水電站工程第Ⅴ標(ZZCⅤ)施工組織設計【說明書】

水電站工程第Ⅴ標(ZZCⅤ)施工組織設計【說明書】,說明書,水電站,工程,ZZC,施工組織設計 中嘴水電站廠區(qū)樞紐工程標(ZZ/CⅤ) 【施工組織設計】 第2章 施工總進度表及網(wǎng)絡圖說明 2.1 編制依據(jù) 2.1.1 招標文件第一卷《商務文件》和第二卷《技術(shù)條款》中所提供的控制工期。 2.1.2 招標文件第一卷《商務文件》“工程量清單”中所列各工程項目的工程量及有關(guān)商務條款等。 2.1.3 招標文件第二卷《技術(shù)條款》中所提供的各種施工條件及有關(guān)施工技術(shù)要求。 2.1.4 招標文件《技術(shù)規(guī)范》中的水文、氣象和地質(zhì)等情況。 2.1.5 招標文件所提供的圖紙。 2.1.6 考察現(xiàn)場時所獲得的現(xiàn)場地形、地貌、水文情況等有關(guān)資料。 2.1.7 投標書編制期間業(yè)主發(fā)放的答疑材料：《四川省蘆山縣中嘴電站施工招標文件補充內(nèi)容》。 2.1.8 本投標書為本標工程施工所編寫的施工組織設計。 2.2 主要控制日期及總工期 2.2.1 主要控制工期 2002年11月18日正式開工; 2004年4月30日本標工程竣工。 2.2.2 總工期 本標工程自2002年11月18日正式開工，至2004年4月30日工程竣工，總工期17個月。 2.3 施工安排 2.3.1本標段施工的特點 （1）施工場面狹窄，在道路和施工設備的布置上，需要合理的安排； （2）壓力管道及機電設備安裝不在本標范圍內(nèi), 本標的施工進度安排和施工場面的提交直接關(guān)系到機電設備的安裝,相互施工之間干擾問題需業(yè)主協(xié)調(diào)。 (3) 本標施工導流設計為枯期擋水方案,一枯施工期較緊,需考慮汛期施工方案。 2.3.2施工場面安排 由于壓力管道設一條支洞進行施工，因此本標的施工場面主要分為兩大施工區(qū)域：一個是壓力管道施工區(qū)域，另一個是主副廠房施工區(qū)域。他們之間可獨立施工，相互干擾較小。 2.3.3工期安排 2.3.3.1 廠房施工區(qū) 本標安排在2002年11月18日開工，進場后開始進行施工道路和臨建系統(tǒng)的施工。同時由于廠房已具備開挖條件，因此進場后立即安排廠房邊坡開挖施工，用1.5個月的時間，即到2002年12月31日將主副廠房和尾水渠開挖完成并陸續(xù)交面。2003年1月1日開始進行主廠房底板混凝土的澆筑施工。2003年3月30日將主廠房1545.00m高程以下混凝土澆筑完成，提交機組預埋件安裝場面。尾水渠部分施工至1554.60m,汛前形成岸邊進廠公路。汛前尾水渠出口利用木制疊梁門擋水,保證汛期廠房施工。2003年5月底將廠房上部砼澆完，8月中旬將主副廠房建筑施工結(jié)束。 詳細安排請見施工總進度網(wǎng)絡圖（圖號：投附-ZZ/CⅤ-02）。 2.3.3.2 壓力管道施工區(qū) 壓力管道施工區(qū)分兩個部分,一部分為壓力管道明挖段,壓力管道上平洞、引水隧洞及調(diào)壓井部分，另一部分為下平洞及斜井段。在臨時施工道路及施工支洞形成后即可安排施工。 2003年2月底臨時施工道路形成后,開始進行壓力管道上平洞及明挖段施工。上平洞打通后進行黃水河和黑水河兩條壓力引水隧洞的施工,至2003年6月中旬引水隧洞施工結(jié)束。從上向下進行調(diào)壓井開挖施工,2003年8月底調(diào)壓井開挖結(jié)束進行引水隧洞及調(diào)壓井混凝土澆筑施工。2003年12月底引水隧洞及調(diào)壓井砼施工結(jié)束,進行灌漿工程施工。 同時2003年4月底壓力管道施工支洞開挖結(jié)束，從2003年5月1日開始進行壓力管道下平洞石方洞挖施工，5月底下平洞打通后,進行壓力斜井段石方洞挖,至2003年10月底斜井段洞挖完成，然后同時安排壓力鋼管安裝和混凝土回填施工，待具備灌漿條件后安排灌漿施工。在2004年3月下旬鋼管混凝土澆筑全部結(jié)束，2004年4月中旬灌漿施工全部完成。2004年4月下旬進行施工支洞封堵施工，至此本標工程施工結(jié)束。 2.4 施工強度 2.4.1本標工程的土石方開挖施工時段較為集中，其明挖高峰月強度發(fā)生在剛進場施工時的第2月（即2002年12月）主廠房開挖施工時段，強度為13601/月。 2.4.2 混凝土澆筑施工時段較為分散，混凝土強度較高時段出現(xiàn)在壓力隧洞回填和調(diào)壓井混凝土澆筑時段。高峰月強度為683/月，最高峰時段發(fā)生在2003年12月。 2.5 施工進度表和網(wǎng)絡圖 2.5.1 《施工總進度表》見附圖中“投附-ZZ/CⅤ-01”圖?！妒┕た傔M度表》以橫道圖的形式編繪，與網(wǎng)絡圖配合使用。 2.5.2 施工總進度網(wǎng)絡圖采用關(guān)鍵線路法繪制，其關(guān)鍵線路為： 進場→臨時施工道路修建→壓力鋼管支洞開挖→下平洞開挖→斜井段石方開挖→鎮(zhèn)、支墩砼澆筑→壓力鋼管安裝→壓力隧洞回填砼→灌漿施工→支洞封堵（本標工程竣工）。 2.6 進度保證措施 在接到中標通知書1天后，開始人員設備進場。為了抓住西部大開發(fā)的大好時機，利用我局的良好信譽，促進我局的大發(fā)展，特地根據(jù)工程需要，我局將全力進行本工程施工。為了保證本施工組織設計所提出的各項施工進度能得以實現(xiàn)，除各單項工程施工的技術(shù)措施外，從進度、人員、機械設備及管理方面提出如下的措施。 2.6.1人員設備進場后利用活動房和帳蓬，立即進行場內(nèi)臨時工程和廠區(qū)擋水圍堰施工等。 2.6.2 場內(nèi)交通從2002年11月18日開始，于2003年2月28日完成。工程開工前時，主要利用現(xiàn)有施工道路。 2.6.3 風、水、電系統(tǒng)從2002年12月1日開始，于2003年月31日全部完成。 2.6.4 生產(chǎn)、生活用房從2002年12月1日開始，于2003年2月中旬前完成。 2.6.5 混凝土拌和系統(tǒng)從于2003年1月1日開始施工，于2003年2月底拌和系統(tǒng)具備生產(chǎn)條件，以滿足廠區(qū)混凝土澆筑施工需要。 2.6.6完善管理體制，除實行項目法施工，配備了高素質(zhì)的領(lǐng)導班子外，還應加強統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮。 2.6.7加強經(jīng)營管理。從計劃、技術(shù)、財務、材料、設備及行政等方面加強管理，配備精干的管理人員。 2.6.8加強技術(shù)管理，建立完善的施工技術(shù)管理體系，加強培養(yǎng)和提高技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務水平，根據(jù)施工實際情況，加強總體施工組織設計和單項施工技術(shù)措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進和采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平。 2.6.9強化現(xiàn)場指揮，建立精干有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)，配備精干、有能力的現(xiàn)場調(diào)度人員，做好各工序的銜接和配合，做到調(diào)度有力、靈活、及時。 2.6.10加強與業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的配合，充分領(lǐng)會業(yè)主、監(jiān)理設計的要求和設計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理和本項目部的生產(chǎn)單位提出優(yōu)化施工和設計的合理化建議，保證和提高工程施工質(zhì)量，加快施工進度。 2.6.11管好用好大型施工機械設備，加強維護保養(yǎng)與檢修，保證設備的完好率，提高大型機械設備的工作效率和生產(chǎn)能力。 2.6.12加強質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行設計文件（圖紙）及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，保證施工質(zhì)量。 2.6.13搞好安全生產(chǎn)教育，做好安全生產(chǎn)工作，加強技術(shù)、安全培訓，持證上崗。