2009年工作會(huì)議市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)線發(fā)言材料
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橫下一條心 聚焦中高端 實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)又好又快發(fā)展 2009年工作會(huì)議市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)線發(fā)言材料 2008年 12月 24日 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?、 2008年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作回顧 二、 2009年市場(chǎng)形勢(shì)分析 三、 2009年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作安排 主要內(nèi)容 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ??:市場(chǎng)地位基本穩(wěn)定, 份額表現(xiàn)優(yōu)于集團(tuán)平均水平 ? 截止 11月底,比 07年底下降 幅比集團(tuán)公司平均水平低 ? 1東公司收入份額為 排名集團(tuán)第 5,提升顯著( 07年第 8);收入份額比 07年下降 幅比集團(tuán)公司平均水平低 ? 寬帶用戶份額 與去年水平接近;固定電話用戶份額為 比去年底上升 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?:寬帶規(guī)模發(fā)展成效顯著,轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速發(fā)展( 1) ? 1- 11月非話占比達(dá)到 比 07年提升 過(guò)年初預(yù)期( ,轉(zhuǎn)型拉動(dòng)總收入增長(zhǎng) ? 寬帶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)量收雙增長(zhǎng) ? 18億元,遠(yuǎn)超過(guò)去年同期增量( ? 預(yù)計(jì)全年寬帶用戶凈增 200萬(wàn)戶,占全集團(tuán)的 22%;比 07年底增長(zhǎng)34%,用戶增長(zhǎng)率遠(yuǎn)超集團(tuán)平均水平( 24%) 單位:萬(wàn)元 051015202008 年 3 . 4 1 1 7 . 9 7 5 . 3 0 3 . 4 3 3 . 3 2增長(zhǎng)率 0 . 9 2 % 2 7 . 7 % 2 0 . 3 % 6 0 . 3 % 8 4 . 0 %08 年對(duì)總收入拉動(dòng) 4 . 8 4 % 1 . 4 3 % 0 . 9 2 % 0 . 8 9 %總收入 寬帶 增值 號(hào)百 1中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?(個(gè)) 5088 6853 1765 3 4 . 7 %全球眼監(jiān)控點(diǎn)數(shù)(個(gè)) 10873 19087 8214 7 5 . 5 %其中:公共平臺(tái)監(jiān)控點(diǎn)數(shù)(個(gè)) 5145 11605 6460 126%呼叫中心坐席數(shù)(個(gè)) 1324 1929 605 4 5 . 7 %寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽用戶數(shù)(萬(wàn)戶) 7 . 4 2 0 . 0 1 2 . 6 170%企智通用戶數(shù)(戶) 3 , 5 8 8 17600 14012 391%企業(yè)總機(jī)用戶數(shù)(戶) 271 61551 61280 22613%表現(xiàn) 2:寬帶規(guī)模發(fā)展成效顯著,轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速發(fā)展( 2) 球眼、呼叫中心、寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽、企智通、企業(yè)總機(jī)業(yè)務(wù)高速發(fā)展: –億元的業(yè)務(wù),拉動(dòng)總收入增長(zhǎng) –公共平臺(tái)全球眼達(dá)到 08年收入規(guī)模超過(guò) 5000萬(wàn)元 –寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽預(yù)計(jì)全年凈增 25萬(wàn)戶, 09年將成為億元級(jí)產(chǎn)品 –企智通用戶規(guī)模達(dá)到 計(jì) 08年收入可突破 3000萬(wàn)元, 09年也成為億元級(jí)產(chǎn)品 ?企業(yè)總機(jī):預(yù)計(jì)總量排名全集團(tuán)首位,用戶規(guī)模超 入貢獻(xiàn)增量超 2400萬(wàn)元。 重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)用戶發(fā)展情況( 08年 11月) 0200004000060000000001111110 8 年1 1 月累計(jì)規(guī)模 55713 19833 12833 3198 2873 2007 增量 21719 12122 6614 2226 2841 1955 拉動(dòng)總收入增長(zhǎng) 0 . 5 8 % 0 . 3 3 % 0 . 1 8 % 0 . 0 6 % 0 . 0 8 % 0 . 0 5 %收入增長(zhǎng)率 64% 157% 106% 229% 8877% 3771%I D C 全球眼 呼叫中心 寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽 企智通 企業(yè)總機(jī)單位:萬(wàn)元 重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率及對(duì)總收入的拉動(dòng) 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?: 號(hào)百信息業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展,拉動(dòng)收入 增長(zhǎng)預(yù)計(jì)超過(guò) 1個(gè)點(diǎn) ? 總體:預(yù)計(jì)號(hào)百業(yè)務(wù)收入規(guī)模超 10億元,全年增長(zhǎng)率 60%。 ? 商旅預(yù)訂:訂票訂房量收全集團(tuán)首位,份額超過(guò) 1/3。 - 訂票 :預(yù)計(jì)全年完成 額達(dá) 與攜程(廣東)持平,是移動(dòng) 12580的 - 訂房:預(yù)計(jì)全年完成 廣東市場(chǎng)排名第二,是移動(dòng) ? 形成 5個(gè)億元級(jí)產(chǎn)品: 通信助理、小額支付 (、黃頁(yè)、傳統(tǒng)聲訊、呼叫中心。 重點(diǎn)號(hào)百業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率及增量貢獻(xiàn) 0 . 2 9 %0 . 2 5 %0 . 4 9 %1 . 0 2 %010000200003000040000500000 . 0 %0 . 2 %0 . 4 %0 . 6 %0 . 8 %1 . 0 %1 . 2 %07 年增量 19948 11133 6040 2775 08 年增量 40952 19663 9818 11471 08 年增量拉動(dòng)收入增長(zhǎng) 1 . 0 2 % 0 . 4 9 % 0 . 2 5 % 0 . 2 9 %合計(jì) 小號(hào)百 聲訊 傳媒3 . 5 4 %4 . 2 4 %4 . 6 0 %3 . 9 6 %4 . 1 7 % 4 . 3 6 % 4 . 4 3 %3 . 9 9 %4 . 5 7 %4 . 3 1 % 4 . 4 1 %0 . 9 8 %0 . 7 5 %0 . 7 9 % 0 . 7 7 %0 . 9 4 %0 . 7 8 %0 . 8 6 %1 . 2 2 %0 . 9 2 %0 . 7 3 %0 . 8 9 %5 . 2 3 %4 . 6 1 %4 . 2 5 %4 . 6 0 %4 . 5 5 %4 . 9 7 %5 . 1 2 % 4 . 8 6 %5 . 4 2 %5 . 3 5 % 5 . 3 7 %0%1%2%3%4%5%6%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月號(hào)碼百事通 中移動(dòng)1 2 5 8 0 攜程商旅訂票出港量份額走勢(shì) 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?: 品牌經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),政企和家庭客戶收入增量貢獻(xiàn)大 139146611495023251537 . 1 %4 . 1 % 9 % . 4 %050100150200政企 家庭 個(gè)人 其他 % % %0%5%10%15%20%2 0 0 7 年1 月 2 0 0 8 年1 月 增長(zhǎng)率? 以商務(wù)領(lǐng)航統(tǒng)領(lǐng)的政企客戶成為拉動(dòng)總收入增長(zhǎng)的核心價(jià)值客戶 - 政企客戶收入增長(zhǎng) 拉動(dòng)總收入增長(zhǎng) 企客戶收入占比提升 - 商務(wù)領(lǐng)航客戶數(shù)達(dá)到 戶滲透率達(dá)到 35% ? 我的 動(dòng)家庭客戶收入持續(xù)增長(zhǎng) - 家庭客戶收入增長(zhǎng) 拉動(dòng)總收入增長(zhǎng) - 我的 比 07年底提升 21個(gè)百分點(diǎn),中高端家庭滲透率高達(dá) 66%, 億元 3 3 . 1 %4 3 . 3 % 4 4 . 2 %5 5 . 4 %0%10%20%30%40%50%60%商務(wù)領(lǐng)航客戶滲透率 商務(wù)領(lǐng)航客戶收入占比 品牌客戶的客戶滲透和收入占比 2008年 1中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?:借力村通和遠(yuǎn)教工程,農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展迅速 01 . 02 . 03 . 04 . 05 . 06 . 01月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月? 08年 11月,農(nóng)村寬帶用戶達(dá)到 62萬(wàn)戶,比 07年底增長(zhǎng) 59% ? 08年 11月,農(nóng)村寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽用戶達(dá)到 去年同期的十倍 ? 渠道建設(shè): 信息田園服務(wù)站基本實(shí)現(xiàn) “ 一鎮(zhèn)一站 ” 、 “ 一村一站 ” ; ? 信息運(yùn)營(yíng): 提升信息田園網(wǎng)站、田園熱線 960960、田園短信等業(yè)務(wù)功能;上線農(nóng)博士、南粵務(wù)工寶等七大涉農(nóng)產(chǎn)品。 城鄉(xiāng)寬帶增長(zhǎng)速度對(duì)比 ?農(nóng)村寬帶增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于城市 2 5 . 5 %5 1 . 1 %137%110%家庭 政企城市農(nóng)村2 8 . 6 %5 9 . 0 %城市 農(nóng)村城鄉(xiāng)各客戶群寬帶增長(zhǎng)速度 口徑說(shuō)明 :深圳、東莞、佛山、中山、汕頭無(wú)農(nóng)村客戶 增長(zhǎng)速度 =08年 11月寬帶用戶數(shù) /07年底寬帶用戶數(shù) 萬(wàn)戶 農(nóng)村寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽用戶達(dá)到數(shù) 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?:契合政府信息化需求,深化推進(jìn)七項(xiàng)信息化舉措 信息化領(lǐng)域 09年全省主要成效 農(nóng)村信息化 ?黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)站點(diǎn) 20674個(gè) ?月訪問(wèn)咨詢量信息田園達(dá) 20萬(wàn) 次 政務(wù)信息化 ?完成電子政務(wù)服務(wù)區(qū)(縣) 35個(gè) ?完成電子申報(bào) 7057條 城市信息化 ?平安城市監(jiān)控點(diǎn)數(shù) 16412個(gè) ?參與無(wú)線城市規(guī)劃, 292個(gè) 教育信息化 ?全省超 9000所 小學(xué)實(shí)施完成校校通工程 ?全省 44個(gè) 區(qū)縣教育局推廣數(shù)字校園解決方案 社會(huì)公共領(lǐng)域 信息化 ?號(hào)百招聘為 52萬(wàn) 求職者與 14萬(wàn) 企業(yè)搭起橋梁 ?商旅服務(wù)為 200萬(wàn) 用戶提供訂房訂票服務(wù) 家庭信息化 ? 成為中國(guó)數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 副會(huì)長(zhǎng) 單位 企業(yè) /行業(yè) 信息化 ?完美聯(lián)盟酒店 600個(gè) ?信息商廈 260個(gè) ? 積極響應(yīng)各級(jí)政府號(hào)召,深化推進(jìn)全省信息化工作 ? 全面推廣各類綜合信息服務(wù) – 為 16屆北京通信展、中博會(huì)、山區(qū)信息展、山洽會(huì)、等大型展會(huì)全面提供綜合信息服務(wù) – 成為廣州 2010年亞運(yùn)會(huì)綜合信息服務(wù)高級(jí)合作伙伴 – 成為 “ 中國(guó)數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 ” 副會(huì)長(zhǎng),推動(dòng)電信模式數(shù)字家庭發(fā)展和普及 ? 全面落實(shí)七項(xiàng)信息化舉措: 在農(nóng)村、政務(wù)、行業(yè)信息化方面取得重點(diǎn)突破 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?:話音經(jīng)營(yíng)有喜有憂,本地話務(wù)經(jīng)營(yíng)有待優(yōu)化 - 5 . 6 %1 . 9 %- 7 . 1 %- 7 . 5 %- 0 . 2 %- 7 . 2 %- 1 0 %- 6 %- 2 %2%6%本地 國(guó)內(nèi) 國(guó)臺(tái)2007年2008年- 7 . 5 %- 0 . 2 %- 8 . 3 %- 0 . 6 %- 1 2 %- 1 0 %- 8 %- 6 %- 4 %- 2 %0%本地 國(guó)內(nèi)廣東公司股份公司? 本地話務(wù)量 08年同比下降 比 07年降幅擴(kuò)大 比降幅低于股份公司平均水平 ,本地話務(wù)營(yíng)銷舉措仍需不斷優(yōu)化 ? 國(guó)內(nèi)話務(wù)量 08年同比下降 同比降幅低于股份公司平均水平 ? 國(guó)臺(tái)話務(wù)量 08年同比下降 與 07年基本持平, 11808釋放國(guó)臺(tái)業(yè)務(wù)單價(jià),激發(fā)話務(wù)效果明顯,有效帶動(dòng)家庭國(guó)臺(tái)話務(wù)回升 本地、國(guó)內(nèi)話務(wù)量同比增長(zhǎng)率 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?:渠道體系發(fā)展不均衡,主動(dòng)營(yíng)銷能力有待加強(qiáng) ? 直銷隊(duì)伍負(fù)荷重,主動(dòng)營(yíng)銷能力不足 – 部分分公司社區(qū)經(jīng)理維護(hù)和基礎(chǔ)管理占了約90%的時(shí)間,營(yíng)銷時(shí)間嚴(yán)重不足 – 政企客戶經(jīng)理 60%時(shí)間用于非營(yíng)銷工作,如故障維護(hù)跟進(jìn)等,用于挖掘和維系客戶的時(shí)間少 ? 實(shí)體渠道仍以服務(wù)性工作為主: 營(yíng)業(yè)廳 82%用于處理繳費(fèi)、查詢及投訴等服務(wù)性工作; ? 社會(huì)渠道規(guī)模小、實(shí)力弱: 社會(huì)渠道的業(yè)務(wù)受理占比低于 10%; ? 電子渠道形式單一,承載功能不足 – 10000號(hào)僅 工作量用于主動(dòng)營(yíng)銷 – 網(wǎng)廳在用戶界面、業(yè)務(wù)受理流程、體驗(yàn)功能上存在不足,電信小于 25%比例客戶使用網(wǎng)廳,成功辦理業(yè)務(wù)比例僅為 3% 安裝與維護(hù)50%交通與路上15%營(yíng)銷派單10%業(yè)務(wù)培訓(xùn)10%信息收集10%其他5%項(xiàng)目洽談15%業(yè)務(wù)放號(hào)10%客戶關(guān)系維系15%業(yè)務(wù)受理跟進(jìn)20%業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)處理20%解決方案撰寫20%社區(qū)經(jīng)理日常工作投入時(shí)間比例 政企客戶經(jīng)理日常工作投入時(shí)間比例 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?:全業(yè)務(wù)服務(wù)形勢(shì)較為嚴(yán)峻,客戶感知明顯不足 ? 移動(dòng)業(yè)務(wù)同業(yè)對(duì)比指標(biāo)落后主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 嚴(yán)重服務(wù)事件與媒體曝光大幅增加,誠(chéng)信服務(wù)存在較為嚴(yán)重問(wèn)題: 廣州:張建軍(退費(fèi)問(wèn)題)、 深圳:吳克松(業(yè)務(wù)退訂問(wèn)題 )、清遠(yuǎn):向麗華(客戶確認(rèn)問(wèn)題) ? 客戶感知距離客戶期望還有很大差距: 主要短板仍集中在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量差、修障不及時(shí)、投訴處理慢、帳單不清晰等幾個(gè)方面 ? 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問(wèn)題突出: – 寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量:投訴占越級(jí)投訴 40%,已超過(guò)資費(fèi)爭(zhēng)議類投訴 – 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量:交接后下滑,與移動(dòng)、聯(lián)通 業(yè)廳客戶關(guān)懷業(yè)務(wù)辦理營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳回訪帳單網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量發(fā)票業(yè)務(wù)咨詢計(jì)收費(fèi)服務(wù)熱線短信營(yíng)業(yè)廳投訴與用戶期望差距低 高與移動(dòng)對(duì)比差距高低營(yíng)業(yè)廳客戶關(guān)懷業(yè)務(wù)辦理營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳回訪帳單網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量發(fā)票業(yè)務(wù)咨詢計(jì)收費(fèi)服務(wù)熱線短信營(yíng)業(yè)廳投訴與用戶期望差距低 高與移動(dòng)對(duì)比差距高低移動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)現(xiàn)狀差距象限圖 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?、 2008年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作回顧 二、 2009年市場(chǎng)形勢(shì)分析 三、 2009年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作安排 主要內(nèi)容 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ??? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期放緩 – 增幅回落 四年來(lái)首次降至個(gè)位數(shù),影響外貿(mào)出口、外商投資、資金流動(dòng)性 不利 因素 ?金融危機(jī)產(chǎn)生的影響在09年將蔓延開來(lái),勢(shì)必對(duì)話務(wù)量經(jīng)營(yíng)、政企客戶收入產(chǎn)生較大影響 給我們的機(jī)會(huì) ?農(nóng)村信息化為電信拓展農(nóng)村市場(chǎng)和挖掘農(nóng)村潛力客戶提供了契機(jī) ?廣東信息化的新定位為企業(yè)轉(zhuǎn)型及綜合信息服務(wù)能力的提升注入了強(qiáng)勁動(dòng)力 ? 金融危機(jī)對(duì)廣東特別是珠三角影響嚴(yán)重 – 增幅回落 出口增長(zhǎng) 廣東省中小企業(yè)關(guān)閉 7148家 ? 國(guó)家強(qiáng)化信心保增長(zhǎng)及農(nóng)村信息化帶來(lái)新機(jī)遇 – 宏觀調(diào)控:積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策 ,拉動(dòng)內(nèi)需 4萬(wàn)億 – 項(xiàng)目:西氣東輸二線項(xiàng)目、陽(yáng)江核電工程 …… – 十七屆三中全會(huì),農(nóng)村信息化新機(jī)遇 ? 廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及信息化新定位帶來(lái)新機(jī)遇 – 三個(gè)決定:科學(xué)發(fā)展、雙轉(zhuǎn)移、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 – 十大工程: 222個(gè)項(xiàng)目, – 09年基礎(chǔ)投資: 16項(xiàng)措施, – 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū): 15億 /年 – 信息化新定位:信息化納入各級(jí)政府考核體系、信息化與工業(yè)化融合、電子政務(wù)與電子商務(wù)融合、網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用融合 給我們的挑戰(zhàn) 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?? 整體情況 動(dòng)總用戶達(dá) 1億,移動(dòng)電話普及率 83% ? 移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額 信公司用戶份額僅 ? 新增市場(chǎng)空間有限 手存量中高端客戶是我們目標(biāo)市場(chǎng),以政企 +中高端家庭為切入 ? 廣東移動(dòng)、聯(lián)通存量客戶中月均消費(fèi)大于 80元的客戶約 3038萬(wàn)戶 96萬(wàn)戶,廣東移動(dòng)其他品牌客戶 2032萬(wàn)戶,廣東聯(lián)通 310萬(wàn)戶 人口 移動(dòng)用戶 1億 入增長(zhǎng)率 (10月累計(jì) ) 其中 常住 9000萬(wàn) 其中 移動(dòng) 8500萬(wàn) 58元 +聯(lián)通 1128萬(wàn) 48元 +外來(lái)務(wù)工人員 3000萬(wàn) 電信 167萬(wàn) 98元 廣東移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀 693102728廣東電信 廣東移動(dòng) 廣東聯(lián)通10月中高端存量客戶規(guī)模(估算) 696 2032 全球通 移動(dòng)其他品牌 ? 中高端客戶:月均 0元的客戶 ? 廣東移動(dòng)中高端客戶分布數(shù)據(jù)由研究院競(jìng)爭(zhēng)情況提供,結(jié)合調(diào)研推算 形勢(shì) ·廣東移動(dòng)通信市場(chǎng)態(tài)勢(shì) 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?·廣東移動(dòng)通信市場(chǎng)機(jī)遇 ? 集團(tuán)客戶是各運(yùn)營(yíng)商重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分市場(chǎng),尚有較大的市場(chǎng)空間 – 集團(tuán)客戶 前重點(diǎn)企事業(yè)單位中 7%,有近25萬(wàn)的客戶群待挖掘;大量的個(gè)體工商戶市場(chǎng)還待開發(fā) ? 對(duì)手客戶群穩(wěn)定性不高,獲取機(jī)會(huì)較大 – 對(duì)手 10月流失客戶估計(jì)達(dá)到 578萬(wàn)戶;據(jù)搜狐網(wǎng)最近調(diào)查,中國(guó)移動(dòng)存量用戶品牌忠誠(chéng)度不高, 客戶表示條件具備會(huì)轉(zhuǎn)網(wǎng), 戶表示可能轉(zhuǎn)網(wǎng),只有 客戶表示不會(huì)轉(zhuǎn)網(wǎng) ? 電信品牌優(yōu)勢(shì)明顯,對(duì)用戶吸引力較大 – 融合產(chǎn)品與用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)的核心訴求吻合度高 手機(jī) +固話捆綁,手機(jī) +寬帶捆綁,資費(fèi)更便宜、更好的手機(jī)號(hào)碼等轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶占比達(dá)到 2 5 . 021303 3 . 75 8 . 3 %5 7 . 4 %020406080法人單位 廣東移動(dòng)目標(biāo)客戶57%57%58%58%58%59%已覆蓋客戶 未覆蓋客戶數(shù) 51萬(wàn) 6 . 0 % 5 . 5 %1 1 . 0 %廣東電信 廣東移動(dòng) 廣東聯(lián)通各運(yùn)營(yíng)商月均流失率 流失客戶定義:上月出賬本月不出賬 各運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶 10067985848126廣東電信 廣東移動(dòng) 廣東聯(lián)通集團(tuán)客戶A R P P 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?,我們比對(duì)手擁有更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì) ? 無(wú)法完成 08目標(biāo): 廣東移動(dòng)今年 170萬(wàn)戶,遠(yuǎn)低于 07年同期的 950萬(wàn),難以完成 08年凈增 1000萬(wàn)的目標(biāo); ? 用戶流失率高: 廣東移動(dòng)用戶月均流失率 月均流失客戶 468萬(wàn)戶;廣東聯(lián)通月均流失率 11%,月均流失 110萬(wàn)戶; ? 客戶結(jié)構(gòu)單一,抗沖擊能力差: 客戶規(guī)模大,但客戶結(jié)構(gòu)單一,語(yǔ)音占比高,潛在流失風(fēng)險(xiǎn)較大; ? 收入增長(zhǎng)放緩: 08年廣東移動(dòng)收入同比增長(zhǎng)率為 低于去年同期 。 ? 競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn): 聚焦客戶,對(duì)客戶資源的掌控和客戶需求的識(shí)別是競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) ? 競(jìng)爭(zhēng)新領(lǐng)域: 運(yùn)營(yíng)商需新的增長(zhǎng)點(diǎn),信息服務(wù)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域 ? 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn): 能否發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的關(guān)鍵點(diǎn) ? 聚焦客戶全面展開: 與移動(dòng)和聯(lián)通相比,擁有面向政企客戶和家庭客戶的品牌; ? 客戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)多樣化,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng): 電信非話音占比: 于移動(dòng)的 30% ? 搶先進(jìn)入信息服務(wù)領(lǐng)域: 幾年轉(zhuǎn)型拓展使電信在信息服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。 我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的幾大趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展逐步放緩 ?j ?j. 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?、 2008年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作回顧 二、 2009年市場(chǎng)形勢(shì)分析 三、 2009年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作安排 主要內(nèi)容 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ???關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo) - 寬帶用戶:全年凈增 260萬(wàn)戶 ,總數(shù)超千萬(wàn) - 移動(dòng)用戶:全年凈增 360萬(wàn)戶,總數(shù) 超 500萬(wàn) ?品牌客戶發(fā)展目標(biāo) - 我的 增 350萬(wàn),到達(dá) 900萬(wàn) ,滲透率達(dá) 57% - 商務(wù)領(lǐng)航套餐客戶:凈增 20萬(wàn) ,到達(dá) 80萬(wàn) ?客戶服務(wù)目標(biāo) - 全業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率: 100% - 全業(yè)務(wù)品牌客戶滿意率: 90% - 客戶綜合滿意度同業(yè)領(lǐng)先 - 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)的一單清、一臺(tái)清、客戶級(jí)帳單 - 越級(jí)投訴率:低于 百萬(wàn)分之五 - 重大投訴: 0 ―首戰(zhàn)必勝 ”的使命意識(shí) ―時(shí)不待我 ”的緊迫意識(shí) ―未雨綢繆 ”的危機(jī)意識(shí) 移動(dòng)用戶凈增一天一萬(wàn)寬帶超千萬(wàn) 我的 務(wù)領(lǐng)航套餐客戶凈增 20萬(wàn) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率 100%、品牌客戶滿意率 90% 三大意識(shí) 三大目標(biāo) 打好全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開局的首戰(zhàn) 260萬(wàn) 500萬(wàn) 900萬(wàn) 80萬(wàn) 100% 90% 5% 0 關(guān)鍵業(yè)務(wù) 品牌客戶 客戶服務(wù) 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?? 牢牢把握全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)契機(jī),堅(jiān)持信息化創(chuàng)新、品牌統(tǒng)領(lǐng)、差異化策略三大戰(zhàn)略方向,重點(diǎn)實(shí)施 “ 1234‖市場(chǎng)發(fā)展策略: – 突破一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù) (移動(dòng)) – 拓展兩大轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù) (寬帶、號(hào)百) – 深化三大品牌經(jīng)營(yíng) (我的 務(wù)領(lǐng)航、天翼) – 構(gòu)建四大運(yùn)營(yíng)體系 (經(jīng)營(yíng)管控體系、高效執(zhí)行體系、渠道協(xié)同體系、服務(wù)管控體系) 移動(dòng) 寬帶 農(nóng)村 號(hào)百 城市 城市區(qū)域促移動(dòng) 農(nóng)村市場(chǎng)拓寬帶 保增長(zhǎng) 促發(fā)展 提能力 經(jīng)營(yíng)管控體系 高效執(zhí)行體系 渠道協(xié)同體系 服務(wù)管控體系 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?“ 翼 ” 迎春 營(yíng)銷重點(diǎn) 天翼新產(chǎn)品、特色應(yīng)用 寬帶超千萬(wàn)、 3戶回饋 融合套餐、直銷團(tuán)購(gòu) 百萬(wàn)中高端家庭拜訪計(jì)劃 商務(wù)領(lǐng)航 十萬(wàn)高端政企客戶團(tuán)購(gòu)計(jì)劃 天翼 寬帶超千萬(wàn)慶典活動(dòng) 天翼融合套餐體驗(yàn)活動(dòng) 翼動(dòng)之旅全省巡展活動(dòng) 五十萬(wàn) 中小企業(yè)電話直銷計(jì)劃 地面海選+總決賽) 南粵 “ 愛(ài)音樂(lè) ” 排行榜 網(wǎng)吧大聯(lián)盟推廣活動(dòng) 移動(dòng)行業(yè)信息化推廣活動(dòng) 全面打造天翼精品 (手機(jī) C+W、 密通信、手機(jī)全球眼、統(tǒng)一郵箱等) 座) 政企客戶 33五十萬(wàn)高端個(gè)人 用戶關(guān)懷計(jì)劃 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?、有線寬帶接入與應(yīng)用 2、無(wú)線寬帶( C+W) 3、綜合虛擬網(wǎng) 4、固話與移動(dòng)網(wǎng)內(nèi)任打 5、超級(jí)無(wú)繩 6、綜合信息服務(wù)等 1、業(yè)務(wù)融合: C+F+W、價(jià)值和功能共享 2、服務(wù)融合:一站服務(wù)、一個(gè)帳單、靈活付費(fèi)、靈活擔(dān)保等 1、穩(wěn)定的政企客戶 182萬(wàn)戶 2、龐大的家庭客戶 1600萬(wàn)戶 ?我的 過(guò) 550萬(wàn)戶 3、作為潛在移動(dòng)用戶的高端小靈通用戶 165萬(wàn) 移動(dòng)( 1/11) 移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略:切入中高端,實(shí)現(xiàn)有效益規(guī)模支撐 差異化原則 ? 依托政企和家庭客戶,通過(guò)為客戶提供包括套餐、補(bǔ)貼、客戶端、預(yù)約號(hào)碼和服務(wù)等一體化解決方案,以差異化切入移動(dòng)中高端用戶市場(chǎng)。 ? 以寬帶和固網(wǎng)為核心,通過(guò)有線和無(wú)線寬帶等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品拉動(dòng)移動(dòng)語(yǔ)音及增值產(chǎn)品 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則 中國(guó)電信 三大優(yōu)勢(shì) 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?? 目標(biāo) –用戶:凈增 360萬(wàn)戶 –收入:實(shí)現(xiàn) 46億元,收入市場(chǎng)份額從 升到 6% –新增用戶 >108元 ? 實(shí)施“ 121”市場(chǎng)營(yíng)銷策略 –突破 “ 1‖個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng):中高端的政企和家庭客戶,新增大于 300萬(wàn)戶 –拓展左右 “ 2‖翼市場(chǎng): – 左翼市場(chǎng):搶奪 95萬(wàn)以上的新增客戶 – 右翼市場(chǎng):吸引 80萬(wàn)以上的高品質(zhì)小靈通客戶 –穩(wěn)固 “ 1‖個(gè)后方: 15萬(wàn)戶 移動(dòng)( 2/11) 實(shí)施 “ 121”市場(chǎng)營(yíng)銷策略, 確保 189首戰(zhàn)告捷 全年移動(dòng)用戶凈增 360萬(wàn)戶 積極拓展新增客戶 95萬(wàn)戶 吸引小靈通中高端潛力客戶 80萬(wàn)戶 首戰(zhàn)即決戰(zhàn)! 移動(dòng)業(yè)務(wù)老用戶保持 移動(dòng)業(yè)務(wù)用戶流失 =90% 3、 500元以上每月一次, 200元至 500元每季度一次 4、 (換)卡免費(fèi) 5、機(jī)場(chǎng) /火車站綠色通道、特約商家等 中端移動(dòng)用戶 月消費(fèi) 80元~ 200元 營(yíng)業(yè)員、話務(wù)代表 實(shí)體渠道、電子渠道 基礎(chǔ)服務(wù) :開戶 /業(yè)務(wù)變更 /停機(jī)復(fù)通 /帳單清單查詢 /充值繳費(fèi) /投訴 /故障處理等 1、客服熱線 15秒接通率 >=85% 2、營(yíng)業(yè)廳等候時(shí)間 =200元 中端用戶 80=<00元 低端用戶 0元 省公司建立移動(dòng)用戶價(jià)值管控指標(biāo)體系,對(duì)各分公司進(jìn)行定期評(píng)估,督導(dǎo)分公司聚焦中高端發(fā)展。 評(píng)估指標(biāo)每日出數(shù),每周通報(bào)。 移動(dòng)( 11/11) 體系二:建立客戶價(jià)值管控體系,聚焦中高端用戶發(fā)展 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?? 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 增 260萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng) 30% 現(xiàn) 比增長(zhǎng) 23% ? 實(shí)施 “ 234”市場(chǎng)營(yíng)銷策略 有線大帶寬入戶、無(wú)線大帶寬廣覆蓋) 農(nóng)村寬帶、個(gè)體工商戶、宿舍打工者) 捆綁拉動(dòng)、應(yīng)用拉動(dòng)、終端拉動(dòng)、渠道拉動(dòng)) 寬帶( 1/8) 實(shí)施 “ 234”市場(chǎng)營(yíng)銷策略,擴(kuò)大寬帶領(lǐng)先地位 全年寬帶用戶凈增 260萬(wàn)戶 農(nóng)村寬帶 信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn) 信息化市場(chǎng) 個(gè)體工商戶 信息化廠區(qū) 宿舍打工者 渠道拉動(dòng) 捆綁拉動(dòng) 終端拉動(dòng) 應(yīng)用拉動(dòng) 有線大帶寬入戶 無(wú)線大帶寬廣覆蓋 城市 農(nóng)村 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?( 2/8) 占領(lǐng)兩個(gè)制高點(diǎn),樹立大帶寬的品牌形象 ? 有線大帶寬光纖入戶,占領(lǐng)有線寬帶制高點(diǎn) - 目標(biāo): 實(shí)現(xiàn) 50%的新建高檔小區(qū)、商業(yè)樓宇光纖入戶 - 策略: 逐步實(shí)現(xiàn)光纖到戶:重點(diǎn)為 高檔居民小區(qū)、新建居民小區(qū)、商務(wù)樓宇;推廣大帶寬應(yīng)用:高清晰視頻會(huì)議系統(tǒng)、行業(yè)視頻監(jiān)控、高質(zhì)量 “ 全球眼 ” 接入等 ? 無(wú)線大帶寬廣覆蓋,占領(lǐng)無(wú)線寬帶制高點(diǎn) - 目標(biāo): 實(shí)現(xiàn) X 、 網(wǎng)絡(luò)間無(wú)縫切換 - 策略: 完善產(chǎn)品系列: 提供 X 、 足用戶筆記本電腦、手機(jī)等跨終端應(yīng)用需求;擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋力度: 通過(guò)自建熱點(diǎn)、無(wú)線共享業(yè)務(wù)、無(wú)線城市政府合作熱點(diǎn)等多種模式迅速擴(kuò)大 視頻監(jiān)控 高速上網(wǎng) 視頻會(huì)議 酒店 機(jī)場(chǎng) 咖啡廳 高速公路 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?( 3/8) 開展 “ 百千萬(wàn) ” 專項(xiàng)工程,拓展三大潛力市場(chǎng) 開展 “ 百千萬(wàn) ” 專項(xiàng)工程 信息化市場(chǎng) 信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn) 信息化廠區(qū) 目標(biāo)客戶 專業(yè)市場(chǎng) 農(nóng)村市場(chǎng) 外來(lái)務(wù)工者 運(yùn)營(yíng)模式 ?借助專業(yè)市場(chǎng)物管資源,為中小商戶提供便利服務(wù)及商業(yè)信息 ?借助政府資源,做好營(yíng)銷支撐以及農(nóng)業(yè)信息服務(wù) ?借助廠區(qū)資源,為中低收入人群提供便利、實(shí)惠的綜合服務(wù) 評(píng)價(jià)關(guān)鍵指標(biāo) 從資源提供、服務(wù)提供和系統(tǒng)支撐三個(gè)方面支撐三大活動(dòng)載體 ?所處的鎮(zhèn)寬帶滲透率 ?自助終端鋪設(shè)量 ?信息田園農(nóng)業(yè)信息服務(wù)普及率 … 運(yùn)營(yíng)支撐 ?光纖、 ?商務(wù)領(lǐng)航全業(yè)務(wù)套餐受理量 ?寬帶、總機(jī)服務(wù)滲透率 … ?光纖入廠 ?提供總機(jī)服務(wù) ?青工服務(wù)站鋪設(shè)點(diǎn) ?全球眼、商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)的受理量 09目標(biāo) 達(dá)標(biāo)突破兩百個(gè) 達(dá)標(biāo)突破萬(wàn)個(gè) 達(dá)標(biāo)突破千個(gè) 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?( 4/8) 捆綁拉動(dòng): 多業(yè)務(wù)融合,以差異化優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展 品牌 套餐 09目標(biāo) 信息版 ?商務(wù)領(lǐng)航信息版套餐拉動(dòng)寬帶新增 30萬(wàn)戶 ?00萬(wàn)、 00萬(wàn) ? 以寬帶接入為基礎(chǔ),通過(guò)多業(yè)務(wù)融合,承載客戶無(wú)地域限制的寬帶及信息服務(wù)需求。 ?寬帶提速 ?豐富信息化應(yīng)用 ?互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化 ?寬帶同賬號(hào) 融合強(qiáng)化寬帶差異化優(yōu)勢(shì) ——無(wú)縫覆蓋 客戶在不同場(chǎng)合,產(chǎn)生不同寬帶服務(wù)需求 堅(jiān)持價(jià)值經(jīng)營(yíng),以品牌為統(tǒng)領(lǐng),停止發(fā)展單寬帶產(chǎn)品 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?( 5/8) 應(yīng)用拉動(dòng): 重點(diǎn)把握家庭客戶娛樂(lè)、教育等信息化需求 ? 重點(diǎn)應(yīng)用挖掘特色市場(chǎng) –重點(diǎn)產(chǎn)品: 寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽 –主要目標(biāo): 主要拓展城市高端家庭、農(nóng)村及專業(yè)愛(ài)好人群, 09年凈增 30萬(wàn)戶 ? 特色應(yīng)用經(jīng)營(yíng)提高用戶粘性 –重點(diǎn)應(yīng)用: –主要目標(biāo): 填充 過(guò)用戶活躍率經(jīng)營(yíng),控制低零時(shí)長(zhǎng)用戶占比在 10%以內(nèi) ? 基礎(chǔ)應(yīng)用疊加提升寬帶價(jià)值 綠色上網(wǎng)、寬帶衛(wèi)士、網(wǎng)絡(luò)游戲 09年以綠網(wǎng)拓展學(xué)齡兒童家庭60萬(wàn)戶、以寬帶衛(wèi)士重點(diǎn)拓展入門級(jí)客戶 40萬(wàn)戶 綠網(wǎng) 寬帶衛(wèi)士 寬帶用戶 基礎(chǔ)應(yīng)用 特色應(yīng)用 互聯(lián)網(wǎng)視聽 重點(diǎn)應(yīng)用 特定客戶 提升寬帶價(jià)值 提高客戶黏度 挖據(jù)特定市場(chǎng) 備注:低零時(shí)長(zhǎng)指月均上網(wǎng)時(shí)間小于 10小時(shí), 08年低零時(shí)長(zhǎng)用戶占比為 25% 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?( 6/8) 應(yīng)用拉動(dòng):重點(diǎn)把握政企客戶商機(jī)獲取、 降低成本的信息化需求 標(biāo)準(zhǔn)寬帶應(yīng)用 企業(yè)郵箱 企業(yè)短信 網(wǎng)絡(luò)硬盤 域名服務(wù) 安全殺毒 … 網(wǎng)上商鋪 網(wǎng)絡(luò)傳真 幫助用戶提高知名度,開拓商品銷路 幫助客戶提高效率,降低成本 聚類客戶與家庭客戶共同具有的需求 目標(biāo)客戶: 聚類客戶 /中小企業(yè) 主推產(chǎn)品: 商航定制終端 \信息版套餐 09年目標(biāo): 信息版套餐新增寬帶 30萬(wàn)戶 個(gè)性化定制應(yīng)用 內(nèi)容代維 內(nèi)容定制 定制終端 降低企業(yè)運(yùn)作信息的成本 獲取更多商業(yè)信息 目標(biāo)客戶: 大型企業(yè)、集團(tuán) 客戶 主要產(chǎn)品: 企智通等定制終端 09年目標(biāo): 凈增 2萬(wàn) 行業(yè)拳頭寬帶應(yīng)用 數(shù)碼 店鋪監(jiān)控 互聯(lián)網(wǎng)視聽 商鋪應(yīng)用,提高安全性及管理效率 為酒店客戶提供語(yǔ)音、寬帶接入、寬帶應(yīng)用整體解決方案 目標(biāo)客戶: 特色市場(chǎng)、行業(yè) 主推產(chǎn)品: 視頻監(jiān)控、互聯(lián)網(wǎng)視聽 09年目標(biāo): 全球眼監(jiān)控增加 拓展互聯(lián)網(wǎng)視聽 3萬(wàn)戶 數(shù)字醫(yī)院 校校通 我的 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?,降低客戶使用寬帶業(yè)務(wù)的門檻,拉動(dòng)寬帶的規(guī)?;l(fā)展。 ? 發(fā)展基于非 現(xiàn)接入終端多樣化 –借政府 “ 家電下鄉(xiāng) ” 之勢(shì),通過(guò)終端捆綁和定制方式降低門檻 –試點(diǎn)推出視頻下載、音樂(lè)下載等家庭娛樂(lè)終端應(yīng)用,培育非 ? 優(yōu)化寬帶電腦捆綁模式 –推進(jìn)電腦終端捆綁銷售渠道社會(huì)化及市公司屬地操作 –提供電腦購(gòu)買優(yōu)惠券 ? 引入新產(chǎn)品,豐富電腦終端種類 –低端機(jī)型捆綁 –簡(jiǎn)單定制電腦(僅支持簡(jiǎn)單上網(wǎng)功能,單價(jià)千元內(nèi)) 寬帶( 7/8) 終端拉動(dòng):創(chuàng)新終端模式,降低客戶使用門檻 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?,通過(guò)社區(qū)滲透的主動(dòng)營(yíng)銷拓展客戶 網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳 補(bǔ)充電子渠道形式 加速引導(dǎo)客戶使用 網(wǎng)絡(luò)用戶 業(yè)務(wù)變更、受理量翻一翻 合作渠道 代理渠道 資源型代理、合作營(yíng)業(yè)廳和專營(yíng)店 專業(yè)市場(chǎng)、臨街商鋪、城中村 /出租屋 寬帶業(yè)務(wù)受理占比提高到 15%以上 合作營(yíng)業(yè)廳 /代理點(diǎn) 進(jìn)駐終端賣場(chǎng) 電腦城、家電賣場(chǎng) … 進(jìn)駐 1000個(gè)電腦城、家電賣場(chǎng)等主流終端賣場(chǎng) 寬帶( 8/8) 渠道拉動(dòng):強(qiáng)化自營(yíng)渠道和借力合作渠道, 為客戶提供便捷服務(wù) ? 強(qiáng)化自營(yíng)渠道 – 打造區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),服務(wù)聚類客戶 – 提升電子渠道能力,并逐步完善服務(wù)界面,引導(dǎo)客戶使用 ? 借力合作渠道 – 加強(qiáng)與合作營(yíng)業(yè)廳、專營(yíng)店、資源型代理等核心代理的合作深度,挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)、臨街商鋪等重點(diǎn)潛力市場(chǎng) – 加強(qiáng)與電腦等終端類合作伙伴的合作深度,強(qiáng)化與賣場(chǎng)、超市等連鎖網(wǎng)點(diǎn)的合作 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?,占號(hào)百收入 號(hào)百收入 號(hào)百收入 家庭客戶 個(gè)人客戶 聚焦三 大客戶 群 ?號(hào)碼百事通( 通信助理、社區(qū)信息服務(wù)、法律顧問(wèn)、 ?號(hào)碼百事通(移動(dòng)版): 移動(dòng)號(hào)百、位置信息服務(wù)、導(dǎo)航服務(wù)、信息百寶箱 ?號(hào)碼百事通(商航版):總機(jī)服務(wù)、百事通加盟、政企商旅 、法律熱線、 優(yōu)化兩 個(gè)體系 優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新體系 優(yōu)化服務(wù)管控體系 ?打造十大億元級(jí)號(hào)百產(chǎn)品 :移動(dòng)號(hào)百、商旅、企業(yè)總機(jī)、個(gè)人通信助理、電信媒體、百事通加盟、呼叫中心 、 聲訊 、 黃頁(yè)、易充支付 ?明確價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),提高客戶感知: 市場(chǎng)占有率 /滲透率、接通率 /到達(dá)率、活躍度 /成功率、收入規(guī)模、 ?實(shí)施集約運(yùn)營(yíng),趕超行業(yè)標(biāo)桿: 商旅服務(wù)、跨區(qū)域的媒體和廣告、支付及積分兌換、 168信息服務(wù) ?優(yōu)化專業(yè)團(tuán)隊(duì),提高服務(wù)水平: 產(chǎn)品管理人員:嵌入客戶群服務(wù)支撐人員:信息運(yùn)營(yíng)支撐人員= 1: 1: 1 目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 號(hào)百 : 實(shí)施 “ 123”市場(chǎng)營(yíng)銷策略,加速號(hào)百信息服務(wù)的差異化發(fā)展 抓住一 個(gè)機(jī)遇 移動(dòng)業(yè)務(wù)新引擎 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?,精耕細(xì)作推進(jìn)全業(yè)務(wù)融合發(fā)展 客戶 品牌 業(yè)務(wù) 品牌 移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌 家庭客戶 個(gè)人客戶 政企客戶 品牌管理 產(chǎn)品研發(fā) … 前 端 協(xié) 同 服務(wù)質(zhì)量 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 運(yùn)行維護(hù) 設(shè)備采購(gòu) 統(tǒng) 支 撐 保 障 工程建設(shè) … 客戶戰(zhàn)略分群 ? 以客戶為導(dǎo)向規(guī)劃品牌,以客戶品牌經(jīng)營(yíng)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管控、生產(chǎn)服務(wù)各項(xiàng)工作 ? 打造天翼移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌,并逐步向個(gè)人客戶品牌過(guò)渡和延伸,通過(guò)社區(qū)、圈子等文化內(nèi)涵塑造品牌個(gè)性 ? 聚焦核心客戶需求,融入移動(dòng)通信元素,著眼于差異化,不斷提升產(chǎn)品功能感知,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 09年主要從 “ 產(chǎn)品融合創(chuàng)新 ” 、 “服務(wù)能力提升 ” 兩方面驅(qū)動(dòng)兩大客戶品牌內(nèi)涵的提升 09年通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源,建立產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),驅(qū)動(dòng)品牌內(nèi)涵提升 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?( 1/4) 有效融入移動(dòng)元素,大力推進(jìn)固移融合套餐發(fā)展,進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵 固網(wǎng) 移動(dòng) 融合 融合化的網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、應(yīng)用 客戶綜合價(jià)值貢獻(xiàn)最大化 共贏的 合作體系 專業(yè)化的支撐團(tuán)隊(duì) 客戶導(dǎo)向的體制機(jī)制 固移融合型 產(chǎn)品及應(yīng)用 直銷團(tuán)隊(duì)為主的渠道體系 一站服務(wù)為主的產(chǎn)異化服務(wù) 創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)體系 差異化的產(chǎn)品、渠道、服務(wù) 固移融合套餐,豐富品牌內(nèi)涵 ? 大客戶及中高端企業(yè)客戶 – 重點(diǎn)發(fā)展總機(jī)服務(wù),固移組成 – 優(yōu)先碼號(hào)政策,延續(xù)客戶使用習(xí)慣; – 通過(guò)全業(yè)務(wù)常青樹簽約(業(yè)務(wù)融合)重點(diǎn)黏合 6240戶高值專線客戶; – 通過(guò) “ 業(yè)務(wù)融合+價(jià)值填充+定制終端 ” 促進(jìn) ? 聚類(中?。┛蛻? – 通過(guò)全業(yè)務(wù)商航套餐、商航信息版套餐、定制終端套餐、我的 店鋪監(jiān)控 /互聯(lián)網(wǎng)視聽套餐提升滲透率 – 實(shí)現(xiàn) 27萬(wàn)通信版套餐向全業(yè)務(wù)套餐和信息版套餐升級(jí), 33萬(wàn)信息版套餐向定制終端套餐遷移 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?( 2/4) 實(shí)現(xiàn) 擴(kuò)大跨域產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) ? 發(fā)展目標(biāo): 09年收入達(dá) ? 打造省市統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)的 – 省公司加強(qiáng)組織與管理跨域客戶的主動(dòng)拓展 – 分公司重點(diǎn)開展行業(yè)客戶重點(diǎn)營(yíng)銷 – 主動(dòng)推廣網(wǎng)吧大聯(lián)盟、主機(jī)代管及主機(jī)回購(gòu)等增值業(yè)務(wù) – 建立全省分層價(jià)格體系,提升業(yè)務(wù)價(jià)值 ? 運(yùn)營(yíng)全省 – 運(yùn)營(yíng)全省 – 形成全省 ? 統(tǒng)一規(guī)劃 – 實(shí)現(xiàn) “ 4+2‖的全省 區(qū)域與業(yè)務(wù)類型,重點(diǎn)投入廣深東佛汕湛 – 聯(lián)通全省 建全省網(wǎng)吧大聯(lián)盟平臺(tái) – 建立行業(yè)客戶災(zāi)備中心、安全中心 全省 東莞 山 吧 網(wǎng)吧大聯(lián)盟 吧 網(wǎng)吧 各地市的 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?? 構(gòu)建開放融合的全業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用合作體系 – 開放全業(yè)務(wù)能力引擎、商企平臺(tái)等合作資源 – 優(yōu)化商企平臺(tái),提高行業(yè)應(yīng)用承載及推送能力 – 優(yōu)化行業(yè)應(yīng)用子平臺(tái) ? 重點(diǎn)推廣一批行業(yè)信息化成功案例 – 數(shù)字醫(yī)院:新增 100家 – 數(shù)字校園:新增 100所 – 工商信譽(yù)通:在中山、佛山等重點(diǎn)分公司推廣 商務(wù)領(lǐng)航品牌經(jīng)營(yíng)( 3/4) 全面推進(jìn)行業(yè)信息化,規(guī)模拓展重點(diǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用 構(gòu)建合作體系 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?( 4/4) 全方位提升服務(wù)能力, 建立品牌的差異化服務(wù)體系 ? 全方位優(yōu)化客戶服務(wù)界面,完善渠道間協(xié)作服務(wù)體系,加強(qiáng)縱向一體化體系推進(jìn)。建立品牌全業(yè)務(wù)服務(wù)差異化優(yōu)勢(shì)。 完善渠道協(xié)同,提升對(duì)聚類客戶的服務(wù)能力 ?借渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,合理調(diào)增銷售經(jīng)理人員 ?實(shí)體渠道:實(shí)現(xiàn)靠近聚類客戶 100% ―專業(yè)而深入 ” 的覆蓋。 ?突破代理渠道合作分成管理機(jī)制;突破代理商 發(fā)展資源型代理商。 ? 直銷隊(duì)伍能力提升,設(shè)置專職帳務(wù)經(jīng)理; 10000+9專席增加至 300個(gè),外呼經(jīng)理由目前的 81個(gè)增至205個(gè);引入代理行銷隊(duì)伍,新增 200個(gè)代辦點(diǎn)。 電子渠道流程閉環(huán) 充實(shí)直銷渠道 擴(kuò)大實(shí)體渠道覆蓋 積極拓展社會(huì)渠道 ?打通 10000+9產(chǎn)品受理流程 ?實(shí)現(xiàn)網(wǎng)廳驗(yàn)證瓶頸、辦理流程突破,提升點(diǎn)擊量。 保持和增強(qiáng)行業(yè)客戶的服務(wù)優(yōu)勢(shì) ?完善省管 80家客戶的支撐流程和體系,打造標(biāo)桿客戶。 ?建立黨政軍、銀行等 7支縱向一體化行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì),覆蓋200家省級(jí)客戶。 ?全面落實(shí)全業(yè)務(wù)一站服務(wù)體系建設(shè),建立 “ 網(wǎng)運(yùn)嵌入式 ” 和 “ 業(yè)務(wù)嵌入式 ”的 “ 雙嵌入 ” 服務(wù)支撐體系 。 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ??目標(biāo) : 30萬(wàn)、 50萬(wàn)、 20萬(wàn) ?寬帶家庭 – 通過(guò)移動(dòng)語(yǔ)音的融入,有效覆蓋高語(yǔ)音消費(fèi)寬帶家庭、無(wú)固話需求寬帶家庭的集 “固移通信、寬帶上網(wǎng) ” 于一體的整體信息化消費(fèi)需求 – 通過(guò)無(wú)線寬帶的融入,滿足寬帶家庭隨時(shí)隨地上網(wǎng)的 “ 有線互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) ”信息需求 ?純語(yǔ)音消費(fèi)家庭 – 通過(guò)固話和手機(jī)共享時(shí)長(zhǎng)、融合消費(fèi),有效滿足中高端語(yǔ)音消費(fèi)家庭的固移整體通信需求 聚焦 中高端 客戶需求 固話 移動(dòng) 無(wú)縫 寬帶 應(yīng)用 e 6手機(jī)版 ; e 9/尊享 e 8/尊享 心賣點(diǎn):共享時(shí)長(zhǎng)、互打免費(fèi)、移動(dòng)互聯(lián) 構(gòu)建無(wú)縫覆蓋的寬帶網(wǎng)絡(luò),為家庭客戶提供便利的、融合精品應(yīng)用的家庭信息化解決方案 融合應(yīng)用帶動(dòng) ? ? 189郵箱 ?? 賬號(hào)經(jīng)營(yíng) ? 視頻應(yīng)用 ? 愛(ài)音樂(lè) ? 即時(shí)通信 /?號(hào)百信息服務(wù) ? 無(wú)線寬帶 突出重點(diǎn)信息應(yīng)用服務(wù): 強(qiáng)化手機(jī) +互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì): 我的 1/2) 加強(qiáng)全業(yè)務(wù)的產(chǎn)品功能感知,通過(guò)移動(dòng)元素融入進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?,搭建品牌差異化服務(wù)體系 ? 客戶優(yōu)先接觸 – 實(shí)現(xiàn)電子渠道客戶接觸方式差異化:根據(jù)客戶身份和等級(jí)實(shí)現(xiàn)歡迎語(yǔ)、提醒用語(yǔ)的差異化 ? 傾斜營(yíng)銷資源 – 營(yíng)銷渠道、宣傳資源、成本補(bǔ)貼向融合移動(dòng)的 ? 打造 – 打造 1~ 2個(gè)精品服務(wù):如電腦管家、機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)等 ? 優(yōu)化服務(wù)支撐 – 建立以綜合調(diào)度為龍頭、運(yùn)維為支撐、末梢社區(qū)經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)的品牌維護(hù)支撐體系 – 實(shí)行差異化服務(wù)預(yù)警和升級(jí)制度 ? 完善積分運(yùn)營(yíng) – 完善積分運(yùn)營(yíng),合作擴(kuò)大積分價(jià)值,提高客戶回饋感知 我的 2/2) 全方位提升服務(wù)能力,建立品牌的差異化服務(wù)體系 ?從傾斜營(yíng)銷資源、客戶優(yōu)先接觸、完善積分運(yùn)營(yíng)、打造 建品牌的差異化服務(wù)體系。 中國(guó)電信廣東公司 綜合部 廣東公司市場(chǎng)部 內(nèi)部資料 注意保密 ?( 1/3) 聚焦 “ 圈子 ” 細(xì)分市場(chǎng)需求,全力打造 “ 互聯(lián)網(wǎng)手機(jī) ” 品牌形象。 ?借無(wú)線寬帶優(yōu)勢(shì),突破商務(wù)高端客戶和白領(lǐng)客戶 ?通過(guò)一攬子解決方案,開拓校園市場(chǎng),培育高成長(zhǎng)性和互聯(lián)應(yīng)用活躍群體 – 打造 “ 時(shí)尚套餐 +集群組網(wǎng) +互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 +附加服務(wù) +定制手機(jī) +會(huì)員活動(dòng) ” 一攬子解決方案 ?緊密追隨流動(dòng)人群的行動(dòng)線路,精確營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)有效益規(guī)模上量 – 目標(biāo)人群:節(jié)前返鄉(xiāng)人群和節(jié)后返粵人群 – 融入長(zhǎng)途優(yōu)惠、招聘信息、手機(jī)收音機(jī)等勞務(wù)工關(guān)注服務(wù),形成競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品 第一季度 第二季度 第三- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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- 2009 工作會(huì)議 市場(chǎng) 運(yùn)營(yíng) 發(fā)言 材料
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