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1、《現(xiàn)代公司管理》考試復習資料
20__年1月考試《現(xiàn)代公司管理》復習資料 溫馨提示 1、試卷題型:單項選擇、多項選擇、名詞解釋、簡答題、論述題 2、名詞解釋、簡答題和論述題一定要答否則閱卷老師愛莫能助!記住一個原則:空白一定無分寫滿肯定給分。此原則適用于所有考試答題。
第一章 公司的產(chǎn)生與發(fā)展 1、P1倒數(shù)第二段倒數(shù)第五行:公司作為一個法人組織必須具備三個基本條件:……結(jié)束。
2、P3公司產(chǎn)生的必然性:3點。
3、P5公司產(chǎn)生的經(jīng)濟根源:3點。
4、P9倒數(shù)第一段的第一句話:早期公司雖然主要存在于商貿(mào)領域但在中世紀的其他領域也存在著早期的公司。
5、P16第
2、一段的第二行開始到第五行:第三階段又稱準則主義階段……實行準則主義。
6、 P16最后一段的第二行到第三行:有限責任公司德國于1982年通過世界上第一個“有限責任公司法”。
7、 7、P22現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢:6點。
8、 P27倒數(shù)第二段的倒數(shù)第二行:1903年清政府頒布了我國第一部《公司律》公司開始成為我國法律認可的企業(yè)制度。
9、 P34第4點中的我國企業(yè)集團的組建主要有一下幾種形式:5點。
第二章 現(xiàn)代公司的功能與類型 1、獨資企業(yè)與公司的區(qū)別:5點。
2、P36P43公司的經(jīng)濟功能:5點。
3、P47公司的管理功能:3點。
4、P51無限責任公司的
3、概念。
5、P52有限責任公司的概念。
6、P54股份有限公司的概念。
7、P56股份兩合公司的概念。
8、P61公司章程及其遵循的原則:3點。
第三章 現(xiàn)代公司的設立 1、P64公司設立的原則:4點。 2、P66現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組合組建成為公司的可行性研究:2點。
3、P67新創(chuàng)辦公司的可行性研究:2點。
4、P70倒數(shù)第二段的第三行:我國公司法規(guī)定有限責任公司的股東人數(shù)最多為50人。
5、 P72第三段第一行到第四行:……最低限額為人民幣十萬元?!? 6、 P79有限責任公司設立的程序:4點。
7、 P81倒數(shù)第二段的最后兩行。我國公司法規(guī)定股份有限責
4、任公司的發(fā)起人為兩人以上200人以下。
8、 P88股份有限公司設立的程序:二大點。
第四章 現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度 1、P94產(chǎn)權(quán)的含義。
2、P96產(chǎn)權(quán)制度及其功能。
3、P98產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容和界定:4點。
4、P企業(yè)法人財產(chǎn)具有一下兩個特點:2點。
5、P102公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。
6、P111倒數(shù)第二段的整一段。從產(chǎn)權(quán)市場交易是一種經(jīng)濟性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式……本段結(jié)束。
7、 P112產(chǎn)權(quán)市場交易的對象就是企業(yè)產(chǎn)權(quán)。
第五章 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu) 1、P134股東大會的種類:4種。
2、P136股東大會的 表決方式:4種。
3、P138第一段
5、的第三行到第六行。董事會是由股東代表大會選舉的代表……是公司的法定代表。
4、P140第四段:在董事會下比較常見的委員會有:5點。
5、P145第四段的倒數(shù)二行。監(jiān)督機構(gòu)成員不是由管理機構(gòu)選任而是由股東大會直接選舉產(chǎn)生并且對股東大會負責。
6、P149英美公司治理模式的特點:3點。
7、P151日本公司治理模式的特點:2點。
8、P154對經(jīng)理人員的監(jiān)督體制:4點。
9、P157對經(jīng)理人員的激勵機制: 第六章 現(xiàn)代公司管理者 1、公司管理者的特征:2點。
2、P173第一段的第二行到第三行。計劃歸根結(jié)底包括兩項基本活動:一是確定目標;二是決定如何達到這些目標。
6、
3、P182管理者的技能:3點。
4、P188第4點:心理素質(zhì):5點。
5、P191現(xiàn)代企業(yè)家的特征:4點。
第七章 現(xiàn)代公司戰(zhàn)略管理 1、P197第二段的第四行到本段結(jié)束。公司戰(zhàn)略可以定義為:…… 2、P199公司戰(zhàn)略管理的特征:6點。
3、P202外部分析(3、4、5題每年考一個) 4、P204公司運作環(huán)境分析 5、P205內(nèi)部分析 6、214事業(yè)組合戰(zhàn)略(略看) 7、P222資產(chǎn)經(jīng)營者可尋求三種理想投資組合模式---成長型、利潤型、平衡型。
8、P223圖7-11戰(zhàn)略模式:需要熟記。
9、P225差異化策略的含義。
10、P226第三段整一段。
7、要注意將此理論與其他戰(zhàn)略模式和策略綜合應用……到本段結(jié)束。
11、P226倒數(shù)第二段的第三行到結(jié)束。公司最根本的職能戰(zhàn)略包括營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略。
第八章 現(xiàn)代公司決策管理 1、P231決策的步驟:4點。
2、P235第(三)點:
根據(jù)決策面對的約束條件及隨機因素公司決策分為確定型風險型決策不確定型決策。
3、P236第二段。自然狀態(tài)有兩個特征:2點。
4、P238風險型決策:5點。
5、P240確定型決策方法:4種。
6、P246風險型決策方法 7、P247最大可能準則。第三段總段。
8、P253靈敏度分析概念。
9、P254不確定型且不存在
8、競爭對手的決策方法(樂觀準則、悲觀準則) 第九章 現(xiàn)代公司人事管理 1、P262公司人事管理的特點:4點。 2、P266公司人事管理的職能 3、P270公司人事管理的基本原則:五點。
4、P277第五點民主管理原則:5點。
5、P282 工作分析概念。
6、P285公司的工作設計:4點。
7、P287公司人事管理過程:五點。
8、P291最后一段的倒數(shù)11行。制定科學的工作定額標準是公司管理工作中的一項基本工作。首先其次再次。
9、P292維持公司工作秩序 10、P294勞動保護和勞動保險 第十一章 現(xiàn)代公司財務管理 1、P326財務管理的原則:4點。
9、
2、P331倒數(shù)第三段。資本金制度的概念。
3、P337資金成本的含義。
4、P338經(jīng)營杠桿的含義。
5、P339經(jīng)營杠桿系數(shù)。
6、P342財務杠桿的含義。
7、P348流動比率公式;速動比率公式。
8、P349公司長期償債能力分析。
9、P350應收賬款周轉(zhuǎn)率公式。
10、P352公司長期償債能力分析;利息保險倍數(shù)公式。
第十三章 現(xiàn)代公司資本運營 1、P401兼并、收購—資本擴張的有效途徑(首先其次再次) 2、P409第二節(jié)是重點。中心式多角化策略概念。
3、P410第三段。在多角化策略中……最后發(fā)生問題。
第十四章 現(xiàn)代公司的監(jiān)督管
10、理 1、公司與市場的關系(重點):2點(下面的小點均需要看)。
2、P449現(xiàn)階段我國各專業(yè)主管部門對公司的行業(yè)管理職能主要包括一下幾個方面:6個。
輔導資料答案: 第一章: 一、填空題 1、商品經(jīng)濟 2、國家 3、有限責任 4、特許主義;許可主義;準則主義 5、公司 二、選擇題 1—4 ABCD 三、多選題 1-3ABC;AB;ABCDE 第二章 一、填空題 1、法人資格 2、法人財產(chǎn)?。?、兩 4、不具備?。?、自然人 ?。丁⒎ㄈ恕。?、單場企業(yè)?。?、無限連帶 9、有限 10、無限責任;有限責任?。埂⒈貍錀l件;基本法律條件 二、單選題 1-6ABCDAD 三、
11、多選題 1-3ABCDE;ABCDE;ABC 第三章 一、填空題 1、內(nèi)在要素;客觀基礎?。?、發(fā)起人 3、社會組織?。础Q策機構(gòu);執(zhí)行機構(gòu);監(jiān)督機構(gòu) 5、性質(zhì);基本職能?。丁⒓夹g(shù)上、經(jīng)濟上、經(jīng)營活動上 二、單選題 1-6ABCAAD 三、多選題 1-3ABCDE;ABCDE;ABCD 第四章 一、填空題 1、所有權(quán)?。病⑹褂脵?quán);轉(zhuǎn)讓權(quán);享有權(quán)?。场⒊鲑Y者所有權(quán);法人產(chǎn)權(quán) 4、購買股票?。?、實物形態(tài)?。蹲C券交易權(quán) 7 投資損失;實現(xiàn)增值?。?、產(chǎn)權(quán)市場交易?。埂⑵髽I(yè)產(chǎn)權(quán)?。保?、吸收;新社 二、單選題 1-6ADCDC 三、多選題 1-4ABCD;ABCD;ABCD
12、;ABCDE 第五章 一、填空題 1、股東大會 2、最高決策?。?、股東大會;董事會?。础⑼獠勘O(jiān)督?。?、競爭約束?。?、履行監(jiān)管權(quán) 7、監(jiān)督機構(gòu)?。?、股東代表;公司內(nèi)部代表 二、單選題 1-6BCCBAC 三、多選題 1-4ABD;ABCDE;ABC 第六章 一、填空題 1、經(jīng)濟利益 2、協(xié)調(diào)他人的活動 3、最高管理層的管理者?。础⒎枪芾砣藛T?。怠⒕W(wǎng)絡體系?。?、主導型、依附型 二、單選題 1-4ABDB 三、多選題 1-3ABCD;ABCDE;ABCDE 第七章 一、填空題 1、計劃?。病⒏偁幖钚浴。场⑷肆Y源?。础⒎治稣摺。?、管理手段 6、公司宗旨 7、創(chuàng)新
13、?。?、成長型 9、事業(yè)組合 10、競爭 二、單選題 1-5ABCBC 三、多選題 1-5ABCD;ABC;ABC;ABCD;BC 第八章 一、填空題 1、目標?。?、定量?。?、戰(zhàn)術(shù)?。怠⒕€性規(guī)劃 二、單選題 1-5ABCBA 三、多選題 1-5AD;BCD;ABCD;ABC;ABCD 第九章 一、填空題 1、勞動保險?。?、智力 3、公平競爭?。?、責任制?。?、激勵 二、單選題 1-5BDCAD 三、多選題 1-5ABCD;AD;ABCD;ABC;ABCD 第十章 一、填空題 1、公司資金結(jié)構(gòu) 2、營運資金?。?、業(yè)務量?。?、風險補償?。?、長期債務 二、單選題 1-5ADBDC 三、多選題 1-5ABC;ABC;ABCD;AB;AB 第十一章 一、填空題 1、外部交易?。仓亟M?。?、生產(chǎn)設備?。?、復合?。?、公司規(guī)模經(jīng)濟 二、單選題 1-4BBC;ABC 第十二章 一、填空題 1、行業(yè)協(xié)會?。病⑿袠I(yè)協(xié)會?。?、專業(yè)投資?。?、經(jīng)濟效益 5 外部環(huán)境 二、選擇題 1-4BCD;BCD;AD;ACD
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