海外項目黨建工作的幾點思考.docx

海外項目黨建工作的幾點思考 摘 要：積極拓展海外業(yè)務，是集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，同時也是上海工程公司自“十一五”發(fā)展以來的主要目標。要創(chuàng)建國際型工程公司，必須經(jīng)歷國外工程的磨練，走拓展海外工程道路，這是集團公司“走出去”戰(zhàn)略的要求，也是公司自身科學發(fā)展的長遠戰(zhàn)略目標。海外工程項目外部環(huán)境和工作對象的變化，要求我們必須改進工作方式、延伸工作領(lǐng)域；施工隊伍的高度流動分散，員工隊伍的思想觀念、工作和生活方式日益多元化，要求我們必須探索海外項目黨建和現(xiàn)場思想政治工作的新方法；工程建設(shè)市場競爭日益激烈，工程項目建設(shè)的要求不斷提升，要求我們必須把海外項目黨建與項目管理融為一體，保證項目建設(shè)目標的全面實現(xiàn)。 下載 關(guān)鍵詞：海外項目；黨建工作；幾點思考 2005年7月，上海工程公司成功中標沙特阿拉伯某大型石油化工裝置項目，并在2009年正式機械完工交付業(yè)主，是公司承建的第一個完全意義上的海外工程總承包項目，也是公司在貫徹落實集團公司“走出去”戰(zhàn)略的一次成功嘗試，更是公司黨委在海外工程項目建設(shè)的特殊環(huán)境下，積極探索開展項目黨建工作的一次有益探索。 基層黨建工作的本質(zhì)是做人的工作，目的就是要充分調(diào)動廣大黨員、干部和職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍，把以促進人的全面發(fā)展作為工作的著力點，從而凝聚人心，激發(fā)項目人員的積極性、創(chuàng)造性。海外項目的特殊性， 對項目黨支部組建、工作內(nèi)容和公司黨建工作都提出了新的要求。 1 海外項目的特殊性對項目黨支部組建提出了新要求 項目黨支部的任務，就是要圍繞工程項目建設(shè)，從思想上、行動上確立服務于、服從于項目建設(shè)，從工作、思想、生活上關(guān)心、團結(jié)、凝聚項目全體成員，確保項目建設(shè)的順利完成。在組建海外項目黨支部的過程中，為更好充分發(fā)揮項目黨支部的政治思想優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨支部成員的選配時，主要考慮以下幾個因素： 一是海外項目黨支部成員要有較高的政治素養(yǎng)。海外項目因所在國家情況不同，面對項目駐地周邊所處的復雜的社會環(huán)境，員工們長期生活在異國他鄉(xiāng)，個人信仰和意志很容易受到外來影響，人生觀、價值觀、世界觀容易產(chǎn)生動搖。施工現(xiàn)場氣候惡劣、工作條件艱苦，不同文化背景、政治信仰、思維方式和生活習慣的沖撞都會派生出許多在國內(nèi)沒有遇到的新情況、新問題，工作壓力和思想壓力遠遠大于國內(nèi)施工管理，這需要項目黨支部成員要有高度的政治責任感和大局意識、在政治素養(yǎng)上有堅定的理想信念，積極引導，海外項目全體項目成員認真堅持科學發(fā)展觀，把員工的思想統(tǒng)一到順利完成項目目標工作中去。 二是海外項目黨支部成員要具有較高的組織開拓能力。由于海外項目遠離祖國、遠離公司本部，如何將公司的黨建工作目標對黨員的要求，融會貫通在項目建設(shè)中，將公司創(chuàng)建國際型工程公司的理念化為員工自覺行動，結(jié)合海外項目的特點，開展形式多樣的思想政治工作，起到凝聚力的作用，這就要求黨支部成員具有較高的組織能力。 三是海外項目黨支部成員要有較強的技術(shù)業(yè)務管理能力。海外項目合同簽訂后，建設(shè)周期、質(zhì)量標準必須嚴格執(zhí)行，容不得任何延誤，境外采購設(shè)計面廣難度大，施工管理困難、設(shè)計要求完全按照國外業(yè)主的規(guī)范標準進行，如果配備具有較強業(yè)務能力的同志擔任項目黨支部成員，那么，在群眾中的威信就比較高，在開展思想政治工作中就能起到“四兩撥千斤”的作用，反之，與項目人員交流溝通就難以有共同語言，較難“服眾”。 基于此指導思想，公司在組建項目黨支部時，堅持黨管干部，確定以公司駐沙特現(xiàn)場總代表為支部書記，項目經(jīng)理、采購經(jīng)理為支部委員的項目黨支部。在整個項目執(zhí)行過程中較好的發(fā)揮了項目黨支部的“保證、協(xié)調(diào)、促進”作用，把黨組織的思想政治工作覆蓋到了沙特這塊異國他鄉(xiāng)的土地上。 2007年1月初，由于沙特某壓力容器生產(chǎn)廠家制造設(shè)備進度出現(xiàn)了嚴重滯后，設(shè)備材料交付嚴重逾期，影響了現(xiàn)場施工進度。為追趕時間，項目黨支部書記一頭扎進了生產(chǎn)廠家。在長達九個月時間里，為配合現(xiàn)場施工，每天起早摸黑，配合督促生產(chǎn)廠做了大量深入細致工作。安排、協(xié)調(diào)從國內(nèi)調(diào)派來工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，對采購的所有設(shè)備，材料進行全面摸底，掌握第一手資料，并在摸清詳情，分析問題實質(zhì)后，提出改進和完善分配激勵辦法，不僅有效推動了工作，順利完成了106臺高壓容器的制造任務，同時也讓項目參建人員從心底佩服這位年輕的項目黨支部書記，進一步增強了項目黨支部向心力。 2 海外項目的特殊性對項目黨支部的工作內(nèi)容提出了新要求 公司黨委積極適應項目內(nèi)外部環(huán)境的變化，努力拓展項目黨建工作領(lǐng)域，不斷擴大黨的工作覆蓋面，堅持做到由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸。各項目黨組織緊密圍繞施工生產(chǎn)中的難點重點問題，大力加強現(xiàn)場思想政治工作，使黨建和思想政治工作滲透到施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)、各個崗位。同時，針對現(xiàn)場員工長年奮戰(zhàn)在工地、勞動強度大、生活條件艱苦的實際，廣泛開展了工地文化、作為項目黨支部，工作內(nèi)容是多方面的。但身處海外的項目黨支部，需要具備階段性全面工作的能力，其工作內(nèi)容除了支持、配合項目經(jīng)理做好面上的思想教育、安全生產(chǎn)宣傳等工作外，要著重抓好： 一要抓好黨員的隊伍建設(shè)，確保項目按質(zhì)如期完成。隨著項目建設(shè)進展，項目人員流動性大，項目中黨員數(shù)量也在經(jīng)常發(fā)生變化。黨員人數(shù)不多，但項目中每個黨員都是群眾眼中的一面旗子，黨員隊伍風氣正，整個項目隊伍就戰(zhàn)斗力強、風氣正，項目建設(shè)完成有保障。沙特項目黨支部從項目建設(shè)第一天起，就積極倡導公司“一家人、一條心、一股勁、一個目標”的企業(yè)文化理念，要求每個黨員同志在工作、學習、生活中處處帶頭，以身作則，模范遵守項目現(xiàn)場的各類規(guī)章制度，從黨員項目經(jīng)理到各專業(yè)黨員工程師，都在各自的崗位上擔任著重要角色，吃、住、行等方面不搞特殊化，統(tǒng)一行動聽指揮，在群眾中充分發(fā)揮了每一名黨員的先鋒模范作用，形成了一個有很強凝聚力的隊伍，為沙特項目的順利建成提供了有力支持和保證。 二要抓好隊伍建設(shè)，任何進步都不能離開知識的不斷積累和更新。知識增長速度越來越快，更新周期越來越短。作為上海工程公司這樣一個知識密集型的企業(yè)，黨員要有創(chuàng)造力，有活力，就必須在學習上走在前列。加強人才培養(yǎng)，無論國內(nèi)市場還是國外市場，系統(tǒng)內(nèi)還是系統(tǒng)外，目標就是加快培養(yǎng)隊伍，使技術(shù)人員、經(jīng)營人員、管理人員盡快成為通才，成為全才。而海外項目，往往是比國內(nèi)項目更多接觸國外先進管理理念、更多運用國外先進管理標準、規(guī)范。這是學習借鑒國外先進經(jīng)驗、查找自身差距，提高管理水平的天賜良機。因此，海外項目黨支部必須將抓好隊伍業(yè)務水平提高放入重要工作內(nèi)容之中。 在沙特項目現(xiàn)場，盡管日常工作強度比較大（早上7：00到晚上18：30，周五部分專業(yè)人員還要加班），但工作再忙，項目黨支部還是堅持把各類理論學習和公司發(fā)展規(guī)劃、形勢任務教育以及項目管理知識等結(jié)合起來，經(jīng)常組織大家學習討論，對標找差距。此外，項目黨支部還積極與我駐外使館聯(lián)系，請使館同志介紹沙特的國情、宗教及相關(guān)的法律法規(guī)。經(jīng)過沙特項目的實踐鍛煉，許多年輕技術(shù)人員的管理水平、外語水平都有明顯提高，項目管理整體水平也得到新的提升。 三要堅持以人為本，運用多種形式，做好凝聚人、關(guān)心人的工作。海外項目常常要面對超高溫、沙塵、文化生活貧乏等客觀惡劣環(huán)境的影響，黨員和群眾身處異國他鄉(xiāng)，時間一長，最困難的不是辛苦勞動，而是無法排解的綿綿鄉(xiāng)愁。與國內(nèi)項目黨支部相比，如何以人為本，在關(guān)心員工思想、工作、生活上做好項目人員的思想穩(wěn)定工作，成為海外項目黨支部的重要工作內(nèi)容。 沙特項目黨支部為豐富職工的文娛生活，緩解職工的思鄉(xiāng)之情，在營地的住宿房間安頓好以后，為職工申請了ADSL網(wǎng)絡(luò)，讓大家能在工作之余可以和家人通過INTERNET聯(lián)絡(luò)。同時還添置了衛(wèi)星電視設(shè)施收看國內(nèi)的衛(wèi)星電視，購買了洗衣機、冰箱等生活設(shè)施，為大家排除后顧之憂，保障和諧穩(wěn)定。項目黨支部組織開展籃球、乒乓球等文娛活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。平時項目里有年輕同志過生日，項目黨支部會為他們買來生日蛋糕、添加一些他們愛吃的菜肴，為他們過一個簡樸、溫馨卻又非常有意義的海外生日派對（Party）。雖然沒有親人在身旁叮嚀、祝賀，但項目黨支部讓他們感受到身處異鄉(xiāng)的“家”的溫暖氛圍，員工思想得到進一步穩(wěn)定，有效促進了項目建設(shè)。 3 海外項目的特殊性對公司黨建工作提出了新要求 如果說，海外項目黨支部是戰(zhàn)斗在國外施工建設(shè)的第一線，那么，作為后方的公司黨委及其職能部門要給予強有力的支持。 一是要把注意力轉(zhuǎn)移到面向項目黨支部，狠抓根本，強化支部基礎(chǔ)工作上來，把工程項目部作為黨建思想政治工作的前沿陣地、加強黨風廉政建設(shè)的重要關(guān)口、培養(yǎng)造就“四有”員工隊伍的重要舞臺、展示企業(yè)形象的主要窗口，堅持“項目建設(shè)到哪里，黨的組織就設(shè)到哪里，黨的活動開展到哪里”。在海外項目尚未人員進場的情況下，公司黨委就要未雨綢繆，積極物色黨支部書記和委員人選，搭建項目黨支部班子成員，為海外項目建設(shè)提供堅強的思想和組織保證。公司黨政領(lǐng)導和黨委有關(guān)職能部門要積極給予指導，在支部活動經(jīng)費上給予大力支持，確保海外項目黨支部能夠較好開展工作。 二是做好工地現(xiàn)場慰問，把組織的溫暖送到職工心坎上。在項目建設(shè)中，特別是春節(jié)、中秋期間，更要注重慰問工作。如果條件允許，公司黨政工各級領(lǐng)導要能夠親赴艱苦的項目現(xiàn)場，對節(jié)日期間堅守在崗位的同志進行親切地慰問，深入現(xiàn)場找員工談心、疏導情緒，既可以讓大家感受到領(lǐng)導的關(guān)心、組織的溫暖，也可以進一步增強隊伍的凝聚力。 三是做好海外項目人員的家屬思想工作，是黨建工作的一個重要環(huán)節(jié)。有了家屬的理解和支持，海外項目員工的思想才會穩(wěn)定。公司及有關(guān)部門領(lǐng)導要通過在國內(nèi)對項目主要成員的家屬進行重點慰問，項目黨支部成員回國短暫休息中擠出時間，走訪出國人員家屬，介紹海外項目建設(shè)情況、幫助解決因家人出國帶來的一些實際困難。同時，公司要為海外項目人員購置相應人身保險、制定海外項目員工療休養(yǎng)計劃，從制度、機制等各方面給予支持，保證海外項目員工隊伍的思想穩(wěn)定。 沙特項目黨支部通過大力加強和不斷改進項目黨建工作，使項目黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員先鋒模范作用更加突出，服務保證作用更加有力，充分展示了黨建思想政治工作的新作為，促進和保證了重點工程建設(shè)任務的順利完成，有力地推動了企業(yè)的改革發(fā)展。 在全面從嚴治黨的新常態(tài)下，我們面臨著新課題、新要求，境外黨建工作需要新思路、新舉措。我們將以十八大、十八屆歷次全會和習近平總書記重要講話精神為指引，不斷增強海外市場的開拓力度，不斷提高企業(yè)核心競爭力，上海工程公司將在不斷實踐總結(jié)的基礎(chǔ)上，早日探索出一套適合海外項目黨建工作的方法和載體。