談校長治校的體會(huì)——提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理辦人民滿意的學(xué)校

上傳人:一** 文檔編號(hào):20649430 上傳時(shí)間:2021-04-08 格式:DOCX 頁數(shù):5 大?。?6.68KB
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1、談校長治校的體會(huì)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,辦人民滿意的學(xué)校通州區(qū)后南倉小學(xué) 肖金茹深化教育改革,推行素質(zhì)教育,是當(dāng)前.關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)話題。作為校長,是一所學(xué)校推行素質(zhì)教育的帶頭人,他的管理,將直接關(guān)系著一所學(xué)校前景。通常說,一個(gè)好校長,能帶出一所好學(xué)校,這已在教育者的心目中達(dá)成共識(shí),同時(shí),也反映了校長在一所學(xué)校管理工作中所處的重要位置。多年來的教育教學(xué)管理工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,做為一名校長,他必須熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育事業(yè),有把自己的一切獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)的赤誠之心,有了這顆心,才能在平日的工作中自覺地用正確的思想理論武裝頭腦,<蓮山課件 >才能不斷增強(qiáng)全面貫徹黨的教育方針的自覺性

2、,用自己強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,精湛的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,以及與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,去面對(duì)學(xué)校,積極開展各項(xiàng)工作,創(chuàng)建優(yōu)美的教學(xué)園區(qū),優(yōu)良的教師群體和優(yōu)秀的教育質(zhì)量。下面,結(jié)合學(xué)校管理工作,談?wù)勛约旱狞c(diǎn)滴體會(huì):體會(huì)1:只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能攀登新的知識(shí)高度目前,我們已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,進(jìn)入了學(xué)習(xí)型.,知識(shí)的迅速增長和知識(shí)更新周期的不斷縮短,以及知識(shí)飛快地傳遞速度,要求我們必須建立終身學(xué)習(xí)的概念,學(xué)中做,做中學(xué),同時(shí)學(xué)會(huì),把接受性的、積累性的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿餍缘?、發(fā)展性的學(xué)習(xí),未來的人是否具備自我學(xué)習(xí)、自我更新的能力,是否學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),比掌握知識(shí)本身更重要。學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所

3、,校長是組織學(xué)習(xí)的人,因此,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的任務(wù)更重。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷充實(shí)、提高,以利于觀念上的更新。自己在平日的學(xué)習(xí)中主要抓住三點(diǎn):一是常態(tài)下的學(xué)習(xí),結(jié)合自身的工作任務(wù)和特點(diǎn),選學(xué)管理和教育教學(xué)理論,記好讀書筆記;二是帶著工作中的問題學(xué),即有的放矢,求得解決問題的答案或借鑒;三是圍繞辦大事學(xué),如:學(xué)校的辦學(xué)理念、目標(biāo)、特色課題等的制定,以利于站的高,看的遠(yuǎn),想的深,抓的準(zhǔn)。帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)方面,除堅(jiān)持傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式外,去年起,我們從學(xué)校大、班級(jí)多的實(shí)際情況出發(fā),以構(gòu)建學(xué)校新的學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo),借鑒提出一種新的學(xué)習(xí)模式,即:構(gòu)建年級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)網(wǎng)狀互動(dòng)管理,以年級(jí)、教研組為組織形式安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,

4、調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間,激發(fā)教師學(xué)習(xí)的積極性、自覺性,校內(nèi)初步形成了一種新的學(xué)習(xí)熱潮。如:校內(nèi)的網(wǎng)上教學(xué)論壇、教師文稿演示、優(yōu)秀課件展評(píng)、教研組、年級(jí)組、學(xué)科間的交流等學(xué)習(xí)形式的推出,都有效提高了學(xué)習(xí)效果。學(xué)校持續(xù)發(fā)展的核心是提高教育教學(xué)質(zhì)量,使其得到.的支持,百姓的贊同,高一級(jí)學(xué)校的認(rèn)可,而這一核心凸現(xiàn)的源泉來自于學(xué)習(xí)型組織的效率,由此可見,面對(duì)新形勢(shì),校長不但要勤于學(xué)習(xí),還要不斷地構(gòu)建新的學(xué)習(xí)型組織和活動(dòng)方式,以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的教育形勢(shì)。<蓮山課件 >體會(huì)2:只有明確辦學(xué)思想,才能確立辦學(xué)目標(biāo)前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)主要是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)?!苯逃枷胧菍W(xué)校發(fā)展

5、的靈魂,它決定著校長的管理思路和管理實(shí)踐,決定著學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)思路。教育思想的形成,不只是辦學(xué)水平和經(jīng)驗(yàn)的積累,更不是憑空產(chǎn)生的東西,更重要的則是來源于對(duì)黨的教育方針的高度理解,對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)理性的概括和對(duì)教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)科學(xué)的升華,對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為準(zhǔn)確的決策。學(xué)校的客觀條件不同,具體的辦學(xué)目標(biāo)也不盡相同,我們提倡的辦學(xué)模式是多樣化的,是富有她鮮明的個(gè)性的,最終應(yīng)是符合黨的教育方針,切合實(shí)際富有成效的?;诖?,從調(diào)任后南倉小學(xué)校長的第一天起,我便在參與管理的同時(shí),也在深入地了解和感悟這所老校、大校的精華所在。后小是一所百年老校,她在地區(qū)的教育發(fā)展史上經(jīng)歷了百年的文化積淀,百年來,引領(lǐng)著一批批教

6、師勤奮努力地工作,不斷創(chuàng)出佳績,影響著一代代兒童健康成長,先后成為祖國建設(shè)的棟梁。因此她有著深厚的文化底蘊(yùn)和良好的人文環(huán)境。近年來,幾任校長一直以來樹立全面發(fā)展的人才觀,致力于構(gòu)建良好的校園環(huán)境,打造精良的教師隊(duì)伍,創(chuàng)建科技育人的特色,辦學(xué)成效顯著。在總結(jié)以往辦學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,會(huì)同干部、教師一道,針對(duì)學(xué)校辦學(xué)發(fā)展實(shí)際,我們探索提出了一個(gè)發(fā)展性辦學(xué)理念,即:以“校本”和“人本”思想理論基礎(chǔ),努力構(gòu)建“民主、和諧、創(chuàng)新”的辦學(xué)管理格局?!靶1尽狈矫?,力求突出學(xué)校的辦學(xué)主體作用,突出學(xué)校的自身特點(diǎn),突出全員參與下的民主管理,努力構(gòu)建一個(gè)“遵循教育方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),行政和專業(yè)控制,社區(qū)成員參與,

7、個(gè)性化突出”的校本管理模式?!叭吮尽狈矫?,實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的再創(chuàng)造,遵循馬克思主義的人學(xué)價(jià)值觀,確立人在管理中的主導(dǎo)地位,廣泛調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,不斷在工作中發(fā)展自我、完善自我,進(jìn)而超越自我,使學(xué)校真正形成一種寬松、和諧、平等、愉悅的人際關(guān)系和.關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以人教人,以人育人的目的。在上述辦學(xué)理念的作用下,學(xué)校確立了“優(yōu)美的教學(xué)園區(qū),優(yōu)良的教師群體,優(yōu)秀的教育質(zhì)量”的辦學(xué)目標(biāo),確立了“繼續(xù)加強(qiáng)科技教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的特色課題,并把四項(xiàng)育人工程(即:環(huán)境設(shè)施育人,道德文明育人,多種活動(dòng)育人,教學(xué)管理育人)作為今后一段時(shí)間具體的工作任務(wù)來抓。校長的工作的確很忙,要做的事情很多,但整天抓具體事,抓東抓西,忽視了對(duì)教育思想的領(lǐng)導(dǎo),就不能辦出高水平、有特色的學(xué)校。所以,做為校長要注意貫徹.,研究各種教育思想觀點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的東西,從而確定自己校獨(dú)特的辦學(xué)思想,并采取相應(yīng)的措施加以宣傳,貫徹落實(shí),<蓮山課件 >總結(jié)提高,進(jìn)而成為教職工行動(dòng)的指南,成為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

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