總經(jīng)理總經(jīng)理助理營運中心營運副總 支持中心常務(wù)副總總經(jīng)理秘書 銷售大區(qū) 外貿(mào) 市場調(diào)研及產(chǎn)品規(guī)劃 營銷策劃及市場推廣 客戶服務(wù)客訴 產(chǎn)品培訓(xùn) 國內(nèi)采購 國外采購 訂單處理 發(fā)貨 關(guān)務(wù) 技術(shù)支持 產(chǎn)品研發(fā) 生產(chǎn) 品質(zhì) 設(shè)備 會計核算及監(jiān)督 財。總經(jīng)理??偨?jīng)理。運營管理中心 副總。行政管理中心 副總??偨?jīng)理秘書。
公司組織架構(gòu)圖Tag內(nèi)容描述:
1、公司組織架構(gòu)及人員編排1 組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理營銷部財務(wù)部行政部策劃設(shè)計部客服部業(yè)務(wù)部工程部客服主管行政主管zuguan 工程部主管設(shè)計主管業(yè)務(wù)主管zuguan工程制作工程業(yè)務(wù)員行政文員設(shè)計師策劃執(zhí)行文案策劃客服專員業(yè)務(wù)專員會計出納2部門。
2、總經(jīng)理總經(jīng)理助理營運中心營運副總 支持中心常務(wù)副總總經(jīng)理秘書 銷售大區(qū) 外貿(mào) 市場調(diào)研及產(chǎn)品規(guī)劃 營銷策劃及市場推廣 客戶服務(wù)客訴 產(chǎn)品培訓(xùn) 國內(nèi)采購 國外采購 訂單處理 發(fā)貨 關(guān)務(wù) 技術(shù)支持 產(chǎn)品研發(fā) 生產(chǎn) 品質(zhì) 設(shè)備 會計核算及監(jiān)督 財。
3、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:日 期:家具集團(tuán)有限公司文件編號WBQM01公司組織架構(gòu)圖版 本 號A修 訂 號00文件類型質(zhì)量手冊章 節(jié) 號0.6管理部門品管部頁 碼11副總經(jīng)理板三車間板二車間板一車間機修實木車間生產(chǎn)統(tǒng)計成品倉材料倉采購。
4、餐飲機構(gòu)組織機構(gòu)圖,總經(jīng)理,運營管理中心 副總,行政管理中心 副總,營銷管理中心 副總,財務(wù)管理中心 副總,采 購 部,制 造 部,品 質(zhì) 部,技 術(shù) 部,監(jiān) 察 部,運 營 部,行 政 部,人 力 部,財 務(wù) 部,審 計 部,拓 展 部。
5、 普雪公司組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)說明書 蔣貴洲編寫 日期2019228 普雪公司組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)說明書一總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人.1.1職能 組織制訂公司經(jīng)營方針經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營計劃,分解到各部門并。
6、總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,營運中心 營運副總,支持中心 常務(wù)副總,總經(jīng)理秘書,銷售大區(qū),外貿(mào),市場調(diào)研及產(chǎn)品規(guī)劃,營銷策劃及市場推廣,客戶服務(wù)客訴,產(chǎn)品培訓(xùn),國內(nèi)采購,國外采購,訂單處理,發(fā)貨,關(guān)務(wù),技術(shù)支持,產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn),品質(zhì),設(shè)備,會計核算。
7、廣西 建設(shè)有限公司 部門職能及崗位職責(zé) 匯 編 2010年3月某建筑公司組織架構(gòu)和崗位說明書目 錄一 組織架構(gòu)21 公司行政組織架構(gòu)22 工程項目部組織架構(gòu) 3二 總經(jīng)理 4三 副總經(jīng)理 5四 總工程師 6五 人力總監(jiān)7六 財務(wù)總監(jiān)8七 行。