規(guī)范辦公用房公務(wù)用車管理工作總結(jié).docx

規(guī)范辦公用房公務(wù)用車管理工作總結(jié)兩年來，我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理條例和湖北省機關(guān)事務(wù)管理辦法，切實履職盡責(zé)，扎實改革創(chuàng)新，機關(guān)事務(wù)管理工作迅速步入正軌，在促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用不斷突顯，地位不斷提升，連續(xù)兩年年度目標(biāo)責(zé)任考核成績在全縣名列前茅。我們的主要作法是：一、在學(xué)習(xí)教育上做文章，力促“兩個辦法”入腦入心。貫徹落實“兩個辦法”是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措，為促進(jìn)“兩個辦法”深入人心，我們大張旗鼓地抓宣傳、搞教育：一是借力造勢上認(rèn)識?！皟蓚€辦法”出臺后，我們第一時間向縣委匯報，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視?？h委召開專題會議學(xué)習(xí)討論貫徹“兩個辦法”，并在縣委理論學(xué)習(xí)中心組上進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，縣委縣政府對貫徹落實兩個辦法工作高度重視，統(tǒng)一了思想，形成了共識，為我們依法依規(guī)開展辦公用房和公務(wù)用車管理撐腰壯膽。在縣委重視下，各單位將“兩個辦法”納入支部主題黨日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，積極開展“兩個辦法”的宣傳。二是學(xué)深悟透作表率?！皟蓚€辦法”是我們機關(guān)事務(wù)管理部門履行職責(zé)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的重要依據(jù)，為此，我們要求干部職工在學(xué)深、悟透、吃準(zhǔn)政策上做到“三個帶頭”：一要帶頭學(xué)原文，先后開展了集中研學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)學(xué)、交流互學(xué)、業(yè)余自學(xué)、考試促學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí)活動，要求干部職工反復(fù)學(xué)原文、記規(guī)定，做到先學(xué)一步、深學(xué)一層。二要帶頭備課件，在學(xué)習(xí)討論過程中，局機關(guān)干部人人講課，并開展優(yōu)秀課件評比，通過備課講課，增強了對兩個辦法的理解。三要帶頭出點子，要求干部職工通過學(xué)習(xí)“兩個辦法”，明白新老規(guī)定的不同之處，堅持問題導(dǎo)向，對照規(guī)定查找管理漏洞，結(jié)合實際提出改進(jìn)建議。三是多措并舉抓宣傳。為切實提高“兩個辦法”的知曉率和執(zhí)行力，我們開展了“三進(jìn)”活動?！斑M(jìn)黨?！保悍e極與縣委黨校聯(lián)系，將“兩個辦法”列入黨校課程，分期分批對全縣干部進(jìn)行培訓(xùn)，讓干部懂政策、知敬畏、守紀(jì)律；“進(jìn)媒體”：通過電視、廣播、微信、展板等多種形式全方位宣傳，讓廣大群眾學(xué)習(xí)政策，提高監(jiān)督能力；“進(jìn)機關(guān)”：先后組織4次大型培訓(xùn)會議，分別對全縣各單位辦公室主任和財務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，宣傳政策、指導(dǎo)業(yè)務(wù)。二、在規(guī)范統(tǒng)一上下功夫，推進(jìn)辦公用房科學(xué)管理。長期以來，在辦公用房管理方面，我縣一直存在著超標(biāo)配備、資源閑置、苦樂不均、職責(zé)不清等問題，為解決這些問題，切實規(guī)范辦公用房管理、節(jié)約利用公共資源，我們狠抓“三個統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一清理建檔。按照“對象全覆蓋，檔案全要素、數(shù)據(jù)全真實”的要求，對全縣95家黨政機關(guān)辦公用房進(jìn)行了全面清理，在此基礎(chǔ)上，建立黨政機關(guān)辦公用房檔案數(shù)據(jù)庫，對全縣所有辦公用房面積、坐落、設(shè)計圖紙、三定方案、干部情況進(jìn)行詳細(xì)核實登記。同時建立辦公用房網(wǎng)絡(luò)管理平臺，及時上傳更新數(shù)據(jù)。通過清理建檔，明確了權(quán)屬，摸清了家底。二是統(tǒng)一調(diào)配使用。首先解決超標(biāo)配備問題。通過開展實地勘測，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房配備標(biāo)準(zhǔn)，并責(zé)成立即整改。其次是治理占而不退、退而不騰的問題。聯(lián)合紀(jì)委、國資等部門對各單位騰退的辦公用房進(jìn)行封存。第三是緩解分配不均的問題。依據(jù)各單位機構(gòu)設(shè)置和職能職責(zé)，在充分調(diào)查溝通的基礎(chǔ)上，合理安排辦公用房，使單位之間苦樂不均現(xiàn)象得到有效緩解。三是統(tǒng)一把關(guān)審批。遵循依法合規(guī)、科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、有效利用、厲行節(jié)約的原則，規(guī)范兩項審批工作。第一是規(guī)范維修審批，明確維修范疇和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行審批程序，做到事前把關(guān)審批、事中監(jiān)管檢查、事后審核結(jié)果，全程監(jiān)督檢查，。第二是規(guī)范辦公設(shè)施設(shè)備購置，我們按照xx省行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備及家具配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核定各單位購置清單，結(jié)合我縣政府采購單位報價，充分考慮辦公布局，滿足辦公需求，節(jié)約辦公經(jīng)費。三、在服務(wù)保障上出實招，確保公務(wù)出行高效順暢。隨著公車改革深入推進(jìn)，尤其是公務(wù)用車管理辦法的出臺，對黨政機關(guān)公務(wù)出行提出了很高要求，為做好服務(wù)保障工作，我們堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，依規(guī)治理。一是嚴(yán)格管理人員車輛，確保陽光運行。第一把好“三關(guān)”管好人。把好駕駛員入口關(guān)，通過勞務(wù)派遣、公開招聘、競爭擇優(yōu)方式招聘管理崗位工作人員x名、駕駛員x名，充實平臺駕駛員隊伍；把好管理關(guān)，堅持用制度管人管事，落實公車保障中心車輛使用管理暫行辦法、駕駛員考勤、考核等制度，注重學(xué)習(xí)教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)討論，開展文明服務(wù)、安全行車競賽活動；把好考核關(guān)，每月對駕駛員工作紀(jì)律、工作日志填寫、車輛維護(hù)保養(yǎng)、運行軌跡、用戶評價等情況進(jìn)行評議考核，將考核結(jié)果與工資待遇、是否續(xù)聘掛鉤，做到獎罰并重。通過加強教育管理，駕駛員隊伍的思想覺悟、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平明顯提升。第二圍繞服務(wù)管好車。規(guī)范用車審批，準(zhǔn)確把握公務(wù)出行范圍、事項、人數(shù)，有效防止公車私用和未批先用現(xiàn)象，由紙質(zhì)審批向網(wǎng)上審批過度，較大地提高了辦事效率。通過政府采購方式確定社會汽車租車公司，解決平臺車輛供需不足的問題；充分聽取用車單位服務(wù)評價，對反饋的意見及時整改。第三注重節(jié)約管好錢。堅持“三定點、兩核算、一公開”，“三定點”即通過政府采購確定加油站、修理廠和保險公司，實行車輛集中定點加油、定點維修、定點投保；“兩核算”即實行單車核算和用車單位費用核算，通過財政及時劃撥資金，保障平臺正常運行；“一公開”，即對車輛運行費用定期公開，接受監(jiān)督，激勵駕駛員養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。二是嚴(yán)格落實監(jiān)管制度，確保依規(guī)用車。堅持“三個結(jié)合”：第一，部門監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合。通過抓車輛和駕駛員管理、嚴(yán)控審批程序、信息化管理軌跡等措施，加強公車監(jiān)管。同時對全縣公務(wù)用車更換專用號牌、噴涂公車標(biāo)識、公開舉報電話，實行陽光運行，主動接受社會監(jiān)督。第二，日常監(jiān)督與節(jié)點監(jiān)督相結(jié)合。實行公車定點停放制度，每逢節(jié)假日與紀(jì)委、交警、電視臺等部門開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，去年共開展明察暗訪x余次，重要節(jié)點監(jiān)督檢查x次，下達(dá)整改意見書x次。第三，事前事中與事后監(jiān)督相結(jié)合，在嚴(yán)格審批程序、做好日常管理的基礎(chǔ)上，與紀(jì)委、財政等部門對各單位公車購置、處置、申請使用和租用其他車輛情況進(jìn)行財務(wù)票據(jù)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理公車私用、私車公養(yǎng)、既領(lǐng)取公務(wù)交通補貼又違規(guī)使用公車等違規(guī)違紀(jì)問題。