安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度范文10篇

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安 全 生 產(chǎn) 職 責(zé) 考 核 制 度 范 文 10 篇【篇一】1 目的為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制定本制度。2 適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。3 職責(zé)3.1 安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2 各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。3.3 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。3.4 安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。3.5 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。4 考核方式4.1 實(shí)行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2 考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核；部門、車間對班組進(jìn)行考核；班組長對崗位員工進(jìn)行考核。5 考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。5.2 考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為 100 分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分 90 分以上為優(yōu)秀，89—81 分為合格，80 分以下為不合格。6 考核獎(jiǎng)懲6.1 考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。6.2 對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理?！酒康谝徽拢嚎倓t第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條：考核堅(jiān)持原則(一) 堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。(二) 有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。(三) 實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。(四) 平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。第三章：考核資料第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100 分):( 一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15 分);(二) 每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15 分);(三) 建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10 分);(四) 班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15 分);(五) 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10 分);(六) 加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄(10 分);(七) 加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10 分 );(八) 配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10 分);(九) 將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實(shí)行“一票否決”(10 分)。第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100 分):(一) 貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10 分);(二) 圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15 分);( 三) 組織制定本公司安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15 分);(四) 完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10 分);(五) 按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10 分);(六) 組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10 分);(七) 工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10 分);(八) 組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10 分);(九) 保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10 分)。第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100 分):(一) 定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15 分);(二) 督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15 分);(三) 健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10 分);(四) 安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10 分);(五) 督促對安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(10 分);(六) 施工現(xiàn)場、工作場地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10 分);(七) 特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10 分);(八) 安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10 分);(九) 按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10 分);第四章：考核指標(biāo)第十二條：主要考核指標(biāo)(一) 未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故; 無重大工程及設(shè)備事故。(二) 指標(biāo)控制范圍:1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人 10 分，扣直接職責(zé)人 20 分 ;經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人 20 分，扣直接職責(zé)人 30 分;(三) 凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子 5 分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分;凡無證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子 5 分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 5 分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分。第五章：考核程序第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條：組織考核采取 100 分量化評分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個(gè)等級，90 分以上為優(yōu)秀，89-80 分為良好，79-70 分為合格，69 分以下為不合格。第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進(jìn)行自評考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。第七章：附則第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋?！酒?、目的按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，制定本考核制度。2、考核資料嚴(yán)格按照各級、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進(jìn)行考核。3、考核步驟3.1 公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，日?？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。3.2 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實(shí)際，制定出每個(gè)部門、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.3 每年初配送中心主任與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》，各部門層層簽定職責(zé)狀。3.4 每季度末，由辦公室按照職責(zé)狀的條款，對各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。3.5 公司每年年底，按上級有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款，對各部門進(jìn)行考核，80 分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求，對本部門進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。3.6 公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實(shí)行一票否決，考核結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。3.7 對職工的考核，由所在各部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)，考核時(shí)間與部門考核同步進(jìn)行。4、安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則4.1 考核目的和范圍為了加強(qiáng)公司安全管理，強(qiáng)化各級管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。4.2 考核依據(jù)國-家-安- 全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。4.3 考核辦法4.3.1 按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，逐項(xiàng)對的安全管理狀況進(jìn)行考核；結(jié)合本部門的實(shí)際，根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，制定本部門的安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核辦法。4.3.2 每季度末，由辦公室按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核資料，對各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。4.3.3 每季度末，由所在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對本部門的員工進(jìn)行檢查。4.3.4 各級考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)，安全職責(zé)獎(jiǎng)按季度發(fā)放。4.4 考核資料及方法4.4.1 獎(jiǎng)勵(lì):凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎(jiǎng)。4.4.1.1 本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。4.4.1.2 積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門評審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者；4.4.1.3 查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者；4.4.1.4 及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；4.4.1.5 為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改善安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者；4.4.1.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?，措施得力，成績突出者?.4.1.7 對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。4.4.2 處罰4.4.2.1 管理處罰4.4.2.1.1 有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎(jiǎng)金。a、不遵守國- 家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的。b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負(fù)責(zé)安全工作的。c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的。d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。e、對有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的。g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。h、不參加安全會(huì)議，又不請假者。i、安全會(huì)議遲到者，扣安全職責(zé)獎(jiǎng) 10 分/人。4.4.2.1.2 下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的 50％，扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致本單位安全管理混亂。b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。d、未按規(guī)定對新職工進(jìn)行三級安全教育，不按時(shí)對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。e、對本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等）和檢測檢驗(yàn)不到位。f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全。g、不按期完成事故隱患的整改。h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。k、各運(yùn)行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。m、強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。4.4.2.2 違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰4.4.2.2.1 安全作業(yè)檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證，各項(xiàng)安全措施務(wù)必落實(shí)到位，作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必設(shè)專人監(jiān)護(hù)；違反其中一項(xiàng)者，扣除該部門職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。4.4.2.2.2 勞動(dòng)防護(hù)用品a、勞動(dòng)防護(hù)用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實(shí)際，制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的，扣有關(guān)職責(zé)人 5 分，并責(zé)令立即整改。b、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購，勞動(dòng)防護(hù)用品購進(jìn)后，務(wù)必經(jīng)過綜合辦公室驗(yàn)收合格后，方可入庫。c、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放，務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的，扣除職責(zé)部門負(fù)責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣 5 分/ 人次。e、作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品，違規(guī)者，扣 5 分 /人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品，違規(guī)者，扣 5 分/人次。g、高處作業(yè)時(shí)，務(wù)必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣 10 分/人次。h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，并做好記錄；超過日期未試驗(yàn)的用具、護(hù)具禁止使用，違規(guī)者，扣 3-5 分/人次。i、勞動(dòng)防護(hù)用品在有效期內(nèi)，因個(gè)人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責(zé)人 5-10 分/人次。4.4.2.2.3 救援器材、設(shè)施a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣 5 分/ 臺(tái)次。b、個(gè)體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣 5 分/人次。c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的，達(dá)不到備用條件的，扣除職責(zé)人 5 分/項(xiàng)。d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負(fù)責(zé)保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報(bào)告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責(zé)人 5-10 分/ 項(xiàng)。4.4.2.2.4 安全設(shè)施、安全附件a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗(yàn)或檢驗(yàn)、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣 5 分/項(xiàng)次。b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。4.4.2.2.5 安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)a、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責(zé)部門負(fù)責(zé)人 2 分。b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識(shí)的，造成安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)殘缺不全的，扣職責(zé)人 5 分/ 塊。4.4.2.2.6 其它a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，未造成嚴(yán)重后果的，職責(zé)人扣 5 分/ 人次。b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)的，扣 5 分/人次。c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線或臨時(shí)線用后不及時(shí)通知電工拆除的，扣職責(zé)人 10 分。d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣 5 分/ 人次。e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車輛者，扣 5 分/ 人次。f、在工作時(shí)間擅自離崗者，扣 5 分/人次g、未按規(guī)定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的，對直接職責(zé)人扣 20 分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具，違規(guī)者，扣 10 分 /人次。i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責(zé)人 10 分/次。j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責(zé)者 20 分/次。k、帶火種進(jìn)入庫區(qū)（氣焊工除外），扣 20 分/人次。4.4.3 事故處罰4.4.3.1 發(fā)生一齊輕傷事故，扣除事故職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的 10～20 ％。4.4.3.2 當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一齊扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎(jiǎng)總額的 30～50%。4.4.3.3 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額 15～25 ％；造成嚴(yán)重后果的，對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)，同時(shí)對瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的職責(zé)單位負(fù)責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎(jiǎng)的 300％。4.4.3.4 發(fā)生職責(zé)事故每重傷 1 人，扣除職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的100～300％（注：上級的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。4.4.3.5 發(fā)生職責(zé)事故每死亡 1 人，扣罰職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的600％（注：上級的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。4.4.3.6 發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4.3.7 其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。【篇四】第一章：總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，防止事故發(fā)生，確保某省某投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)任務(wù)順利完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法適于本集團(tuán)公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一職責(zé)人和直接職責(zé)人（以下簡稱“職責(zé)人”）履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委辦具體組織實(shí)施。第二章：考核資料第四條安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的主要資料是：考核集團(tuán)公司所屬企業(yè)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署的狀況和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實(shí)狀況；各項(xiàng)管理制度是否健全；安全基礎(chǔ)工作開展?fàn)顩r；各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況；所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)職責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。第五條安全生產(chǎn)職責(zé)人履職考核的具體資料是：（一）安全生產(chǎn)職責(zé)人是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，確保安全生產(chǎn)；（二）貫徹執(zhí)行國家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團(tuán)公司有關(guān)部署是否得力；（三）有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)；（四）有無建立安全生產(chǎn)激勵(lì)和自我約束機(jī)制，構(gòu)成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍；（五）有無組織安全生產(chǎn)檢查，解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題，對重大事故隱患，是否采取嚴(yán)密的防范措施并實(shí)行整改；（六）有無建立健全安全生產(chǎn)檔案；（七）有無組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及做好重大危險(xiǎn)源管理和登記工作；（八）是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；（九）對本企業(yè)發(fā)生的事故，是否按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并做好事故調(diào)查處理。第三章：考核辦法第六條考核采取分級考核辦法。集團(tuán)公司對所屬企業(yè)實(shí)施考核。第七條企業(yè)和職責(zé)人的考核，分自評考核和組織考核，堅(jiān)持自評考核與組織考核相結(jié)合。第八條自評考核每年一次。所屬企業(yè)及職責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核細(xì)則進(jìn)行自評考核，填寫自評考核表，于次年 1 月 31 日前，報(bào)集團(tuán)公司安委辦。第九條集團(tuán)公司安委辦于次年 2 月底前，組織完成對被考核的企業(yè)和職責(zé)人自評考核表的初審工作，并報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。第十條對企業(yè)及職責(zé)人的組織考核原則上每年進(jìn)行一次，也可視狀況不定期考核，但對安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的考核，任期內(nèi)不得少于一次。第十一條集團(tuán)公司安委辦提出年度組織考核計(jì)劃，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)同意后實(shí)施。考核組由集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成。第十二條考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進(jìn)行。即聽取安全工作匯報(bào)，查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會(huì)議記錄等；召開座談會(huì)或詢問有關(guān)問題，或抽查基層單位。透過以上工作，對照評分細(xì)則逐項(xiàng)評分，提出評分意見上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定。第十三條考核實(shí)行計(jì)分制，滿分 100 分（企業(yè)和職責(zé)人具體考核細(xì)則在年度安全生產(chǎn)職責(zé)制考核通知一齊下發(fā)）?？己私Y(jié)果分四個(gè)等級：90 分（含 90分）以上為優(yōu)秀，80 分（含 80 分）至 89 分為良好，60 至 79 分為合格，不滿 60 分為不合格。考核評分時(shí)，單項(xiàng)扣分可至零，不計(jì)負(fù)分。第十四條安委辦在組織初步考核后，經(jīng)評估程序和報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)，將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核職責(zé)人。第四章：獎(jiǎng)懲辦法第十五條集團(tuán)公司發(fā)文通報(bào)考核結(jié)果，并將其作為評價(jià)所屬各企業(yè)和職責(zé)人工作業(yè)績的一項(xiàng)重要資料及評先的依據(jù)。第十六條對考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及職責(zé)人，集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，并按《安全生產(chǎn)職責(zé)書》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。第十七條對考核為不合格的企業(yè)，集團(tuán)公司予以通報(bào)批評，取消各類評先資格，并責(zé)令限期達(dá)標(biāo)；考核為不合格的有關(guān)職責(zé)人不得評先受獎(jiǎng)。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。第五章：附則第十八條被考核的企業(yè)和負(fù)責(zé)人弄虛作假，帶給假狀況、假資料的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。第十九條考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。第二十條所屬各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核實(shí)施辦法，報(bào)集團(tuán)公司安委辦備案。第二十一條本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本辦法自公布之日起施行?！酒濉恳弧⒖己四康?.為保證安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本考核方案。2.為進(jìn)一步落實(shí)國- 家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二、考核范圍本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的各單位、部門以及相關(guān)人員。三、考核組織機(jī)構(gòu)1.集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)職責(zé)制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長，集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。2.常設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調(diào)工作。四、考核形式1.安全生產(chǎn)職責(zé)制考核實(shí)行百分制量化考核。2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。五、考核資料考核資料，如下表所示。安全指標(biāo)安全制度安全指令權(quán)重分配 50 分 30 分 20 分指標(biāo)描述 1.百萬噸煤死亡率2.千人重傷率3.安全隱患整改率 1.安全生產(chǎn)制度健全性（1）“ 三違”制度（2）“ 一通三防”制度2.各項(xiàng)操作是否有章可 1.安全會(huì)議的召開2.安全培訓(xùn)3.違規(guī)操作次數(shù)六、安全生產(chǎn)職責(zé)制考核結(jié)果分類分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級，具體如下表所示?？己说燃墐?yōu)秀良好一般較差差考核得分得分≥90 分 80 分≤ 得分《90 分 70 分≤考核得分《80 分 60 分≤得分《70 分得分 《60 分七、考核結(jié)果計(jì)算1.季度考核考核得分=（安全指標(biāo)自評得分+ 抽查考核得分）/2+ （安全制度自評得分+抽查考核得分）/2+ （安全指令自評得分 +抽查考核得分）/22.年度考核考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+ （安全制度季度累計(jì)得分+ 安全指令季度累計(jì)得分）/4八、考核結(jié)果的應(yīng)用1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的依據(jù)?？己私Y(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具，在審批各單位獎(jiǎng)金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。（1）考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 20%。（2）考核結(jié)果為良好等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 10%。（3）考核結(jié)果為一般等級的，年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)不上浮。（4）考核結(jié)果為較差等級的，下浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 50%。（5）考核結(jié)果為差等級的，取消年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。九、考核實(shí)施1.每季度 5 日前，集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)職責(zé)制度考核表”，并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區(qū)和單位。2.每季度 10 日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進(jìn)行分類匯總。3.在每個(gè)季度的考核中，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)職責(zé)制度考核的重要部分。4.集團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個(gè)礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上，對各個(gè)礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)的最終評分，并于每個(gè)季度的 15 日前公布評比結(jié)果。十、特殊規(guī)定出現(xiàn)下列狀況之一的單位實(shí)行一票否決，單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。1.生產(chǎn)礦井發(fā)生 3 人（含 3 人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常上訪的。3.在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。十一、職責(zé)追究1.季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責(zé)人通報(bào)批評；一個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)職責(zé)人黃牌警告。2.連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責(zé)人黃牌警告；連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)職責(zé)人誡勉談話。3.連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責(zé)人誡勉談話；連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，推薦給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。4.全年考核結(jié)果為較差的單位，推薦給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理?！酒繛檫M(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，省政府定期開展安全生產(chǎn)職責(zé)制考核。一、考核對象各地級以上市政府和省政府負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)部門（以下簡稱有關(guān)部門）安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，即市政府和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人；各地級以上市政府和省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)直接職責(zé)人，即市政府和有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人（以下統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)職責(zé)人）。二、考核資料（一）對各地級以上市政府安全生產(chǎn)職責(zé)人考核資料：1．本市政府轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成狀況，包括轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和財(cái)產(chǎn)損失；轄區(qū)內(nèi)億元生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）死亡率、億元工業(yè)產(chǎn)值死亡率、１０萬人死亡率、工礦企業(yè)１０萬人死亡率、道路交通萬車死亡率；各產(chǎn)煤市轄區(qū)內(nèi)煤礦死亡人數(shù)、煤礦百萬噸死亡率；轄區(qū)內(nèi)重特大事故。2．安全生產(chǎn)職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況：（3）按照 《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)的職責(zé)要求，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況；（4）建立事故防范體系的狀況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃；落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及必需的經(jīng)費(fèi)；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報(bào)、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關(guān)部門對各類重大安全事故隱患進(jìn)行整改；配備安全生產(chǎn)管理人員；組織開展安全宣傳教育活動(dòng)等；（5）建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系狀況，包括：建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每季度至少召開一次防范重特大事故會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范重特大事故工作；組織制訂重特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案，提高對重特大事故的應(yīng)急潛力；事故發(fā)生后及時(shí)組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等；（6）建立事故報(bào)告和查處制度，嚴(yán)肅處理職責(zé)事故，包括：發(fā)生事故后按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，無瞞報(bào)、漏報(bào)事故，及時(shí)組織開展事故調(diào)查處理，并在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案等。（二）對省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)職責(zé)人考核資料：1．本部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)狀況（各有關(guān)部門職責(zé)附后）；2．安全生產(chǎn)職責(zé)人為落實(shí)本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)所采取的措施。其中，對省經(jīng)貿(mào)委、教育廳、公安廳、勞動(dòng)保障廳、國土資源廳、建設(shè)廳、交通廳、水利廳、衛(wèi)生廳、國資委、環(huán)保局、工商局、林業(yè)局、海洋漁業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、安全監(jiān)管局、旅游局等部門安全生產(chǎn)職責(zé)人的考核資料包括：（1）是否把安全生產(chǎn)列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；（2）是否建立和落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制和獎(jiǎng)懲制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并作為考核有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績的重要資料；（3）是否定期分析職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，并檢查、指導(dǎo)、督促監(jiān)管范圍內(nèi)的部門做好安全生產(chǎn)工作；（4）是否重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)；（5）是否建立和落實(shí)分管職責(zé)范圍內(nèi)事故報(bào)告、查處制度和應(yīng)急救援預(yù)案。其余部門參照上述資料，由省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室會(huì)有關(guān)部門結(jié)合該部門職責(zé)狀況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。三、組織實(shí)施（一）安全生產(chǎn)職責(zé)制考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的方式，由省政府統(tǒng)一部署，省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室具體組織實(shí)施。（二）自評考核。原則上每年一次，由安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本地區(qū)（或分管職責(zé)范圍）內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核資料及各自相關(guān)職責(zé)，進(jìn)行自評考核，并撰寫述職報(bào)告，其中直接職責(zé)人的自評狀況，需經(jīng)第一職責(zé)人審核。安全生產(chǎn)職責(zé)人的述職報(bào)告和自評考核表，須于每年 2 月 15 日前報(bào)省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，由該辦公室匯總后報(bào)省政府。（三）組織考核。在自評考核的基礎(chǔ)上，原則上兩年進(jìn)行一次，也可視狀況不定期考核。1．考核組織實(shí)施單位提出年度考核計(jì)劃及考核方案，報(bào)省政府同意后實(shí)施。考核組由省安全生產(chǎn)綜合管理部門、監(jiān)察部門、人事部門和省總工會(huì)等單位組成。2．考核組要提前 2 個(gè)月通知被考核單位和及其安全生產(chǎn)職責(zé)人。3．考核組應(yīng)認(rèn)真聽取被考核人的述職，現(xiàn)場了解狀況，查閱有關(guān)資料和記錄，召集有關(guān)部門人員召開座談會(huì)，廣泛聽取群眾意見。4．考核不合格的或轄區(qū)（分管職責(zé)范圍）內(nèi)存在重大事故隱患的被考核人，要在 1 個(gè)月內(nèi)制訂并落實(shí)整改措施，并將整改狀況報(bào)送考核組織實(shí)施單位。5．考核組要與被考核人當(dāng)面交流考核狀況，提出整改意見，并報(bào)考核組織實(shí)施單位。6．考核組織實(shí)施單位要在考核結(jié)束后１個(gè)月內(nèi)，向省政府報(bào)告考核狀況。考核報(bào)告經(jīng)省政府批準(zhǔn)后，由考核組織實(shí)施單位書面通知被考核單位和職責(zé)人，并抄送被考核人的同級黨委和人大常委會(huì)。7．考核結(jié)果優(yōu)秀的，省政府予以表彰；考核不合格的，予以通報(bào)批評。8．考核評分標(biāo)準(zhǔn)由省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室另行印發(fā)?！酒摺繛榱烁玫卮龠M(jìn)公司管理工作，完善考核機(jī)制，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，減少工傷事故的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)全體員工的用心性，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。特制訂本辦法，今后將依照以此辦法對員工全年工作績效進(jìn)行考核。員工安全生產(chǎn)及全年出勤獎(jiǎng)勵(lì)在每年年終（按陰歷）統(tǒng)一發(fā)放?？己宿k法：1.若全年內(nèi)發(fā)生 1 次工傷事故扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)的 50％；若發(fā)生 2 次以上工傷事故扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)的 100%2.對無故曠工者，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)的 100%3.全年累計(jì)請病假或事假 5 天以上 10 天以內(nèi)者（含 5 天），扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)的 50%；超過 10 天者（含 10 天），扣發(fā)當(dāng)年全部獎(jiǎng)勵(lì)。4.在上班時(shí)間若發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)的 100%。上述辦法從 2011 年 1 月起執(zhí)行，期望各部門認(rèn)真做好考核相關(guān)記錄，在每月月底報(bào)送公司人事部門，由人事部門按照本辦法對員工全年績效進(jìn)行考核，對隱瞞不報(bào)，弄虛作假者將取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)。【篇八】為了保證公司正常的生產(chǎn)和各項(xiàng)工作秩序，預(yù)防事故的發(fā)生，確保員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)1.車間安全1).車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點(diǎn)，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是生產(chǎn)部，各部門是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和保障部門。各車間、班組務(wù)必設(shè)立安全員，并制定安全員崗位職責(zé)。2).員工在生產(chǎn)中務(wù)必執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。3).各部門對生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免加重故障或造成事故。4).在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險(xiǎn)物品時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)防發(fā)生職責(zé)事故。5).勞動(dòng)保護(hù)、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定。6).各部門可根據(jù)工作和生產(chǎn)狀況制定本部門的具體管理?xiàng)l例并監(jiān)督實(shí)施。2.庫房安全1).庫房是公司安全工作的重點(diǎn)部位之一，其安全管理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《物資管理制度》，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強(qiáng)管理，確保公司物資和財(cái)產(chǎn)安全。3).易燃易爆和危險(xiǎn)品的存放和管理要執(zhí)行公司《倉庫管理制度 》執(zhí)行。3.辦公區(qū)安全1).各部門、要對本部辦公區(qū)的安全負(fù)責(zé)。辦公區(qū)的安全管理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。各部門安全員要定期對職責(zé)區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正違章。2).發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時(shí)修理或報(bào)告有關(guān)部門，嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免問題擴(kuò)大或引發(fā)事故。3).注意防火和安全用電，嚴(yán)禁動(dòng)用明火和超負(fù)荷用電，以消除事故隱患。4).未經(jīng)公司生產(chǎn)部或行政部同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險(xiǎn)物品，如需存放和使用上述危險(xiǎn)物品，務(wù)必向公司行政部申報(bào)，并指定專人負(fù)責(zé)管理，否則部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。5).要害部門及重要崗位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)，對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報(bào)警系統(tǒng)，嚴(yán)防發(fā)生職責(zé)事故。4.文件資料安全管理1).公司行政文件的管理部門是行政部；技術(shù)批準(zhǔn)、品質(zhì)文件的管理部門是品管部；財(cái)務(wù)資料的管理部門是財(cái)務(wù)部；已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司行政部，未歸檔的技術(shù)文件、資料由各部門管理。2).各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨意處理或丟失。3).屬公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等務(wù)必由公司資料室嚴(yán)格管理，嚴(yán)防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對職責(zé)人進(jìn)行處罰。二、事故處理及考核1.各單位在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應(yīng)立即逐級上報(bào)，并報(bào)公司行政部備案，同時(shí)迅速采取有效措施救治傷者，保全設(shè)備，保護(hù)事故現(xiàn)場等候處理。嚴(yán)禁隱瞞事故、拖延上報(bào)或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。2.屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)將工傷事故單呈交行政部，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶給有關(guān)部門的診斷、鑒定材料及違章處理決定。因部門申報(bào)延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟(jì)損失的，由發(fā)生事故部門承擔(dān)職責(zé)。3.事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。4.對于重大職責(zé)事故，要追究事故職責(zé)人和部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的職責(zé)，同時(shí)公司安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。5.公司可根據(jù)事故損失的輕重及職責(zé)程度對有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行考核，考核分為口頭警告、通報(bào)批評、賠償、罰款、解除勞動(dòng)關(guān)系等。6.以上各項(xiàng)如有違反，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，無相關(guān)規(guī)定的，按情節(jié) 50---200 元考核。【篇九】1、目的為落實(shí)公司安全生產(chǎn)職責(zé)制度，預(yù)防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害，保障和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，特制定本制度。2、適用范圍適用于公司各部門和各崗位人員安全職責(zé)的考核。3、職責(zé)3.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)全公司的安全職責(zé)制的監(jiān)督和年度考核。3.2 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司各部門和車間安全生產(chǎn)職責(zé)制的月度考核。3.3 各部門負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)與考核。4、工作程序4.1 考核原則安全生產(chǎn)職責(zé)考核堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、務(wù)必管安全”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則。4.2 考核時(shí)機(jī)與頻次考核分為定期和不定期兩種形式。4.2.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于每年初組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，對上年度各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，對不履行職責(zé)者進(jìn)行處理。4.2.2 安監(jiān)部對各部門、部門對班組、班組對個(gè)人的安全職責(zé)考核頻次為每月一次，發(fā)生任何安全事故時(shí)，所在部門對部門、班組和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)狀況檢查一次。4.2.3 各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時(shí)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員對該部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況的檢查。4.2.4 安監(jiān)部在日常檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況隨時(shí)進(jìn)行考核。4.3 具體辦法4.3.1 安全職責(zé)考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安監(jiān)部匯總，主管副總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，安委會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3.2 公司主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工之間應(yīng)每年不少于一次層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。安全職責(zé)書應(yīng)明確職責(zé)資料、預(yù)期目標(biāo)和考核辦法。4.3.3 每月底安監(jiān)部對各部門、各部門對全體員工進(jìn)行月度安全考核；安監(jiān)部和各部門結(jié)合安全工作計(jì)劃完成狀況和日常檢查狀況，按 4.5 進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并保存相關(guān)記錄。4.3.4 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和各部門結(jié)合《安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)書》對各部門和全體員工進(jìn)行年度安全工作考核，并按 4.5 進(jìn)行獎(jiǎng)懲，保存相關(guān)記錄。4.4 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)4.4.1 每年初，對安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)給予該部門 10000-50000 元及其負(fù)責(zé)人 1000-5000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.4.2 部門無安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)考核記錄的，對該部門處 500 元以上 1000 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 100 元以上 200 元以下的罰款。4.4.3 部門沒有制定年度安全管理目標(biāo)和書面具體措施的，對該部門處 500元以上 1000 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 300 元以上 500 元以下的罰款。4.4.4 部門未逐級層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書的，對該部門處 500 元以上 1000 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 100 元以上 200 元以下的罰款。4.4.5 部門各級安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的，不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的，對該部門處 1000 元以上 2000 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 300元以上 500 元以下的罰款。4.4.6 對各部門發(fā)生的安全事故，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按職責(zé)大小對發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人處 100——2000 元罰款，對該部門處 500——3000 元的罰款。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。5、相關(guān)文件《安全生產(chǎn)職責(zé)書》6、相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)職責(zé)考核臺(tái)帳》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰臺(tái)帳》【篇十】為了考核各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況及安全工作績效，提高安全生產(chǎn)的自覺性，規(guī)范安全管理工作秩序，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理不斷完善和提高，特制定本制度。一、考核辦法1、安全職責(zé)制的考核，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)，每半年進(jìn)行一次，由安委會(huì)主任任考核組長，安委會(huì)全體成員參加考評。2、采取會(huì)議評議辦法，對各部室安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況及安全生產(chǎn)進(jìn)行全面評議，將評議結(jié)果填入“安全職責(zé)考核表”中，帶給給主管領(lǐng)導(dǎo)，作為年終管理工作績效考核的依據(jù)。二、考核資料以公司 20xx 年[安] 字 03 號(hào)文件“安全生產(chǎn)職責(zé)制度”為主要考核依據(jù)。三、會(huì)議管理1、安全生產(chǎn)職責(zé)制的履行狀況。2、安全生產(chǎn)職責(zé)制適宜性評價(jià)，實(shí)施狀況及需要更新和完善的資料。3、考核資料均以文字表述形式進(jìn)行評定。四、考核范圍安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂人，各職能部室的主要職責(zé)人。