街道社區(qū)

1、北宅街道社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 方 案 項(xiàng)目名稱： 北宅街道社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng) 項(xiàng)目編號(hào)： 0627標(biāo)單位： 青島海日安電子有限公司 （蓋章） 日 期： 2008 年 8 月 21 日 青島海日安電子有限公司 地址：青島市城陽(yáng)區(qū)重慶北路 119號(hào)（汽車北站北端）郵編： 266108 電話： 0532 傳真： 0532副本 青島海日安電子有限公司 北宅街道社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 1 目 錄 第一部分 技術(shù)方案 . 4 第一章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 . 4 概 述 . 4 . 5 . 6 . 7 （ 1）實(shí)現(xiàn)的功能 . 7 （ 2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)。

2、2018年全區(qū)街道社區(qū)工作會(huì)暨“兩新 ”組織黨建工作推進(jìn)會(huì)議講話稿根據(jù)區(qū)委安排，昨天我們利用一天時(shí)間，對(duì)全區(qū)街道社區(qū)基層治理、社區(qū)黨建和“兩新”組織黨建工作進(jìn)行了集中觀摩，這也是我們第一次組織這樣的活動(dòng)，今天上午 16 個(gè)單位的黨組織負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言。剛才，三個(gè)觀摩組的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了中肯、精彩的點(diǎn)評(píng)，我完全同意，講得都很好，實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、畫(huà)像精準(zhǔn)，抓住了街道社區(qū)基層治理和“兩新”組織工作的特色亮點(diǎn)?？偟膩?lái)講，這次觀摩活動(dòng)非常成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、展示亮點(diǎn)、查找不足、交流經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)工作的目的。通過(guò)。

3、2018 年某區(qū)全區(qū)街道社區(qū)工作會(huì)暨“兩新”組織黨建工作推進(jìn)會(huì)議講話稿根據(jù)區(qū)委安排，昨天我們利用一天時(shí)間，對(duì)全區(qū)街道社區(qū)基層治理、社區(qū)黨建和“兩新”組織黨建工作進(jìn)行了集中觀摩，這也是我們第一次組織這樣的活動(dòng)，今天上午 16 個(gè)單位的黨組織負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言。剛才，三個(gè)觀摩組的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了中肯、精彩的點(diǎn)評(píng)，我完全同意，講得都很好，實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、畫(huà)像精準(zhǔn)，抓住了街道社區(qū)基層治理和“兩新”組織工作的特色亮點(diǎn)?？偟膩?lái)講，這次觀摩活動(dòng)非常成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、展示亮點(diǎn)、查找不足、交流經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)工作的目的。。

4、2018 年某某區(qū)全區(qū)街道社區(qū)工作會(huì)暨“兩新”組織黨建工作推進(jìn)會(huì)議講話稿 9500 字范文根據(jù)區(qū)委安排，昨天我們利用一天時(shí)間，對(duì)全區(qū)街道社區(qū)基層治理、社區(qū)黨建和“兩新”組織黨建工作進(jìn)行了集中觀摩，這也是我們第一次組織這樣的活動(dòng)，今天上午 16 個(gè)單位的黨組織負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言。剛才，三個(gè)觀摩組的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了中肯、精彩的點(diǎn)評(píng)，我完全同意，講得都很好，實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、畫(huà)像精準(zhǔn)，抓住了街道社區(qū)基層治理和“兩新”組織工作的特色亮點(diǎn)?？偟膩?lái)講，這次觀摩活動(dòng)非常成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、展示亮點(diǎn)、查找不足、交流經(jīng)驗(yàn)、推。

5、XX 街道社區(qū)城市管理工作考核辦法為完善街道城市管理工作監(jiān)督檢查考評(píng)體系，加強(qiáng)工作落實(shí)，根據(jù)九龍坡區(qū)城市管理考評(píng)辦法相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定本考核辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立由街道黨工委書(shū)記、辦事處主任為組長(zhǎng)，人大工委主任任副組長(zhǎng)，其余副職領(lǐng)導(dǎo)為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城管科，辦事處副主任 XX 兼任辦公室主任，城管科長(zhǎng)XX 任辦公室副主任，黨政辦、人大辦、監(jiān)察室、社會(huì)事務(wù)科、綜治辦、安監(jiān)辦、食藥監(jiān)所負(fù)責(zé)人及城管科在職在編工作人員為辦公室成員。檢查考評(píng)小組負(fù)責(zé)考核工作的具體落實(shí)。。

6、菱湖街道社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實(shí)際，特制定 “網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)”實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見(jiàn)和要求，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。二、工作目標(biāo)依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)，構(gòu)建街道社區(qū)小區(qū)樓棟居民的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于。