人力資源管理過程

1、人 力 資 源 管 理原 理 和 過 程吳 巖 北 京 師 范 大 學(xué) 一 般 過 程 人 力 資 源 預(yù) 測(cè) 評(píng) 估 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 趨 勢(shì) 外 部 勞 力 市 場(chǎng) 評(píng) 估 當(dāng) 前 雇 員 情 況 對(duì) 各 個(gè) 崗 位 人 的 評(píng) 估 ， 。

2、人力資源規(guī)劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 流程目的為了科學(xué)地預(yù)測(cè)分析公司在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求狀況,制定必要的政策和措施以確保公司在需要的時(shí)候獲取各種人才包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面,特制定本流程.二 適用范圍適用于公司人力資源規(guī)。