六西格瑪管理辦法

1、文件編號(hào)WT-MC-1100-004版次A/0編制日期2014/04/XX頁(yè)次13/11文件名稱(chēng)六西格瑪管理辦法編制部門(mén)技術(shù)研發(fā)部保密B1 目的為規(guī)范公司六西格瑪管理工作，建立完善的持續(xù)改進(jìn)體系，特制定本辦法。2 范圍本制度適用于蕪湖東旭光電科技有限公司六西格瑪管理工作。3 術(shù)語(yǔ)和定義3.1 六西格瑪管理，是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，是旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意的管理方法。通過(guò)系統(tǒng)地、集成地采用業(yè)務(wù)改進(jìn)流程，實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷的過(guò)程設(shè)計(jì)（design for six sigma，DFSS），并對(duì)現(xiàn)有過(guò)程進(jìn)行界定（define）、測(cè)量(measure)、分析(analy。