電大《管理會計》考試小抄.doc
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一、名詞解釋:(每題5分,共20分) 管理會計:是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會計學(xué)為基礎(chǔ),以加強企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運用科學(xué)的方法,通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程進行預(yù)測與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評價,為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法。 混合成本:介于固定成本與變動成本之間,其總隨著業(yè)務(wù)量變動但變動不成正比例的那部分成本。 變動成本法:指在計算產(chǎn)品成本時,以成本習(xí)性分析為前提,只將變動成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計算模式。 成本習(xí)性:指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 經(jīng)營預(yù)測:企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系,運用一定的科學(xué)方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的預(yù)計和推測。 短期經(jīng)營決策:指在一個經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi),為充份合理地利用現(xiàn)有的人力、物力和財力資源,取得最佳經(jīng)濟效益所作出的決策。 長期投資決策:長期投資指投入資金量較大,獲取報酬和收回投資的持續(xù)時間較(一般在1年以上),能在較長時間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營獲利能力的投資。長期投資決策是以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)對企業(yè)長期投資項目及其實施方案的選擇。 約束性固定成本:指形成和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營能力的成本,是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)必須負(fù)擔(dān)的最低成本,又稱經(jīng)營能力成本。 回歸直線法:根據(jù)若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史資料,運用最小平方法原理計算固定成本和單位變動成本的一種成本習(xí)性分析方法。 投資回收期:以投資項目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需的時間,記作PP,通常用年表示。 內(nèi)含報酬率:指一項長期投資方案在項目計算期內(nèi)預(yù)期可達到的報酬率,也稱為內(nèi)部收益率,記作IRR。 普通年金:指每期期末收付等額款項的年金,又稱為后付年金。 預(yù)付年金:指每期期初收付等額款項的年金,又稱為先付年金。 標(biāo)準(zhǔn)成本:指根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)經(jīng)營條件,以對未來情況的分析為基礎(chǔ),應(yīng)用科學(xué)方法確定的,可以與實際成本相比較的單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本。 標(biāo)準(zhǔn)成本差異:指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 全面預(yù)算:是一系列預(yù)算的總稱,是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃,包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。 現(xiàn)金流量:指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。 相關(guān)收入:指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充份考慮的收入。 相關(guān)成本:指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營決策中必須予以充份考慮的成本。 機會成本:指在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價。 成本控制:指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對所發(fā)生的各項資源的耗費和影響成本的各種因素進行分析與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)其與預(yù)定的目標(biāo)成本之間的差異,分析造成實際脫離計劃的原因,積極采取相應(yīng)的措施進行糾正,從而保證成本目標(biāo)的最終實現(xiàn)。 二、簡答題:(每題10分,20分) ▲簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容 答:現(xiàn)金流量的內(nèi)容包括:現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。一、現(xiàn)金流入量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金收入,包括:1、營業(yè)現(xiàn)金收入:指項目生產(chǎn)經(jīng)營期每年以現(xiàn)金形式收回的營業(yè)收入和當(dāng)期收回的應(yīng)收賬款之和;2、固定資產(chǎn)報廢的殘值收:指投資項目所形成的固定資產(chǎn)在終結(jié)點報廢清理或中途變價轉(zhuǎn)讓處理時發(fā)生的現(xiàn)金流入;3、收回墊付的流動資金:指新建項目在項目終結(jié)點因不再發(fā)生 新的替代投資而收回的原墊付的流動資金的投資額。二、現(xiàn)金流出量指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出,包括:1、建設(shè)投資支出:指項目建設(shè)期按項目規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營需要而購建固定資產(chǎn)、無形 資產(chǎn)等支出;2、墊付的流動資金:指項目生產(chǎn)經(jīng)營期周轉(zhuǎn)使用的營運資金投入。3、營運資本:為保證項目生產(chǎn)經(jīng)營期正常生產(chǎn)經(jīng)營活動而以貨幣資金支付的制造成本和期間費用;4、各項稅款:項目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項稅款。 ▲簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別. 答:1、應(yīng)用前提條件不同:變動成本法要求進行成本習(xí)性分析,完全成本法要求按經(jīng)濟用途分生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同:變動成本法下,產(chǎn)品成本只包括變動成本,固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。完全成本法下,產(chǎn)品成本則包括所有成本,只把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。3、銷貨成本及存貨成本不同:變動成本法下的固定性制造費用作為期間成本直接計入當(dāng)期利潤表,因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本的可能。完全成本法下的固定制造費用需在本期銷貨和期末存貨之間分配,從而導(dǎo)致部分固定性制造費用計入本期利潤表,另一部分固定性制造費用則隨著期末存貨成本遞延到下期。4、銷貨成本計算公式不同。5、損益確定程序不同:完全成本法下,必須按照傳統(tǒng)式損益確定程序計算營業(yè)損益。變動成本法下,只能按照貢獻式損益確定程序計算營業(yè)損益。6、所提供信息的用途不同:完全成本下,能刺激增產(chǎn)的積極性,主要滿足對外提供報表的需要,利潤與銷售量聯(lián)系缺乏規(guī)律性。變動成本法能夠促使企業(yè)重視市場銷售,主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,利潤與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。 ▲簡要說明經(jīng)營預(yù)測的方法有哪些? 答:一、定量預(yù)測分析法:指運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法與預(yù)測對象有關(guān)的各種要素進行加工處理,并據(jù)以建立能夠充分揭示有關(guān)變量之間規(guī)律的經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型的預(yù)測分析方法。按照具體方式不同,分為:1、趨勢預(yù)測分析:包括算術(shù)平均法、移動平均法、加權(quán)平均法和指數(shù)平常法等。2、因果預(yù)測分析法:包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等。二、定性預(yù)測分析法:由熟悉業(yè)務(wù)情況的專業(yè)人員根據(jù)個人的知識和經(jīng)驗,結(jié)合預(yù)測對象的特點進行綜合分析,對事物的未來狀況和發(fā)展趨勢作出推測的一類預(yù)測方法。定性預(yù)測分析包括:調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。這種方法通常在缺乏完備的歷史資料或有關(guān)變量間缺乏明顯的數(shù)量關(guān)系的條件采用。 ▲簡述責(zé)任會計的內(nèi)容 答:責(zé)任會計:是現(xiàn)代企業(yè)分權(quán)管理模式的產(chǎn)物,它要求企業(yè)內(nèi)部建立若干個責(zé)任單位,并按照每個單位編制責(zé)任預(yù)算和組織核算,通過信息的反饋,實現(xiàn)對責(zé)任中心進行控制和考核的一種會計制度。內(nèi)容包括:1、責(zé)任劃分--設(shè)置責(zé)任中心,是實施責(zé)任會計的前提;2、責(zé)任預(yù)算--編制責(zé)任預(yù)算,是日常核算的標(biāo)準(zhǔn)和進行責(zé)任控制與考核的依據(jù);3、責(zé)任控制--提交責(zé)任報告;4、責(zé)任考核--制定獎懲機制。 ▲簡述責(zé)任中心的三種形式 答:責(zé)任中心:指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位,是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。形式:一、成本中心:指只對成本或費用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心,是應(yīng)用范圍最廣的責(zé)任中心。包括:1)標(biāo)準(zhǔn)成本中心:指其發(fā)生的成本可通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來,其特點是資源耗費量與成果產(chǎn)出量有密切關(guān)系。2)費用中心:其發(fā)生的費用包括各種管理費用、銷售費用和間接成本項目,其特點是資源耗費量與成果產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系;二、利潤中心:指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,由于利潤是收入扣除成本費用后的余額,故利潤中心即對收負(fù)責(zé),也對成本費用負(fù)責(zé)。包括:1)、自然利潤中心:指可以直接對外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)并取得收入的利潤中心。2)、人為利潤中心:按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格向企業(yè)其他責(zé)任單位銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的利潤中心。三、投資中心:指即要對成本和負(fù)責(zé),還要對投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,它是最高層次的責(zé)任中心。 ▲什么是本量利分析?成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的關(guān)系如何? 答:本量利分析是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎(chǔ)上,對成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的依存關(guān)系進行的分析。三者之間關(guān)系:利潤=(單價-單位變動成本)*銷售量-固定成本總額 ▲短期經(jīng)營決策的方法有哪些? 答:1、貢獻毛益分析法:在各方案成本相同的情況下,貢獻毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。2、差量分析法:在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上,計算差量損益,并據(jù)此選擇決策方案。3、相關(guān)成本分析法:指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和。 ▲混合成本包括哪幾種? 答:混合成本包括:1、階梯式混合成本:這類成本特點是一定范圍內(nèi)不隨著業(yè)務(wù)量的變動而變動,當(dāng)業(yè)務(wù)量突破這個范圍,成本就跳躍上升,并在新的業(yè)務(wù)量變動范圍內(nèi)固定不變,直到出現(xiàn)另一個新的跳躍為止;2、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本:這類成本由固定和變動成本合成,其固定部分不受業(yè)務(wù)量影響,變動部分則隨著業(yè)務(wù)的增長成正比例增長的成本。3、低坡式混合成本:這類成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變,一里突破這個業(yè)務(wù)量限度,其超過部分的成本就相當(dāng)于變動成本。4、曲線式混合成本:這類成本通常有一個初始量,一般不變,相當(dāng)于固定成本;在這個初始量基礎(chǔ)上,成本隨著業(yè)務(wù)量變動但并不存在線性關(guān)系,在平面直解坐標(biāo)圖上表現(xiàn)為一條拋物線。按照曲線斜率的不同變動趨勢,分為遞增型混合成本和遞減型混合成本。 ▲短期經(jīng)營決策需考慮的因素有哪些? 答:一、相關(guān)收入:指與特定決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充分考慮的收入,包括差量收入和邊際收入。差量收入指兩個備選方案的預(yù)期收入的差額,邊際收入指業(yè)務(wù)量增加或減少一個單位所引起的收變動。二、相關(guān)成本:指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。包括:1)差量成本:指因生產(chǎn)能力不同而形成的成本差異。2)機會成本:指在決策過程中,由于選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。3)付現(xiàn)成本:指必須在今后時期以現(xiàn)金(包括銀行存款)支付的各項成本和費用,實際上就是目前尚未發(fā)生而在今后可能或必將發(fā)生的支出成本。4)專屬成本:指明確歸屬于特定決策方案的固定成本。5)邊際成本:指增加或減少一個單位產(chǎn)品所引起成本變化量。6)重置成本:指假設(shè)現(xiàn)在重新購置或重新建造目前所持有的資產(chǎn)所需發(fā)生的成本。三、相關(guān)業(yè)務(wù)量:指在短期決策中必須重視的,與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。 ▲簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型 答:定義:指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間因轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的結(jié)算和進行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定依據(jù)的不同,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可分為:1、市場價格:以產(chǎn)品和勞務(wù)的市場價格作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。2、協(xié)商價格:在正常市場價格的基礎(chǔ)上,由企業(yè)責(zé)任中心通過定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方共同接受的價格;3、雙重價格:針對供需雙方分別彩不同的轉(zhuǎn)移的價格,其差額由會計部門進行調(diào)整,分為雙重市場價格和雙重轉(zhuǎn)移價格;4、成本價格:以產(chǎn)品和勞務(wù)的成本為基礎(chǔ)而制定的轉(zhuǎn)移價格,又分為:標(biāo)準(zhǔn)成本價、標(biāo)準(zhǔn)成本加成價及標(biāo)準(zhǔn)變動成本價。 (三)計算題(每題10分,共40分) ▲某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2001年銷售收入為1000萬元,稅前利潤為100萬元,變動成本率為60%。 要求:1)計算2001年固定成本;2)假定2002年該公司只追加20萬元廣告費,其它條件均不變,計算該年的固定成本;3)計算2002年該公司保本額。 解:(1)2001年固定成本=銷售收入-變動成本總額-利潤=-1000-100060%-100=300(萬) (2)2002年固定成本=300+20=320(萬元) (3)2002年保本額=固定成本總額(1-變動成本率)=320(1-60%)=800(萬元) ▲某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年資料:單位售價:20, 單位變動成本:14元,其中:直接材料4元,直接人工7元,變動制造費用3元,單位貢獻毛益6元。要求:1)若每月銷售額為25000元時可保本,計算當(dāng)年固定成本總額;2)若明年單位直接人工增加7元,在其它條件不變的情況下,要維持目前的貢獻毛益率,明年單位售價應(yīng)達到多少元? 解:(1)保本銷售量=保本銷售額銷售單價=2500020=1250(件) 固定成本總額=保本銷售量單位貢獻毛益=1250(20-14) 12個月=90000(元) (2)目前貢獻毛益率=單位貢獻毛益銷售單價=620=30% 設(shè)明年單位售價為P,則可:P-(14+7)/P=30%,求得P=30(元) ▲某公司生產(chǎn)A.B.C三種產(chǎn)品,其固定成本總額為19800元,三種產(chǎn)品的資料: 甲:銷售價2000元,銷售量60件,單位變動成本1600元;乙:銷售價500元,銷售量30件,單位變動成本300元;丙:銷售價1000元,銷售量65件,單位變動成本700元;要求:用加權(quán)平均法計算綜合保本額及各產(chǎn)品的保本銷售額。 解(1)三種產(chǎn)品銷售總額=200060+50030+100065=200,000(元) 甲產(chǎn)品銷售額占總銷售額比重=200060200000=60% 乙..比重=50030200000=7.5% 丙..比重=100065200000=32.5% 甲貢獻毛益率=(2000-1600) 2000=20% 乙貢獻毛益率=(500-300) 500=40% 丙貢獻毛益率=(1000-700) 1000=30% 加權(quán)貢獻毛益率=60%20%+7.5%40%+32.5%30%=24.75% 綜合保本額=固定成本總額加權(quán)貢獻毛益率=1980024.75%=80,000(元) (2)甲產(chǎn)品保本銷售量=綜合保本銷售額銷售比重=8000060%=48,000(元) 乙…保本銷售量=800007.5%=6,000(元) 丙…保本銷售量=8000032.5%=26000(元) ▲某企業(yè)1998年只生產(chǎn)A產(chǎn)品,單價為10/件,單位變動成本為6元/件,全年固定成本為30000元,當(dāng)年生產(chǎn)量為12000件。要求:1)計算貢獻毛益2)變動成本率3)營業(yè)利潤. 解:(1)貢獻毛益=(10-6)12000=48,000(元) (2)變動成本率=單位變動成本銷售單價=610=60% (3)營業(yè)利潤=貢獻毛益-固定成本=48000-30000=18000(元) ▲某人準(zhǔn)備購買一輛小車,打算現(xiàn)在立即存入10萬元,一年后再存入9萬元。假定銀行復(fù)利利率為5%,那么3年后購買小車時,他將有多少存款來買車?(復(fù)利終值) 解:10(1+5%)3+9(1+5%)2=101.15763+91.10250=21.4988(萬元) ▲某人預(yù)計在2年后和4年后各有10萬元和8萬元的開支。為此,他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來滿足這些開支的需要。假定銀行復(fù)利利率為6%,他應(yīng)該現(xiàn)在存入銀行多少錢?(復(fù)利現(xiàn)值) 解:10(1+6%)-2-2+8(1+6%)-4=100.89000+80.79209=15.23672(萬元) ▲某人出國三年,請你代付房租,每年租金5000元,設(shè)銀行存款復(fù)利利率為5%,問他應(yīng)當(dāng)現(xiàn)在給你在銀行存入多少錢? 解:PA=A(P/A,i,n)=5000(P/A,5%,3)=5000 2.72325=13616.25(元) ▲假設(shè)以10%的利率借得20000元,投資于某個壽命為10年的項目,若每年的產(chǎn)出相等,問每年至少要收回多少現(xiàn)金才有利?(年金現(xiàn)值) 解:A = PA(P/A,i,n)=20000(P/A,10%,10)=200006.14457=3254.91元 ▲某人預(yù)計孩子在3年后上大學(xué)本科(4年),每年需要3萬元費用。為此,他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來滿足這些開支的需要。假定銀行復(fù)利利率為4%,他現(xiàn)在應(yīng)該存入銀行多少錢?(遞延年金) 解:P=A(P/A, i,n)(P/F, i,m)=3(P/A,4%,4)(P/F,4%,3)=33.629900.88900=9.681(萬元) ▲某項目初始投資1000萬元,建設(shè)期為1年,項目壽命5年,預(yù)計投產(chǎn)后每年可獲得凈現(xiàn)金流量400萬元,行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%,計算該項目的凈現(xiàn)值。 解:已知:NCF0=-1000 NCF1=0 NCF2-6=400 i=12% NPV=400(P/A,12%,5)(1+12%)-1-1000(1+12%)0=4003.604780.89286-10001=287.43(萬元) ▲某公司有一投資項目,其初始投資包括:機器設(shè)備投資72萬元,墊支流動資金23萬元,該項目1年建成投產(chǎn),壽命期為5年,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,壽命期終了有固定資產(chǎn)殘值為5萬元。投產(chǎn)后每年可獲得銷售收入68萬元,每年付現(xiàn)成本為32萬元。若企業(yè)所得稅率為40%,行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%,用凈現(xiàn)值法確定該投資項目是否可行。 解:1)年折舊額=(72-5)5=13.4(萬元) 2)稅后凈利潤=(68-32-13.4) (1-40%)=13.56(萬元) 3)NCF0=(-72)+(-23)=-95(萬元) NCF1=0 NCF2-5=凈利潤+折舊=13.56+13.4=26.96 (萬元) NCF6=26.96+5+23=54.96 (萬元) NPV=26.96(P/A,12%,5) (1+12%)-1+(23+5)(1+12%)-6-95=26.963.604780.89286+280.50663-95=5.96(萬元) 答:因該項目凈現(xiàn)值大于零,故該項目可行。 ▲某企業(yè)擬購入一套設(shè)備,有甲、乙兩種型號可供選擇,該企業(yè)采用年直線法計提折舊,所得稅率為33%,預(yù)定投資報酬率為14%。甲設(shè)備購置成本20萬元,使用壽命5年,預(yù)計殘值2萬元,預(yù)計年稅前凈利4萬元;乙設(shè)備購置成本15萬元,使用壽命5年,預(yù)計殘值1.5萬元,預(yù)計年稅前凈利3萬元。根據(jù)以上資料,采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購哪種型號的設(shè)備。 解:甲設(shè)備年折舊額=(20-2)5=3.6(萬) 甲..稅后凈利潤=4(1-33%)=2.68(萬元) 甲設(shè)備NCF0=-20(萬元) 甲設(shè)備NCF1-4=2.68+3.6=6.28(萬元) 甲設(shè)備NCF5=6.28+2=8.28(萬元) 甲設(shè)備NPV =6.28(P/A,14%,5)+2(1+14%)-5-20=6.283.43308+20.519373-20=2.6(萬元) 乙設(shè)備年折舊額=(15-1.5)5=2.7(萬元) 乙..稅后凈利潤=3(1-33%)=2.01(萬元) 乙設(shè)備NCF0=-15(萬元) 乙設(shè)備NCF1-4=2.01+2.7=4.71(萬元) 乙設(shè)備NCF5=4.71+1.5=6.21(萬元) 乙設(shè)備NPV =4.71(P/A,14%,5)+1.5(1+14%)-5-15=4.713.43308+1.50.519373-15=1.95(萬元) ▲某固定資產(chǎn)投資項目在建設(shè)起點投資100萬元,當(dāng)年完工并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年獲利潤15萬元,該項固定資產(chǎn)壽命為10年,按直線法計提折舊,期滿無殘值,已知該項目基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。 要求:(1)計算固定資產(chǎn)折舊額(2)計算該項目年營業(yè)現(xiàn)金凈流量(3)計算該項目凈現(xiàn)值. 解:(1)年折舊額=10010=10(萬元) (2) 凈現(xiàn)金流量:NCF0 =-100 (萬元) NCF1-10 = 15+10=25(萬元) (3) 項目凈現(xiàn)值=25(P/A,12%,10)-100=255.65022-100≈41.26(萬元) ▲某企業(yè)擬添置一條生產(chǎn)線,需原始投資200萬元,該生產(chǎn)線預(yù)計可使用10年,每年可使企業(yè)增加營業(yè)凈現(xiàn)金流量35萬元,期滿時有殘值變現(xiàn)收入20萬元,已知企業(yè)要求的最低報酬率為10%,投資分析時不考慮稅收因素,現(xiàn)值系數(shù)為: 折現(xiàn)率 10年期 10年期 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 年金現(xiàn)值系數(shù) 10% 0.386 6.145 12% 0.322 5.650 14% 0.270 5.216 16% 0.227 4.838 要求:1)計算該項投資的凈現(xiàn)值(2)計算該項投資的內(nèi)部報酬率(保留2位小數(shù))。 解:(1)NPV=35(P/A,10%,10)+20(P/F,10%,10)-200=356.145+200.386-200=22.795(萬元) (2)逐次測試逼近法: NPV=35(P/A,12%,10)+20(P/F,12%,10)-200=355.650+200.322-200=4.19(萬元) NPV=35(P/A,14%,10)+20(P/F,14%,10)-200=355.216+200.270-200=-12.04(萬元) 內(nèi)插法: 2RR=12%+ (14%-12%)=12.52% ▲某人通過銀行按揭購買商品房一套,總價90萬元,首期支付30萬元,其余按月等額支付,15年付清。設(shè)月利率為0.33%,求每月支付額為多少? 解:購房需貸款額=90-30=60(萬元),年利率=0.33%12=3.96% P=A(P/A,i,n) A= = 查年金現(xiàn)值系數(shù)表: 當(dāng)i=3%時,(P/A,3%,15)=11.938 當(dāng)i=4%時,(P/A,4%,15)=11.118 假設(shè)(P/A,3.96%,15)為X,列方程: , X=11.1508年 A===5.38(萬元) 每月支付額==0.4483(萬元) ▲某企業(yè)急需一臺不需要安裝設(shè)備,該設(shè)備投入使用后,每年可增加銷售收入71000元,經(jīng)營成本(付現(xiàn)成本)50000元,若購買,其市場價格為100000元,經(jīng)濟壽命為10年,報廢無殘值。已知企業(yè)要求的最低報酬率為10%,不考慮稅收因素,有關(guān)現(xiàn)值系數(shù)為: 折現(xiàn)率 10年期年金現(xiàn)值系數(shù) 10% 6.145 12% 5.650 14% 5.216 16% 4.838 18% 4.494 要求:用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報酬率法評價企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)購置該項設(shè)備。 解: (1) 年折舊額=100,00010=10,000(元) 稅前利潤=收入-付現(xiàn)成本-折舊=71,000-50,000-10,000=11,000(元) NCF=凈利潤+折舊=11,000+10,000=21,000(元) NPV=21,000(P/A,10%,10)-100,000=210006.145-100,000=29045(元) (2) NPV=21,000(P/A,16%,10)-100,000=210004.838-100,000=1598(元) NPV=21,000(P/A,18%,10)-100,000=210004.494-100,000=-5626(元) 內(nèi)部收益率=16%+ (18%-16%)=16.44% 答:由于該項目的凈現(xiàn)值大于零,內(nèi)部收益率大于企業(yè)最低報酬率,故購買設(shè)備方案可行。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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