《堅(jiān)持以人為本 大力開展安全文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)健康.5.13》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《堅(jiān)持以人為本 大力開展安全文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)健康.5.13(8頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
弘揚(yáng)安全文化 固化安全根基
堅(jiān)持以人為本 實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
義馬煤業(yè)集團(tuán)公司常村煤礦
今年以來,我們常村煤礦在集團(tuán)公司的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,始終以安全文化建設(shè)為引領(lǐng),創(chuàng)立本質(zhì)安全型礦井為目的,大力開展礦井安全文化建設(shè),切實(shí)把公司的發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保證的基本上,創(chuàng)新安全載體,固化安全根基,不斷增強(qiáng)全礦干部職工的安全責(zé)任意識(shí),積極發(fā)明有助于引導(dǎo)干部職工安全意識(shí)、觀念、價(jià)值觀、行為規(guī)范的安全氛圍,熏陶干部職工的安全意識(shí),端正安全生產(chǎn)觀念,提高職工安全文化素質(zhì),以爭(zhēng)創(chuàng)全煤五精管理樣板礦和國家級(jí)質(zhì)量原則化礦井為目的,不斷加大公司安全文化建設(shè),規(guī)范職工的操作行為和文明行為的養(yǎng)成,努力打造
2、本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)“井下文明生產(chǎn),井上文明生活”、“人人安全,家家幸?!钡拿篮迷竿?。通過安全文化創(chuàng)立不斷進(jìn)一步,使我礦的安全生產(chǎn)發(fā)生了明顯改觀,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展,為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基本。
一、對(duì)的把握輿論導(dǎo)向,對(duì)的的引導(dǎo),把安全文化融入到職工的工作和生活中。
一是我們充足運(yùn)用一切宣傳工具及媒體,因勢(shì)利導(dǎo),宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,普及安全知識(shí),在全礦廣播、電視開辦了安全專項(xiàng),播放安全教育片;在全礦舉辦安全板報(bào)展、安全知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量原則化知識(shí)競(jìng)賽;在井口街道懸掛安全橫幅、張貼安全警局標(biāo)語、開展節(jié)前安全教育;組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)義煤集團(tuán)全員安全績(jī)效工資考核措施和義煤集團(tuán)有關(guān)重
3、大事故隱患排查治理責(zé)任追究的實(shí)行意見(試行);在基層堅(jiān)持每周一題安全學(xué)習(xí);六是組織女工家屬開展安全幫教、吹安全枕邊風(fēng)、送平安鞋墊、安全文藝表演等。
二是堅(jiān)持環(huán)境育人,安全文化熏陶人,努力創(chuàng)立安全文化。運(yùn)用“六個(gè)一”教育陣地,豐富安全文化教育,擴(kuò)展安全教育陣地。即以采掘頭面為主的安全教育“一陣地”,從井口到井下運(yùn)送大巷為主的安全教育“一條線”,以地面工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”,以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”,以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”,以工業(yè)門崗到井口的安全文化教育“一長(zhǎng)廊”,豐富了安全文化的內(nèi)涵,始終把職工的安全思想教育作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略工作來抓,做
4、到了警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)時(shí)到處不忘安全,在全礦上下形成了濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。
二、建立安全生產(chǎn)保證體系,一級(jí)保一級(jí),層層貫徹,保證安全生產(chǎn)。
我們?cè)谌V上下建立實(shí)行了人保組、組保班、班保隊(duì)、隊(duì)保礦、家屬協(xié)防五級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行礦井領(lǐng)導(dǎo)安全包科室區(qū)隊(duì),基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全包班組,機(jī)關(guān)科室包區(qū)隊(duì),家屬分片到戶搞協(xié)防,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)貫徹一級(jí),分頭把關(guān),層層貫徹,形成了“橫道邊,縱究竟”,事事有人管,層層有人抓的礦、隊(duì)、班(組)、科室包隊(duì)、家屬協(xié)防的安全生產(chǎn)保證體系。
三、堅(jiān)持月月有安排有活動(dòng),加大安全文化建設(shè)力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)基本。
元月份,我們?cè)谌V組織開展了“集中整治月”活動(dòng);二月份,我們?cè)谌?/p>
5、礦組織開展了“安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣實(shí)行月”活動(dòng);三月份,我們?cè)谌V組織開展了“兩述兩化推動(dòng)月”活動(dòng);四月份,我們?cè)谌V組織開展了“質(zhì)量原則化提高月”活動(dòng)等。做到了月月有安排、有措施、有重點(diǎn)、有檢查、有貫徹,保證了各項(xiàng)工作貫徹到位,為我礦的安全生產(chǎn)健康發(fā)張打下了堅(jiān)實(shí)基本。
四、開展安全警示教育活動(dòng),增強(qiáng)職工安全防備意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是為認(rèn)真貫徹《集團(tuán)公司安全警示教育活動(dòng)實(shí)行方案》精神,我們對(duì)歷年來典型事故案例發(fā)生的通過、因素分析進(jìn)行歸類和系統(tǒng)整頓,匯編發(fā)放到基層各單位,由各單位組織職工學(xué)習(xí)、討論、結(jié)識(shí),逐級(jí)進(jìn)行事故案例警示宣講,用身邊發(fā)生的一起起事故教訓(xùn),教育警示廣大干部職工,營(yíng)造出濃厚的
6、安全警示教育氛圍,提高了廣大干部職工對(duì)安全的結(jié)識(shí),安全的重要性,對(duì)生命的關(guān)愛,起到了警示高懸,警鐘長(zhǎng)鳴。
二是大力開展正反比宣教。礦電視臺(tái)、廣播開設(shè)了安全警示教育專欄,通過播放事故案例、安全警示教育影片等形式,從正反對(duì)比兩個(gè)方面大力宣傳安全生產(chǎn)對(duì)推動(dòng)我礦平安文明和諧健康的重要意義。
三是在基層班組及個(gè)人學(xué)習(xí)討論事故案例,深刻剖析事故案例及重大違章行為發(fā)生的因素,給個(gè)人、家庭帶來的巨大傷害,對(duì)公司單位導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,警示廣大職工深刻結(jié)識(shí)事故帶來的危害,全面提高職工的安全責(zé)任意識(shí)。
五、堅(jiān)持抓好安全“三會(huì)”工作的貫徹,強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是堅(jiān)持抓好“班前會(huì)
7、”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。布置當(dāng)班針對(duì)性安全措施,安排好各攤點(diǎn)安全負(fù)責(zé)人,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)班安全生產(chǎn)措施,觀測(cè)每名職工的安全思想狀態(tài),對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦等二十一種不安全人不準(zhǔn)上班等。二是堅(jiān)持抓好安全學(xué)習(xí)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。重要學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和《三大規(guī)程》、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)措施、安全文化手冊(cè)、收看安全錄像、重要新聞等。三是堅(jiān)持抓好安全活動(dòng)日會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作批示精神和礦周四安全辦公會(huì)議精神及目前工作重點(diǎn)安排,開展規(guī)程措施制度學(xué)習(xí),班組安全狀況分析,三違幫教,研究分析解決本單位現(xiàn)場(chǎng)存在的不安隱患等。
六、加大“兩述兩化”工作貫徹力度,增進(jìn)職工操作行為原則化,文明行為規(guī)范
8、化,推動(dòng)公司安全文化進(jìn)一步開展,提高礦井安全管理水平。
1、在履行崗位描述上,我們把崗位描述作為班組重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,組織有關(guān)技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干,緊密結(jié)合本班組特點(diǎn),對(duì)崗位操作的基本要領(lǐng)、要點(diǎn)、動(dòng)作習(xí)慣等進(jìn)行重新再總結(jié)再提煉,重新修訂、編印了《常村煤礦安全系統(tǒng)崗位描述手指口述作業(yè)法匯編》圖書100本,形成了操作要點(diǎn)簡(jiǎn)潔明快、好記易懂、符合本崗位規(guī)定的崗位描述原則,強(qiáng)力履行,使職工在崗位上每做一件事都能通過精確的論述、確認(rèn)、操作三個(gè)環(huán)節(jié),真正做到班組每名成員應(yīng)知應(yīng)會(huì),保證職責(zé)明確、責(zé)任清晰、貫徹到位。
2、在履行手指口述上,我們從班組交接班手指口述、操作前的手指口述、操作過程中持續(xù)性的手指口
9、述、延伸式的手指口述等做起,建立起嚴(yán)格的班組手指口述責(zé)任制和督導(dǎo)機(jī)制,對(duì)班組全體人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),使職工熟記手指口述的要訣,并按照要訣一項(xiàng)一項(xiàng)抓貫徹,使其成為職工自覺執(zhí)行的行為習(xí)慣。
3、我們?cè)谌V組織開展了“兩述兩化推動(dòng)月”活動(dòng),加大了“兩述兩化”工作貫徹力度。一是實(shí)行安檢員班班對(duì)所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)抽查;二是安檢科每周一、三、五組織辦公室人員和安檢員一同下區(qū)隊(duì)參與活動(dòng)抽查;三是對(duì)不會(huì)背誦或操作不純熟的,按照活動(dòng)措施進(jìn)行獎(jiǎng)罰;四是加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理的貫徹,安檢科安檢員班班在各乘車點(diǎn),對(duì)排隊(duì)領(lǐng)燈、排隊(duì)出入井執(zhí)旗、乘車秩序等進(jìn)行監(jiān)督檢查等,有力的增進(jìn)了“兩述兩化”工作的貫徹,做到履行“兩述兩化”有
10、督導(dǎo)、有檢查、有考核,保證了“兩述兩化”精細(xì)安全管理整體推動(dòng)。
4、為使“兩述兩化”工作的進(jìn)一步,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)整體提高,我礦于3月30日認(rèn)真舉辦了一場(chǎng)精彩的 電視“兩述兩化”模擬描述競(jìng)賽,廣大職工特別是班組長(zhǎng)都踴躍參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來,先后經(jīng)歷了組織準(zhǔn)備、自薦、初選、復(fù)賽、決賽五個(gè)階段,層層選拔,競(jìng)賽以報(bào)告、敬禮、崗位描述、系統(tǒng)描述、手指口述,質(zhì)量原則化及安全知識(shí)和公司文化知識(shí)為重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高了職工的執(zhí)行服從意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí),做到了行動(dòng)軍事化、工作精細(xì)化,真正把“兩述兩化”與職工的實(shí)際工作結(jié)合起來,收到了好的效果,使公司的安全文化得到了進(jìn)一步推廣和延伸。
七、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),
11、筑牢筑實(shí)班組安全根基。
在基層班組安全文化建設(shè)方面,我們重要重點(diǎn)抓了一下四個(gè)方面:一是堅(jiān)持開展班前安全預(yù)想,堅(jiān)持集體下井,把安全生產(chǎn)措施不折不扣貫徹到班組和崗位;二是在全礦進(jìn)一步開展班組無“三違”創(chuàng)立活動(dòng),由班組“安全零事故”,向班組“零三違”目的奮斗;三是我們加大班組安全建設(shè)考核獎(jiǎng)懲力度,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位,充足運(yùn)用安全獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制,以制度約束人,規(guī)范一舉一動(dòng),人人上原則崗,干原則活,操作規(guī)范,舉止文明的良好工作習(xí)慣,增強(qiáng)了班組人員的安全責(zé)任心、凝聚力和向心力;四是加大班組現(xiàn)場(chǎng)管理力度,消滅事故、三違,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
七、在全礦實(shí)行了三人聯(lián)?!焙汀皪徫浑S機(jī)聯(lián)?!敝?,實(shí)行安全互保聯(lián)保,責(zé)
12、任連帶。
凡發(fā)生事故和“三違”行為,互相共同負(fù)有互保聯(lián)保責(zé)任,實(shí)行“三違”、事故責(zé)任連帶懲罰。上掛班(組)長(zhǎng),下連聯(lián)保人,一人發(fā)生事故或三違,聯(lián)保人員一起受責(zé)任連帶懲罰。使其每個(gè)人員在工作中起到互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相提示、全員參與,實(shí)現(xiàn)安全工作人人有責(zé)任、齊抓共管之目的。
八、堅(jiān)持執(zhí)行有效安全管理獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
今年以來,我們堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押、班組安全建設(shè)競(jìng)賽,把檢查、考核、貫徹、獎(jiǎng)懲作為管理的重要手段,把目的和制度的貫徹有機(jī)的結(jié)合,不斷加大獎(jiǎng)罰力度,充足運(yùn)用安全獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)就獎(jiǎng)出積極性,罰就罰出責(zé)任心,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大干群抓安全的積極性和積極性,使各項(xiàng)管理制度得到了全面貫徹。。
以上是我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)過程中的開展的某些工作,雖然獲得了某些成績(jī),但我們還蘇醒的看到與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定尚有一定的差距,深知安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn),在此后的安全管理中,我們要不段豐富我礦安全文化,努力開創(chuàng)我礦安全工作新局面
常村煤礦
五月十三日