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中學(xué)校本研修工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流.doc

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中學(xué)校本研修工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流.doc

教育資料:_中學(xué)校本研修工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流姓名:_學(xué)校:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 8 頁中學(xué)校本研修工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流近年來,xx中學(xué)肩負(fù)著縣委、縣政府和全縣人民的殷切期望,在縣教體局和教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,立足校情,以校為本,主要從教師素質(zhì)提升、精細(xì)化管理探索、考風(fēng)建設(shè)深化等方面積極開展校本研修。一、四輪驅(qū)動(dòng)抓名師工程學(xué)校發(fā)展靠名師,名師成長(zhǎng)靠研修。在實(shí)施名師工程的過程的,我校主要做了以下四個(gè)方面的工作。、高起點(diǎn)抓好研修培訓(xùn)。依托國家教師培訓(xùn)計(jì)劃,積極鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)是我校教師研修培訓(xùn)的重要途徑。近3年,我校教師參加陜西省高中骨干教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)、國培計(jì)劃(0*)教育技術(shù)能力培訓(xùn)、國培計(jì)劃中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)、國培計(jì)劃高中階段校本研修引領(lǐng)者研修項(xiàng)目培訓(xùn)、中小學(xué)骨干班主任省級(jí)培訓(xùn)、提高班主任工作技能高級(jí)研修班培訓(xùn)、全市中小學(xué)幼兒園教師崗位職務(wù)勝任遠(yuǎn)程培訓(xùn)、東北師范大學(xué)研究生課程進(jìn)修班函授、教師學(xué)歷提高培訓(xùn)、振興計(jì)劃崗前培訓(xùn)、振興計(jì)劃后繼培訓(xùn)等項(xiàng)研修培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)9人次,人均3項(xiàng)培訓(xùn)研修,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)對(duì)象的全覆蓋。另一方面,學(xué)校利用寶雞中學(xué)來我校支教的兩位老師,架起與寶雞中學(xué)溝通的橋梁,積極開展多項(xiàng)研修活動(dòng)。連續(xù)兩年,學(xué)校主動(dòng)邀請(qǐng)寶雞中學(xué)的名師、班主任和學(xué)生來我校與我校師生面對(duì)面溝通交流,指導(dǎo)我校高三復(fù)課工作和班主任工作,傳授高三復(fù)課的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),組織高三教師多次去寶雞中學(xué)聽課取經(jīng),研討高三復(fù)課對(duì)策。我校還先后組織教師去寶雞鐵五處中學(xué)、眉縣城關(guān)中學(xué)、槐芽中學(xué)參觀學(xué)習(xí),直接感受課改成果,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),感悟教育新理念。選派教學(xué)管理人員和課改骨干教師曾到西安的慶安中學(xué)、山西的太谷二中等多所課改名校進(jìn)行實(shí)際考察。3月份,我校課改標(biāo)兵黃力老師赴山東的杜郎口中學(xué)、莘縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)和昌樂二中參觀學(xué)習(xí),返校后學(xué)校利用教研活動(dòng)時(shí)間請(qǐng)黃老師向全校教師作報(bào)告。xx縣名校孵化工程儀式啟動(dòng)以后,我校與寶雞中學(xué)制定五年規(guī)劃,確定了本學(xué)期具體活動(dòng)內(nèi)容,開學(xué)初,寶雞中學(xué)給我校贈(zèng)送了00本校本探幽寶雞中學(xué)優(yōu)秀教科研成果文集,校本研修活動(dòng)參考,三月下旬,寶雞中學(xué)教研室主任和數(shù)學(xué)、英語兩科的教研組長(zhǎng)來我校指導(dǎo)校本研修工作,并與我校教科室建立了對(duì)口交流關(guān)系。今明兩天我校高三教師分兩批赴寶雞中學(xué)進(jìn)行高考復(fù)課交流研討。擬定四月下旬,邀請(qǐng)寶雞中學(xué)部分班主任來我校進(jìn)行班級(jí)管理工作交流,五月中旬,邀請(qǐng)寶雞中學(xué)高三名師來我校對(duì)高三學(xué)生進(jìn)行考前輔導(dǎo)。、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施師徒幫扶。青年教師拜師學(xué)藝活動(dòng),是我校校本研修的又一主要形式,是提高青年教師教學(xué)能力,幫助青年教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。我校堅(jiān)持每年一次的青年教師拜師學(xué)藝結(jié)對(duì)子活動(dòng)。對(duì)剛走上工作崗位和新調(diào)入的青年教師,學(xué)校指定校級(jí)名師、骨干教師進(jìn)行幫扶。學(xué)年初,舉行拜師儀式,師徒雙方簽訂協(xié)議,明確雙方職責(zé),師傅填“師傅寄語”,徒弟填寫“徒弟承諾”。學(xué)校季度進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo),期末進(jìn)行考核評(píng)比,學(xué)年結(jié)束舉行謝師儀式,總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。拜師學(xué)藝活動(dòng)的扎實(shí)開展,有利于青年教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上迅速成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了青年教師“一年入門,兩年上道,三年過關(guān),五年成才”的成長(zhǎng)目標(biāo)。同時(shí),拜師學(xué)藝活動(dòng)的深入開展,也能充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范引領(lǐng)作用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力與水平。3、高難度開展評(píng)教賽講。青年教師上匯報(bào)課,校級(jí)名師、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課,中年教師上研討課等早已成為每學(xué)期一次的教研常規(guī)。在賽教活動(dòng)中,我校采用備課說課做課評(píng)課反思一條龍賽教流程。備課采取抽簽限時(shí)裸課方式,評(píng)課采用主講主評(píng),同伴互評(píng)方式,提高了賽教難度和信度,體現(xiàn)了公平、公正原則,激發(fā)了教師參與熱情,樹立了一批優(yōu)秀教師典型。評(píng)教賽講活動(dòng)為教師展示自我,脫穎而出搭建了平臺(tái)。0*年,我校在各級(jí)各類賽教活動(dòng)中徐平輝榮獲省級(jí)教學(xué)能手稱號(hào),盧文斌、李紅科榮獲省級(jí)教學(xué)新秀稱號(hào),3人獲市級(jí)教學(xué)能手稱號(hào),人獲縣級(jí)教學(xué)能手,人獲縣級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用教學(xué)能手稱號(hào),人獲縣級(jí)課改標(biāo)兵稱號(hào)。目前,我校共有縣級(jí)以上教學(xué)能手5人。4、高質(zhì)量編印成果匯編。為了鼓勵(lì)教師積極開展教科研工作,及時(shí)的總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升教學(xué)管理人員和科任教師科研能力和專業(yè)水平,我校堅(jiān)持及時(shí)做好每年一度的教育科研論文評(píng)選和教育教學(xué)成果認(rèn)定申報(bào)。對(duì)獲獎(jiǎng)作品和已經(jīng)發(fā)表的論文及其教科研成果編印出版并按照xx中學(xué)教師教科研考核辦法,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。近三年,我校教師在報(bào)刊雜志發(fā)表論文57篇,在各級(jí)各類教育成果征集中撰寫的論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思、教育敘事等478篇,獲獎(jiǎng)47篇。學(xué)校編輯教師優(yōu)秀論文集5冊(cè),優(yōu)秀德育論文冊(cè),共收入了36篇獲獎(jiǎng)和發(fā)表的優(yōu)秀論文;國旗下演講精品演講稿匯編心聲冊(cè);學(xué)校管理制度匯編3冊(cè),校志冊(cè);開發(fā)校本教材師生速寫集、生態(tài)xx、人文xx、魅力xx、廉政文化讀本共5本。二、三位一體抓精細(xì)管理精細(xì)化是現(xiàn)代教育管理的必然要求,是保障學(xué)校管理到位、取得成功的重要舉措。精細(xì)化管理的核心是任務(wù)更具體,目標(biāo)更明確,落實(shí)更有效。要求學(xué)校各部門策劃每一項(xiàng)活動(dòng)都要有詳實(shí)的方案,做到每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都是精品,“精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是成果”。為此,我們提出了“三到位”工作要求。第一,人員職責(zé)到位。我校實(shí)行以校長(zhǎng)為核心的層級(jí)分工、各負(fù)其責(zé)的崗位責(zé)任制管理模式。學(xué)校管理部門設(shè)置齊全,工作人員職責(zé)到位?,F(xiàn)有7個(gè)職能管理部門,個(gè)功能部室,33個(gè)崗位職責(zé),并且將各崗位職責(zé)掛牌上墻,形成“人人有事管,事事有人管”工作格局。第二,制度流程到位。近三年我校的管理機(jī)制經(jīng)過了三個(gè)階段,從制度管理到規(guī)范管理,再到精細(xì)化管理,下一步的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。0*年學(xué)校修訂完善了xx中學(xué)管理制度匯編,0*制定了xx中學(xué)崗位工作手冊(cè),0*年制定了xx中學(xué)崗位考核細(xì)則和工作流程?,F(xiàn)有74個(gè)管理制度,3個(gè)考核細(xì)則,7個(gè)方面的工作流程,這些管理制度、工作流程的出臺(tái),使學(xué)校工作人人心中有尺度,行動(dòng)有指南,工作有目標(biāo),極大的提高了學(xué)校各職能部門的工作效率。第三,考核獎(jiǎng)懲到位。精細(xì)化管理建章立制是前提,明確責(zé)任是基礎(chǔ),考評(píng)落實(shí)是關(guān)鍵。各職能部門建立了詳實(shí)的工作日志,如教務(wù)工作日志、政教工作日志、教研工作日志、后勤總務(wù)工作日志和班子成員工作日志,按月量化考核,與績(jī)效工資掛鉤。半學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)通報(bào),一學(xué)期進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)懲。調(diào)動(dòng)了全體教職員工的工作熱情,使學(xué)校各項(xiàng)工作考核有依據(jù),評(píng)價(jià)無爭(zhēng)議,獎(jiǎng)懲有力度,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育教學(xué)工作的全方位精細(xì)化管理。三、處室聯(lián)動(dòng)抓考風(fēng)建設(shè)考試是學(xué)校教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),是檢查教學(xué)效果,反思教學(xué)策略,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重大教學(xué)活動(dòng)。為此,學(xué)校專門制訂了xx中學(xué)考試管理辦法和流程,明確教務(wù)處、教科室、政教處、總務(wù)處在考試工作中的責(zé)任。教務(wù)處依據(jù)xx中學(xué)考務(wù)工作流程負(fù)責(zé)制定考試方案,編制考場(chǎng),安排監(jiān)考,組織考務(wù)閱卷登分。每次全校性大型考試設(shè)主考、副主考各人,考務(wù)辦公室安排3人專門負(fù)責(zé)。每次大型考試都要召開考務(wù)工作會(huì),每場(chǎng)考試考前有要求,考中有巡查,考后有小結(jié)。教科室負(fù)責(zé)研發(fā)試題,安排命題人員,提出命題要求,印制試題試卷;考試結(jié)束后,對(duì)整個(gè)考試做出評(píng)價(jià),建立題庫,制作光榮榜,展評(píng)優(yōu)秀試卷,表彰獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)之星和進(jìn)步之星,并將考試安排表、考場(chǎng)編排表、命題人員安排表、考試成績(jī)匯總表、各科考試成績(jī)分析、學(xué)校考試工作小結(jié)、考試巡查記錄和各科試卷文本資料裝訂成卷宗統(tǒng)一存檔。上學(xué)期至今,我校已組織優(yōu)秀試卷展評(píng)4次,各類考試光榮榜7期,發(fā)布考試分析簡(jiǎn)報(bào)4期,形成完整的考試卷宗4卷。政教處負(fù)責(zé)考試期間的紀(jì)律、衛(wèi)生督查通報(bào),并對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行教育和妥善查處??倓?wù)處負(fù)責(zé)考試的物質(zhì)保障,調(diào)配桌凳,安排食宿。三處一室在考風(fēng)建設(shè)中責(zé)任明確、配合默契、流程清晰、操作規(guī)范,很好的踐行了精細(xì)化管理理念,收到了明顯效果。以上是我校校本研修工作的主要做法,校本研修是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,它的內(nèi)容和方式是廣闊而豐富的。我們只是萬里長(zhǎng)征邁開了第一步,今后的路程更長(zhǎng),任務(wù)更艱巨,任重而道遠(yuǎn)。第 7 頁 共 8 頁教育資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁

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