從財務(wù)工作的見微知著做財務(wù)管理

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1、從財務(wù)工作的見微知著做財務(wù)管理從財務(wù)工作的見微知著做財務(wù)管理 摘要：隨著我國企業(yè)的不斷開展，財務(wù)管理成為發(fā)揮企業(yè)管理職能，促進企業(yè)良性開展的重要舉措。而企業(yè)如何做好財務(wù)管理那么成為探討的熱門論題，對于企業(yè)而言必須通過財務(wù)工作中的細節(jié)，見微知著的進行財務(wù)管理分析，提高企業(yè)財務(wù)核算效率。關(guān)鍵詞：財務(wù)工作;細節(jié)管理;財務(wù)管理對于企業(yè)而言，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在諸多環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)都由眾多細小事項構(gòu)成，在財務(wù)工作中也不例外，財務(wù)細節(jié)管理當(dāng)前已經(jīng)受到了很多企業(yè)的重視。財務(wù)細節(jié)管理實質(zhì)上是對于財務(wù)日?；顒又袘{證整理審核、財報制作、預(yù)算編制與控制過程中進行全面的細節(jié)化管理，只有做好了細節(jié)化管理，企業(yè)才能全面

2、管控自身財務(wù)狀況，并且只有對財務(wù)細節(jié)進行良好把握，才能減小企業(yè)的財務(wù)、涉稅風(fēng)險，提高企業(yè)利潤水平和經(jīng)營效率。在這種情況下，企業(yè)有必要在財務(wù)工作中通過見微知著的辦事方式和心態(tài)進行財務(wù)管理工作。通過對當(dāng)前財務(wù)工作中細節(jié)管理的現(xiàn)狀進行分析，提出有關(guān)細節(jié)管理的問題，為我國財務(wù)管理水平提高做出一定奉獻。 一、當(dāng)前我國局部企業(yè)在財務(wù)細節(jié)管理方面的現(xiàn)狀局部企業(yè)對于本錢核算方面管理模式精細化程度較低隨著我國企業(yè)的開展，大中型企業(yè)都已經(jīng)逐步采取了較為專業(yè)的財務(wù)會計系統(tǒng)進行本錢費用核算，但是總體而言，我國很多企業(yè)在進行本錢核算方面仍然存在管理模式較為粗放，缺乏精細化管理經(jīng)驗。以筆者多年煙草企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗為例，

3、結(jié)合多年的會計核算工作經(jīng)驗和財務(wù)管理的時代要求，我們從會計科目的輔助工程設(shè)置，做精做細會計核算，提升根底工作水平，為財務(wù)管理提供多角度、多層次、全面地分析的素材。例如對庫存商品的管理，從存貨明細類別檔案、入庫批次號、年產(chǎn)、采購客商、倉庫名稱共5項屬性界定庫存商品，對于我們經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)，既可以分析掌握不同年產(chǎn)狀況的存貨情況，又可以調(diào)取不同供給商的商品庫存銷售情況，更能不同倉庫的序時庫存狀況。掌握銷售動態(tài)。并以入庫批次號為庫存商品、銷售本錢、銷售收入的必需輔助工程，在分析經(jīng)營情況時，精確到每一批次的商品量一本一利情況，借以躲避銷售商品的價格風(fēng)險，實現(xiàn)流動資產(chǎn)管理和業(yè)績控制，做精做細財務(wù)管理工作

4、。這主要表現(xiàn)在局部企業(yè)在進行管理費用核算時存在多個工程混合開票的情況，對于多項支出，并未分工程進行反映，而是只通過一個會計科目進行合并金額的反映，這使得某些工程雖然總金額無較大偏差，但是在會計科目內(nèi)部，卻可能出現(xiàn)超額報銷等情況的出現(xiàn)。同時這種核算方法也使得在進行各項本錢核算時難以進行精確分析，無法為企業(yè)未來開展提供強有力的財務(wù)分析數(shù)據(jù)。 局部企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制細節(jié)意識缺乏我國商貿(mào)企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時大多存在預(yù)算工程過多，預(yù)算內(nèi)容龐大的現(xiàn)狀，而這也使得大多數(shù)企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時不重視預(yù)算工程細節(jié)，只要大多數(shù)工程符合往年經(jīng)營經(jīng)驗或者符合金額限額，便可以列入預(yù)算。卻不去考察不同預(yù)算編制

5、工程存在是否合理及是否對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有實質(zhì)性意義。且由于預(yù)算編制任務(wù)較為繁瑣，很多企業(yè)仍然采用較為傳統(tǒng)、簡便但是合規(guī)性較低、較為粗放的增量預(yù)算管理模式，這使得預(yù)算編制工程最終缺乏說服力，也使得企業(yè)的最終預(yù)算編制工程無法對企業(yè)財務(wù)進行細節(jié)化管理支持，也對企業(yè)未來年度的精細化生產(chǎn)管理帶來不利影響。例如，某卷煙進出口企業(yè)主要從事卷煙及其他煙草產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)，某年度該企業(yè)銷售一部上報的會議費預(yù)算明顯超過往年實際發(fā)生額，該企業(yè)財務(wù)部門并未進行細節(jié)復(fù)核，最終造成該企業(yè)銷售一部的會議費年底核算時存在重大超額嫌疑，給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的壓力。 局部企業(yè)在進行財務(wù)報表制作和內(nèi)審過程中細節(jié)管理欠缺 企業(yè)在進

6、行財務(wù)報表制作時必須真實、有效、精細，同樣在進行企業(yè)內(nèi)部審計時也需要考慮眾多財務(wù)細節(jié)。但是當(dāng)前局部企業(yè)在進行財務(wù)報表制作和內(nèi)審過程中細節(jié)管理欠缺。在財務(wù)報表制作時，企業(yè)財務(wù)人員可能因為時間限制無法對于所有工程進行核對，這使得財務(wù)報表存在一定的誤差，這在實際工作中是難以防止的，但是企業(yè)仍然需要對于報表中的重點工程進行財務(wù)相關(guān)細節(jié)的審核，包括真實性、有效性等重要信息。而在企業(yè)進行內(nèi)部審計的過程中，為了對企業(yè)的實際財務(wù)狀況給出有效評估并為企業(yè)進行外部審計做好準(zhǔn)備，需要通過抽取憑證等方式進行內(nèi)部審計，對于業(yè)務(wù)招待費等被稅務(wù)機關(guān)特別關(guān)注的特殊的工程進行嚴(yán)格審查。但是，當(dāng)前我國企業(yè)在進行內(nèi)部審計時主要是通

7、過對于財務(wù)資料的整體匯總整理，而非細節(jié)審查，使得企業(yè)風(fēng)險上升。 二、提高我國企業(yè)財務(wù)細節(jié)管理水平的舉措 逐步提高企業(yè)對于本錢核算方面管理模式的精細化程度 隨著企業(yè)的不斷開展，精細化管理模式也在更多的企業(yè)進行采用。而企業(yè)想要提高企業(yè)財務(wù)細節(jié)管理的水平，首先需要加強對于本錢核算方面的精細化管理程度。首先，企業(yè)可以通過較為專業(yè)的財務(wù)預(yù)測分析手段，基于過去財務(wù)數(shù)據(jù)進行本錢預(yù)算，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定本錢目標(biāo)，選擇對于企業(yè)開展最有利的本錢模式。其次，企業(yè)還需要注重在本錢核算過程中的特殊工程監(jiān)督審核，控制本錢開支工程。對于如卷煙進出口企業(yè)而言，其本錢工程主要為卷煙的采購本錢和運輸本錢，因此企業(yè)需要掌握運

8、輸過程中的政策損耗率并對卷煙本錢進行相應(yīng)的統(tǒng)計分析管理，對于不合理工程進行及時調(diào)查了解，找出出現(xiàn)較大偏差的原因，做好專項財務(wù)分析，支撐管理與銷售決策。如本例中，通過財務(wù)分析結(jié)果，建議相關(guān)部門協(xié)調(diào)供給商，力圖在保證采購本錢的賬實相符的根底上解決合理損耗，例如商檢抽取樣品的處理問題等，最終實現(xiàn)企業(yè)精細化本錢核算管理，促進企業(yè)長期有效開展。 逐步增強企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時的細節(jié)意識 財務(wù)預(yù)算編制是關(guān)系到企業(yè)未來開展的重要組成局部，在財務(wù)預(yù)算編制過程中細節(jié)意識將直接關(guān)系到企業(yè)的開展。想要增強企業(yè)進行財務(wù)預(yù)算編制時的細節(jié)意識，首先企業(yè)財務(wù)人員需要在企業(yè)內(nèi)部各部門進行較為深入的調(diào)查和取證，了解該部門

9、在進行實際業(yè)務(wù)時所需實際開銷，降低信息不對稱給企業(yè)帶來的預(yù)算編制風(fēng)險。其次，企業(yè)還需要對于預(yù)算編制的各個工程進行審查，對于不符合企業(yè)規(guī)定或者國家政策規(guī)定的預(yù)算工程進行責(zé)任人約談，了解預(yù)算工程出現(xiàn)原因等，保障預(yù)算編制的合規(guī)性。 逐步改善企業(yè)在進行財務(wù)報表制作和內(nèi)審過程中的細節(jié)管理水平 財務(wù)報表作為企業(yè)財務(wù)管理工作的結(jié)晶也是企業(yè)在過去期限內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的反映，因此財務(wù)報表制作過程中的細節(jié)管理水平上下將直接影響到股東、債權(quán)人進行投資決策的方式。而內(nèi)部審計作為企業(yè)進行內(nèi)部管理的重要步驟，其有效性及是否重視細節(jié)管理將直接影響到企業(yè)的外部審計意見及外部審計結(jié)果，會對企業(yè)后續(xù)開展帶來重大影響。在這種情況

10、下，企業(yè)必須逐步改善進行財務(wù)報表制作和內(nèi)審過程中的細節(jié)管理水平。想要對財務(wù)報表制作流程進行細節(jié)管理，企業(yè)首先需要配備具有較高專業(yè)水平的財務(wù)會計人員，可以通過信息化財務(wù)報表制作方式進行財報生成，但是對于其中需要調(diào)整的工程仍然需要財務(wù)人員進行細致的調(diào)整。在內(nèi)部審計方面，企業(yè)首先需要制定良好的財務(wù)資料整理歸類的制度要求，對于不同的財務(wù)賬目進行歸類，便于進行內(nèi)部審計。同時企業(yè)還需要通過細節(jié)性指標(biāo)進行內(nèi)部審計控制，對于不在控制區(qū)間內(nèi)的指標(biāo)進行重點審查。對于所有財務(wù)憑證需要通過統(tǒng)計方法進行抽樣，并對其進行重點審查。 三、結(jié)語我國眾多企業(yè)在管理模式從粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫毿?，而這也需要企業(yè)在財務(wù)管理過程中注重細節(jié)管理。企業(yè)必須明確當(dāng)前自身在細節(jié)管理方面存在的問題，并通過提出改良措施最終促進企業(yè)財務(wù)細節(jié)管理的開展，提高企業(yè)財務(wù)核算水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。 參考文獻： 【1】段世芳?新會計制度下財務(wù)管理模式探討[J].企業(yè)經(jīng)濟，2021. 【2】林珊珊?強化財務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益J].中國商貿(mào)，2021.