本要求 （1）施工單位應在取得安全生產許可證后才可開工 （2）必須建立健全安全管理保障制度 （3）各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗 （4）所有新員工必須經過三級安全教育：公司、項目部和班組 （5）特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證 （6）對查出的安全隱患要做到“五定” （7）必須把好安全生產“七關” （8）必須建立安全生產值班制度，并有現場領導帶班。 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1.建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點 （1）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理復雜性 （2）受污染因素的影響 （3）協調性 2.職業(yè)健康安全管理體系 2001年12月18日，我國頒布職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范，并于2002年1月1日實施。 5個一級要素和17個二級要素構成 （1）方針 （2）規(guī)劃 （3）實施和運行 （4）檢查和糾正措施 （5）管理評審掌握建設工程職業(yè)健康安全事故的分類 1.事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。 2.傷亡事故的分類： 按傷害程度分類：輕傷、重傷和死亡 按事故受傷性質分類：電傷、挫傷、割傷等 按事故類別：物體打擊、高處墜落、坍塌 3.按生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失：特別重大事故、 重大事故、較大事故、一般事故 4.建設工程職業(yè)健康安全事故的處理 安全事故處理的原則（四不放過的原則） 安全事故處理程序 （1）報告安全事故（報告內容） （2）安全事故調查 （3）安全事故處理（事故現場處理、事故登記、安全事故分析記錄） 5.法律責任建設工程環(huán)境保護的要求 1.環(huán)境保護的目的、原則和內容 2.環(huán)境因素的影響 3.建設工程環(huán)境保護措施 環(huán)境事故的處理 1、水污染的處理 2、噪聲污染的處理 噪聲的類型：機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性、爆炸性噪聲。 控制作業(yè)時間（晚間不超過22時，早晨不早于6時） 噪聲限值：夜間55dB 3、空氣污染的處理（圍擋不得低于1.8m） 4、固體廢物處理（無害化、安定化、減量化處理）8.施工安全技術措施施工準備階段安全技術措施包括：技術準備、物資準備、施工現場準備、施工隊伍準備 9.施工安全技術交底開工前，由項目部的技術負責人向施工班組和作業(yè)人員進行交底，并由雙方簽字確認 10.安全文明施工措施 11.施工安全檢查的方式 可分為經常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 12.施工安全檢查的主要內容： （1）查思想、查制度、查安全教育培訓 （2）查措施 （3）查隱患 （4）查整改 （5）查事故處理 （6）查安全防護