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1、2022年關(guān)于基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興黨課宣講材料
“國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才?！苯眨?xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，深入分析了人才工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，科學(xué)回答了新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，為做好新時(shí)代人才工作指明了方向。基層黨委和政府要立足實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略高度，深刻領(lǐng)會(huì)黨管人才之“責(zé)”、聚焦事業(yè)發(fā)展之“需”、掌握人才發(fā)展之“道”，切實(shí)把人口資源轉(zhuǎn)化為人才資源，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證和智力支持。
形成“精準(zhǔn)選才”格局。選才要理智、要精準(zhǔn)，如今，農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，要引進(jìn)的人才也愈發(fā)多元。在不同的資源稟
2、賦、體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)集聚等條件下，對(duì)人才的需求不盡相同，對(duì)人的吸引力也不盡相同。各級(jí)黨委和政府要樹(shù)立“不求所有、但求所用”的觀念，根據(jù)本地區(qū)的生產(chǎn)力發(fā)展等綜合情況，結(jié)合本地區(qū)的人才需求，對(duì)人才進(jìn)行精準(zhǔn)選拔，提高人才與實(shí)際需求的匹配度，從而避免大才小用、小才大用、人才亂用的現(xiàn)象，真正讓專業(yè)人干專業(yè)事，做到“人盡其才，才盡其用”。當(dāng)然，基層事業(yè)發(fā)展不僅要以慧眼識(shí)珠的眼光對(duì)外引“才”，還要瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)鼐偷厝 安拧保纬筛黝惾瞬艃?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、同向發(fā)力、多元協(xié)作的人才發(fā)展格局。
做好“科學(xué)育才”文章?！叭瞬恼撸笾畡t愈出，置之則愈匱?！蓖庖瞬挪⒎情L(zhǎng)久之計(jì)，相比外來(lái)人才，本土人才更有家鄉(xiāng)情懷，更熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)
3、土人情，更能扎得下根、沉得下心。要重視本土人才培養(yǎng)，為人才成長(zhǎng)培植沃土、提供環(huán)境、搭建平臺(tái)，涵養(yǎng)好人盡其才、人盡其用、人才輩出的良好環(huán)境。要發(fā)掘不同類型的本土人才，合理擬定培養(yǎng)計(jì)劃，采取精準(zhǔn)化的培養(yǎng)方式，因地制宜，因“需”培養(yǎng)實(shí)用型人才，推動(dòng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)齊頭并進(jìn)，使各類實(shí)用人才由“粗放型、人員多”向“專業(yè)化、人才多”轉(zhuǎn)變，打造一支能夠“影響一片、帶動(dòng)一群、造福一鄉(xiāng)”的過(guò)硬本土人才隊(duì)伍。
搭建“人盡其才”舞臺(tái)?！叭瞬鸥饔兴耍玫闷湟?，則才著，用非其宜，則才晦”。面對(duì)不同類別、不同層次的人才群體，唯有極力營(yíng)造“人盡其才”的良好生態(tài)，方能形成“人才盡來(lái)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。要在最佳時(shí)機(jī)、最合適的
4、崗位上量才適用、量才使用，才能讓人才如魚(yú)得水，游刃有余，最大限度地發(fā)揮人才使用效益。要樹(shù)立以用為本理念，克服論資排輩、封閉循環(huán)，能上不能下、能進(jìn)不能出等陳舊落后用人觀念，以愛(ài)才惜才之心和知人善任之能，使不同年齡、不同專業(yè)特長(zhǎng)、不同職業(yè)崗位、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷、不同能力水平的人才都用到“刀刃”上，保證各類優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間、干事有舞臺(tái)、成事有地位，最大限度調(diào)動(dòng)各方面人才的積極性，真正匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量。
優(yōu)化“拴心留才”環(huán)境。良好環(huán)境是留住人才的關(guān)鍵，對(duì)各類外引人才和本土人才，一定要“拴心留人”。要扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)體制機(jī)制改革，為人才的作用發(fā)揮營(yíng)造優(yōu)良的軟硬件環(huán)境。時(shí)刻以人才為本
5、，拋棄高高在上的“管理者”心態(tài)，俯下身去，想人才之所想、急人才之所急、解人才之所困，為人才提供更舒服、更安心的創(chuàng)新創(chuàng)造條件，當(dāng)好人才的貼心“服務(wù)員”，讓人才在健康的氛圍中施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。要給予人才足夠的尊重、充分的信任和寬松的成長(zhǎng)環(huán)境，切實(shí)提升他們的榮譽(yù)感和使命感，為人才干事創(chuàng)業(yè)提供廣闊空間，讓愿意留在鄉(xiāng)村的人留得安心，讓愿意回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心，真正把人才穩(wěn)在崗位、穩(wěn)在鄉(xiāng)村。
濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)；創(chuàng)新之道，唯在得人。在全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，我們要以習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神為指導(dǎo)，以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，讓各類人才各得其所、各展所長(zhǎng)、建功立業(yè)，不斷開(kāi)創(chuàng)黨的人才工作新局面。
2022年關(guān)于基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興黨課宣講材料
