萬科集團總部費用管理制度

1、精選 萬科企業(yè)股份有限公司總部費用管理制度 1目的 為進一步規(guī)范和完善公司的費用管理制度，加強費用控制，簡化審批程序，適應管理需要。 2職責 2 1 費用經(jīng)辦人：應在費用發(fā)生過程中自覺控制壓縮費用，提供記載費用真實發(fā)生的合 法有效單據(jù)， 按。

2、 萬科企業(yè)股份有限公司總部費用管理制度 1 目的 為進一步規(guī)范和完善公司的費用管理制度 加強費用控制 簡化審批程序 適應管理需要 2 職責 2 1費用經(jīng)辦人 應在費用發(fā)生過程中自覺控制 壓縮費用 提供記載費用真實發(fā)生的。

3、總部業(yè)務審批與報銷管理制度 ITAT集團文件ITAT集團ITAT GROUP LIMITED 總部業(yè)務費用審批與報銷管理制度ITAT集字080317號第三次修訂擬定：財務結(jié)算中心 審核：集團決策評審監(jiān)督委員會修訂時間：20080317總部費。

4、萬科集團薪酬管理制度 MHKG RL ZD 004 1 目的 為了適應萬科控股集團有限公司 以下簡稱 萬科集團 發(fā)展的需要 激發(fā)員工活力 建立吸引人才和留住人才的機制 推進公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實 現(xiàn) 依據(jù)國家有關法律 法規(guī) 特制定 萬科控股集團有限公司薪酬管理制度 以下簡稱 本管理制度 2 適用范圍 2 1 本管理制度適用于萬科集團全體員工 2 2 集團下屬的項目公司可以根據(jù)實際情況制定相應的實施細。

5、精選資料萬科集團績效管理制度（MHKG-RL-ZD-003）1. 目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高萬科控股集團有限公司（以下簡稱“萬科控股”）整體經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)萬科控股的戰(zhàn)略目標而制定本制度?？冃Ч芾砟康模?.1. 基于未來持續(xù)改進，績效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣，更重要的是在于不斷地引導員工持續(xù)地改進工作；1.2. 建立良好的價值評價體系，努力實現(xiàn)。

6、萬科集團招聘管理制度MHKGRLZD0011. 目的為在萬科控股集團有限公司以下簡稱公司建立科學的管理制度，滿足公司 持續(xù)快速發(fā)展的需要，規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制，特制定本管理 制度。招聘目的主要體現(xiàn)在：1.1. 滿足企業(yè)現(xiàn)有崗位。

7、. 萬科集團培訓管理制度（MHKG-RL-ZD-002） 1. 目的 為了提高公司核心競爭力，促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制定本管理制度 2. 適用范圍 2.1. 本制度適用于萬科集團（以下簡稱公司）的全體員工。 2.2. 集團各子公司參照本制度制定本公司的培訓管理辦法并組織實施。 3. 職責 3.1. 公司人力資源部負責培訓的相關工作。具體職責如下： 3.1.1. 培訓。