黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二教學(xué)樓監(jiān)理規(guī)劃.doc

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黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 第二教學(xué)樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 班級： 建工09151 姓名： 楊友志 學(xué)號： 24 2011年6月1日 目 錄 1． 工程項(xiàng)目概況………………………………………… 2． 監(jiān)理工作范圍………………………………………… 3． 監(jiān)理工作內(nèi)容………………………………………… 4． 監(jiān)理工作目標(biāo)………………………………………… 5． 監(jiān)理工作依據(jù)………………………………………… 6． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式…………………………… 7． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃……………………… 8． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)……………………… 9． 監(jiān)理工作程序………………………………………… 10． 監(jiān)理工作方法及措施………………………………… 11． 監(jiān)理工作制度………………………………………… 12． 監(jiān)理設(shè)施……………………………………………… 黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二教學(xué)樓工程監(jiān)理規(guī)劃 一、工程項(xiàng)目概況： 1、工程名稱：黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二教學(xué)樓 2、建設(shè)地點(diǎn)：黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園 3、工程規(guī)模：本工程總建筑面積為16028.81m2，層數(shù)5層。 4、結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)。 5、抗震要求：本工程無抗震設(shè)防烈度。 6、結(jié)構(gòu)安全等級：二級 7、耐火等級：二級 8、建筑耐久年限：50年 9、投資規(guī)模： 10、建設(shè)單位：黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 11、設(shè)計(jì)單位：黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所 12、監(jiān)理單位：黑龍江建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 13、施工單位：黑龍江建工工程有限公司 14、質(zhì)監(jiān)單位：黑龍江省哈爾濱質(zhì)量監(jiān)督站 二、監(jiān)理工作范圍： 1．監(jiān)理階段：施工階段 2．監(jiān)理范圍：建筑工程、消防工程、水電安裝工程、 三、監(jiān)理工作內(nèi)容： 1． 確定監(jiān)理組織：確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。 2． 制定監(jiān)理規(guī)劃及準(zhǔn)備工作： 1． 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃； 2． 各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)資料、文件； 3． 各專業(yè)提出圖紙會審意見； 4． 制訂專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員崗位責(zé)任； 5． 進(jìn)駐現(xiàn)場做準(zhǔn)備工作。 3． 審查施工組織設(shè)計(jì)： 1． 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)； 2． 提出書面的施工組織設(shè)計(jì)的審查意見。 4． 工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)動態(tài)控制： ⑴．檢查施工進(jìn)度計(jì)劃； ⑵．審查和會簽設(shè)計(jì)變更、工地洽商； ⑶．主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查與核驗(yàn)； ⑷．核定施工試驗(yàn)報(bào)告； ⑸．核查隱蔽工程； ⑹．審核施工記錄及安裝記錄； ⑺．參加水、消防、電有關(guān)系統(tǒng)試壓和試運(yùn)行并簽認(rèn)； ⑻．審查工程量及付款申請； ⑼．參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。 5． 檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收： ⑴．檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見； ⑵．分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見； ⑶．分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收，并一同提出驗(yàn)收意見。 6． 單位工程驗(yàn)收： ⑴．審查施工單位提出的竣工驗(yàn)收報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料； ⑵．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)； ⑶．參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工作。 7． 監(jiān)理文件歸檔： ⑴．總結(jié)監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，提出監(jiān)理工作總結(jié)； ⑵．按監(jiān)理規(guī)范要求整理好監(jiān)理資料并做好歸檔工作。 8． 保修階段： ⑴．檢查工程狀況； ⑵．定期回訪并鑒定質(zhì)量問題。 9． 協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，督促建設(shè)各方嚴(yán)格按合同辦事，按施工程序辦事。 四、監(jiān)理工作目標(biāo)： 1．投資目標(biāo)：靜態(tài)投資為 元 2．工期目標(biāo)：按業(yè)主與承包方簽訂的施工合同工期 3．質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 五、監(jiān)理工作依據(jù)： 1．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 2．建設(shè)工程施工承包合同 3．國家和省、市有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范 4．與工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及資料 5．經(jīng)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目文件及批文。 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：（見圖1）： 總 監(jiān) 資料、檔案 管理組 投資控制、合同與信息管理組 土建組 水、電、 消防組 圖1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備：（見表1） 序號 姓 名 專 業(yè) 技術(shù)職稱 監(jiān)理職務(wù) 監(jiān)理證書 1 X x 工民建 高級工程師 總監(jiān)理工程師 國證 2 xxx 工民建 工程師 監(jiān)理工程師 省證 3 x x 工民建 工程師 監(jiān)理員 省培訓(xùn)證 4 x x 水 電 工程師 監(jiān)理工程師 省證 5 x x 工程師 合同與信息管理 6 xxx 工程師 資料、檔案 管理組 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)： 1、 總監(jiān)理工程師職責(zé)： 總監(jiān)理工程師作為公司派出的代表負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部開展各項(xiàng)工作，其職責(zé)是： 1． 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2． 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3． 審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見； 4． 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5． 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令； 6． 審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7． 審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算； 8． 審查和處理工程變更； 9． 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10． 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期； 11． 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12． 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13． 主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。 2．專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 1． 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2． 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3． 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4． 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5． 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6． 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； 7． 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8． 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 9． 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽證； 10． 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 3．監(jiān)理員職責(zé)： 1． 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2． 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3． 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4． 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5． 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6． 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 九、監(jiān)理工作程序： 1．質(zhì)量控制程序（見圖2）： 熟悉圖紙參加圖紙會審 參加設(shè)計(jì)交底 審定分包單位 審批施工組織設(shè)計(jì) 鑒定裝修工程樣板間 核驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 參加隱蔽工程驗(yàn)收 審核結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一步施工 監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收 監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn) 監(jiān)理單位參與簽發(fā)“竣工驗(yàn)收報(bào)告” 監(jiān)督承包單位報(bào)請質(zhì)監(jiān)站核定竣工工程質(zhì)量 圖2 工程質(zhì)量控制工作流程圖 2．進(jìn)度控制程序（見圖3）： 不同意 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（承包單位） 同意否？ 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位） 同意 修改實(shí)施 進(jìn)度計(jì)劃 不同意 編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（承包單位） 同意否？ 審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位） 同意 跟 蹤 控 制 跟蹤控制 承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際完成值與計(jì)劃比較 監(jiān)理單位檢查實(shí)施情況 無偏離 偏離否？ 有偏離 根據(jù)形象進(jìn)度計(jì) 劃編寫監(jiān)理月報(bào) 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制下期 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（承包單位） 圖3 施工進(jìn)度控制流程圖 3．投資控制程序（見圖4）： 承包單位填寫“已完工程量清單”及“工程款支付申請表” 審核申報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量情況 審核申報(bào)項(xiàng)目工程量 審核申報(bào)項(xiàng)目價(jià)格 總監(jiān)審核簽署付款證書 業(yè)主審核簽署付款證書 支付施工單位工程款 圖4 工程投資控制流程圖 4．工序交接檢驗(yàn)程序（見圖5）： 返修 工序施工完畢 不合格 施工單位自檢 專職檢初驗(yàn) 填寫報(bào)驗(yàn)申請表 并通知監(jiān)理工程師 試驗(yàn)室檢驗(yàn) 會同現(xiàn)場檢查 否 是否合格 是 簽署質(zhì)量合格意見 進(jìn)行下道工序 圖5 工序交接檢驗(yàn)程序圖 5．工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序（見圖6）： 施工單位自檢合格 報(bào)送竣工資料 監(jiān)理工程師核查竣工資料 施工單位整改 總監(jiān)組織竣工預(yù)驗(yàn)收 否 是否合格 總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單 工程質(zhì)量評估報(bào)告 簽 認(rèn) 參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收 總監(jiān)會同驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告 報(bào)送竣工資料 圖6 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖 6．工程項(xiàng)目索賠程序（見圖7）： 施工單位提出索賠報(bào)告 總監(jiān)主持審核 否 索賠的理由成立 （有理） 否 索賠的依據(jù)有效完整 （有據(jù)） 索賠的計(jì)算正確 否 （有度） 業(yè)主 接受索賠的報(bào)告并與對方談判 否 調(diào)解或 仲裁 意見一致 是 業(yè)主 起草索賠意見或批復(fù) 對方答成一致后簽署 索賠生效 圖7 工程項(xiàng)目索賠程序圖 十、監(jiān)理工作方法及措施： (一)監(jiān)理工作方法 1、 監(jiān)理控制總則 為能有效控制監(jiān)理工程目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理中采用三控（事前預(yù)控、過程監(jiān)控和事后簽認(rèn)）相結(jié)合的主動閉環(huán)控制的方法（見下圖），認(rèn)真做好如下幾大控制： ⑴ 認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，主要審查能不能進(jìn)一步優(yōu)化和各工種之間有沒有矛盾，特別對于影響質(zhì)量、進(jìn)度和投資的設(shè)計(jì)問題，主動要求設(shè)計(jì)院改正； ⑵ 仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)，特別是有疑難技術(shù)和易出事故部位的施工方案，組織專家顧問審定； ⑶ 堅(jiān)持事先預(yù)控和過程監(jiān)控相結(jié)合做法，事前有細(xì)則、程序和預(yù)控，過程有駐場、跟蹤和監(jiān)控，靜態(tài)預(yù)控與動態(tài)監(jiān)控結(jié)合，實(shí)現(xiàn)有效控制，達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)； ⑷ 堅(jiān)持監(jiān)理人員的嚴(yán)格三檢（復(fù)驗(yàn)、抽檢、簽認(rèn)）和資料人員的密切配合（及時(shí)、完整準(zhǔn)確監(jiān)理信息資料）； ⑸ 堅(jiān)持每旬三方（監(jiān)理單位、承包商和業(yè)主）協(xié)調(diào)會，針對具體情況，提出進(jìn)一步控制措施； ⑹ 公司由技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理情況，做出項(xiàng)目監(jiān)理評估，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理問題，提出整改要求； 事后簽認(rèn) 過程監(jiān)控 事前預(yù)控 復(fù) 驗(yàn) 抽 檢 簽 認(rèn) 駐 場 跟 蹤 監(jiān) 控 監(jiān)理細(xì)則 預(yù)控程序 事前預(yù)控 監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理成效 建設(shè)監(jiān)理的主動閉環(huán)控制系統(tǒng) 2、施工準(zhǔn)備階段 ⑴ 在設(shè)計(jì)交底前熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議； ⑵ 參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，總監(jiān)應(yīng)對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)； ⑶ 審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）及報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位； ⑷ 審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)； ⑸ 審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)； ⑹ 檢查承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)； ⑺ 審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位； ⑻ 參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 第一次工地會議，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： a、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； b、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； c、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； d、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； e、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； f、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； g、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。 2、施工階段的工地例會： ⑴ 總監(jiān)或監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。 a、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； b、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； c、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； d、檢查工程量核定及工程款支付情況； e、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； f、其他有關(guān)事宜。 ⑵ 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和需要及時(shí)組織專題會議，解決施工過程中存在的各種專項(xiàng)問題。 3、施工階段工程質(zhì)量控制工作 ⑴ 審查承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充或變動； ⑵ 審核承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施； ⑶ 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)； ⑷ 對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)； ⑸ 對承包單位的試驗(yàn)室及混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)池等進(jìn)行考核； ⑹ 審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢； ⑺ 定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備（特別是混凝土的計(jì)量配比設(shè)備）的技術(shù)狀況； ⑻ 巡視和檢查施工過程。對隱蔽工程的隱蔽過程/下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站； ⑼ 根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)； ⑽ 審核承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料，符合要求后予以簽認(rèn)。總監(jiān)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)； ⑾ 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果； ⑿ 發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)復(fù)查，符合規(guī)定要求時(shí)，總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表（總監(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告）。 ⒀ 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，由總監(jiān)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 4、工程造價(jià)控制工作 ⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核承包單位填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請表，報(bào)總監(jiān)審定，由總監(jiān)簽署工程支付證書，并報(bào)建設(shè)單位； ⑵ 審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，由總監(jiān)審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位； ⑶ 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策； ⑷ 從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款； ⑸ 建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 ⑹ 及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 5、工程進(jìn)度控制工作 ⑴ 總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； ⑵ 總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； ⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施； ⑷ 制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策。 6、文明施工、安全施工管理 ⑴ 嚴(yán)格現(xiàn)場總平面布置，督促施工單位做到場地平整，道路堅(jiān)實(shí)，排水設(shè)施齊全，材料設(shè)備堆放整齊。 ⑵ 審查各類施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)要審查文明施工、安全施工等措施，措施不落實(shí)，不能開工。 ⑶ 監(jiān)理過程中，監(jiān)督施工單位落實(shí)文明施工和安全施工方面的措施。 ⑷ 在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員要每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位改進(jìn)。 ①．“三寶”安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用情況； ②．臨邊及“四孔”防保：工地周邊、基坑周邊、基坑上口、檢 查井、電梯井、樓梯口、預(yù)留孔等防保措施； ③．安全防火措施； ④．施工用電情況； ⑤．監(jiān)督施工單位落實(shí)民工宿舍的文明、安全管理措施，每室明 確責(zé)任人。 ⑸ 監(jiān)理部每月組織一次綜合檢查：質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查明事故隱患，糾正違章行為，提出改進(jìn)措施。 ⑹ 嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》監(jiān)督施工單位安全施工。 7、竣工驗(yàn)收 ⑴ 總監(jiān)組織審查承包單位報(bào)送的竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢后簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告； ⑵ 參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料； ⑶ 要求承包單位對驗(yàn)收中提出的整改問題進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求時(shí)，由總監(jiān)會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。 （二）監(jiān)理措施 1、投資控制措施 (1)、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職務(wù)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 (2)、技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。 (3)、經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較與分析。 (4)、合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會，正確地處理索賠等。 2、質(zhì)量控制措施 (1) 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督 制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 (2) 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。 (3) 經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 3、進(jìn)度控制措施 (1) 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。 (2) 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)的計(jì)劃體系；增加同工序作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 (3) 經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因拖延工期者，進(jìn)行必要的處罰，對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 (4) 合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 十一、監(jiān)理工作制度： 1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意見、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。 3、開工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)公司工程部。對重大工程及有爭議的工程報(bào)公司工程部審批。 4、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具與設(shè)備的檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審檢進(jìn)場材料和構(gòu)配件中的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，見證取樣送檢。在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，施工單位使用的機(jī)具、設(shè)備，對其性能、技術(shù)狀況進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料，機(jī)具設(shè)備性能良好，安全可靠。 5、變更設(shè)計(jì)制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出設(shè)計(jì)變更申請，經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會同勘查審議同意后，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理辦審核無誤后，簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。 6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》進(jìn)行自檢；并將質(zhì)量驗(yàn)收表報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。 7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中，發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位，問題及整改意見，做到限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 （1）如檢查結(jié)果不合格，或檢驗(yàn)查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 （2）特殊設(shè)計(jì)的或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 （3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。 8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 （1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。 （2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理辦進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 （3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或竣工《證書》。 （4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理辦填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。 （5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，使用“監(jiān)理工程師通知”，催促施工單位執(zhí)行。 9、工程質(zhì)量事故處理制度 （1）凡在建筑過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 （2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理辦應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 （3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理辦同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理辦各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理辦；對大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理辦組織有關(guān)單位研究處理；對重大的質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式叁份，報(bào)監(jiān)理辦，由監(jiān)理辦組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理辦復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。 10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 （1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理辦每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。 （2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)、并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 11、投資監(jiān)督制度 （1）監(jiān)理辦進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相應(yīng)的分段分工點(diǎn)的概算臺帳資料，并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 （2）對重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理辦應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。 12、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理辦應(yīng)逐月編寫“監(jiān)理月報(bào)”，并于年未提出本站的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故，有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)……等。 13、工程竣工驗(yàn)收制度 （1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)劃，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 （2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。 （3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理辦一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)單位接管，交接竣工文件內(nèi)容如下： 1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。 2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便 接管單位存檔使用）。 3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。 4）工程小結(jié)。 5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 14、監(jiān)理日志和會議制度 （1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。 （2）監(jiān)理辦每月10號、20號、30號下午召開監(jiān)理例會，檢查本旬監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下旬監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 十二、監(jiān)理設(shè)施 1、為了更好地完成工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，建設(shè)單位需提供監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、通訊、監(jiān)理人員住房及合同專用條件約定的設(shè)施，并在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。 3、項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)輔助管理。 湖南xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 湖南xx大學(xué)第x教學(xué)樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部 2004年6月88日 25