SPIN銷售法則(分享版).pptx
SPIND銷售法則,培訓(xùn)講師:喬啟榮,中安商學(xué)院銷售技巧培訓(xùn),目錄,contents,1,part,產(chǎn)品,RMB?,解決問題 所花的費(fèi)用 (對(duì)策的成本),問題嚴(yán)重 性,危害性,天平二邊,結(jié)論:我們必須平衡的是-問題的嚴(yán)重性與對(duì)策的成本。,價(jià)值等值:,SPIN-顧問式銷售技巧,SPIN-顧問式銷售技巧,產(chǎn)品,RMB?,解決問題 所花的費(fèi)用,問題嚴(yán)重 性,危害性,天平二邊,結(jié)論:當(dāng)問題的嚴(yán)重性,還不足以引起 客戶的重視時(shí),客戶不可能與你成交的!,隱含需求的意義:,RMB?,解決問題 所花的費(fèi)用,問題嚴(yán)重 性,危害性,天平二邊,結(jié)論:當(dāng)客戶的隱含問題都被挖掘出來了,此時(shí)問題的嚴(yán)重性,引起 客戶的重視時(shí),客戶與你成交的可能性就大大提高!,隱含需求的意義:,SPIN-顧問式銷售技巧,創(chuàng)始人:美國 休斯韋特公司總裁 尼爾.拉克姆,A,B,完成:1988年 耗資:100萬美金 時(shí)程:12年,世界500強(qiáng)的60%企業(yè)內(nèi)做過試驗(yàn),舉辦超過二百次的試驗(yàn)班,有超過一千名的業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與,SPIN的研究,SPIN-顧問式銷售技巧,SPIN的特點(diǎn),SPIN就是一種向客戶提問的工具,就是了解客戶現(xiàn)有背景的事實(shí),引發(fā)客戶說出隱藏的問題,放大客戶需求的痛苦程度,同時(shí)揭示快樂的對(duì)象。使用SPIN策略,銷售顧問能夠發(fā)現(xiàn)客戶心理圖像,引導(dǎo)客戶的問題,教育客戶的觀念。,它的特點(diǎn)是: 1 )使買方說的更多; 2 )使買方更能理解你; 3 )使買方遵循你的邏輯去思考; 4 )使買方進(jìn)行有利于你的決策。,SPIND的使用流程,賣方運(yùn)用,情境性問題,探究性問題,暗示性問題,解決性問題,客戶利益,隱藏性需求,所以 買方會(huì)透露出,它是因?yàn)榘l(fā)展出來的,明確性需求,所以 賣方會(huì)陳述出,可以使賣方陳述出,和成功銷售有密切的關(guān)聯(lián),Situation question 可建立客戶資料,導(dǎo)致 Problem question,Implication question 使買方更能感受到 問題的真實(shí)性,Need-pay-off question,導(dǎo)致,促成性問題,Deal question,SPIND的使用流程,葛優(yōu)的相親賣墓地視頻,尋找客戶的痛處,給傷口抹藥,揭開傷口,痛苦學(xué)說,往傷口上撒鹽,對(duì)照“痛苦學(xué)說”,相親賣墓地的情節(jié)可剖析如下,案例分享,SPIND銷售法的心理基礎(chǔ),人類的“痛苦學(xué)說” “澤伊加爾尼克效應(yīng)” 如果你想給別人快樂,你可以先給以一定的壓力即痛苦,然后幫助別人消除這種痛苦。,尋找痛處 S 揭開傷口 P 往傷口上撒鹽 I 給傷口抹藥 N,2,part,4,3,1,2,SPIN,Situation 背景問題,Problem 難點(diǎn)問題,Need payoff 示益問題,Implication 暗示問題,客戶現(xiàn)狀的信息、事實(shí)、背景 發(fā)掘客戶潛在需求的基礎(chǔ) 背景問題幫助你了解客戶 要有目的、有偏重 尋找痛處,針對(duì)難題、不滿與困難 發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求的關(guān)鍵 需求首先從不滿開始 顧及客戶的自尊或隱私 揭開傷口,以解決方案為核心的問題 確認(rèn)、澄清客戶的明確需求 向客戶說明可得利益 營造解決問題的良好氣氛 給傷口抹藥,指出難點(diǎn)可能導(dǎo)致的后果 可能的嚴(yán)重性 很小的問題放大再放大 可能使客戶感覺不舒服 往傷口上撒鹽,SPIND銷售法的五個(gè)步驟,可能的痛處: 小兩口經(jīng)常在外打工,家庭缺乏監(jiān)管 家里面有五口子,用電需求比較大 家里白天形成空巢老人和留守兒童,安全問題至關(guān)重要,背景信息:某白領(lǐng)家庭一家五口,兩位老人家在家?guī)O子,小兩口白天在外打工,晚上才回家,家里面已經(jīng)安裝內(nèi)置墻插和使用排插,而且裝有空氣開關(guān)。,揭開傷口: 你對(duì)現(xiàn)在的用電安全放心嗎? 小孩子天生就有一顆好奇心,例如排插孔或者墻插孔,對(duì)嗎? 這么多的用電設(shè)備有擔(dān)心安全隱患嗎?,往傷口撒鹽: 據(jù)消防部門官方統(tǒng)計(jì),80%的電氣火災(zāi)中空氣開關(guān)沒有發(fā)生功效,家人安全不能忽視,對(duì)嗎? 一次意外都會(huì)帶來很慘痛的損失,對(duì)嗎?,給傷口抹藥: 你們是否在尋找一些安全的用電裝置去解決一切用電安全隱患呢? 如果你們家庭有一款可以防水,防觸電,防過載,無線遙控的五維控電系統(tǒng),問題不就迎刃而解了嗎?,中安產(chǎn)品的SPIND銷售方式,D,DEAL成交,在客戶遲疑的過程中通過假設(shè)成交法成交 在這種情況下一定要適當(dāng)?shù)靥Ц呖蛻舻匚唬蛊涑蔀闆Q策者,臨門促成: 你為你們家安裝了空氣開關(guān),相信你也是非常重視用電安全,非常有責(zé)任心的人吧? 你看一下你需要一個(gè)還是兩個(gè)? 你看一下你是要土豪金還是科技銀呢?,中安產(chǎn)品的SPIND銷售方式,3,part,練一練,分組討論: 銷售產(chǎn)品:冰塊 銷售環(huán)境:格陵蘭島 銷售對(duì)象:愛斯基摩人 銷售手段:通過中安SPIND銷售技術(shù),SPIND案例演練,美國有一位銷售訓(xùn)練大師叫湯姆霍普金斯,他在美國舉辦過一千多場次的銷售員訓(xùn)練。有一次他接受電視臺(tái)記者的采訪,一個(gè)記者刁難他說,假如我現(xiàn)在是北極圈里的愛斯基摩人,現(xiàn)在你如何把北極冰公司生產(chǎn)的北極原冰賣給生活在格陵蘭島上面生活的愛斯基摩人呢?,SPIND案例演練,霍普金斯于是現(xiàn)場示范了這個(gè)銷售過程,他說:“你好,愛斯基摩老兄,我是北極冰公司的銷售員湯姆霍普金斯。” 對(duì)方問:“你想干嘛?” 他說:“我想給你介紹一下我們北極冰公司生產(chǎn)的北極冰。” 對(duì)方說:“賣冰,你到赤道去賣,到我們這兒賣,你開什么玩笑?我們不需要冰。” 霍普金斯說“你確信你不需要冰嗎?” 他說“那當(dāng)然,冰在我們這不需要花錢買,我們冰天雪地什么都缺,就是不缺冰。”,SPIND案例演練,霍普金斯說“你說得有道理。我聽說經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)質(zhì)量價(jià)格定律,定律說質(zhì)量好的東西價(jià)值價(jià)格會(huì)比較高,你看看這些不需要花錢的冰是什么樣子的。咱們推開窗戶看看“。 霍普金斯指著一堆東西問:”那一堆東西是什么?那是一群狗熊在冰上打滾,它們把冰弄得很臟。再看看那一排企鵝在干嘛?一排企鵝搖搖擺擺在冰上走,后面還在拉很多的排泄物。再看看你隔壁的鄰居,你的鄰居在冰上殺魚,殺的那個(gè)魚內(nèi)臟扔得到處都是。” 霍普金斯說,“唉,愛斯基摩老兄,好好的冰被這些動(dòng)物、這些人搞得一塌糊涂。我用我的人格保證,像你這樣對(duì)家庭負(fù)責(zé),有愛心的人一定不會(huì)隨隨便便把外邊的冰取回來,添加到你家人的飲料里面,你說對(duì)嗎?” 愛斯基摩人說:“那當(dāng)然?!?SPIND案例演練,霍普金斯說:“本公司早就為您設(shè)想好了,特意為您生產(chǎn)了安全、衛(wèi)生、環(huán)保的冰。” 最后霍普金斯說:“產(chǎn)品我們已經(jīng)為您生產(chǎn)好了,我們這個(gè)冰一美元一打,現(xiàn)在還給您打八折優(yōu)惠,你拿兩打還是三打?” 結(jié)果愛斯基摩人用了他的冰。 霍普金斯問:“愛斯基摩老兄,剛才那個(gè)洗魚的鄰居跟你很熟嗎?” 他說:“那當(dāng)然了?!?“說不定他也跟你一樣,對(duì)家庭有責(zé)任感,也富有愛心,能不能介紹我認(rèn)識(shí)一下?” 結(jié)果銷售又?jǐn)U展到第二家。,SPIND案例演練,SPIND案例演練,如何往傷口撒鹽,如何往傷口抹藥,如何揭開傷口,如何尋找痛處,大家一起探討一下:,如何促成,1,2,3,一個(gè)家庭主婦在逛街看到我司產(chǎn)品,一名商務(wù)人士來到我們體驗(yàn)店,一個(gè)年輕時(shí)尚的客戶到我們體驗(yàn)店參觀,大家分組按下面四種情景進(jìn)行演練,情景演練,4,一對(duì)年老夫婦經(jīng)過體驗(yàn)店,4,part,NEADS的定義,NEADS,N,現(xiàn)在,S,解決方案,D,決策者,A,改進(jìn),E,滿足,01,02,03,04,05,顧客要了解什么,客戶用的是什么產(chǎn)品? 客戶使用產(chǎn)品的價(jià)格? 客戶對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的滿足度? 假設(shè)你要換產(chǎn)品,你要的產(chǎn)品的價(jià)值觀?,問話有四種問題,案例一:情景 晚上十二點(diǎn),太太一覺醒來,發(fā)現(xiàn)老公未回,拿起電話,現(xiàn)在在哪里? 跟誰在一起? 還有誰? 在做什么? 怎么做? 什么時(shí)候回來?,約束性問題,付現(xiàn)金方便嗎? 你喜不喜歡白色? 這種款式適合你是不是? 你覺得安全重要嗎? 你覺得你是負(fù)責(zé)任的人嗎?,選擇式問題,要買一個(gè)還是兩個(gè)? 買防水排插還是電視機(jī)專用排查? 小明你是洗碗還是去買醬油?,選擇式問題,男:今天晚上是逛公園還是看電影呢? 女:你是喜歡還是愛我? 女:愛是用來說還是用來做的? 女:要不要用行動(dòng)來證明? 女:你送我什么就證明你有多愛我你知道嗎? 女:那你是送我IPHONE7手機(jī)還是手提電腦呢? 男:你看今晚開房還是去我家?,反問式問題,這種產(chǎn)品有銀色嗎? 明天下午會(huì)到貨嗎? 死鬼這么晚回家去哪里呢?,分享,請(qǐng)寫出四個(gè)問題,包括開放式、封閉式、選擇式,反問式問題。,電影分享:賣拐,我們討論一下這個(gè)賣拐視頻中,趙本山老師采用的SPIND因素分別在哪里:,視頻分享,什么是SPIND銷售法? 是一種通過提問將客戶的潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_需求的方法和技巧。 SPIND 銷售法五大步驟: Step1 背景問題 尋找客戶的痛處 Step2 難點(diǎn)問題 揭開傷口,指出客戶的困難 Step3 暗示問題 往傷口上撒鹽,暗示可能的后果 Step4 示益問題 給傷口抹藥,提出用自己的產(chǎn)品為客戶解決困難 Step5 促成問題 給客戶帶來解決困難的享受 SPIND銷售法更是一種思維的方法,它讓銷售始終關(guān)注于客戶的困難和利益,并努力解決它。,總結(jié)回顧,感謝聆聽,
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SPIND銷售法則,培訓(xùn)講師:喬啟榮,中安商學(xué)院銷售技巧培訓(xùn),目錄,contents,1,part,產(chǎn)品,RMB?,解決問題 所花的費(fèi)用 (對(duì)策的成本),問題嚴(yán)重 性,危害性,天平二邊,結(jié)論:我們必須平衡的是-問題的嚴(yán)重性與對(duì)策的成本。,價(jià)值等值:,SPIN-顧問式銷售技巧,SPIN-顧問式銷售技巧,產(chǎn)品,RMB?,解決問題 所花的費(fèi)用,問題嚴(yán)重 性,危害性,天平二邊,結(jié)論:當(dāng)問題的嚴(yán)重性,還不足以引起 客戶的重視時(shí),客戶不可能與你成交的!,隱含需求的意義:,RMB?,解決問題 所花的費(fèi)用,問題嚴(yán)重 性,危害性,天平二邊,結(jié)論:當(dāng)客戶的隱含問題都被挖掘出來了,此時(shí)問題的嚴(yán)重性,引起 客戶的重視時(shí),客戶與你成交的可能性就大大提高!,隱含需求的意義:,SPIN-顧問式銷售技巧,創(chuàng)始人:美國 休斯韋特公司總裁 尼爾.拉克姆,A,B,完成:1988年 耗資:100萬美金 時(shí)程:12年,世界500強(qiáng)的60%企業(yè)內(nèi)做過試驗(yàn),舉辦超過二百次的試驗(yàn)班,有超過一千名的業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與,SPIN的研究,SPIN-顧問式銷售技巧,SPIN的特點(diǎn),SPIN就是一種向客戶提問的工具,就是了解客戶現(xiàn)有背景的事實(shí),引發(fā)客戶說出隱藏的問題,放大客戶需求的痛苦程度,同時(shí)揭示快樂的對(duì)象。使用SPIN策略,銷售顧問能夠發(fā)現(xiàn)客戶心理圖像,引導(dǎo)客戶的問題,教育客戶的觀念。,它的特點(diǎn)是: 1 )使買方說的更多; 2 )使買方更能理解你; 3 )使買方遵循你的邏輯去思考; 4 )使買方進(jìn)行有利于你的決策。,SPIND的使用流程,賣方運(yùn)用,情境性問題,探究性問題,暗示性問題,解決性問題,客戶利益,隱藏性需求,所以 買方會(huì)透露出,它是因?yàn)榘l(fā)展出來的,明確性需求,所以 賣方會(huì)陳述出,可以使賣方陳述出,和成功銷售有密切的關(guān)聯(lián),Situation question 可建立客戶資料,導(dǎo)致 Problem question,Implication question 使買方更能感受到 問題的真實(shí)性,Need-pay-off question,導(dǎo)致,促成性問題,Deal question,SPIND的使用流程,葛優(yōu)的相親賣墓地視頻,尋找客戶的痛處,給傷口抹藥,揭開傷口,痛苦學(xué)說,往傷口上撒鹽,對(duì)照“痛苦學(xué)說”,相親賣墓地的情節(jié)可剖析如下,案例分享,SPIND銷售法的心理基礎(chǔ),人類的“痛苦學(xué)說” “澤伊加爾尼克效應(yīng)” 如果你想給別人快樂,你可以先給以一定的壓力即痛苦,然后幫助別人消除這種痛苦。,尋找痛處 S 揭開傷口 P 往傷口上撒鹽 I 給傷口抹藥 N,2,part,4,3,1,2,SPIN,Situation 背景問題,Problem 難點(diǎn)問題,Need payoff 示益問題,Implication 暗示問題,客戶現(xiàn)狀的信息、事實(shí)、背景 發(fā)掘客戶潛在需求的基礎(chǔ) 背景問題幫助你了解客戶 要有目的、有偏重 尋找痛處,針對(duì)難題、不滿與困難 發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求的關(guān)鍵 需求首先從不滿開始 顧及客戶的自尊或隱私 揭開傷口,以解決方案為核心的問題 確認(rèn)、澄清客戶的明確需求 向客戶說明可得利益 營造解決問題的良好氣氛 給傷口抹藥,指出難點(diǎn)可能導(dǎo)致的后果 可能的嚴(yán)重性 很小的問題放大再放大 可能使客戶感覺不舒服 往傷口上撒鹽,SPIND銷售法的五個(gè)步驟,可能的痛處: 小兩口經(jīng)常在外打工,家庭缺乏監(jiān)管 家里面有五口子,用電需求比較大 家里白天形成空巢老人和留守兒童,安全問題至關(guān)重要,背景信息:某白領(lǐng)家庭一家五口,兩位老人家在家?guī)O子,小兩口白天在外打工,晚上才回家,家里面已經(jīng)安裝內(nèi)置墻插和使用排插,而且裝有空氣開關(guān)。,揭開傷口: 你對(duì)現(xiàn)在的用電安全放心嗎? 小孩子天生就有一顆好奇心,例如排插孔或者墻插孔,對(duì)嗎? 這么多的用電設(shè)備有擔(dān)心安全隱患嗎?,往傷口撒鹽: 據(jù)消防部門官方統(tǒng)計(jì),80%的電氣火災(zāi)中空氣開關(guān)沒有發(fā)生功效,家人安全不能忽視,對(duì)嗎? 一次意外都會(huì)帶來很慘痛的損失,對(duì)嗎?,給傷口抹藥: 你們是否在尋找一些安全的用電裝置去解決一切用電安全隱患呢? 如果你們家庭有一款可以防水,防觸電,防過載,無線遙控的五維控電系統(tǒng),問題不就迎刃而解了嗎?,中安產(chǎn)品的SPIND銷售方式,D,DEAL成交,在客戶遲疑的過程中通過假設(shè)成交法成交 在這種情況下一定要適當(dāng)?shù)靥Ц呖蛻舻匚?,使其成為決策者,臨門促成: 你為你們家安裝了空氣開關(guān),相信你也是非常重視用電安全,非常有責(zé)任心的人吧? 你看一下你需要一個(gè)還是兩個(gè)? 你看一下你是要土豪金還是科技銀呢?,中安產(chǎn)品的SPIND銷售方式,3,part,練一練,分組討論: 銷售產(chǎn)品:冰塊 銷售環(huán)境:格陵蘭島 銷售對(duì)象:愛斯基摩人 銷售手段:通過中安SPIND銷售技術(shù),SPIND案例演練,美國有一位銷售訓(xùn)練大師叫湯姆霍普金斯,他在美國舉辦過一千多場次的銷售員訓(xùn)練。有一次他接受電視臺(tái)記者的采訪,一個(gè)記者刁難他說,假如我現(xiàn)在是北極圈里的愛斯基摩人,現(xiàn)在你如何把北極冰公司生產(chǎn)的北極原冰賣給生活在格陵蘭島上面生活的愛斯基摩人呢?,SPIND案例演練,霍普金斯于是現(xiàn)場示范了這個(gè)銷售過程,他說:“你好,愛斯基摩老兄,我是北極冰公司的銷售員湯姆霍普金斯。” 對(duì)方問:“你想干嘛?” 他說:“我想給你介紹一下我們北極冰公司生產(chǎn)的北極冰?!?對(duì)方說:“賣冰,你到赤道去賣,到我們這兒賣,你開什么玩笑?我們不需要冰?!?霍普金斯說“你確信你不需要冰嗎?” 他說“那當(dāng)然,冰在我們這不需要花錢買,我們冰天雪地什么都缺,就是不缺冰?!?SPIND案例演練,霍普金斯說“你說得有道理。我聽說經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)質(zhì)量價(jià)格定律,定律說質(zhì)量好的東西價(jià)值價(jià)格會(huì)比較高,你看看這些不需要花錢的冰是什么樣子的。咱們推開窗戶看看“。 霍普金斯指著一堆東西問:”那一堆東西是什么?那是一群狗熊在冰上打滾,它們把冰弄得很臟。再看看那一排企鵝在干嘛?一排企鵝搖搖擺擺在冰上走,后面還在拉很多的排泄物。再看看你隔壁的鄰居,你的鄰居在冰上殺魚,殺的那個(gè)魚內(nèi)臟扔得到處都是。” 霍普金斯說,“唉,愛斯基摩老兄,好好的冰被這些動(dòng)物、這些人搞得一塌糊涂。我用我的人格保證,像你這樣對(duì)家庭負(fù)責(zé),有愛心的人一定不會(huì)隨隨便便把外邊的冰取回來,添加到你家人的飲料里面,你說對(duì)嗎?” 愛斯基摩人說:“那當(dāng)然?!?SPIND案例演練,霍普金斯說:“本公司早就為您設(shè)想好了,特意為您生產(chǎn)了安全、衛(wèi)生、環(huán)保的冰。” 最后霍普金斯說:“產(chǎn)品我們已經(jīng)為您生產(chǎn)好了,我們這個(gè)冰一美元一打,現(xiàn)在還給您打八折優(yōu)惠,你拿兩打還是三打?” 結(jié)果愛斯基摩人用了他的冰。 霍普金斯問:“愛斯基摩老兄,剛才那個(gè)洗魚的鄰居跟你很熟嗎?” 他說:“那當(dāng)然了?!?“說不定他也跟你一樣,對(duì)家庭有責(zé)任感,也富有愛心,能不能介紹我認(rèn)識(shí)一下?” 結(jié)果銷售又?jǐn)U展到第二家。,SPIND案例演練,SPIND案例演練,如何往傷口撒鹽,如何往傷口抹藥,如何揭開傷口,如何尋找痛處,大家一起探討一下:,如何促成,1,2,3,一個(gè)家庭主婦在逛街看到我司產(chǎn)品,一名商務(wù)人士來到我們體驗(yàn)店,一個(gè)年輕時(shí)尚的客戶到我們體驗(yàn)店參觀,大家分組按下面四種情景進(jìn)行演練,情景演練,4,一對(duì)年老夫婦經(jīng)過體驗(yàn)店,4,part,NEADS的定義,NEADS,N,現(xiàn)在,S,解決方案,D,決策者,A,改進(jìn),E,滿足,01,02,03,04,05,顧客要了解什么,客戶用的是什么產(chǎn)品? 客戶使用產(chǎn)品的價(jià)格? 客戶對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的滿足度? 假設(shè)你要換產(chǎn)品,你要的產(chǎn)品的價(jià)值觀?,問話有四種問題,案例一:情景 晚上十二點(diǎn),太太一覺醒來,發(fā)現(xiàn)老公未回,拿起電話,現(xiàn)在在哪里? 跟誰在一起? 還有誰? 在做什么? 怎么做? 什么時(shí)候回來?,約束性問題,付現(xiàn)金方便嗎? 你喜不喜歡白色? 這種款式適合你是不是? 你覺得安全重要嗎? 你覺得你是負(fù)責(zé)任的人嗎?,選擇式問題,要買一個(gè)還是兩個(gè)? 買防水排插還是電視機(jī)專用排查? 小明你是洗碗還是去買醬油?,選擇式問題,男:今天晚上是逛公園還是看電影呢? 女:你是喜歡還是愛我? 女:愛是用來說還是用來做的? 女:要不要用行動(dòng)來證明? 女:你送我什么就證明你有多愛我你知道嗎? 女:那你是送我IPHONE7手機(jī)還是手提電腦呢? 男:你看今晚開房還是去我家?,反問式問題,這種產(chǎn)品有銀色嗎? 明天下午會(huì)到貨嗎? 死鬼這么晚回家去哪里呢?,分享,請(qǐng)寫出四個(gè)問題,包括開放式、封閉式、選擇式,反問式問題。,電影分享:賣拐,我們討論一下這個(gè)賣拐視頻中,趙本山老師采用的SPIND因素分別在哪里:,視頻分享,什么是SPIND銷售法? 是一種通過提問將客戶的潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_需求的方法和技巧。 SPIND 銷售法五大步驟: Step1 背景問題 尋找客戶的痛處 Step2 難點(diǎn)問題 揭開傷口,指出客戶的困難 Step3 暗示問題 往傷口上撒鹽,暗示可能的后果 Step4 示益問題 給傷口抹藥,提出用自己的產(chǎn)品為客戶解決困難 Step5 促成問題 給客戶帶來解決困難的享受 SPIND銷售法更是一種思維的方法,它讓銷售始終關(guān)注于客戶的困難和利益,并努力解決它。,總結(jié)回顧,感謝聆聽,
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