《企業(yè)質(zhì)量管理制度》資料模板大全

《企業(yè)質(zhì)量管理制度》資料模板大全,企業(yè)質(zhì)量管理制度,企業(yè),質(zhì)量,管理制度,資料,模板,大全 質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定 第一條 避免人員的疏忽，而導(dǎo)致不良的影響，使全體員工，重視質(zhì)量管理，確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。 第二條 范圍 (一)工作檢查 (二)生產(chǎn)操作檢查 (三)自主檢查 (四)外作廠商質(zhì)量管理檢查 (五)質(zhì)量保管檢查 (六)設(shè)備維護(hù)檢查 (七)廠房安全衛(wèi)生檢查 (八)其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者 第三條 檢查的頻率 依檢查范圍的類(lèi)別，以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。 第四條 檢查的項(xiàng)目 依檢查范圍的類(lèi)別而定，如實(shí)施要點(diǎn)。 第五條 檢查資料的回饋 要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn)，并作為下次檢查的依據(jù)。 第六條 實(shí)施單位 質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。 第七條 實(shí)施要點(diǎn) (一)工作檢查 1．必須由各單位主管配合執(zhí)行。 2．頻率： (1)正常時(shí)每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。 (2)新進(jìn)人員開(kāi)始時(shí)每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時(shí)的頻率。 (3)特殊重大的工作則視情況而定。 3．工作檢查表 表11.2．5 工作稽查表 工作名稱(chēng)： 工作人員姓名 年 月 日 稽 查 項(xiàng) 目 實(shí)際情形 總 評(píng) 工作進(jìn)度 是否按規(guī)定程序工作 是否能與他人配合 工作效率與質(zhì)量 工作情緒與精神 工作熟練度 是否有改進(jìn)工作方法的意思與建議 其 他 檢查人員： (二)生產(chǎn)操作檢查：頻率，每周三次，每次二人。 表11．2．6 生產(chǎn)操作稽查表 工程名稱(chēng)： 操作人員姓名： 年 月 日 稽 查 項(xiàng) 目 實(shí) 際 情 形 備 注 操作前的準(zhǔn)備工作是否完成 是否按操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作 工作場(chǎng)所的布置是否適宜 通風(fēng)照明溫度等是否符合規(guī)定 附近環(huán)境是否整潔 對(duì)異常狀況是否知曉處理程序 是否有改進(jìn)工作方法的意見(jiàn)與建議 其 他 檢查人員 表11．2．8 外作廠商質(zhì)量管理稽查表 口試用廠商 口外協(xié)加工廠商 口協(xié)作廠商 口原料供應(yīng)商 l—1廠商名稱(chēng)： 4—1制程上有否按規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)操作： 口有 口沒(méi)有 1—2廠商的地址電話： 4—2制程中有否按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查： 口有 口沒(méi)有 1—3負(fù)責(zé)供應(yīng)本廠的原料，加工品名稱(chēng)： 4—3制程檢查記錄有保存嗎?口有 口沒(méi)有 1—4經(jīng)辦人員職稱(chēng)姓名： 4—4制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理： 2—1有質(zhì)量管理組織表嗎?口有 口沒(méi)有 5—1對(duì)本公司供料儲(chǔ)存情況： 2—2質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職稱(chēng)姓名： 5—2成品檢驗(yàn)如何實(shí)施： 口全檢 口抽檢 口不檢驗(yàn) 2—3質(zhì)量管理部門(mén)是否獨(dú)立存在? 口單獨(dú)存在 口存在 口單位 5—3被退貨時(shí)實(shí)施措施：口改換包裝再送回 口等催貨急時(shí)再送回 口全撿后再送回 2—4檢驗(yàn)人員共計(jì) 人 1．進(jìn)料驗(yàn)收人員———人 2．制程檢查人員———人 3．成品檢驗(yàn)人員———人 4．其 他人員——— 5—4本公司要求的水準(zhǔn)和廠商生產(chǎn)能力比較 (廠商的意見(jiàn)) 口要求過(guò)高 口要求過(guò)低 口要求適中 2—5檢驗(yàn)人員是否兼作其他工作： 口是 口否 5—5不良率能否降低： 口照規(guī)定 口打算降低 2—6對(duì)于不良反應(yīng)是否有人負(fù)責(zé)處理： 口有 口沒(méi)有 5—6現(xiàn)有接受本公司訂購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)度情況： 3—1進(jìn)料時(shí)，有檢驗(yàn)嗎?口有 口沒(méi)有 口有時(shí)有，有時(shí)沒(méi)有 3—2檢驗(yàn)方式：口全檢 口抽檢 口抽樣計(jì)劃 口其他 5—7其他： 3—3進(jìn)料時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品的處理：口批退 口選別 口重工 口照用 口其他 6 需要本公司協(xié)助事項(xiàng)： 3—4進(jìn)料驗(yàn)收單有保存嗎?口有 口沒(méi)有 (三)自主檢查： 頻率對(duì)每個(gè)檢查站每二至三天檢查一次，并視情況調(diào)整。 表11 ．2 ．7 自主檢查檢查表 檢 查 站： 檢查人員姓名： 年 月 日 稽 查 項(xiàng) 目 實(shí) 際 情 形 備 注 是否按檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查 感官檢查的限度樣本是否標(biāo)準(zhǔn) 檢查的儀器、量規(guī)是否精準(zhǔn) 是否有漏檢情況 漏檢的原因 對(duì)不合格品是否妥善處理 其 他 檢查人員： (四)外作廠商質(zhì)量管理檢查： 1．質(zhì)量管理部成品科會(huì)同有關(guān)單位人員，不定期巡回檢查各協(xié)作廠商、原料供應(yīng)商、加工廠商。 2．外作廠商質(zhì)量管理檢查表。 (五)質(zhì)量保管檢查 1．原料、加工品、半成品、成品等 2．頻率：每周一次。 3．質(zhì)量保管檢查表。 表11．2．9 質(zhì)量保管稽查表 （ ）原料 （ ）半成品 （ ）加工品 （ ）成 品 年 月 日 稽 查 項(xiàng) 目 實(shí)際情形 總 評(píng) 存放是否定位及是否整潔 溫度濕度通風(fēng)照明是否適宜 是否備有消防設(shè)備 危險(xiǎn)性物品是否與其他物品隔離 良品不良品未經(jīng)檢驗(yàn)物品是否分別存放 實(shí)際的數(shù)量是否與帳面符合 度量衡的器具是否精準(zhǔn) 存放的地點(diǎn)是否有進(jìn)出的管理 物品的質(zhì)量是否發(fā)生變異 其 他 (六)設(shè)備維護(hù)檢查 頻率：每周二次，每次二至三個(gè)設(shè)備。 表11．2，10 設(shè)備維護(hù)稽查表 設(shè)備名稱(chēng)： 年 月 日 稽 查 項(xiàng) 目 實(shí)際情形 備 注 附近的環(huán)境是否整潔 是否依操作標(biāo)準(zhǔn)操作 是否依規(guī)定保養(yǎng) 使用人對(duì)異常狀況是否知曉處理程序 保養(yǎng)、修護(hù)是否有記錄 其 他 （七）廠房安全衛(wèi)生檢查 頻率：每周一次。 表11．2．11 廠房安全衛(wèi)生檢查表 年 月 日 稽 查 項(xiàng) 目 實(shí)際情況 備 注 消防設(shè)備是否足夠，放置地點(diǎn)是否適宜，且未失時(shí)效 易燃物品是否存放妥當(dāng) 操作人員使用的工具是否良好 特殊操作時(shí)，操作人員是否使用特殊安全防護(hù)器具 物料搬運(yùn)設(shè)備是否運(yùn)用靈活 是否于嚴(yán)禁吸煙處有吸煙的事情 是否有狂奔喧嘩的事情 光線、通風(fēng)是否適宜 環(huán)境是否整潔、垃圾處理是否良好 藥品是否齊全 停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛是否排列有序 廁所是否清潔、設(shè)備是否良好 用膳場(chǎng)所是否清潔、廚房是否整潔 其 他 第八條 本規(guī)定經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。  認(rèn)證系列：職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃師等認(rèn)證。 頒發(fā)雙證：通用高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)（含2年全套學(xué)籍檔案） 證書(shū)說(shuō)明：證書(shū)全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè)，是提干、求職、晉級(jí)、移民的有效依據(jù) 學(xué)習(xí)期限：3個(gè)月（允許工作經(jīng)驗(yàn)豐富學(xué)員提前畢業(yè)） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全部學(xué)費(fèi) 元 咨詢電話： 13684609885 0451-88723232 88342620 電子郵箱：xchy007@163.com 學(xué)校網(wǎng)站：www.mhjy.net 頒證單位：中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 承辦單位：美華管理人才學(xué)校 職業(yè)經(jīng)理MBA整套實(shí)戰(zhàn)教程 千本好書(shū)免費(fèi)下載網(wǎng)址 www.mhjy.net