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績(jī)效評(píng)價(jià)方法

第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)方法第二節(jié)如何選擇績(jī)效評(píng)價(jià)方法。第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。一、以業(yè)績(jī)報(bào)告為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法二、以員工比較為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法三、關(guān)注員工行為及個(gè)性特征的績(jī)效評(píng)價(jià)方法四、以個(gè)人績(jī)效合約為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法五、以特殊事件為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法六、其他績(jī)效評(píng)價(jià)方法。一、以業(yè)績(jī)報(bào)告為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。

績(jī)效評(píng)價(jià)方法Tag內(nèi)容描述:

1、第八章績(jī)效評(píng)價(jià)方法,第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)方法第二節(jié)如何選擇績(jī)效評(píng)價(jià)方法,第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)方法,一、以業(yè)績(jī)報(bào)告為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法二、以員工比較為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法三、關(guān)注員工行為及個(gè)性特征的績(jī)效評(píng)價(jià)方法四、以個(gè)人績(jī)效合約為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法五、以特殊事件為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法六、其他績(jī)效評(píng)價(jià)方法,一、以業(yè)績(jī)報(bào)告為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法,(一)自我報(bào)告法:利用書(shū)面的形式對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)及考核的一種方法。運(yùn)用:。

2、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)方法卓越績(jī)效評(píng)價(jià)方法 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)及其分類(lèi) 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)從組織概述開(kāi)始 卓越績(jī)效評(píng)審的尺度 評(píng)分指南 評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng)價(jià)步驟 評(píng)分原則卓越績(jī)效評(píng)價(jià)及其分類(lèi)u 兩部分的評(píng)價(jià)相互關(guān)聯(lián),定性評(píng)價(jià)是定量評(píng)價(jià)的依據(jù),而定量評(píng)價(jià)則是定性評(píng)價(jià)的度。

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