上海虹橋國際機場擴建工程能源中心工程節(jié)能降耗方案.doc

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目 錄 一、工程概況 1 1.1 概況 1 1.2 工程規(guī)模和主要項目簡介 1 1.3 節(jié)能設計 1 1.4 編制依據(jù) 2 1.5 參建方及監(jiān)督機構 3 1.6 管理特點 3 二、節(jié)能降耗的目標及策劃 4 2.1 總體目標 4 2.2 公司要求目標 4 2.3 項目部具體目標 4 2.4 節(jié)能降耗的前提策劃 5 2.5 保證措施 6 三、管理體系 7 3.1 組織體系 7 3.2 職能分配表 8 3.3 責任分解表 9 3.4 工地節(jié)約控制責任制 10 3.5 工地節(jié)約獎罰制度 12 3.6 宣傳教育 13 四、節(jié)約型工地的施工措施 13 4.1 節(jié)水措施 13 4.2 節(jié)能措施 14 4.3 節(jié)材措施 15 4.4 綜合利用 17 4.5 新技術應用 17 一、工程概況 1.1 概況 本工程位于上海虹橋國際機場內(nèi)，北側為規(guī)劃緯三路，南面為新建西航站樓，西面為規(guī)劃圍場路。 基地面積約24,000平方米。擬建工程的室內(nèi)地坪0.000相當于絕對標高5.300，基地自然土的平均絕對標高為4.2m左右。 1.2 工程規(guī)模和主要項目簡介 本工程屬工業(yè)建筑，其服務功能主要為虹橋機場的新建西航站樓區(qū)域提供能源保障。本次招標的主要工程包括冷凍機房、鍋爐房、地下管線共同溝、蓄冷水罐、地下儲油罐及總圖管網(wǎng)等。主要項目簡介如下： （1）冷凍機房：建筑面積5740 m2，地面一層帶夾層，建筑高度為13.50m。結構類型為鋼筋混凝土框架，基礎形式為樁基加承臺與地梁。機房內(nèi)安裝8臺冷凍機和各類水泵28臺，屋頂安裝8臺冷卻塔。機房內(nèi)設有10KV變電所。 （2）鍋爐房：建筑面積1830 m2，地面一層，局部為2層，建筑高度為10.20m。結構類型為鋼筋混凝土框架，基礎形式為樁基加承臺與地梁。鍋爐房內(nèi)安裝3臺熱水鍋爐（燃氣、燃油兩用）和其他配套設備。 （3）地下管線（電力、動力、供熱、供冷）共同溝：總面積530 m2，結構類型為鋼筋混凝土箱體。 （4）蓄冷水罐：室外設置兩個大型鋼制蓄冷水罐水，罐內(nèi)徑33m，公稱容積20,000 m3，設計容積達22,000 m3。采用樁基與鋼筋混凝土承臺基礎。蓄冷水罐由三次精細布水系統(tǒng)、蓄冷水罐罐體、內(nèi)部支架、出入水接口、絕熱型外保溫體及外裝飾保護殼體等構成。 （5）室外埋地儲油罐：兩個鋼制儲油罐，每個容積100 m3，采用鋼筋混凝土基礎。 1.3 節(jié)能設計 本工程為工業(yè)用房，管理用房及更衣休息用房面積較??； 1、屋面采用50mm厚擠塑聚苯板，傳熱系數(shù)K=0.61W/(m2.K)； 2、外窗采用低反射中空安全玻璃。傳熱系數(shù)K≤2.8W/(m2.K)； 3、面磚、涂料立面外墻。傳熱系數(shù)K≤1.0W/(m2.K)； 4、取、排風口百頁后襯不小于30mm厚保溫巖棉或擠塑型聚苯板。傳熱系數(shù)K≤1.0W/(m2.K)。 5、地面熱阻≥1.2m2.K/W 6、本工程施工中統(tǒng)一使用干粉砂漿，降低材料的消耗，減少環(huán)境污染。 7、大力推廣使用新型建設工程材料，所有墻體材料都不使用粘土磚，而采用混凝土空心砌塊、混凝土加氣砌塊。 1.4 編制依據(jù) 1. 上海虹橋國際機場擴建工程能源中心工程施工圖紙 2. 《上海市創(chuàng)建節(jié)約型工地指導意見（試行）》（滬建安質監(jiān)（2006）第93號） 3. 《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法》 4. 《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地申報表及考核標準》 5. 《關于開展本市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗目標管理的通知》 6. 上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法（滬建安質監(jiān)（2006）第124號） 7. 上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地申報表及考核標準（滬建安質監(jiān)（2006）第124號文附件） 8. 關于加強本市建筑節(jié)能材料質量監(jiān)督管理的通知（滬建安質監(jiān)（2006）第154號） 9. 關于實施建筑業(yè)企業(yè)能源消耗重點監(jiān)控的通知（滬建安質監(jiān)（2006）第173號） 10. 關于進一步深化建設工程節(jié)約型工地創(chuàng)建工作的通知（滬建安質監(jiān)（2007）第113號） 11. 關于創(chuàng)建節(jié)約型工地考核、評選的實施細則（試行）（上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會） 12. 關于公布本市建筑工程施工現(xiàn)場萬元產(chǎn)值能耗控制指標（試行）的通知（滬建安質監(jiān)（2007）第116號） 1.5 參建方及監(jiān)督機構 本工程有關建設參建方以及監(jiān)督機構 建設單位名稱 上海機場（集團）公司 設計單位 華東建筑設計研究院有限公司 監(jiān)理單位名稱 上海市建設工程咨詢監(jiān)理有限公司 施工總承包單位 中國建筑第八工程局 1.6 管理特點 八局對各在建項目創(chuàng)節(jié)約型工地的工作十分重視，要求各項目均成立創(chuàng)節(jié)約型工地活動領導小組，公司工程部經(jīng)理主抓，層層落實責任制。節(jié)約型工地領導小組每月在公司召開一次活動分析會，對各項目在創(chuàng)建方面的工作進行交流。在硬性指標方面，如用水用電的節(jié)約率，是根據(jù)公司以往竣工項目的用水用電平均節(jié)約率情況來確定，由公司將確定后的節(jié)約率統(tǒng)一下達到各項目。建立以項目經(jīng)理為第一負責人，專人具體負責的節(jié)約管理網(wǎng)絡。將節(jié)約要素分解到項目每個環(huán)節(jié)中，并責任到人。本項目要求項目管理應根據(jù)業(yè)主的不同需求，進行項目優(yōu)化。溝通、協(xié)調信息量大，因此采用信息平臺。 二、節(jié)能降耗的目標及策劃 2.1 總體目標 1）、為保證完成“十一五”期間本市建筑業(yè)施工能耗下降20%，每年同比下降4.4%的節(jié)能降耗總要求。 2）、嚴格執(zhí)行節(jié)能環(huán)保方面的法律、法規(guī)的要求。 2.2 公司要求目標 2007、2008年公司指標 年度 耗用品種 萬元產(chǎn)值耗用比 備注 用電（千瓦時） 108千瓦時 滬建安質監(jiān)（2007）第116號的規(guī)定 自來水（立方米） 12立方米 2008年 用電（千瓦時） 102.292千瓦時 公司2008年下達指標 自來水（立方米） 10.980立方米 其他能耗（噸標準煤） 0.0420噸標準煤 2.3 項目部具體目標 本工程各個施工階段的產(chǎn)值如下表： 序號 施工階段 產(chǎn)值（萬元） 備注 1 基礎施工 1500 2 結構施工 1600 3 裝飾、總體 7300 根據(jù)項目各個階段的產(chǎn)值，項目結合現(xiàn)場情況，決定在公司的指標上，電能耗下降2%、用水量下降2%。 1、電耗指標為：（單位：萬千瓦時） 基礎階段 1500*102.292*（1.0*0.8*1.0*1.08）*0.98=13.00 合計109.35（441.77噸標準煤） 結構階段 1600*102.292*（1.0*1.0*1.0*1.08）*0.98=17.32 安裝、總體階段 7300*102.292*（1.0*1.0*1.0*1.08）*0.98=79.03 2、水耗指標為：（單位：萬立方米） 基礎階段 1500*10.980*（1.15*0.95*1.06*1.01）*0.98=1.89 合計 13.91 結構階段 1600*10.980*（1.15*1.02*1.06*1.01）*0.98=2.16 安裝、總體階段 7300*10.980*（1.15*1.02*1.06*1.01）*0.98=9.86 3、鋼材：計劃節(jié)約量≥總量的1%（27T）; 4、混凝土：不超過預算數(shù)量; 5、模板、木方：計劃節(jié)約量≥總量的5%(10.75m3); 6、節(jié)約砂漿：73 m3; 7、節(jié)能設備和施工節(jié)能照明工具配置率：≥80% 8、臨時圍護可重復使用的材料率達到≥70% 2.4 節(jié)能降耗的前提策劃 1、浪費因素的辨識、評價和策劃 工程開工后，首先對本工程施工過程中，可能存在的浪費因素或可以節(jié)約的因素進行辨識，并組織項目部管理人員對各種因素進行評價，確定本工程重大浪費因素，并根據(jù)各種因素情況制定節(jié)能降耗的實施目標及節(jié)能方案，爭取最大限度節(jié)約資源。 2、節(jié)能降耗方案編制及審批 根據(jù)浪費因素的辨識、評價結果，由項目經(jīng)理組織項目部各職能部門管理人員商議節(jié)能降耗控制措施，由項目工程師匯總后單獨編制節(jié)能降耗施工方案。 節(jié)能降耗施工方案經(jīng)項目經(jīng)理及項目部相關職能部門的審批后，報公司進行審核確認。并由公司節(jié)能降耗工作小組對節(jié)能降耗施工方案進行完善及可行性分析、確認。 2.5 保證措施 1、編制專項方案，開專題會議研討方案的可行性，使節(jié)約措施計劃合理； 2、保證各專項方案、計劃的實施力度，使方案能很好的貫徹； 3、建立管理體系，責任劃分明確并落實到位； 4、加強監(jiān)督管理，督促節(jié)約措施的實施； 5、加強宣傳教育，培養(yǎng)節(jié)約意識，建立節(jié)約施工的風氣； 6、公司及項目部將“創(chuàng)建節(jié)約型工地“的活動作為工程的一部分來抓。 三、管理體系 3.1 組織體系  3.2 職能分配表 編號 節(jié)約要素 項目經(jīng)理 材料主管 副經(jīng)理 技術負責人 職 能 部 門 預算員 綜合辦 安全員 施工員 機管員 材料員 1 節(jié)約目標 ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 2 浪費因素識別.評價和控制策劃 ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3 適用法律、法規(guī).標準、規(guī)范要求 ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 4 節(jié)約計劃 ▲ ▲ ● ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 5 組織機構與職責權限 ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 6 宣傳、教育和培訓 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 7 臨時設施 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 8 設計優(yōu)化 ▲ △ ● ★ ▲ △ △ ▲ △ △ 9 施工工藝優(yōu)化 ▲ △ ● ★ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ 10 施工質量控制 ▲ △ ★ ● △ △ △ ▲ ▲ △ 11 材料管理 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 12 文明施工落手清 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 13 分包控制 ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 14 評估與改進 ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 注： ★--主管領導 ●--主管部門 ▲--相關部門（人） △—弱相關部（人） 3.3 責任分解表 1、節(jié)能降耗管理網(wǎng)絡中具體責任劃分根據(jù)公司文件精神，項目部劃分如下表： 項目部節(jié)能降耗責任分解表 序號 內(nèi) 容 項目部主責 1 編制節(jié)約方案、措施 項目技術負責人：金剛 2 合理安排施工，發(fā)揮施工效率 項目副經(jīng)理：陶永智 3 工完料盡場地清，降低材料消耗 施工員：張海亮、周琦、趙凱 4 質量一次成優(yōu)，減少返修 施工員：張海亮 材料員：林安祥、高迎軍 質量負責人：姚慶羽 5 嚴格過程監(jiān)控，控制工程結構正負差達標 項目技術負責人：金剛 施工員：張海亮、周琦、趙凱 質量員：姚慶羽 6 提高安全防護設施成功率，減少返工 項目技術負責人：金剛 安全員：陳佳鵬、高迎軍 7 修舊利廢，提高材料設備重復利用率 材料員：林安詳、趙廣樹 8 提高機械使用率和滿載率，降低單位耗能 電氣工程師：呂永峰 9 推廣應用十項新技術 項目技術負責人：金剛 10 推廣應用非粘土類新型材料 項目工程師：金剛 材料員：林安詳、趙廣樹 11 提高模板周轉率 項目技術負責人：金剛 材料員：林安詳 12 合理選用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等節(jié)能設備，計量裝置配置率達標 項目技術負責人：金剛 材料員：林安詳、趙廣樹 安全員：吳文利 13 合理規(guī)劃，搭設工地臨房和臨時圍墻，提高可重復使用材料 項目技術負責人：金剛 材料員：林安詳 安全員：陳佳鵬 14 合理使用辦公設備，節(jié)約紙張和耗材，提高可重復使用材料 資料員：周琦、樊柳柳、張慧 15 節(jié)能降耗統(tǒng)計 材料員：林安詳、趙廣樹 資料員：周琦 預算員：張曉、刑兆旭 2、班組責任分解表 序號 內(nèi) 容 項目部主責 1 負責合理落實安排施工，發(fā)揮施工效率 負責合理落實布置施工現(xiàn)場，各臨時設施有序搭設及擺放 分包現(xiàn)場項目經(jīng)理：周立新 2 負責落實監(jiān)督現(xiàn)場工完料盡，降低材料消耗 負責在施工過程監(jiān)控，各分部分項工程一次成型，減少返工率 妥善保養(yǎng)及定期維修各設備 負責合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材設備 分包材料主管：林安詳 3 負責精確計算材料用量 勞務單位合約主管：盛斌長 3.4 工地節(jié)約控制責任制 項目經(jīng)理（湯彬） 履行第一責任人的作用，對承包項目的節(jié)約計劃負全面領導責任； 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，落實各項責任制度和操作規(guī)程； 確定節(jié)約目標和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權規(guī)定，主持工程項目節(jié)約目標的考核； 領導、組織項目經(jīng)理部全體管理人員負責對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價和控制策劃，并落實負責部門； 組織制定節(jié)約措施，并監(jiān)督實施； 定期召開項目經(jīng)理部會議，布置落實節(jié)約控制措施； 負責對分包隊伍和供應商的評價和選擇，保證分包隊伍和供應商符合節(jié)約型工地的標準要求； 適時組織對項目經(jīng)理部的節(jié)約計劃進行評估，并組織人員落實評估和內(nèi)審中提出的改進要求和措施。 副經(jīng)理（陶永智） 根據(jù)項目節(jié)約計劃組織有關管理人員制定針對性的節(jié)約技術措施，并經(jīng)常督促檢查； 負責對施工現(xiàn)場臨時設施的布置，對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張； 合理選用各種降耗裝置，提高各種機械的使用率和滿載率； 合理安排施工進度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質量一次成優(yōu)； 提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。 負責對分包方合同履約的控制；負責向進場的分包方進行總交底，安排專人對分包施工進行監(jiān)控； 實施現(xiàn)場管理標準化，采用工具化防護，確保安全不浪費； 項目技術負責人（金剛） 負責對已識別浪費因素進行評價，確定浪費因素，并制訂控制措施、管理目標和管理方案，組織編制節(jié)約計劃； 編制施工組織設計，制定資源管理、節(jié)能降本措施，負責對能耗較大的施工操作方案進行優(yōu)化； 和業(yè)主、設計方溝通，在建設項目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品； 積極推廣十項新技術，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術； 鼓勵技術人員開發(fā)新技術、新工藝，建立技術創(chuàng)新激勵機制； 制定施工各階段針對性技術交底文本，并對工程質量進行檢查； 負責工地紙張、復印紙等辦公用品的合理使用； 材料員（林安詳、趙廣樹） 負責收集相關的法律、法規(guī)并傳達各級部門； 負責制定項目經(jīng)理部節(jié)約宣傳、教育、培訓計劃，落實責任部門和人員，按教育培訓要求組織落實，對項目經(jīng)理部進行分層次的節(jié)約教育； 負責制定、完善二算對比制度、限額領料制度、余料回收獎勵制度； 負責督促現(xiàn)場材料預算、計劃和進場驗收制度，確保質量合格、數(shù)量準確。 負責制定原材料綜合利用計劃，對施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。 安全總監(jiān)（段學良） 參與浪費因素的調查識別和節(jié)約計劃的編制，執(zhí)行各項措施； 負責對施工全過程的指導、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生產(chǎn)； 實施文明施工落手清工作業(yè)績評價，發(fā)現(xiàn)問題處理，并及時向項目副經(jīng)理匯報； 參與評估和審核。 配合項目領導抓好宣傳、教育和培訓工作，負責按培訓教育制度或計劃落實具體工作； 負責工地宿舍及臨時辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作； 項目施工員（張海亮、周琦、趙凱） 參與節(jié)約策劃，按照節(jié)約計劃要求，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程進行控制； 負責在上崗前和施工中對進入現(xiàn)場的從業(yè)人員進行節(jié)約教育和培訓； 負責對施工班組人員及分包方人員進行有針對性的技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)； 對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理； 負責檢查督促每項工作的開展和接口的落實； 分包責任制見《節(jié)約型工地責任制》 3.5 工地節(jié)約獎罰制度 1、在項目施工過程中，項目技術負責人未編制節(jié)能方案及措施來指導現(xiàn)場節(jié)能施工，造成現(xiàn)場施工過程中浪費，此浪費費用將由技術負責人承擔。 2、施工班組長應認真貫徹嚴格執(zhí)行節(jié)能方案及措施，如若在施工過程中施工班組有節(jié)約能源情況，將根據(jù)現(xiàn)場實際節(jié)約能源情況進行一千元至五千元人民幣不等的獎勵；但未按照此方案及措施施工造成現(xiàn)場浪費將處以5倍的材料價款處罰。 3、在節(jié)能方案及措施指導下，項目部合約負責人未及時精確計算材料用量，造成現(xiàn)場材料浪費，此浪費費用將由合約負責人承擔。 4、在項目部辦公過程中未按照節(jié)能方案及措施使用辦公設備、為使用低值易耗品及能反復使用的未反復使用的造成浪費，這部分費用將對資料員處以兩百元至一千元人民幣不等處罰。 5、在施工過程中各分部分項工程一次成型的，項目部將發(fā)放價值100元人民幣的禮品獎勵班組長，但在施工過程中由于班組長原因而造成多次返工的，情形嚴重的將處以五千元至一萬元人民幣罰款。 6、工人在合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材方面及妥善保養(yǎng)及定期維修各設備造成工程節(jié)能的，項目部將這部分費用用于改善工人日常生活條件當中去，但如若發(fā)現(xiàn)浪費以上事項我項目部將處以一千元至五千元人民幣罰款。 7、生活區(qū)用電、用水見《生活區(qū)用電、用水獎罰制度》。 3.6 宣傳教育 1、開展群眾性的宣傳教育 本項目部積極開展“創(chuàng)建節(jié)約型工地”的宣傳教育活動，對所有施工人員進行宣傳，樹立“建設節(jié)約型社會，促進可持續(xù)發(fā)展”的觀念，確立“企業(yè)是我家，節(jié)約靠大家”“節(jié)約資源，造福后代”的節(jié)約觀念。 2、宣傳標語 項目部在公共部位張貼宣傳標語并辦宣傳板報。 四、節(jié)約型工地的施工措施 4.1 節(jié)水措施 1、生活區(qū) 1）、建立生活區(qū)節(jié)水方案，建立用水臺帳及獎罰制度。 2）、實行生產(chǎn)、生活分路供水，并安裝水表，項目建立生活區(qū)用水臺帳，根據(jù)項目生活區(qū)用水資源分解值，進行控制； 3）、生活區(qū)所有水龍頭采用節(jié)約水龍頭。 4）、在生活區(qū)設置循環(huán)水系統(tǒng)，將浴室洗澡水或洗衣水，通過三級沉淀后，抽入循環(huán)水塔內(nèi)，用于廁所沖洗及散水用。 5）、定期檢查供水裝置，加強現(xiàn)場人員的節(jié)水意識，以提高節(jié)水效率。 6）、在顯著位置設置節(jié)約用水的宣傳畫冊。 2、生產(chǎn)區(qū) 1）、建立用水制度及用水臺帳，并測算各個施工階段的用水量。 2）、安裝水表，根據(jù)用水指標進行用水量控制。 3）、建立生產(chǎn)區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)收集雨水，用于揚塵控制（如下圖）。 4）、定期檢查供水裝置，加強現(xiàn)場人員的節(jié)水意識，以提高節(jié)水效率。 5）、派專人每天下班之前對各個用水源進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時修復，每個管理人員齊抓共管對浪費水、長流水等現(xiàn)象進行制止。 4.2 節(jié)能措施 1、節(jié)電措施 1）、生活區(qū) （1）、建立生活區(qū)用電制度，通過測算不同月份單間宿舍的用電量，進行每月控制，并建立獎罰措施。 （2）、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過比例，分解到生活區(qū)，并建立臺帳，以控制。 （3）、生活區(qū)嚴禁使用大功率電熱器具，如使用電爐、電飲具、熱得快等電熱器具，每三間宿舍安裝一個電表，安排同一班組入住，對其進行控制。 （4）、在生活區(qū)每個房間安裝一只限流器，每個房間安裝漏電開關。 （5）、定期對用電設備進行檢查圍護，對損壞的用電設備進行維護。 （6）、辦公區(qū)空調使用實施管理制度，見《空調使用制度》。 2）、生產(chǎn)區(qū) （1）、建立生產(chǎn)區(qū)用電制度，明確責任人。 （2）、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過比例，分解到生產(chǎn)區(qū)，并建立臺帳，以控制。 （3）、現(xiàn)場實行分路供電，并安裝電表。 （4）、制訂大型施工機械運行管理制度和履保制度。 （5）、合理使用施工用電設備，嚴格控制老化、帶病及過多無功耗電機械設備。叮囑機械操作人員盡量減少機械空載運行時間。 （6）、安全通道內(nèi)，安裝節(jié)能燈具。 （7）、優(yōu)化施工方案，減少機械投入，原現(xiàn)場原計劃5臺塔吊優(yōu)化成3臺，同時，三臺塔吊根據(jù)樓層不同，選擇不同的型號。 2、節(jié)油措施 1）、柴油 （1）、根據(jù)不同階段，制定耗油控制制度，本工程僅在基礎土方開挖階段，土方車及機械需要用柴油，其余施工階段，僅食堂使用柴油。 （2）、定期檢查施工現(xiàn)場的用油設備，避免有漏、點現(xiàn)象； （3）、定期維護，減少機械耗油量。 （4）、生活區(qū)對食堂用油進行控制，按月登記，更具每月食堂吃飯的人數(shù)，進行測算。 4.3 節(jié)材措施 采購物料時經(jīng)營部門、材料部門貨比三家，做到質優(yōu)價廉，以降低工程成本；積極物色節(jié)能材料。主要材料進場驗收和使用有制度，建立綜合臺賬，按階段進行統(tǒng)計、對比、分析，并采取相應調整措施。 1、模板、木方 1）、合理使用舊模板、木方 （1）、建立臺帳，有使用及管理制度。 （2）、本工程基礎承臺、地梁部位考慮主要采用舊模板、小塊模板進行拼對，木方同樣使用舊木方。 （3）、本工程現(xiàn)場利用短木方接長。 2）、提高模板周轉次數(shù)，降低木材消耗 （1）、合理選用木材，嚴禁木材劣用、長材短用。木材分類堆放，不得隨意切斷、割、鋸。拆除模板堆放在指定場地，由模板保養(yǎng)人員及時對模板進行清理、修正、刷脫模劑，做到精心養(yǎng)護，以延長模板的使用期限，周轉次數(shù)達3次以上。 （2）、施工時，合理計算模板拆除周期和梁板施工周期，提高模板周轉次數(shù)，降低木材消耗。(如：通過技術變更，提前拆除模板，加快模板周轉速度)。 2、鋼材 1）、鋼材使用均先前制定物資需求計劃，根據(jù)計劃配額領料。 2）、本工程柱均采用電渣壓力焊進行連接，梁在基礎部分大量采用直螺紋連接。 3、混凝土 每次澆筑混凝土合約及生產(chǎn)部人員進行復算，有效控制了混凝土方量，在模板支設施工過程中嚴格控制梁截面尺寸，在澆筑混凝土之前拉通線控制板面標高，并在澆筑砼之前檢查模板加固，防止跑模、漲?，F(xiàn)象，每次澆筑混凝土方量未出現(xiàn)預算方量偏差較大現(xiàn)象（誤差均控制在3m3左右）,現(xiàn)場多余混凝土可制作成標準磚的形狀用在砌筑或其它工序中。 4、工地臨時建筑 1）、臨時用房 項目部合理規(guī)劃工地臨時用房，臨時圍墻、施工便道及硬地坪，并編出專項方案?；顒臃繛檩p鋼活動房由我公司確認的合格分包商提供構件并負責搭設。整幢臨時房的主要構材如鋼構件，彩鋼板等均可重復使用。 2）、施工便道、硬地坪及排水系統(tǒng) 工地在整體規(guī)劃上，施工便的道利用已有道路進行加寬，施工硬地坪利用原場區(qū)建筑垃圾作基礎，做到文明施工不鋪張、不浪費。路面做硬化處理，防止道路揚塵。排水系統(tǒng)利用原下水管道進行疏通后使用。 3）、材料的可重復使用 根據(jù)上海市有關章程規(guī)定：臨時性建筑高度不應超過2層，彩鋼夾心板活動房周轉使用次數(shù)不得超過3次，使用時間總和不得超過5年。本工程嚴格執(zhí)行規(guī)定，既重復利用又確保安全。 5、低值易耗品節(jié)約措施： 工地所用紙張必須簽字領用，收發(fā)文和其它文件正反兩面打（復）印，所用筆和膠帶等辦公用品定期發(fā)放，有效控制了低值易耗品的使用效率，節(jié)約了辦公成本。 4.4 綜合利用 1、本工程現(xiàn)場墻體，工地圍墻及臨時建筑均未使用多孔粘土磚和實心粘土磚。 2、本工程使用商品砂漿進行砌筑及粉刷，商品砂漿使用均配額領料。 3、加工或購置定型化，工具化防護欄桿、安全防護門，即美觀、可靠，又可避免材料浪費，便于裝卸及堆放，節(jié)約了大量的鋼管扣件及木材，并提高了工作效率。 4、現(xiàn)場合理利用廢舊材料，如利用廢舊模板加工外架踢腳板及洞口封堵，廢鋼筋加工成馬蹬。 4.5 新技術應用 1、制定方案 1）、制定采用新技術的可行性方案 項目部根據(jù)《建設部建筑業(yè)新技術應用示范工程管理辦法》，積極采用新技術，在多年的實踐中已積累了相當豐富的運用經(jīng)驗，取得了非常大的效果。 2、積極推廣建設部確定的十大新技術 根據(jù)工程實際情況，我項目積極推廣建設部確定的十二項新技術，在施工過程中主要用到以下八項推廣技術： 1、深基坑支護技術； 2、混凝土裂縫防治技術； 3、HRB400級鋼筋應用技術； 4、粗直徑鋼筋直螺紋連接技術； 5、防滲堵漏技術； 6、管理信息化技術； 7、給水管道卡壓連接技術； 8、管線布置綜合平衡技術；