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1、2021年施工治理 人員工作總結(jié)一、 履行崗?fù)?職責(zé)作為項(xiàng)目部的治理 人員，單體樓X#、X#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我注重掌握 工程的施工質(zhì)量、與扶植 單位 和監(jiān)理單位 的協(xié)調(diào)以及班組的治理 協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合平安 科完成各項(xiàng)平安 治理 工作，狠抓資料 治理 以勤儉 工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：1、工程質(zhì)量治理 針對(duì)望XX項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn) 、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技巧 交底，給班組人員在思想上賜與 重視，在技巧 上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安 要求，為后期施工奠定 優(yōu)越 的基本 。X#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)構(gòu)造 和X#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且 預(yù)
2、留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)不雅 看，提出自己意見(jiàn)，并且 要求其他單體依照 X#的要求施工。此方法取得優(yōu)越 作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的優(yōu)越 的效果。各單體在后期的質(zhì)量治理 上，達(dá)到 監(jiān)理單位 驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得扶植 單位 和監(jiān)理單位 的好評(píng)。2、 X#、X#四個(gè)單體樓的治理 具體樓棟的治理 工作論述 3、班組的治理 協(xié)調(diào)工作(1) 施工治理 員是所內(nèi)最下層 的治理 者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是下層 問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起優(yōu)越 的自身形象，在工作中成為同事的模范 ，在情感 上成為同事信任伙伴。要求年夜 家加班自己一定第一個(gè)到，要求年
3、夜 家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn) ，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加 ，注重歷程 掌握 ，對(duì)一些質(zhì)量通病掌握 的萌芽狀態(tài)。(2) 關(guān)切同事：遇到同事有事,主動(dòng)贊助 替班并組織全班一起關(guān)切，慰問(wèn)，形成一種年夜 家庭氣氛。(3) 注重對(duì)X個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)位置 一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置懲罰 各類(lèi) 問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技巧 水平有了整體的提高。4、平安 治理 工作在工作歷程 中，主動(dòng)配合平安 科完成施工人員的人員的平安 治理 和教導(dǎo) 工作，在扶植 單位 的幾回 檢查 中均取得優(yōu)異造詣 ，在第四季度的平安 檢查
4、 上，明確了1#作為本項(xiàng)目的平安 治理 示范單體。5、與扶植 單位 、監(jiān)理單位 的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工治理 人員，XX項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和扶植 單位 和監(jiān)理單位 的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)扶植 單位 和監(jiān)理單位 提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了扶植 單位 和監(jiān)理單位 的一致好評(píng)。6、資料 治理 工作本著勤儉 成本的原則，在實(shí)際工作歷程 中，嚴(yán)格掌握 原資料 的掌握 ，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用失落 。勤儉 成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的扶植 中勤儉 了成本。7、技巧 治理
5、在工作中，對(duì)施工技巧 要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，(論述 重點(diǎn)技巧 治理 工作，如工作接洽 單、工程厘革等)，為工程的工期起了一定的作用。例如本年 度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為增強(qiáng) 帶的施工技巧 ，在獲得 領(lǐng)導(dǎo)的確定 和支持后，和扶植 單位 、監(jiān)理單位 、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商接洽 ，終于達(dá)到 預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、 新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部分 ，在XXX的演戲中，積極介入 。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了優(yōu)越 的口碑和深遠(yuǎn)的影響。三、 出勤情況本年 我保持 出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位 組織的各項(xiàng)
6、運(yùn)動(dòng) 都能按時(shí)達(dá)到 ，積極參加 。四、 思想情況為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟 有更年夜 的提高，我積極向黨組織挨近 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精力 ，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技巧 以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。五、 目前存在的問(wèn)題和改進(jìn) 籌劃 在取得優(yōu)越 造詣 的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病照樣 存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：1、增強(qiáng) 各類(lèi) 政治學(xué)習(xí)，提高小我 修養(yǎng)2、增強(qiáng) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造 性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想法子改進(jìn) 工作辦法 。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。4、增強(qiáng) 與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工 作更為深入。以上為我小我 的，希望列位 領(lǐng)導(dǎo)和同事賜與 指教，最后，再次感激 列位 領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年愉快 !202_年施工治理 人員工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)202_年人員施工管理第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)
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