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1、施工平安消費(fèi)例會(huì)制度 企業(yè)平安消費(fèi)例會(huì)制度
為了加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)分部及各施工班組的平安管理制度和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決消費(fèi)建立中存在的平安問題，特制定本制度。
1、平安工作例會(huì)議事原那么
1.1堅(jiān)持依法議事的原那么。
1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原那么。
1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原那么。
2、平安工作例會(huì)議事范圍
2.1研究、擬定分部平安管理制度。
2.2學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)平安技術(shù)措施和平安管理工作的情況匯報(bào)，研究分析^p 存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有
2、關(guān)施工班組和人頭。
2.4對(duì)分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)展分析^p ，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，汲取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結(jié)前次平安工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。
3、平安工作例會(huì)的召開
3.1平安工作例會(huì)由工程經(jīng)理召集和主持，工程經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可由工程專職平安員召集和主持。
3.2平安工作例會(huì)的出席人員：分部平安領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。
3.3平安工作例會(huì)原那么上每月召開一次。遇特殊情況時(shí)，工程經(jīng)理可臨時(shí)召集平安工作會(huì)議。
4、平安工作例會(huì)議事程序
4.1平安工作例會(huì)議事程序議題，由工程經(jīng)理確定
3、，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提早向工程經(jīng)理或平安員申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
4.2凡提交平安工作例會(huì)研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職平安主持專題會(huì)議研究，形成可供會(huì)議決策的方案。
4.3平安工作例會(huì)實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對(duì)在平安工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由工程經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。
5、平安工作例會(huì)議定事項(xiàng)的施行和督查
5.1平安工作例會(huì)的記錄，由平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)，并整理睬議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。
5.2、平安工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由平安質(zhì)量部按照分工范圍催促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。
5.3、 出席和列席平安工作例會(huì)的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加平安工作例會(huì)人員原那么上必須參加平安工作例會(huì)，特殊情況需向工程經(jīng)理請(qǐng)假，無故不參加者按分部責(zé)任考核方法進(jìn)展考核。
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