裝飾工程公司

1、寧波市金貿(mào)建筑裝飾有限公司 基 本管理制度二一年十月目 錄前 言員 工 守 則1人事管理制度26遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書7員工考勤管理制度810員工考核辦法1113材物料采購管理制度1424工程施工管理實(shí)施細(xì)則25關(guān)于建立全面安全質(zhì)量管理小組的決。

2、員工守則 深圳市銀天裝飾工程有限公司 前言 誠信.經(jīng)典.服務(wù) 為打造一流的銀天裝飾公司的品牌形象,為規(guī)范公司內(nèi)部的管理行為,為營造更有競爭力的發(fā)展空間,同時也為創(chuàng)造更具有人性化的公司文化,特定制的員工管理手冊,本手冊為指導(dǎo)銀天員工管理的理論。

3、某某裝飾工程公司培訓(xùn)管理制度一制度內(nèi)容:1人才的培訓(xùn)與開發(fā)是公司各級管理人員的重要職責(zé)之一.因此,各級干部均有對所屬員工實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)的職責(zé).同時,配合人力資源部門完成公司的培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃.2公司實(shí)行全員培訓(xùn)制,即每一位XX員工都必須接受由公司。

4、 維修計劃單一式叁份:計劃助理客服助理財務(wù)部合同編號: 日期: 年 月 日客戶姓名聯(lián)系電話施工工長維修工長工程地址 面 積戶 型原監(jiān)察員現(xiàn)監(jiān)察員施工工藝涂料顏色竣工時間保修期限維修次數(shù)累計維修費(fèi)基本裝修結(jié)算額水電結(jié)算單項維修金維修項目明細(xì)注。