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1、設(shè)計工作總結(jié)本文具有廣泛通用性，歡迎各位親根據(jù)自己的實際需要參考借鑒。 20XX年可謂我從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的元年。自20XX年8月研究生畢業(yè)，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任，允許我加入本院，從事了興趣所在的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。盡管，歷時大學(xué)及研究生多年的學(xué)習(xí)和曾經(jīng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，具備了諸多學(xué)習(xí)、研究的經(jīng)驗和能力，但對于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計而言，初到單位的我仍是嫩手?？蓮墓ぷ饕潦?，領(lǐng)導(dǎo)與同事便厚愛有加，不吝賜教，使我在半年時間內(nèi)便得以迅速提高，從而在20XX年能快速進入工作角色，真正地成為一名能*開展工作的結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師。在此，很榮幸能把自己一年工作中的得失和感悟向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。 一設(shè)計，一場只許勝利不需失敗的硬仗 對于
2、我而言，20XX年是青澀的一年，是進步的一年，也是收獲的一年，參與了大大小小25個項目，項目有XXX等。通過大量的施工圖繪制，我對規(guī)范有了較深入的理解，對結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程、方法等都有了較全面的認(rèn)識。 (具體工作內(nèi)容) 能力來源實踐，實踐檢驗?zāi)芰?，我深知在設(shè)計的細節(jié)方面尚有諸多不足，但是學(xué)無止境，相信在20XX年里，我必能克服困難，勇往直前，繼續(xù)不斷地提高自我，成為一名優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。 二管理，一把披荊斬棘戰(zhàn)勝困難的利刃 20XX年，我很榮幸加入了公司的設(shè)計管理部，由起初的興奮竊喜，慢慢感受到肩上的責(zé)任。 對于變更和施工圖審查意見答復(fù)工作，大部分能按要求和時間完成，但是個別還出現(xiàn)甲方來函，過12
3、個月才出相關(guān)修改的情況，造成工作被動，影響信譽；對于設(shè)計資料文件歸檔工作有待加強，每個項目完成一個就認(rèn)真歸檔一個，要通過獎罰制度來確保落實，讓每個設(shè)計人員都深知，存檔不僅僅是為了自己，也是為了公司；對于設(shè)計師的工作，有時候設(shè)計的時候不動腦，喪失了設(shè)計的意義，純粹成為畫圖工具，過度依賴項目負責(zé)人，一個項目可能無傷大雅，長期以往，傷害是無法估計的。 20XX年設(shè)計管理取得了一定的成績，同時也暴露了一些問題，以下就我在工作中遇到、以及同事發(fā)現(xiàn)和提出的一些問題做個簡述，以下觀點僅代表個人意見，有些提法不一定周全，希望領(lǐng)導(dǎo)指正： 1各種管理工作還不夠規(guī)范與完善，各個專業(yè)的設(shè)計師雖然有了分工，但是如何更科
4、學(xué)地分工和合作還有待進一步優(yōu)化、工作到位還有待改進與加強。工作安排盡可能科學(xué)合理，優(yōu)化分級管理，層層落實，各負其責(zé)。 2各個專業(yè)工作流程和互提工作條件的標(biāo)準(zhǔn)與要求也已實施，但是沒能有全面切實地去落實，特別是當(dāng)出現(xiàn)搶工期的項目，規(guī)章制度如同虛設(shè)。因此有待健全相關(guān)的監(jiān)督和跟蹤制度，完善控制整個項目流程的表格。 3責(zé)權(quán)利掛鉤。強調(diào)項目負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人在項目設(shè)計中的應(yīng)起的作用和應(yīng)負的責(zé)任，改變有名無權(quán)威（就是負責(zé)人指揮不動人，要所領(lǐng)導(dǎo)出面）、掛名不作為（如專業(yè)負責(zé)不負責(zé)協(xié)調(diào)、不制定統(tǒng)一技術(shù)措施并監(jiān)督實施）的現(xiàn)象。另外要完善針對項目、針對具體設(shè)計人員的評價考核體系、表格，解決工作拖沓、工作效率低，責(zé)任心不強、工作不主動積極等問題。要把工作找我轉(zhuǎn)變?yōu)槲艺夜ぷ鳌?三品格，一彎滋潤心靈淡泊人生的清泉 我們一定要懂得換位思考，將心比心。只要有了這樣的品格，結(jié)合過硬的技術(shù)水平，便擁有了寬廣的胸懷、博大的氣度和體貼入微的熱誠之心。從而，我們在與甲方的溝通中、同事的配合中，便會談吐大方，處事和諧，工作順暢，游刃有余，不焦躁、不懈怠，使各種問題與困難迎刃而解。 最后，繼續(xù)告誡自己，千萬不要在最需吃苦的年紀(jì)選擇所謂的安逸；祝愿XXX公司以破竹之勢越來越強。
設(shè)計工作總結(jié) (2)
