xx業(yè)務(wù)部門年終工作總結(jié).doc
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總結(jié)范本:_xx業(yè)務(wù)部門年終工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 8 頁xx業(yè)務(wù)部門年終工作總結(jié)回首過去的一年,我部門在公司總經(jīng)理x總的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁的共同努力下,完成了年度業(yè)務(wù)目標(biāo)。堅(jiān)持以穩(wěn)定外銷,擴(kuò)大內(nèi)銷,推廣品牌,發(fā)展門店為重要指導(dǎo)思想,以保持部門工作流程的完善化,規(guī)范化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。一、部門基本情況業(yè)務(wù)部門從成立至今,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至xx年底,業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大,為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時,公司副總經(jīng)理也給予我部門極大的支持,親赴國外與外商進(jìn)行面對面的業(yè)務(wù)洽談活動。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的管理模式,使我部門業(yè)績穩(wěn)步提升。二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競爭力作為業(yè)務(wù)部門來說,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切實(shí)與公司整體運(yùn)營的創(chuàng)新經(jīng)營理念同步。經(jīng)過銷售系統(tǒng)的學(xué)習(xí),總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個人員最大的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績。外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題。三、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。2019年,我部門將一方面落實(shí)規(guī)范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規(guī)范化。并且切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。第一,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,充分能夠說明這個團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。第二,認(rèn)真做好部門帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其外貿(mào)業(yè)務(wù)工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業(yè)務(wù)量相對較大的運(yùn)作組合,同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此,作為部門負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該責(zé)無旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。第三,成員工作的中堅(jiān)力量。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻(xiàn)。為了應(yīng)對2019年工作的新局面,我部門規(guī)劃從以下幾個方面加強(qiáng)2019年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作:1、加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)工作,積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),管理和引導(dǎo)并重。2、加強(qiáng)訂單成本核算,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。3、加強(qiáng)對訂單的了解,在下單第一時間了解面輔料狀況,什么時間可以上手,在哪里生產(chǎn),多少人生產(chǎn),需要生產(chǎn)多少天。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強(qiáng)對自身職責(zé)要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定。三是以晨會、夕會、周會等一些會議形式去解決種種問題。一年來,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,在我部門每個成員的辛勤努力下,xx年,我們雖然做出了好的成績,積累了一些好的工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的業(yè)務(wù)工作來說,這是個好的開始。我們有決心也有信心以穩(wěn)定外銷,擴(kuò)大內(nèi)銷,推廣品牌,發(fā)展門店為指導(dǎo)思想,在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門工作的新局面!第 4 頁 共 8 頁xx兩會信訪維穩(wěn)工作總結(jié)信訪工作是傾聽群眾呼聲的窗口,xx兩會信訪維穩(wěn)工作總結(jié)xx兩會信訪維穩(wěn)工作總結(jié)一一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一思想鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,隨即召開黨政領(lǐng)導(dǎo)干部會議,說明兩會期間維護(hù)我鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定的重要性、迫切性,使班子成員對維穩(wěn)工作提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,會后即召開了全體干部職工及村兩委班子成員大會,做到級級傳達(dá)會議精神,層層落實(shí)責(zé)任。二、建立制度,加強(qiáng)責(zé)任為確保維穩(wěn)工作達(dá)到預(yù)期目的,我鄉(xiāng)制定了具體的實(shí)施方案和工作步驟,從農(nóng)村到機(jī)關(guān)都制定了值班制度,落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,要求在維穩(wěn)期間,領(lǐng)導(dǎo)不能離開崗位,確因公要離開的,須調(diào)整好值班安排,并要求值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時開通手機(jī),確保通訊暢通,以防意外事件發(fā)生。三、深入村組,組織排查為進(jìn)一步摸清影響社會穩(wěn)定,特別是有可能進(jìn)京上訪人員,書記、鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)有關(guān)人員多次深入到鄉(xiāng)直各單位及各村組進(jìn)行調(diào)研,組織全面排查,了解有可能被別有用心的人煽動準(zhǔn)備上訪人員的工作生活情況,存在的困難,并對他們做耐心細(xì)致的思想工作,盡量把信訪解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),對那些組織煽動的人,實(shí)行全天候布控。四、抓重點(diǎn),細(xì)分化對排查的人員,特別是比較激化的分子,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行一幫一,一跟一的分工,按照誰主管,誰負(fù)責(zé),一把手負(fù)總責(zé)的原則進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任制,對穩(wěn)控對象,除密切關(guān)注外,還多渠道進(jìn)行布控。兩會期間,由于我們把工作做在前頭,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任措施,工作細(xì)致深入,因此,在本系統(tǒng)沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪的事件,為社會穩(wěn)定做了一定的貢獻(xiàn)。xx兩會信訪維穩(wěn)工作總結(jié)二依照中央聯(lián)席辦、公安部、國家信訪局及重慶市聯(lián)席辦、重慶市商委、重慶市教委的要求,為切實(shí)做好兩會期間的維護(hù)穩(wěn)定工作,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本工作預(yù)案。一、工作目標(biāo)確保我院不發(fā)生非正常上訪。從而維護(hù)兩會期間學(xué)院的安全穩(wěn)定,確保全院師生員工的生命財產(chǎn)安全。二、領(lǐng)導(dǎo)小組成立重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院兩會期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:由院長任組長,紀(jì)委書記任副組長,成員由副科級以上干部擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)立在黨委辦公室,其職責(zé)負(fù)責(zé)處理日常工作,黨委辦公室主任兼任辦公室主任,保衛(wèi)處處長兼任辦公室副主任,辦公室成員由黨委辦公室、保衛(wèi)處、學(xué)生處、紀(jì)檢工會辦、物管公司人員兼任。三、主要職責(zé)(一)做好矛盾糾紛化解工作(二)做好學(xué)生及家長的相關(guān)信息采集工作(三)做好全院教職員工的思想穩(wěn)定工作(四)做好兩會期間,學(xué)院的安全穩(wěn)定工作四、工作重點(diǎn)(一)突出抓好矛盾糾紛化解工作(二)及早制定教育穩(wěn)控措施(三)積極預(yù)防并妥善處置惡性群體事件(四)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報并排除五、工作要求(一)兩會結(jié)束前,必須實(shí)行24小時值班制度,明確值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員,確保信息暢通xx。(二)維護(hù)穩(wěn)定辦公室要做好一切預(yù)防措施以防止意外情況的發(fā)生。(三)加強(qiáng)督促檢查工作,兩會期間領(lǐng)導(dǎo)小組將對工作開展情況進(jìn)行全方位督促檢查。(四)兩會結(jié)束后將對兩會期間維護(hù)穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)的個人予以表彰。第 7 頁 共 8 頁本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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